企业组织与经营环境自考题模拟题2020年(3)_真题(含答案与解析)-交互
企业组织与经营环境自考题模拟题2020年(3)
(总分140, 做题时间165分钟)
A部分
1.
产业惰性
SSS_TEXT_QUSTI
该题您未回答:х 该问题分值: 2
答案:
产业惰性指即使最初选址时的有利因素如今已经不存在了，但产业还在原来的经营地的现象。
2.
自由产业
SSS_TEXT_QUSTI
该题您未回答:х 该问题分值: 2
答案:
自由产业指可以在任何地方设址的产业，因为该产业不会从所选的任何区位获得真正的益处。
3.
市场导向型产业
SSS_TEXT_QUSTI
该题您未回答:х 该问题分值: 2
答案:
市场导向型产业是指由于制造过程中增重或产品体积庞大、易碎等原因，选址靠近市场的产业。
4.
外部规模不经济
SSS_TEXT_QUSTI
该题您未回答:х 该问题分值: 2
答案:
外部规模不经济指由于产业在某地区内过于集中，那么就有可能造成本地区内过于拥挤、劳动力短缺、高房价、交通堵塞以及环境污染，所有这些都会增加企业成本。
5.
事业部制组织
SSS_TEXT_QUSTI
该题您未回答:х 该问题分值: 2
答案:
事业部制组织指企业按照不同经营地域或不同产品划分为不同的部门，每个部门可以独立经营，甚至还可以有自己的组织结构。
二、
1.
如果某地的主导产业是捕鱼业，那么属于其附属产业的是______
• A.渔船维修厂
• B.汽车修理厂
• C.拖拉机维修厂
• D.汽车销售公司
SSS_SIMPLE_SIN
A
B C D
该题您未回答:х 该问题分值: 1
答案:A
附属产业是为满足主导产业的需求而存在的，捕鱼业使用渔船，而渔船则需要定期维护与修理，故A选项属于能够为主导产业提供支持的附属产业，其他三个选项均与主导产业无关。
2.
以下属于产品导向型的是______
• A.钢铁厂
• B.酿酒业
• C.家具制造厂
• D.冰激凌制造业
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
该题您未回答:х 该问题分值: 1
答案:A
产品导向型产业是指选址需接近原材料来源的产业，钢铁在制造过程中会失重，故将厂址安排在靠近原材料的地方更合适。B选项酿酒业在生产过程中会增重，C选项家具在制造过程中体积会增加，D选项冰激凌易变质，这三项均属于市场导向型产业，故选A。
3.
以下属于自由产业的是______
• A.汽车制造业
• B.银行
• C.农业
• D.数据加工业
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
该题您未回答:х 该问题分值: 1
答案:D
自由产业指可以在任何地方设址、且不会从所选的任何区位获得真正的益处的产业，网络的出现、科技的进步使得数据、信息加工产业不受地域的限制成为自由产业，A选项受交通运输成本限制，B选项要重点考虑市场因素，而自然因素则对C选项最重要。
4.
以下最有可能引入劳动分工制度的行业是______
• A.玻璃清洁
•
B.汽车生产
• C.理发师
• D.牙医
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
该题您未回答:х 该问题分值: 1
答案:B
不是所有务件下劳动分工都可以实现，像玻璃清理、理发师、牙医这样的工作是无法分解的，一个人完成所有工作反而更好，而把汽车的生产工序分解成几个部分会更高效。
5.
大企业通过发行股票的方式来融资，这属于规模经济中的______
• A.财务规模经济
•
B.风险分担的规模经济
• C.管理规模经济
• D.技术规模经济
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
该题您未回答:х 该问题分值: 1
答案:A
大企业通过发行股票来融资，属于大企业的财务优势，即财务规模经济。这与其他三个选项均无关。
6.
以下属于侧向兼并的是______
• A.面包厂与面包店的合并
• B.两家面包厂的合并
• C.面包厂与小麦农场的合并
• D.面包厂与饭店的合并
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
该题您未回答:х 该问题分值: 1
答案:D
A选项属于纵向兼并中的前向兼并，B选项属于横向兼并，C选项属于纵向兼并中的后向兼并，唯有D选项属于侧向兼并。
7.
市场部的员工既要接受该部门对其工作的检查，又要接受行政管理部门的命令，该企业采用的组织结构是______
• A.职能型组织结构
•
B.矩阵型组织结构
• C.事业部制组织结构
• D.集权式组织
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
该题您未回答:х 该问题分值: 1
答案:B
员工要接受两个及两个以上管理者的管理是矩阵型组织结构的特点，故选B。
8.
以下属于使企业组织结构采用事业部制的因素的是______
• A.组织需要严格控制
•
B.企业具有很长的垂直指挥链
• C.企业采用专业化分工
• D.企业需要在全国不同省份经营
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
该题您未回答:х 该问题分值: 1
答案:D
当企业在多个地域(可能是同一个国家的不同地方，也有可能是不同国家的不同地方)开展经营活动时，企业会面临很多协调上的困难，在这种情况下，企业一般会采用事业部制组织结构。
9.
在等级制组织中，以下描述正确的是______
• A.只有总经理制定目标
• B.每个管理层次都有自己的目标
• C.只有各部门经理才有目标
• D.每个成员都有目标
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
该题您未回答:х 该问题分值: 1
答案:B
在等级制组织中，每个管理层次都有自己的目标，而最底层的员工是没有目标的，他们由主管告知他们应该做什么，故选B。
10.
以下描述不正确的是______
• A.责任是个人确保他人完成任务或工作的一种义务
•
B.权力可以委派，但责任不可以
• C.权力是指使某人按照命令的方式完成任务的一种影响力
• D.授权指将指令沿指挥链向下级传递的过程
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
该题您未回答:х 该问题分值: 1
答案:A
责任是个人完成某项任务或工作的一项义务，与他人没有关系，故A选项描述不正确，其他选项则均是对权力与授权正确的描述。
三、
2004年严先生一手创立了深蓝房地产咨询有限公司，该公司为房地产代理公司，主要负责楼盘的销售代理工作。成立之初，该公司设有策划部、设计部、销售部以及行政管理部共四个职能部门，其中财务人员隶属于行政管理部，每个部门由部门经理负责，严先生则担任总经理一职，负责公司的重大经营决策。2008年初，严先生发现原来的组织结构已经不再适应公司的快速发展，于是开始对公司进行重组，对公司组织机构进行了重新划分，新建了市场部，将财务部从行政管理部中独立出来，并且根据所代理楼盘所在地的不同，分别设置项目1、项目2、项目3、项目4，各项目设项目经理，负责各项目的销售管
理工作。重组后，各部门均增设主管一职协助经理工作，且市场部、策划部、设计部均为公司各个项目服务，严先生依然担任总经理一职。
SSS_TEXT_QUSTI
1.
重组前后，该公司分别采用的是哪种组织结构?
该题您未回答:х 该问题分值: 10
答案:
重组前，该公司采用的是职能型组织结构，重组后，采用的则是矩阵型组织结构。
SSS_TEXT_QUSTI
2.
简述重组前后，该公司的两种组织结构的优缺点。
该题您未回答:х 该问题分值: 10
答案:
职能型组织结构的主要优点是通过将具有共同兴趣与技术能力的员工分在同一个部门，组织内的协凋活动变得简单；给员工的职业生涯发展及晋升提供了更多的机会。主要缺点是；各部门自成体系，忽略了组织的整体目标；组织缺乏弹性，不能适应迅速变化的环境。矩阵型组织结构的主要优点是，有利于解决比较复杂的问题；能充分利用各种技能和专业知识；节省沟通时间；加强部门之间的横向联系。缺点是；不能形成统一指挥；多头领导，不利于产生员工忠诚；可能会导致部门经理之间的权利之争，从而损害了组织的效率。
SSS_TEXT_QUSTI
3.
画出重组后的组织结构图。
该题您未回答:х 该问题分值: 10
答案:
重组后的矩阵型组织结构图如下；
SSS_TEXT_QUSTI
4.
重组后，该公司的最高管理层次是多少?各部门与各项目工作中是什么关系?
企业组织与经营环境自考题模拟题2020年(6)_真题(含答案与解析)-交互
企业组织与经营环境自考题模拟题2020年(6)
(总分140, 做题时间165分钟)
A部分本题共10分。
1.
私营部门
SSS_TEXT_QUSTI
该题您未回答:х 该问题分值: 2
答案:
私营部门是指那些由个人或股东拥有、为赚取利润而经营的企业所构成。
2.
研发规模经济
SSS_TEXT_QUSTI
该题您未回答:х 该问题分值: 2
答案:
研发规模经济指只有大企业才能支付高昂的研发费用，它们可以设计出新产品、更具竞争力的产品或者是新的产品制造工艺，所有这些都可以促进企业销量并减少成本。
3.
善意收购
SSS_TEXT_QUSTI
该题您未回答:х 该问题分值: 2
答案:
善意收购指一个公司购买另一个公司，且这种购买行为受到被收购人的欢迎。
4.
等级制组织
SSS_TEXT_QUSTI
该题您未回答:х 该问题分值: 2
答案:
等级制组织指从组织最高层到最底层的操作人员有一个非常清晰的组织结构。
5.
自愿性失业
SSS_TEXT_QUSTI
该题您未回答:х 该问题分值: 2
答案:
自愿性失业指不愿意工作，但仍领取政府发放的失业补贴。
二、在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求。
1.
以下属于个人服务的是______
• A.汽车制造
• B.汽车销售
• C.汽车运输
• D.汽车批发
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
该题您未回答:х 该问题分值: 1
答案:B
汽车制造属于第二产业，汽车运输、汽车批发属于第三产业中的商业服务，而汽车销售则属于第三产业中的个人服务，故选B。
2.
以下关于企业使命描述最准确的是______
• A.是企业存在的目的或理由
•
B.是指企业实现其目标所采用的方法
• C.是企业想要实现的某个目的
• D.是判断企业是否成功的一种方式
工程经济自考题模拟题2020年(3)_真题(含答案与解析)-交互
工程经济自考题模拟题2020年(3)
(总分100, 做题时间150分钟)
第Ⅰ部分 选择题一、单项选择题
1.
工程项目的发展周期中，最关键、风险最大的是______
• A.投资前时期
• B.投资时期
• C.生产时期
• D.后评估时期
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
该题您未回答:х 该问题分值: 1
答案:A
2.
为工业建设项目投资方向提出建议的是______
• A.机会研究阶段
•
B.初步可行性研究阶段
• C.详细可行性研究阶段
• D.评价和决策阶段
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
该题您未回答:х 该问题分值: 1
答案:A
3.
工程项目财务评价考查的项目不包括______
• A.盈利能力
•
B.资产变现能力
• C.偿债能力
• D.财务生存能力
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
该题您未回答:х 该问题分值: 1
答案:B
4.
产、供、销的最佳组合在项目可行性研究中的______环节重点考虑。
• A.需求分析和市场调查
• B.原材料和燃料、动力调查
• C.坐落地点和厂址选择
• D.项目规划与设计
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
该题您未回答:х 该问题分值: 1
答案:C
5.
下列关于可行性研究的说法中，错误的是______
• A.机会研究阶段所需费用约占投资总额的0.2%～1.0%
• B.初步可行性研究阶段所需费用占总投资的0.25%～1.5%
• C.详细可行性研究阶段所需费用，小型项目约占总投资的1.0%～3.0%，大型复杂工程约占总投资0.2%～1.0%
• D.评价与决策阶段，研究需要半年时间
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
该题您未回答:х 该问题分值: 1
高等数学一自考题分类模拟题2020年(3)_真题(含答案与解析)-交互
高等数学一自考题分类模拟题2020年(3)
(总分100, 做题时间90分钟)
一、单项选择题
1.
函数的定义域是______．
•
A.[0，1]
•
B.(-∞，0)∪[1，+∞)
• C.(-∞，0]
• D.[1，+∞)
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
分值: 2
答案:A
由函数可知x-x2≥0，则求得0≤x≤1．
根号下的量一定要大于或等于零．
2.
下列函数中，函数的图象关于原点对称的是______．
• **=cos x
• **=x2sin x
• **=sin |x|
**=3sin 2x+1
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
分值: 2
答案:B
奇函数的图象在定义域内关于原点对称，偶函数的图象在定义域内关于y轴对称，由f(-x)=(-x)2sin(-x)=-x2sin x=-f(x)可知y=x2sinx为奇函数，故选B．
奇数和偶函数的对称性．
3.
函数的定义域是______．
• A.[2，3)∪(3，5)
• B.(2，3)∪(3，5)
• C.(2，5)
• D.(2，3]∪[3，5]
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
分值: 2
答案:A
根号下的量要大于或等于0，分母不能为0，取对数的量要大于0．
4.
函数y=sin2x的最小正周期为______．
A．T=2π
B．
C．
D．T=π
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
分值: 2
答案:D
三角函数的周期性计算原则．
5.
______．
A．
B．
C．
D．
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
分值: 2
答案:B
特殊角的三角函数值．
6.
函数的反函数是______．
企业组织与经营环境自考题模拟题2020年(3)_真题(含答案与解析)-交互
企业组织与经营环境自考题模拟题2020年(3)
(总分140, 做题时间165分钟)
A部分
1.
产业惰性
SSS_TEXT_QUSTI
该题您未回答:х 该问题分值: 2
答案:
产业惰性指即使最初选址时的有利因素如今已经不存在了，但产业还在原来的经营地的现象。
2.
自由产业
SSS_TEXT_QUSTI
该题您未回答:х 该问题分值: 2
答案:
自由产业指可以在任何地方设址的产业，因为该产业不会从所选的任何区位获得真正的益处。
3.
市场导向型产业
SSS_TEXT_QUSTI
该题您未回答:х 该问题分值: 2
答案:
市场导向型产业是指由于制造过程中增重或产品体积庞大、易碎等原因，选址靠近市场的产业。
4.
外部规模不经济
SSS_TEXT_QUSTI
该题您未回答:х 该问题分值: 2
答案:
外部规模不经济指由于产业在某地区内过于集中，那么就有可能造成本地区内过于拥挤、劳动力短缺、高房价、交通堵塞以及环境污染，所有这些都会增加企业成本。
5.
事业部制组织
SSS_TEXT_QUSTI
该题您未回答:х 该问题分值: 2
答案:
事业部制组织指企业按照不同经营地域或不同产品划分为不同的部门，每个部门可以独立经营，甚至还可以有自己的组织结构。
二、
1.
如果某地的主导产业是捕鱼业，那么属于其附属产业的是______
• A.渔船维修厂
• B.汽车修理厂
• C.拖拉机维修厂
• D.汽车销售公司
SSS_SIMPLE_SIN
A
B C D
该题您未回答:х 该问题分值: 1
答案:A
附属产业是为满足主导产业的需求而存在的，捕鱼业使用渔船，而渔船则需要定期维护与修理，故A选项属于能够为主导产业提供支持的附属产业，其他三个选项均与主导产业无关。
2.
以下属于产品导向型的是______
管理学原理自考题-7_真题(含答案与解析)-交互
管理学原理自考题-7
(总分100, 做题时间90分钟)
第一部分 选择题
一、单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
1.
激励组织成员的力量源泉是______
• A.备选方案
• B.决策
• C.预算
• D.目标
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
分值: 1
答案:D
[解析] 目标是一种激励组织成员的力量源泉。答案为D。
2.
决策树决策法是______
• A.期望值决策法的一种形式
• B.主观决策的一种方法
• C.线性规划法的一种形式
• D.定性决策的一种方法
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
分值: 1
答案:A
[解析] 决策树是期望值方法的一种，它因直观、易懂而得到普遍接受和广泛使用。答案为A。
3.
采用防守型战略的企业，其组织结构的特点是______
• A.职权相对比较集中，管理宽度比较宽
• B.职权相对比较集中，管理宽度比较窄
• C.职权相对比较分散，管理宽度比较宽
• D.职权相对比较分散，管理宽度比较窄
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
分值: 1
答案:B
[解析] 采用防守型战略企业的组织结构常常表现为高耸型，职权相对比较集中，管理宽度比较窄，倾向于按照职能来进行组织。答案为B。
4.
为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端，提出的职位设计思想是______
• A.工作团队
• B.职位丰富化
• C.职位轮换
• D.职位扩大化
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
分值: 1
答案:D
[解析] 为了克服过度专业化分工所带来的弊端，目前有关职位设计的做法包括职位扩大化、职位轮换、职位丰富化和工作团队等。职位扩大化是为了克服由于过度的分工而导致的工作过于狭窄的弊端而提出的一种职位设计思想。答案为D。
人力资源管理(一)自考题-13_真题(含答案与解析)-交互
人力资源管理(一)自考题-13
(总分100, 做题时间90分钟)
一、单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
1.
培训需求分析方法中的任务分析主要适用于( )
A．新员工的培训需求分析 B．现职员工的培训需求分析
C．管理人员的培训需求分析 D．专业人员的培训需求分析
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
分值: 1
答案:A
[解析] 培训需求分析方法中的任务分析主要适用于新员工的培训需求分析。
2.
个人为接受教育、训练而放弃的收入是指( )
A．直接成本 B．间接成本
C．损失成本 D．学费成本
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
分值: 1
答案:B
3.
任何生命的活体都有其生命周期，因此人力资源的形成、开发、使用都要受到限制，这表现了人力资源的( )
A．再生性 B．时代性
C．时效性 D．增值性
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
分值: 1
答案:C
4.
人力资源规划的各种实践活动和结果都不能违反国家及地方法规及有关政策，这是人力资源规划要遵循的( )
A．兼顾性原则 B．合法性原则
C．实效性原则 D．发展性原则
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
分值: 1
答案:B
[解析] 人力资源规划的各种实践活动和结果都不能违反国家及地方法规及有关政策，这是人力资源规划要遵循的合法性原则。
5.
人力资源管理的开发功能主要体现在人力资源管理工作中的( )
A．人力资源规划 B．工作分析、招聘
C．薪酬、考核制度 D．培训、工作指导
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
市场营销学-市场营销环境分析_真题(含答案与解析)-交互
市场营销学-市场营销环境分析
(总分100, 做题时间90分钟)
第一部分 选择题
一、单项选择题
1.
对企业营销管理富有吸引力的而且具有竞争优势的领域或动向，指的是______
• A.市场挑战
• B.市场机遇
• C.市场营销机会
• D.环境威胁
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
分值: 1
答案:C
[解析] 所谓市场营销机会，是指对企业营销管理富有吸引力的而且具有竞争优势的领域或动向。这些机会可以按其吸引力以及每一个机会可能获得成功的概率来加以分类。企业在每一特定机会中成功的概率，取决于其业务实力是否与该行业所需要的成功条件相符合。答案为C。
2.
面临威胁企业有多种可能的对策，试图限制或扭转不利发展因素的对策是______
• A.避免
• B.反抗
• C.减轻
• D.转移
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
分值: 1
答案:B
[解析] 企业对所面临的主要威胁有三种可能选择的对策：(1)反抗；(2)减轻；(3)转移。其中，反抗是指试图限制或扭转不利因素的发展。答案为B。
3.
如果企业的新业务面临高机会和高威胁，则该业务属于______
• A.理想业务
• B.冒险业务
• C.成熟业务
• D.困难业务
SSS_SIMPLE_SIN
A B C D
分值: 1
答案:B
[解析] 理想业务，是威胁水平低和机会水平高业务；冒险业务，是威胁水平高和机会水平高业务；成熟业务，是威胁水平低和机会水平低业务。困难业务是威胁水平高和机会水平低的业务。答案为B。
4.
世界性的“禁烟运动”对烟草公司构成了极大的威胁，烟草公司大力宣传在公共场所设立单独的吸烟区进行应对，此种对威胁反应的对策是______
• A.反抗
• B.减轻
• C.转移
全国2020年8月自考00151《企业经营战略》真题和答案
企业经营战略试卷第1页共7页2020年8月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码00151)本试卷共4页满分100分，考试时间150分钟。考生答题注意事项：1·本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空自处和背面均可作草稿纸。2·第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡’，的相应代码涂黑。3·第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用O．5毫米黑色字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l0小题，每小题l。分，共l0分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。1.被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是A.迈克尔·波特B.伊戈尔·安索夫C.普拉哈拉德D.加里·哈默尔2.某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是A.资本积聚战略B.合理经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略3.我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该金业采取的国际化经营战略为A.商品出口战略B.境外投资战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略4.企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销企业经营战略试卷第2页共7页5.一个企业所拥有的产品线的数量被称为A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度6.企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略7.美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略8.企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才职能结构9.企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于A.精神层文化B.物质层文化C.表层文化D.制度与行为层文化10.根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为A.事业部制B.职能制C.母公司制D.混合结构二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。11.总成本领先战略的实现途径有A.实现生产的规模经济B.做好对供应商的营销C.实现业务集中化的策划D.采用新的技术和流程来降低成本E.建立以成本为核心的企业文化12.企业开展国际化经营的主要动因有A.国内市场风险太大B.经济全球化的需要C.我国企业成长壮大、变强的内在要求D.拓宽企业发展空间E.利用外国资源13.企业经营战略具有的特征是企业经营战略试卷第3页共7页A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性14.产品要素指构成产品的元素及其素质。下列产品要素中属于有形要素的是A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的花色E.产品的安装15.用人过程需要遵循的主要原则有A.德才兼备的原则B.讨价还价的原则C.量才任职的原则D.授权的原则E.晋升的原则第二部分非选择题三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)请在答题卡上作答。16.经营战略思想17.企业形象18.跨国公司19.人力资源20.产权重组四、判断分析题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)判断正误。正确的划上“√“。错误的划上“×”，并简述理由。请在答题卡上作答。21.根据战略经营领域（SBA）的一般原则，“问题”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。22.在企业经营战略控制的层次中，作业控制层的主体是企业高层管理者。23.企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩性战略属于调整型收缩战略。24.由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。25.企业利用折旧准备基金进行融资属于内源型融资。五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共25分)请在答题卡上作答。26.简述企业使命决策应考虑的重要因素。企业经营战略试卷第4页共7页27.简述企业实行横向一体化战略的主要好处和缺点。28.简述企业在产品的投入期适宜采取的产品战略。29.简述企业竞争战略的构成要素。30.简述企业国际化经营战略实施的关键问题。六、论述题(本大题共2小题，每小题l0分。共20分)请在答题卡上作答。31.试述企业进行宏观环境分析的主要内容。32.试述企业选择营销组合战略应考虑的主要因素。企业经营战略试卷第5页共7页2020年8月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略参考答案(课程代码00151)一、单项选择题1.B2.C3.A4.C5.D6.D7.B8.A9.D10.B二、多项选择题11.ABDE12.BCDE13.ABCDE14.ABCD15.ACDE三、名词解释题16.经营战略思想：指导企业经营战略制定和实施的基本思想，它由一系列观念构成，是企业领导者和职工对经营中发生的各种重大问题的认识和态度的总和。17.企业形象：企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。18.跨国公司：一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，再过个国家设立分支机构或者子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨国组织形式。19.人力资源：指那些具有一定生产经验、劳动技能和科学知识，在企业的现代化生产系统中发挥着一定劳动功能的人。20.产权重组：企业产权的重新组合，目的是确定合理的资本结构、合理利用不同性质的资本来源。四、判断改错题21.参考答案：（x）（2分）两种改法均可：把“问题”SBA改为“明星”SBA；或者把“企业实力大”改为“企业实力小”（2分）22.参考答案：（x）（2分）两种改法均可：把“企业高层管理者”改为“企业基层管理者”；或者把“作业控制层”改为：“经营战略控制层”（2分）23.参考答案：（x）（2分）两种改法均可：把“调整型收缩战略”改为“失败型收缩战略”；或者改为：“调整型收缩战略是企业利用环境中出现的新机会，主动做出调整而采取的收缩型战略”（2分）24.参考答案：（x）（2分）两种改法均可：把“产品序列结构”改为“产品技术结构”；或者把“高、中、低不同技术水平的产品”改为：“初级产品、中间产品、最终产品”（2企业经营战略试卷第6页共7页分）25.参考答案：（√）（4分）五、简答题26.（1）国家长远发展规划和产业政策；（2）市场需求；（3）竞争态势（4）企业实力。（评分说明：每个要点1分，再根据阐述情况酌情加0-1分，满分5分。）27.企业实行横向一体化战略的好处：（1）能够吞并和减少竞争对手；（2）能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡；（3）能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验。企业实施横向一体化战略的主要缺点：（1）企业要承担在更大规模上从事某种经营业务的风险（2）企业过于庞大而出现机构臃肿、效率低下等问题。（评分说明：每个要点1分，满分5分）28.在产品的投入期适宜采取的产品战略：（1）以新领先战略；（2）新品完善战略；（3）新品形象战略。参考答案：（评分说明：每个要点1分，再根据阐述情况酌情加0-2分，满分5分）29.企业形成竞争优势需要从以下四个方面进行基本构想：（1）经营理念；（2）优势资源；（3）战略优势；（4）资源质量。（评分说明：每个要点1分，再根据阐述情况酌情加0-1分，满分5分）30.（1）战略伙伴的选择；（2）组织结构的设计；（3）文化价值观与管理；（4）外汇风险管理。企业经营战略试卷第7页共7页（评分说明：每个要点1分，再根据阐述情况酌情加0-1分，满分5分）六、论述题31.宏观环境分析也被称为PEEST分析法，包括五个方面内容：（1）政治因素；（2）经济因素；（3）生态资源因素；（4）社会文化因素；（5）技术因素。（评分说明：每个要点根据阐述情况给1-2分，满分10分）32.（1）目标市场的特点；（2）企业营销战略的任务；（3）企业营销环境；（4）企业资源情况；（5）营销预算。（评分说明：每个要点根据阐述情况给1-2分，满分10分）
管理类管理学原理模拟题2020年(28)_真题(含答案与解析)-交互
管理类管理学原理模拟题2020年(28)
(总分100, 做题时间150分钟)
一、单项选择题
1.当管理者合理分配组织的人力、物力、财力、信息、时间等资源时，他们便扮演 ( )
SSS_SINGLE_SEL
A
企业家角色
B
混乱驾驭者角色
C
资源分配者角色
D
发言人角色
分值: 3.1
答案:C
决策制定方面的角色具体包括企业家角色、混乱驾驭者角色、资源分配者角色和谈判者角色，当管理者合理分配组织的人力、物力、财力、信息、时间等资源时，他们便扮演资源分配者角色。答案为C。
2.下列不属于马克斯·韦伯提出的三种权力对应的三种组织形态的是 ( )
SSS_SINGLE_SEL
A
超凡权力
B
传统权力
C
法定权力
D
意定权力
分值: 3.1
答案:D
韦伯认为，任何组织都必须有某种形式的权力作基础，组织才会始终朝着目标前进并实现目标。韦伯在其管理理论中指出，世上有三种权力，与之对应的有三种组织形态，即超凡权力、传统权力和法定权力。答案为D。
3.啤酒经销商所处的组织环境为 ( )
SSS_SINGLE_SEL
A
简单和稳定的环境
B
复杂和稳定的环境
C
简单和动态的环境
D
复杂和动态的环境
分值: 3.2
答案:A
简单和稳定的环境足一种不确定性很低的环境，标准挂衣架制造商、容器制造商、啤酒经销商就处于这种环境中。答案为A。
4.原始社会的管理道德规范 ( )
SSS_SINGLE_SEL
A
较多
B
较少
C
较复杂
D
发展较快
分值: 3.2
答案:B
原始社会的公共事务管理性质单纯、形式单一、内容简单、发展极其缓慢，与之相应的管理道德的内容也简单、规范也少、发展也缓慢。答案为B。
5.现实中很少会出现的一种思想化的情形是 ( )
SSS_SINGLE_SEL
A
确定型决策
B
战术决策
C
风险型决策
企业经营战略概论自考-4_真题(含答案与解析)-交互
企业经营战略概论自考-4
(总分100, 做题时间90分钟)
一、单项选择题
1.
企业经营战略决策的首项内容是______
SSS_SINGLE_SEL
A 确定企业方针
B 确定企业使命
C 确定企业宗旨
D 确定战略目标
分值: 2
答案:B
[解析]
企业使命能够反映企业经营的目的、经营的性质、经营范围、经营对象、经营任务和目标市场。因此，确立企业使命关系着企业的生存和发展，是企业经营战略决策的首项内容。
2.
企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则被称为______
SSS_SINGLE_SEL
A 企业社会责任
B 企业宗旨
C 企业经营哲学
D 企业战略目标
分值: 2
答案:C
[解析] 本题考查考生对“企业经营哲学”概念的理解。所谓企业经营哲学，是指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则。
3.
企业选择进入哪个或哪些新的领域，这属于企业使命决策中______
SSS_SINGLE_SEL
A 企业成长方向的选择
B 企业性质的选择
C 企业经营目的确定
D 企业经营哲学的选择
分值: 2
答案:A
[解析] 企业进入哪个或哪些新的经营领域和新的市场，所作出的决策就是企业成长方向的选择。
4.
______是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。
SSS_SINGLE_SEL
A 经营目的
B 经营方针
C 经营思想
D 经营信念
分值: 2
答案:B
[解析] 本题考查考生对企业经营方针的理解。企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标，突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针。因此，它是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。
5.
确定企业使命所依据的中心是______
SSS_SINGLE_SEL
A 产品品种
B 产品质量
C 顾客需求
D 科学技术
分值: 2