办理会员卡激励制度及注意事项
会员卡激励方案
会员卡激励方案会员卡激励方案会员是店铺运营和发展的基础，那么都知道维护会员的成本远远比开拓新会员的成本低，并且老会员对服装店品牌度以及传播力度有很重要的作用，那么怎么制定会员卡激励方案呢？以下是小编整理的会员卡激励方案，欢迎阅读。
会员卡激励方案11、会员等级会员享受不一样的等级将获得店铺消费商品或者服务的优惠和积分赠送等，会员等级与积分挂钩，让会员通过消费获得高积分高等级以及新老会员能享受不同等级的会员优惠，那么积分能够激励老会员的消费积极性，保持消费活跃度，帮助服装店宣传和传播，成为服装店商品的传播者。
2、老会员能够抢先体验店铺的商品和服务激励老会员到服装店体验新品，让服装店更好地维护老会员的新鲜感，对服装店的产品有一定的评价和提高消费体验，获得成为老会员的优越感，让老会员成为零售店的宣传者、推广者、激励老会员帮助裂变式传播，获得推荐激励，以老带新，获得返现，帮助店铺拉新和创收。
3、老会员移动端就能获得店铺最新活动信息优惠券、电子券、积分兑换活动等能刺激会员消费积极性，能让会员分享转发优惠活动内容，可以获得更多的优惠，成为服装店的忠实粉丝，线上线下店铺都能便捷消费。
会员卡激励方案2为了提升业绩，稳定已有客户，拓展新客户，加大全员销售意识，增加全体员工收入，特拟定会员卡销售方案。
一、会员卡面值（充值）：招来宝分值卡 1、会员卡以200分元起定，不设上限。
2、会员卡的`定制依照客户需求，面额卡或充值都可以。
二、会员卡销售管理办法：1、所有会员卡统一由公司综合部管理发放。
2、销售人员先到综合部报备会员卡面额及数量，据客户需要定制会员卡。
3、顾客资料由销售人员提供，并做全面的登记。
三、会员卡销售奖励政策：1、销售人员售出会员卡，按照提会员卡值的1%核算奖励提成。
2、会员卡里的金额用完续充值的，同样算上一次销售人员的业绩。
四、会员卡销售奖励发放，每月月底核算，在工资表奖励中体现。
会员卡销售奖励方案
一、方案背景随着市场竞争的日益激烈，企业为了提高客户忠诚度，增加销售额，推出会员卡已成为一种常见的营销手段。
为了激发销售团队的积极性，提高会员卡的销售业绩，特制定本奖励方案。
二、奖励目标1. 提高会员卡销售数量，扩大市场份额；2. 增强销售团队凝聚力，提升团队执行力；3. 提高客户满意度，促进客户忠诚度；4. 增加企业收入，实现业绩增长。
三、奖励对象1. 公司全体销售人员；2. 参与会员卡销售推广活动的合作伙伴；3. 对会员卡销售业绩有突出贡献的个人或团队。
四、奖励内容1. 业绩奖励：（1）根据会员卡销售数量，设置阶梯式奖励，销售数量越多，奖励越高；（2）设立销售冠军奖，对销售数量最多的个人或团队进行额外奖励；（3）设立团队销售奖，对达成团队销售目标的团队进行奖励。
2. 激励措施：（1）对销售业绩突出的个人或团队，提供免费培训、晋升机会等；（2）定期举办销售竞赛，设立奖品，激发销售团队的竞争意识；（3）设立销售明星奖，对连续几个月销售业绩突出的个人进行表彰。
3. 客户关怀奖励：（1）对成功推荐新客户购买会员卡的客户，给予一定的现金奖励；（2）设立客户满意度调查，对满意度高的客户，给予额外奖励。
五、奖励标准1. 业绩奖励标准：（1）销售数量达到一定数量，即可获得相应阶梯的奖励；（2）销售冠军奖：销售数量达到最高标准，可获得额外奖励；（3）团队销售奖：团队销售数量达到目标，可获得额外奖励。
2. 激励措施标准：（1）免费培训：针对销售业绩突出的个人或团队，提供专业培训；（2）晋升机会：为销售业绩突出的个人提供晋升机会；（3）销售竞赛奖品：根据竞赛成绩，设立不同等级的奖品。
六、奖励发放1. 奖励发放时间：每月底或每季度底，根据当月或当季的销售业绩进行发放；2. 奖励发放方式：现金奖励、奖品发放、晋升机会等；3. 奖励发放流程：由销售部门负责统计销售业绩，人力资源部门负责审核、发放奖励。
七、方案实施与监督1. 本方案由公司销售部门负责制定、实施；2. 公司设立奖励方案监督小组，负责监督奖励方案的执行情况；3. 对违反奖励方案规定的个人或团队，将取消奖励资格，并给予相应的处罚。
办理会员卡激励制度及注意事项
办理会员卡激励制度及注意事项
1会员卡在自新办之日起一个月内未出现客观投诉情况，视为有效卡，纳入考核奖励。
（会员金卡升级视为有效卡）
2观众投诉的情况：因票员未向顾客解释清楚，或任意许诺的会员卡使用事项，导致顾客对会员卡消费规则不清楚、限购规则不知晓、增值服务内容知晓而产生顾客电话、上门或网上投诉的，此卡均视为无效卡。
3若因员工中途离职，此月的个人办卡量不做奖励计算；满月离职的员工的办卡数纳入本月考核范畴，颁发奖金。
4财务人员每月1日对全体员工的办卡情况进行统计，根据考核标准计算员工奖金情况，每月2日以资金支付形式在OA里申请奖金，由人事部以制作形式公告各位员工，员工可至财务室领取现金奖金。
5会员资料必须登记（表格内容须有开卡人、卡号、联系方式、观众反馈信息）方便财务考核与人事计算。
餐饮服务员会员卡提成制度
餐饮服务员会员卡提成制度餐饮服务员在日常的工作中，除了提供服务和出品美食外，还承担着销售餐厅会员卡的任务。
为鼓励服务员积极推销餐厅会员卡，很多餐厅都采取了会员卡提成制度。
本文将介绍餐饮服务员会员卡提成制度，以及如何落实和管理该制度。
什么是餐饮服务员会员卡提成制度餐饮服务员会员卡提成制度是指，在餐厅销售会员卡时，服务员可以获得一定比例的提成作为奖励。
通常情况下，提成比例是根据销售额而定的，销售额越高，提成比例也就越高。
该制度可以很好地激励服务员队伍，促进服务员积极推销会员卡，并为餐厅带来更多的营业额，也能提升餐厅的美誉度和忠诚度。
如何落实和管理餐饮服务员会员卡提成制度要让餐饮服务员会员卡提成制度发挥出最大的效益，需要制订出相应的落实和管理方案。
具体包括以下几点：1. 制定提成比例和计算方式餐厅需要根据具体的营收状况和运营成本来制定提成比例和计算方式。
一般而言，提成比例在2%~10%之间，计算方式包括按销售额、按新老顾客比例等方式。
2. 建立营销培训体系餐厅需要对服务员们进行会员营销方面的培训，提高服务员的销售能力，以便更好地推销餐厅的会员卡，增加餐厅的收益。
3. 审核提成报销单服务员在销售会员卡后，需要提交提成报销单进行报销。
餐厅需要审核提成报销单，核实销售情况和提成金额，并及时给予服务员相应的奖励。
4. 建立考核机制餐厅需要建立会员卡销售的绩效考核机制，激励服务员更积极地推销餐厅的会员卡。
针对销售额不达标的服务员，需要给予必要的指导和培训，提高其销售能力。
餐饮服务员会员卡提成制度的优势和不足优势1.鼓励服务员积极推销会员卡，提升服务质量和客户满意度。
2.增加餐厅营业额，提高盈利能力。
3.建立起完善的销售考核机制，激发服务员团队的积极性和创造性。
不足1.容易给服务员造成压力，导致工作质量下降。
2.如果提成比例过高，可能会对餐厅经营收益产生不利影响。
3.不同服务员的销售能力可能存在很大差异，制定公平的提成标准具有一定困难。
商场员工用会员卡管理制度
第一章总则第一条为加强商场员工管理，提高员工忠诚度，激发员工工作积极性，特制定本制度。
第二条本制度适用于商场全体员工，包括正式员工、合同制员工及临时工。
第三条本制度旨在通过会员卡制度，对员工消费给予优惠，增强员工对商场的归属感，提升员工生活品质。
第二章会员卡类型及发放第四条会员卡分为普通卡和金卡两种。
第五条普通卡：所有员工均享有普通卡，办理时需缴纳一定费用，具体金额由商场另行规定。
第六条金卡：商场优秀员工及管理人员可申请金卡，金卡享受更高折扣，具体政策由商场另行规定。
第七条会员卡办理流程：1. 员工向人力资源部提出申请；2. 人力资源部审核员工资格；3. 合格员工缴纳相应费用；4. 人力资源部发放会员卡。
第三章会员卡使用及优惠第八条会员卡可在商场内消费，包括商品购买、餐饮、娱乐等。
第九条普通卡享受商场商品8折优惠，金卡享受商场商品7折优惠。
第十条会员卡积分制度：1. 普通卡消费每满100元积1分，金卡消费每满100元积2分；2. 积分可在商场内兑换商品、优惠券或抵扣现金；3. 积分有效期一年，过期自动清零。
第四章会员卡管理第十一条会员卡遗失或损坏，员工应及时向人力资源部报告，并办理挂失手续。
第十二条会员卡仅限本人使用，不得转借他人。
第十三条会员卡如有违规使用、恶意套现等行为，商场有权收回会员卡，并追究相关责任。
第五章奖励与处罚第十四条对积极工作、表现突出的员工，商场可给予额外积分奖励。
第十五条对违反会员卡管理制度、损害商场利益的员工，商场将予以警告、罚款或解除劳动合同等处罚。
第六章附则第十六条本制度由商场人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十八条本制度如需修改，需经商场管理层批准后予以公布。
会员卡激励方案
会员卡激励方案概述会员卡激励方案是一种通过给予会员卡持有者额外福利和优惠，以促进他们购买更多产品或服务的策略。
这种方案旨在提高客户忠诚度、增加销售额和营收，并为持卡会员创造一个更有吸引力的购物体验。
本文将介绍会员卡激励方案的实施步骤和最佳实践，帮助您制定一个成功的激励计划。
步骤一：确定目标在制定会员卡激励方案之前，首先需要明确您的目标。
以下是一些常见的目标选项：1.提高客户忠诚度：通过给予会员更多福利和优惠，使他们更倾向于在您的企业消费，增加消费频率和客户满意度。
2.增加销售额和营收：通过会员卡激励方案，促使会员购买更多产品或服务，从而增加销售额和营收。
3.扩大会员基础：通过提供有吸引力的会员福利，吸引新客户注册会员卡，扩大会员基础，增加潜在客户。
4.优化会员数据收集：通过会员卡激励方案，鼓励会员提供更多的个人信息和购买习惯数据，以便更好地了解客户需求并做出个性化营销。
明确目标将有助于您制定适合的会员卡激励方案，并衡量方案的成效。
步骤二：设计会员福利设计会员福利是会员卡激励方案的核心。
以下是一些建议的会员福利：1.会员专属优惠：为会员提供独特的优惠折扣，例如会员专享折扣码、限时促销等。
2.积分奖励：建立积分系统，会员在每次购物时获得积分，积分可以用于抵扣下一次购物金额或兑换礼品。
3.生日礼品：在会员生日时送出特别的生日礼品，例如免费产品、额外折扣或积分加倍等。
4.会员活动和专场销售：定期举办会员活动和专场销售，为会员提供独家购物机会和体验。
5.专属预售和新品体验：给予会员优先购买新品或限量产品的机会，提高会员的参与度和忠诚度。
在设计会员福利时，考虑您的目标客户群体和他们的需求，以确保会员福利能够真正吸引和激励会员。
步骤三：设置会员卡等级为会员卡设置不同的等级是提高会员卡激励方案的灵活性和个性化的一种方式。
通过设置会员卡等级，您可以根据会员的购买活跃度和消费金额，给予不同等级的会员不同的福利和特权。
会员卡办理及管理规章制度
会员开办理及管理规章制度一．会员卡办理的制度和流程。
1、会员卡办理实行实名制办理，办理会员卡的顾客都需填写一份《印象茶艺VIP会员登记表》。
客人填写完毕后与客人核对信息，确保所填写内容均真实有效后方可进行办理。
2、会员卡分为不同的等级，要切实与管理人员相互沟通后，对不同的消费人群进行不同的会员等级办理。
3、给客人详细而准确的讲解不同等级会员卡的功能与具体的会员优惠政策。
4、对会员人员所填写的个人资料要真实、准确的录入电脑，做到会员资料总体整合备案。
二．会员卡的管理规定为切实保证会员卡的真实、有效的记录会员的消费情况，会员真正享受积分奖励，同时树立良好的形象，特对会员卡管理做以下规定。
1、吧台人员有对资料的管理和维护权，但在对会员资料的录入必须准确按照客人提供的登记表为基础。
2、吧台人员必须保证会员消费的记录的真实性、有效性。
发生有问题应该及时上报给经理。
3、吧台人员不得对会员积分进行随意更改、加减或者删除。
4、吧台人员应参照相关流程规定，不得私自或者有意向任何单位和个人提供会员资料查询和报表，一经发现视情节而定，严厉处罚。
5、吧台人员应该主动提示顾客出示会员卡，并在一定的活动期间对会员进行积分处理。
6、吧台人员应该及时了解会员的相关信息及会员卡活动细则，正确适时的向顾客说明。
7、切实配合经理对会员的日常销售和整理工作。
处罚制度：1.吧台和相关有权利人员擅自增减会员资料，发现一次性罚款10员。
2.吧台和相关有权利人员在未经同意擅自更改会员积分，发现一次罚款50元。
3.吧台和相关有权利人员对为进行消费的会员进行优惠，发现一次罚款50元。
4.吧台和相关有权利人员对顾客所购商品信息录入自己或亲属卡内，发现一次罚款100至500元。
视情节而定。
5.吧台和相关有权利人员私自有意泄露会员资料的，对店内造成重大不良影响的，视情节而定，处以100至500元罚款。
会员卡提成方案
会员卡提成方案1. 简介会员卡提成方案是指为了激励销售人员增加会员卡销售和促进会员卡持有者的消费而制定的一种奖励制度。
通过提供提成，销售人员可以获得额外的收入，同时也能够增加会员卡销售和推动会员消费。
本文档将介绍一个基本的会员卡提成方案，并讨论如何根据实际情况进行调整和优化以实现更好的效果。
2. 会员卡提成方案概述基本的会员卡提成方案通常基于销售人员的绩效来设定。
以下是一个简单的例子：•会员卡销售提成：销售人员每销售一张会员卡可以获得固定的提成金额。
这个金额通常是销售人员的奖励，也是一种激励他们积极推销会员卡的手段。
•会员消费提成：销售人员可以根据被他们销售的会员卡持有者的消费额度来获得额外的提成。
一般情况下，销售人员会获得会员卡持有者消费金额的固定百分比作为提成。
3. 会员卡提成方案的优化为了使会员卡提成方案更加公平合理且能够更好地激励销售人员，可以考虑以下优化措施：3.1 提成金额的调整根据不同的销售人员级别和绩效情况，可以对提成金额进行差异化的调整。
例如，销售人员的级别越高，他们可以获得的提成金额越高。
这样能够更好地激励销售人员提高销售业绩，并为他们提供晋升的动力。
3.2 提成百分比的调整针对会员卡持有者的消费提成，可以根据持有者的消费情况进行提成百分比的调整。
例如，对于消费额度较高的持有者，可以给予销售人员更高的提成百分比，以鼓励他们积极推动高额消费的发生。
3.3 发放周期的设定会员卡提成可以按照不同的发放周期进行，例如每月结算一次。
这样可以鼓励销售人员及时推销会员卡，并提高他们的收入。
同时，较短的发放周期能够更好地激发销售人员的积极性和主动性。
3.4 激励措施的引入除了提成以外，还可以引入其他激励措施，如销售冠军奖励、销售额度达成奖励等。
这些激励措施可以进一步激发销售人员的竞争意识，并促使他们更加努力地推销会员卡。
4. 结论会员卡提成方案是一种有效的激励制度，它可以激发销售人员的积极性，增加会员卡销售和促进会员消费。
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办理会员卡激励制度及注意事项
1会员卡在自新办之日起一个月内未出现客观投诉情况，视为有效卡，纳入考核奖励。
（会员金卡升级视为有效卡）
2观众投诉的情况：因票员未向顾客解释清楚，或任意许诺的会员卡使用事项，导致顾客对会员卡消费规则不清楚、限购规则不知晓、增值服务内容知晓而产生顾客电话、上门或网上投诉的，此卡均视为无效卡。
3若因员工中途离职，此月的个人办卡量不做奖励计算；满月离职的员工的办卡数纳入本月考核范畴，颁发奖金。
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