办公楼招租方案
办公楼招租方案
第1篇
办公楼招租方案
一、项目背景
随着城市化进程的加速，商业地产市场日益繁荣，办公楼作为企业发展的载体，其市场需求逐年攀升。为充分利用现有资源，提高办公楼使用效率，现制定如下招租方案，以确保合法合规、高效有序地开展招租工作。
二、招租目标
1. 合法合规：确保招租过程严格遵守国家相关法律法规，维护双方合法权益。
2. 高效有序：提高办公楼使用率，优化资源配置，实现租金收益最大化。
3. 精准定位：吸引优质企业入驻，提升办公楼整体品质，形成良好的商业氛围。
三、招租策略
1. 市场调研：深入了解周边市场情况，包括租金水平、招租情况、竞争态势等，为招租定价提供依据。
2. 定位明确：根据办公楼地理位置、硬件设施、周边配套等因素，明确招租目标客户群体，提高招租成功率。
3. 宣传推广：通过网络、户外广告、宣传册等多种渠道，广泛宣传办公楼优势，提高知名度。
4. 专业团队：组建专业招租团队，负责招租工作的具体实施，提供一站式服务。
四、招租流程
1. 招租前期准备：对办公楼进行整体评估，确定招租价格、租赁期限、付款方式等关键条款。
2. 发布招租信息：在合规的渠道发布招租信息，包括但不限于办公楼基本情况、招租价格、租赁面积等。
3. 客户接待与洽谈：对有意向的客户进行接待，了解客户需求，解答客户疑问，引导客户实地考察。
4. 签订租赁合同：双方达成一致后，签订正式的租赁合同，明确双方权利义务。
5. 租赁合同备案：将签订的租赁合同报备相关部门，确保合法合规。
6. 租赁期间管理：对租赁客户进行日常管理，确保办公楼安全、整洁、有序。
五、合规性保障
1. 严格遵守国家关于房地产租赁的法律法规，确保招租过程合法合规。
2. 对招租团队进行专业培训，提高法律意识，防范潜在风险。
3. 定期对租赁合同进行审查，确保合同内容符合法律法规要求。
4. 加强与政府相关部门的沟通协调，及时了解政策动态，确保招租工作顺利进行。
六、招租优惠政策
为吸引优质企业入驻，可对以下客户给予优惠政策：
1. 新兴产业企业：给予一定的租金优惠，鼓励新兴产业企业入驻。
2. 重点企业：对具有较高知名度和影响力的企业，提供定制化服务，满足其特殊需求。
3. 长租客户：对签订长期租赁合同的客户，给予一定的租金减免。
七、招租后期服务
1. 提供专业的物业管理服务，确保办公楼环境卫生、安全有序。
2. 设立客户服务中心，提供一站式服务，解决客户在租赁过程中遇到的问题。
3. 定期组织客户活动，增进客户间交流，打造良好的商业氛围。 本招租方案旨在为办公楼招租工作提供指导，具体实施过程中可根据实际情况进行调整。在合法合规的前提下，力求实现招租目标，为企业和办公楼的发展贡献力量。
第2篇
办公楼招租方案
一、项目概述
为充分利用办公楼资源，提高资产效益，本方案旨在制定一套全面、详细、合规的办公楼招租计划。本方案将遵循市场规律，结合办公楼实际情况，确保招租过程的透明性、公平性和效率性。
二、招租目标与原则
1. 目标：
- 实现办公楼空间的高效利用。
- 吸引高质量租户，提升办公楼品牌形象。
- 确保租金收益稳定，实现资产保值增值。
2. 原则：
- 合规性：严格遵守国家有关房地产租赁的法律法规。
- 公平性：确保招租过程公开、透明，给予所有潜在租户平等的机会。
- 效益性：追求租金收益与办公楼运营成本的最优平衡。
三、市场分析与定位
1. 市场分析：
- 对区域内的办公楼市场进行详细调研，分析供需关系、租金水平、竞争态势等。
- 研究目标租户的需求特征，包括行业类型、规模大小、租赁预算等。
2. 定位：
- 根据办公楼的位置、设施、服务等特点，明确市场定位。
- 面向中高端市场，吸引稳定、信誉良好的企业租户。
四、招租策略与实施
1. 招租策略：
- 制定灵活的租金政策，根据市场情况适时调整。
- 通过多渠道宣传推广，提升办公楼的市场知名度和吸引力。
- 提供优质的服务和便利的商务支持，增强租户的满意度和忠诚度。
2. 实施步骤：
- 准备阶段：对办公楼进行必要的维修和装修，确保租赁空间的品质。
- 宣传阶段：利用线上线下媒体发布招租信息，组织开放日活动，吸引潜在租户。
- 洽谈阶段：与潜在租户进行深入沟通，了解其需求，展示办公楼优势。
- 签约阶段：与符合条件的租户签订租赁合同，合同内容严格遵循法律法规。
- 备案阶段：将租赁合同报备相关部门，确保合规性。
五、租赁合同管理
1. 合同制定：
- 制定标准化的租赁合同模板，明确双方权利义务。
- 根据不同租户特点和需求，提供定制化的合同条款。
2. 合同执行：
- 建立合同管理档案，确保合同条款的严格执行。
- 定期检查租赁空间的实际使用情况，确保与合同约定相符。
六、租户服务与支持
1. 物业管理： - 提供专业的物业管理服务，包括清洁、安保、维修等。
- 定期对办公楼设施进行维护，确保租户正常使用。
2. 商务服务：
- 设立商务服务中心，提供行政支持、会议服务、咨询等服务。
- 组织交流活动，促进租户间的业务合作与资源共享。
七、风险管理
1. 法律风险：
- 严格遵守国家法律法规，预防合同纠纷。
- 定期对租赁合同进行审查，确保条款适应法律法规的变化。
2. 市场风险：
- 密切关注市场动态，及时调整招租策略。
- 建立应急预案，应对市场波动对招租工作的影响。
八、持续改进
- 定期收集租户反馈，优化服务内容和质量。
- 根据市场变化和租户需求，适时调整招租策略和租赁政策。
- 持续关注行业发展趋势，提升办公楼的竞争力。
本方案为办公楼招租工作提供了详细的指导和实施路径，旨在通过专业、合规的操作，实现办公楼资源的最优配置和资产价值的最大化。
招租方案
超市招租方案
兴华小区新建超市即将投运，楼内超市和酒店拟对外招租，特制定招租方案如下：
一、招租项目简介
兴华小区新建超市是一座集酒店、超市、休闲和办公为一体的多功能综合商贸楼，位于XXX繁华地段，总建筑面积XXX。
二、招租机构
招租项目负责人：XXX
招租项目牵头单位：XXXX
招租小组：由XXX等单位负责人组成。
三、招租方案：
方案一：整体出租
方案二：分区域出租
各方案优缺点比较：
方案一：整体出租
优点是可以树立形象，同时便于管理。
缺点是一次性投资大，回收投资周期长，会导致报名人数大大减少。
方案二：分区域出租
优点是一次性投资相对不大，吸引到更多商场参与竞标，能更好地选择承租人。
缺点是经营分散，特别是一层超市改为零星商铺出租，增加了管理难度，不便于矿统一管理。
四、招租原则：公开、公平、公正
五、招租经营范围：超市和餐饮
六、招租流程：
1、在地方电视台、报刊、网络等媒介上发布招租公告。
2、交纳投标风险金XX元（零星商铺XX元），领取招标文件。
3、招标书答疑。
4、初步审查投标者资格。
5、进入投标现场开标、评标。
6、定标。
7、中标结果公示。
8、签署合同。
七、招租办法
1、投标前抽签，确定商家编号。
2、报价单上必须标明商家的号码、商家名称、投标人签名、联系电话。
3、投标商家应按要求填好报价单并投入指定的投标箱。
4、招标淘汰办法：招标小组公布报价，根据投标商家的多少，招标小组酌情淘汰最低报价者。
5、在招标过程中，商家应本着诚实信用的原则，不得串标或排挤其他商家，若招标小组发现商家有不正当竞标行为，有权随时停止
其投标或取消投标资格。
6、招标小组本着公开、公平、公正和择优的原则，客观评价，根据合理报价原则，按报价、信誉、业绩、服务承诺等综合评定，集体确定中标商家。
xxx写字楼招租方案
1
xxx写字楼招租方案
一、工作目标简述
招商价格及年度递增幅度
租金区间： - 元/平方米/天(含税价)
第二年起每年环比递增 7 %
二、营销策略（推广/招商）
主要媒体投放在：楼体及电梯广告、网站、小区横幅广告等。
主动招商，以最短的时间引入具有一定影响力和号召力的企业，以此作为项目的值反应和样板效应，为项目后续的招商工作买下坚实的基础；以各种优惠方式促进成交，实现既定目标，减少项目的空置损失。
其中优惠方式有以下几种：
(一)加长免租期
即2014年 11 月 1 日前签约的客户，租赁起始日期都可定为2015年1月1日； 11 月 1 日以后的客户，也可适当享受 30 - 45 天不等的免租期；（免租期应按面积大小与租赁面积来定的）
租赁面积100平方米以下，免租期 30 天；
租100平方米以上），免租期 45 天；
；
2 (二)实施优惠政策
1、根据面积优惠
1000－2000平方米，享受 ％的优惠；
2000-5000平方米，享受 ％的优惠；
5000-8000平方米，享受 ％的优惠；
8000平方米以上， 享受 ％的优惠；
2、根据付款方式优惠
按半年付租者不优惠，按年付租者享受 95 ％的优惠；
3、根据租期优惠
一次性租期为2--3年者享受租赁期内不递增；减免年度环比递增：签约租赁期限4年及以上的，即可享有第三年开始环比递增的优惠（即减免的二年的递增）。
三、招商工作
1、划分单位 确定面积 拟定价格
2、制定明确的优惠政策
3、租赁合同拟定
4、接待来访客户 并做登记和回访
5、主动拜访金融巨头
7、确定招商电话的号码
四、推广工作
1、铺开网站广告和信息的发布
2、项目宣传资料到位
3、在大楼上挂招租横幅 晚上6点30分到10点用霓彩灯把墙面上的横幅照亮
招租计划方案
徽商大市场商铺待租招租方案
一、待租物业位置及面积
徽商大市场南面，3#、6#、7#、8#铺面。3#2F、3F、4F,面积各为803.99㎡；6#2F和3F，面积各为2044.13㎡；7#2F、3F、4F，面积分别为394.05㎡、394.05㎡、675.37㎡；8#1-4F，1F共计22间，面积为733.20㎡、2F-4F面积各为803.99㎡。
位置 楼栋 楼层 面积 租赁状况 备注
市场北侧 3栋 2F-4F 2F：803.99㎡、3F：803.99㎡、4F：803.99㎡ 待租
市场西南6栋 2F-3F 2F:2044.13㎡、待租 抵押中 侧 3F:2044.13㎡
市 场 南
侧 7栋 2F-4F 2F:394.05㎡、3F:394.05㎡、4F:675.37㎡ 待租
合计：1463.47㎡
7栋 2F-3F 2F:281.32㎡、3F:281.32㎡
已租 已租赁于徽商农家福皖星公司，但尚未签订协议和支付租金及经营保证金 合计：562.64㎡
8栋 1F 733.20㎡（计22套） 待租
8栋 2F-4F 2F：803.99㎡、3F：803.99㎡、4F：803.99㎡ 待租
市场内铺9#-31#
建材区
13#110铺（需与业主沟通）、15#104-105铺（需与业主沟通）、、19#101-102铺（需与业主沟通）
位置 楼栋 楼层 面积 租赁状况 备注
建材区 13# 110 67.13 待租 需与业主联系
建材区 15# 104 70.60 待租 需与业主联系
建材区 15# 105 70.60 待租 需与业主联系
建材区 19# 101 79.41 待租 需与业主联系
建材区 19# 102 76.71 待租 需与业主联系 合计：2411.97㎡
农资区
23#103-109铺和115铺、116铺、119铺、120铺 计11套、24#114铺 计1套、25#105-110铺和120-122铺 计9套、26#110铺、124铺 计2套、27#103-105铺 计3套、28#103-110铺,119-121铺 计11套、29#113-122铺 计10套、30#120-122铺 计3套、31#102-106铺、109-110铺、116-119铺 计11套（共计61套）
门面招租方案
门面招租方案
一：招租范围：
新外滩项目B栋靠新宁一侧共29个门面。
二，招租业态：
三，招租政策：
1. 每个租赁商户需缴纳门面租赁押金5000元/每个。
2. 商户租赁门面需签订为期三年的租赁合同，如果签订合同后，门面不租用三年，押金不予退还，按照租赁门面合同租赁三年后，押金无息退还。
3. 租赁的门面必须按照统一规划从事与规划相同类型的商铺，否则立即终止于客户的租赁合同，并减半退还所交押金。按规划开店相关商品的商户，经验收后，由开发商补贴每平方100元的装修补助。
4 .租金：所有租用门面第一年实行免租，已由投资者购买的门面由开发商承担房租，并支付购房者房租。第一年房租标准按照总价的百分之六支付（由开发商承担），第二年为百分之七，第三年为百分之八支付。第二年和第三年的房租由门面租赁者承担，并且在租赁期开始时，每半年支付一次租金。
四，所租赁出去的门面，一经售出购门面者必须无条件接受该租赁合同，享受合同的权利和承担义务。门面租用者也必须参照合同对购门面的业主履行合同。
B区第一层租金表：（平方米/每月）
门面号码 第一年租金 第二年租金 第三年租金 备注
1 20 23 26
2 22 26 30
3 22 26 30
4 22 26 30
5 22 26 30
6 22 26 30
7 22 26 30
8 22 26 30
9 18 21 24
10 18 21 24
11 18 21 24
12 27 32 37
13 37 43 49
14 40 47 54
15 33 39 45
16 46 54 61
B区第二层租金表：（平方米/每月）
门面号码 第一年租金 第二年租金 第三年租金 备注
1 17 20 23
2 17 20 23
3 17 20 23
4 17 20 23
5 17 20 23
6 17 20 23
7 17 20 23
写字楼招租方案
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仁爱濠景国际大厦招租方案
一、工作目标简述
招商价格及年度递增幅度
租金区间： - 元/平方米/天(含税价)
第二年起每年环比递增 %
二、营销策略（推广/招商）
主要媒体投放在网站、电台、报纸，广告等。
主动招商，以最短的时间引入具有一定影响力和号召力的企业，以此作为项目的值反应和样板效应，为项目后续的招商工作买下坚实的基础；可以考虑引入：保险、金融、贸易类龙头企业；以各种优惠方式促进成交，实现既定目标，减少项目的空置损失。
其中优惠方式有以下几种：
(一)加长免租期
即11年 月 日前签约的客户，租赁起始日期都可定为12年1月1日； 月 日以后的客户，也可适当享受 - 天不等的免租期；（免租期应按面积大小与租赁面积来定的）
起租一层（1000平方米），免租期 天；
租2－5层（2000平方米-5000平方米），免租期 天；
租5－9层（5000平方米-9000平方米），免租期 天；
租10层（10000平方米）以上，免租期 天— 天；
(二)实施优惠政策
1、根据面积优惠
1000－2000平方米，享受 ％的优惠；
2 2000-5000平方米，享受 ％的优惠；
5000-8000平方米，享受 ％的优惠；
8000平方米以上， 享受 ％的优惠；
2、根据付款方式优惠
按半年付租者不优惠，按年付租者享受 ％的优惠；
3、根据租期优惠
一次性租期为2--3年者享受租赁期内不递增；减免年度环比递增：签约租赁期限4年及以上的，即可享有第三年开始环比递增的优惠（即减免的二年的递增）。
三、招商工作
1、划分单位 确定面积 拟定价格
2、制定明确的优惠政策
3、租赁合同拟定
4、接待来访客户 并做登记和回访
5、主动拜访金融巨头
7、确定招商电话的号码
四、推广工作
1、铺开网站广告和信息的发布
2、项目宣传资料到位
3、在大楼上挂招租横幅 晚上6点30分到10点用霓彩灯把墙面上的横幅照亮
商铺招租方案
商铺招租方案
一、招租目的：通过商铺招租，引进相关的经营服务项目，为南海校区的广大师生员工提供便利、完善的生活服务，从而保障南海校区教学科研工作的顺利、稳定发展。
二、招租形式：按照公开、公平、公正的原则面向社会公开招租。
三、招租商铺及经营范围：本期公开招租商铺为一楼1号铺（水果店、30M2），2号铺（照相精品店、30M2），3号铺(眼镜店、30 M2)，6、7号铺（理发店、60 M2），8、9号铺（电器维修店、60 M2），二楼11号铺（商务中心、30M2），1 2号铺（凉茶店、30 M2），13、14号铺（文体用品店或图书音像制品店、60 M2），图书馆大门左侧（文印中心、20 M2）。
四、招租原则：采用综合评定法确定经营者。由校区招租小组成员根据招租评定原则对承租商进行综合评分，得分最高者为该项目经营者，最高分相同则原租户优先。后勤办负责具体实施。
五、租金标准：设定最低报价，不设上限。各店铺具体如下： 一楼：理发店20元/平方?月，其他店铺40元/平方?月。 二楼、图书馆文印中心：30元/平方?月。 每年按十个月计收。
六、其它费用：物业管理费按3元/平方?月收取，电费为元/度，水费为元/立方米收取，每月按实际使用量结算。（水电费均为代收代付）。租赁保证金为三个月租金。
七、评定原则：本次招租采取租金报价和权重加分法进行综合评定。 具体方法如下： 1、租金报价分值：以最高报价为100分，其它单位报价换算成对应分值。 公式为：C=B÷A×100 （A为最高报价，B为投标单位报价，C为投标单位的得分。） 2、权重加分： （1）：各项目竞租者原经营本项目且证照齐全加10分（竞租者必须与营业 执照上的负责人相符）。 （2）：各项目竞租者在高校内经营过本项目的，每满一年加2分,最多加三 年（必须有租赁合同或协议书原件）。
八、商铺租期：租期为二年，租约期满后，进行下一期招租，上一期承租商在评定分值相同的情况下，有优先承租权。
办公楼招租方案
帝景湾C栋办公招租方案
一、 招商价格及年度递增幅度
租金按 0.8 元／平方米／天（含税价）
第三年租金按 1 元／平方米／天（含税价），第四年起，按
每年环比递增 10 %
二、 推广招商
主要媒体投放在电台、报纸广告、楼体广告及洲际酒店开业造势等，短效媒体为：短信群发、报纸、广播电台、DM广告直投、洲际酒店开业剪彩。为项目后续的招商工作打好坚实的基础，可以考虑引入：外资企业办事处（离高区政府近方便办事）保险、金融、贸易、文化教育类、律师事务所、会计师事务所等高新企业，以各种优惠方式促成成交，实现既定目标，减少项目的空置损失，其中优惠方式有以下几种：
1、2014年5月1日前签约，即送2个月免租期；
2、签约三年送3个月免租期，签约五年送6个月免租期；
3、一次性支付全部租金，送三个月免租期；
4、因项目的特殊性，与小区并在一起，前两年提供免费车位。
三、 招商工作：
1、 划分单位、确定面积、拟定价格
2、 制定明确的优惠政策
3、 租赁合同的拟定
4、 接待来访客户并做登记和回访
5、 主动拜访龙头企业
6、 确定招商电话号码，以便进行宣传
7、 周边写字楼的出租调查，例如自由东方、创业大厦、创新创业基地、利群旁边汉道大厦、海天一品办公楼还未确定是否招租。
四、 推广工作：
1、 首先给客户我们的理念：（1）不必膜拜市中心，我们更注重环境，强调帝景湾的自然环境，林海公园，经济行为与生活行为与绿色生态理念匹配，实践和传播这一理念，这片绿色让我们的事业永续、健康，成功—不止因为财富，我们活的更有质量（2）与人为本，注重品味，给客户的理念是我们项目更注重人性化，与众不同的办公环境。（3）告别尾气与塞车，只需要5分钟，我们不止减少塞车的燃油，更是提高人生的效率。（4）高区行政中心，办事更方便
2、 铺开网站广告和广播电台及威海晚报的信息发布
3、 招租宣传资料的确定
4、 楼体亮化工程，在C栋做招租横幅，晚上用霓虹灯将横幅照亮，或者直接做好楼体亮化，让更多的人知道这个项目，除了对办公招租有利外还可以让更多的人吸引到项目，也能利于房地产项目的销售。
商铺招租方案 2
商铺招租方案
一、招租目的：通过商铺招租，引进相关的经营服务项目，为南海校区的广大师生员工提供便利、完善的生活服务，从而保障南海校区教学科研工作的顺利、稳定发展。
二、招租形式：按照公开、公平、公正的原则面向社会公开招租。
三、招租商铺及经营范围：本期公开招租商铺为一楼1号铺（水果店、30M2），2号铺（照相精品店、30M2），3号铺(眼镜店、30 M2)，6、7号铺（理发店、60 M2），8、9号铺（电器维修店、60 M2），二楼11号铺（商务中心、30M2），1 2号铺（凉茶店、30 M2），13、14号铺（文体用品店或图书音像制品店、60 M2），图书馆大门左侧（文印中心、20 M2）。
四、招租原则：采用综合评定法确定经营者。由校区招租小组成员根据招租评定原则对承租商进行综合评分，得分最高者为该项目经营者，最高分相同则原租户优先。后勤办负责具体实施。
五、租金标准：设定最低报价，不设上限。各店铺具体如下： 一楼：理发店20元/平方•月，其他店铺40元/平方•月。 二楼、图书馆文印中心：30元/平方•月。
每年按十个月计收。
六、其它费用：物业管理费按3元/平方•月收取，电费为0.98元/度，水费为2.53元/立方米收取，每月按实际使用量结算。（水电费均为代收代付）。租赁保证金为三个月租金。
七、评定原则：本次招租采取租金报价和权重加分法进行综合评定。 具体方法如下： 1、租金报价分值：以最高报价为100分，其它单位报价换算成对应分值。 公式为：C=B÷A×100 （A为最高报价，B为投标单位报价，C为投标单位的得分。） 2、权重加分： （1）：各项目竞租者原经营本项目且证照齐全加10分（竞租者必须与营业 执照上的负责人相符）。 （2）：各项目竞租者在高校内经营过本项目的，每满一年加2分,最多加三 年（必须有租赁合同或协议书原件）。
八、商铺租期：租期为二年，租约期满后，进行下一期招租，上一期承租商在评定分值相同的情况下，有优先承租权。
商铺招租方案 3
商铺招租方案
一、招租目的：通过商铺招租，引进相关的经营服务项目，为南海校区的广大师生员工提供便利、完善的生活服务，从而保障南海校区教学科研工作的顺利、稳定发展。
二、招租形式：按照公开、公平、公正的原则面向社会公开招租。
三、招租商铺及经营范围：本期公开招租商铺为一楼1号铺（水果店、30M2），2号铺（照相精品店、30M2），3号铺(眼镜店、30 M2)，6、7号铺（理发店、60 M2），8、9号铺（电器维修店、60 M2），二楼11号铺（商务中心、30M2），1 2号铺（凉茶店、30 M2），13、14号铺（文体用品店或图书音像制品店、60 M2），图书馆大门左侧（文印中心、20 M2）。
四、招租原则：采用综合评定法确定经营者。由校区招租小组成员根据招租评定原则对承租商进行综合评分，得分最高者为该项目经营者，最高分相同则原租户优先。后勤办负责具体实施。
五、租金标准：设定最低报价，不设上限。各店铺具体如下： 一楼：理发店20元/平方?月，其他店铺40元/平方?月。 二楼、图书馆文印中心：30元/平方?月。 每年按十个月计收。
六、其它费用：物业管理费按3元/平方?月收取，电费为元/度，水费为元/立方米收取，每月按实际使用量结算。（水电费均为代收代付）。租赁保证金为三个月租金。
七、评定原则：本次招租采取租金报价和权重加分法进行综合评定。 具体方法如下： 1、租金报价分值：以最高报价为100分，其它单位报价换算成对应分值。 公式为：C=B÷A×100 （A为最高报价，B为投标单位报价，C为投标单位的得分。）
2、权重加分： （1）：各项目竞租者原经营本项目且证照齐全加10分（竞租者必须与营业 执照上的负责人相符）。 （2）：各项目竞租者在高校内经营过本项目的，每满一年加2分,最多加三 年（必须有租赁合同或协议书原件）。
八、商铺租期：租期为二年，租约期满后，进行下一期招租，上一期承租商在评定分值相同的情况下，有优先承租权。
商铺招租方案 4
商铺招商方案
页脚内容
商铺招租方案
一、招租目的：通过商铺招租，引进相关的经营服务项目，为南海校区的广大师生员工提供便利、完善的生活服务，从而保障南海校区教学科研工作的顺利、稳定发展。
二、招租形式：按照公开、公平、公正的原则面向社会公开招租。
三、招租商铺及经营范围：本期公开招租商铺为一楼1号铺（水果店、30M2），2号铺（照相精品店、30M2），3号铺(眼镜店、30 M2)，6、7号铺（理发店、60 M2），8、9号铺（电器维修店、60 M2），二楼11号铺（商务中心、30M2），1 2号铺（凉茶店、30 M2），13、14号铺（文体用品店或图书音像制品店、60 M2），图书馆大门左侧（文印中心、20 M2）。
四、招租原则：采用综合评定法确定经营者。由校区招租小组成员根据招租评定原则对承租商进行综合评分，得分最高者为该项目经营者，最高分相同则原租户优先。后勤办负责具体实施。
五、租金标准：设定最低报价，不设上限。各店铺具体如下： 一楼：理发店20元/平方•月，其他店铺40元/平方•月。 二楼、图书馆文印中心：30元/平方•月。 每年按十个月计收。
六、其它费用：物业管理费按3元/平方•月收取，电费为0.98元/度，水费为2.53元/立方米收取，每月按实际使用量结算。（水电费均为代收代付）。租赁保证金为三个月租金。
七、评定原则：本次招租采取租金报价和权重加分法进行综合评定。 具体方法如下： 1、租金报价分值：以最高报价为100分，其它单位报价换算成对应分值。
公式为：C=B÷A×100 （A为最高报价，B为投标单位报价，C为投标单位商铺招商方案
页脚内容 的得分。） 2、权重加分： （1）：各项目竞租者原经营本项目且证照齐全加10分（竞租者必须与营业 执照上的负责人相符）。 （2）：各项目竞租者在高校内经营过本项目的，每满一年加2分,最多加三 年（必须有租赁合同或协议书原件）。