办公楼招租方案

帝景湾C栋办公招租方案

一、招商价格及年度递增幅度

租金按0.8 元／平方米／天（含税价）

第三年租金按1 元／平方米／天（含税价），第四年起，按

每年环比递增 10 %

二、推广招商

主要媒体投放在电台、报纸广告、楼体广告及洲际酒店开业造势等，短效媒体为：短信群发、报纸、广播电台、DM广告直投、洲际酒店开业剪彩。为项目后续的招商工作打好坚实的基础，可以考虑引入：外资企业办事处（离高区政府近方便办事）保险、金融、贸易、文化教育类、律师事务所、会计师事务所等高新企业，以各种优惠方式促成成交，实现既定目标，减少项目的空置损失，其中优惠方式有以下几种：

1、2014年5月1日前签约，即送2个月免租期；

2、签约三年送3个月免租期，签约五年送6个月免租期；

3、一次性支付全部租金，送三个月免租期；

4、因项目的特殊性，与小区并在一起，前两年提供免费车位。

三、招商工作：

1、划分单位、确定面积、拟定价格

2、制定明确的优惠政策

3、租赁合同的拟定

4、接待来访客户并做登记和回访

5、主动拜访龙头企业

6、确定招商电话号码，以便进行宣传

7、周边写字楼的出租调查，例如自由东方、创业大厦、创新

创业基地、利群旁边汉道大厦、海天一品办公楼还未确定

是否招租。

四、推广工作：

1、首先给客户我们的理念：（1）不必膜拜市中心，我们更注

重环境，强调帝景湾的自然环境，林海公园，经济行为与

生活行为与绿色生态理念匹配，实践和传播这一理念，这

片绿色让我们的事业永续、健康，成功—不止因为财富，

我们活的更有质量（2）与人为本，注重品味，给客户的

理念是我们项目更注重人性化，与众不同的办公环境。（3）

告别尾气与塞车，只需要5分钟，我们不止减少塞车的燃

油，更是提高人生的效率。（4）高区行政中心，办事更方

便

2、铺开网站广告和广播电台及威海晚报的信息发布

3、招租宣传资料的确定

4、楼体亮化工程，在C栋做招租横幅，晚上用霓虹灯将横幅

照亮，或者直接做好楼体亮化，让更多的人知道这个项目，

除了对办公招租有利外还可以让更多的人吸引到项目，也

能利于房地产项目的销售。

2020写字楼租赁合同精装版

2020写字楼租赁合同精装版 Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 合同范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日编号：MZ-HT-022723

2020写字楼租赁合同精装版内，在符合政府有关管理部门规定的前提下，安装本公司招牌(广告式招牌)的权利。 4、乙方有权按照第五条第2点的规定在所租赁场地增设中央空调及安装空调室外机，费用由乙方自行负担。乙方的义务： 1、租赁期内按期如数交纳租金、管理费、水电费、水电分摊费、停车费等。 2、保证不改变租赁场地的用途，乙方在租赁期间内，按照国家批准的业务范围合法经营业务，不得将所租赁的场地用于合法经营业务以外的其他用途。 3、不得将租赁场地转租、分租或者与他人互换租赁场地使用，不得对租赁场地设定抵押。

4、租赁期间，乙方应妥善使用所租赁的场地和附件2中所列明的有关设备，如因乙方使用原因造成租赁场地或设备损坏的，由乙方承担赔偿责任。甲方有权从租赁保证金中扣除。 5、在租赁期限内，因不可抗力原因导致租赁场地危破维修，需乙方临时搬迁时，甲方与乙方签定回迁协议，乙方不得以任何借口刁难，也不得向甲方索取任何费用。 6、租赁期届满或者解除合同的，一切镶嵌在租赁场地结构或者墙内的设备和装修(包括室内的门窗及嵌墙的固定装饰)，一律不得拆除或搬走(不含乙方自购的空调机)，甲方并不予补偿。 7、租赁期届满或者解除合同的，如发现有损坏租赁场地或附件2中所列明的有关设备的，则在乙方租赁保证金中扣除相应的维修及赔偿费用，不足部分由乙方负责赔偿。 8、乙方在租赁期届满之日或者解除合同之日将保持原状的场地和设备交还甲方(正常耗损及按本合同规定不得拆除的情况除外)。第七条违约责任 1、乙方逾期缴付应缴费，甲方或管理公司有权按应缴未缴额每

招租方案

超市招租方案兴华小区新建超市即将投运，楼内超市和酒店拟对外招租，特制定招租方案如下：一、招租项目简介兴华小区新建超市是一座集酒店、超市、休闲和办公为一体的多功能综合商贸楼，位于XXX繁华地段，总建筑面积XXX。二、招租机构招租项目负责人：XXX 招租项目牵头单位：XXXX 招租小组：由XXX等单位负责人组成。三、招租方案：方案一：整体出租方案二：分区域出租各方案优缺点比较：方案一：整体出租优点是可以树立形象，同时便于管理。缺点是一次性投资大，回收投资周期长，会导致报名人数大大减少。方案二：分区域出租优点是一次性投资相对不大，吸引到更多商场参与竞标，能更好地选择承租人。

缺点是经营分散，特别是一层超市改为零星商铺出租，增加了管理难度，不便于矿统一管理。四、招租原则：公开、公平、公正五、招租经营范围：超市和餐饮六、招租流程： 1、在地方电视台、报刊、网络等媒介上发布招租公告。 2、交纳投标风险金XX元（零星商铺XX元），领取招标文件。 3、招标书答疑。 4、初步审查投标者资格。 5、进入投标现场开标、评标。 6、定标。 7、中标结果公示。 8、签署合同。七、招租办法 1、投标前抽签，确定商家编号。 2、报价单上必须标明商家的号码、商家名称、投标人签名、联系电话。 3、投标商家应按要求填好报价单并投入指定的投标箱。 4、招标淘汰办法：招标小组公布报价，根据投标商家的多少，招标小组酌情淘汰最低报价者。 5、在招标过程中，商家应本着诚实信用的原则，不得串标或排挤其他商家，若招标小组发现商家有不正当竞标行为，有权随时停止

其投标或取消投标资格。 6、招标小组本着公开、公平、公正和择优的原则，客观评价，根据合理报价原则，按报价、信誉、业绩、服务承诺等综合评定，集体确定中标商家。

新能源出租车及新能源汽车租赁运营方案最终版

新能源出租车及新能源汽车租赁运营方案(最终版) 1 目录

一、贵安新区城市规划概况 (3) 二、新能源出租车运营 (4) （一）新能源出租车采购 (4) （二）运营模式 (5) （三）出租车公司组织架构 (8) 三、成立新区汽车租赁公司的必要性 (9) 四、新区汽车租赁市场调查 (9) 五、新能源汽车购买及介绍 (10) 六、经营模式 (11) 七、经营测算 (12) 八、汽车租赁客户 (13) 2 按照贵州省委、省人民政府关于加快推进贵安新区规划建设的总体部署及《贵安新区总体规划（2013—2030）》总体要

求，结合贵安新区“三横两纵”(黔中路、贵安路、贵黄路、金马路、百马路) 道路的建设和发展，在城市骨干路网及大学城、高端装备制造产业、国际生态旅游度假等几大园区已初步形成的基础上，在新区发展新能源出租车及汽车租赁已具备了基础条件。文旅集团公司通过前期市场调研拟成立贵安租车运营管理公司，本着资源共享的宗旨，开展出租车、租车、分时租赁等业务，为新区工作人员及常住人口的日常出行、商务用车、旅游观光用车等提供便利。一、贵安新区城市规划概况贵安新区地处贵州省域地理中心，位于贵阳市环城高速和安顺市环城高速之间，东至贵阳城区，西至安顺城区，北至斯拉河，南至长江水系与珠江水系分水岭。根据国务院批复意见，新区范围包括贵阳、安顺下辖清镇市、花溪区、西秀区、平坝县的20个镇乡,规划面积约1795平方公里。新区现状常住人口约65 万人（20 个乡镇的统计口径），其中城镇人口约27万人（均为六普数据），城镇化率约为42%，农村人口约38 万人。贵安新区发展初期处于基础设施建设阶段，人口会在最初的几年呈现缓慢增长，但随着各项产业项目的投入、公共服务设施的完善、交通基础设施的建设，将吸纳一批人口进入新区工作居住，人口将在中期开始加速 3 发展；远期随着文化旅游景点开发的成熟，各类国际文化交

写字楼出租协议书完整版

写字楼出租协议书完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________

写字楼出租协议书完整版下载说明：本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下，维护合作方各自的合法权益，并在履行合同的过程中，双方当事人一旦发生争议，将争议提交仲裁或者诉讼，本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。甲方：_________ 乙方：_________ 甲方为支持乙方开展业务，甲方愿意将管理权属于自己的房屋出租给乙方使用，根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，经双方协商一致，特订立如下条款，以便共同遵守。第一条租用工作用房地址、用途、面积。 1.地址：_________市_________路_________号_________房。

办公楼运营方案

办公楼运营方案(总27页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

中心运营提升方案第一部分招商情况梳理中心通过3个多月招商工作的展开，目前的出租率达%，截至目前签约企业共26家，签约企业的产业分类如下：从分类来看，中心的产业类型主要以科技型和文化型产业为主（合计占比65%），服务业、贸易类占比（分别是35%）。因此：目前中心内科技与文化企业的比例已经超过60%以上，与项目的最初定位吻合，已经具备打造专项科技文化园的雏形。

第二部分运营思路一、总体思路中心的总体思路：硬件设施——体现花园式办公精致完善基础服务——展现一流管理团队贴心细致助长型服务——将科技文化概念根植于园区的方方面面；让文化与科技的力量在园区中融会贯通。将建设科技文化产业园的核心思路植根于园区改造、招商、运营等逐项工作中予以体现：第一，以创意的改造手法表现园区的整体形象，营造园区精致的花园式办公氛围及独有的文化。以创意的手法赋予中心创新力量，通过装置艺术的表现力量，展示文化氛围。如：一楼创客空间；三层露台；四层屋顶花园。第二，以规范的管理体现一流的基础管理，打造五星级物业服务。通过对保安、保洁等基础服务人员的规范化管理，体现中心最基础的服务能力。第三，继续依据产业园科技文化的定位方向为指导思想，进行产业招商，完成产业集聚。

以科技企业和文化类企业为园区的主导企业，通过有目的性的招商，即企业收拢从而形成集群效应，打破单个类型企业规模的局限，打造科技和文化的双重产业链，多个同类企业聚集在一起，打造独立的单个企业与同类型企业以及园区品牌之间的相依托的形态。第四，通过运营达到整合资源的目的，凝聚科技与文化的交融性，形成交互性升华。以资源整合为方式快速发展园区的核心价值，即运营价值。园区间科技企业、文化企业的合作和互通，让原本松散的企业，在园区内形成凝聚，不仅为企业提供了发展动力，也通过各种服务内容，有效的助长企业发展，提高企业品牌化和规模化，以达到经济可创力。二、发展目标打造金运产业板块标杆，形成独特的自我精神强调高质管理、高参与性、高共享体验以及高培育能力的产业园区园区在提供完善的硬件设施，优质的物业管理服务的同时，通过软性服务体系的渗透，直接与企业建立产业培育与发展，并将创新能力注入到园区发展中去，帮助企业提高规模及产业竞争力，培育创新产业链和集群，通过知识产权、人才创新体系、政策体系等的同时搭建，完成文化科技高发展的水平。

某融资租赁企业运营方案计划(正规版)

商用车融资租赁及后市场服务 ――运营方案

2018 年 1?背景 2?商业模式............ .：......................................... 3.业务推进模式........ : ....................................... ：：5- 4?信审模式.. (7) 5.盈利模式................................................ : ....... ::8 6?风控模式.. (9) 7.人员及房租成本 (11) 8.作业流程................................................... ：：12? 9：市场竞争优势.................................................. ：：/14 10.营收预测...................................................... ：：1￡ 11：收益分析表.................................................. .21 -

1.背景 2017年国内商用车销量416万辆，商用车产销增速明显高于上年，产销再次回到400万辆以上水平，同比增长13.81%和13.95%, 增速比上年分别高出5.8%和8.2%。2017年，商用车产销量的快速拉升很大程度上得益于货车产销量的快速增长。 2017年，货车销量达363.27万辆，同比增长16.9% 2017年1-12月全国货车销量统计表根据中国汽车工业协会统计，货车当中，东风、重汽领衔销售增量排行年销量均增加近10万辆根据企业销售数据显示，商用车前十家生产企业2017年12月份共销售26.05万辆，占比64%。其中，福田和东风销售优势明显，销量分别为5.38万和4.40万辆。一般来说，重型货车销售价在25-35元/辆，中型货车销售价在 15-20万元/辆，轻型货车销售价在7-15万元/辆，微型货车销售价在 3-7万元/辆。

写字楼租赁合同通用版

编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载写字楼租赁合同通用版甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

范本范文写字楼租赁合同委托方(甲方)：受托方(乙方)：签约地点：签订日期：________年____月____日写字楼租赁合同出租方(甲方)：承租方(乙方)：甲乙双方经平等协商，就乙方租赁甲方写字楼事宜，经协商一致，达成如下协议，并保证共同遵守。第一条写字楼的位置和面积乙方租赁甲方合法拥有的位于的，作为之用，合计建筑面积平方米(含公共分摊面积 )，乙方租用的建筑面积按____市房管局的有关规定计算，乙方租用场地的具体位置见附件1，租用场地装修及设备见附件2。第二条租赁期限 1、双方商定，乙方的租赁期为________年，自________年____月____日至________年____月____日。租期从甲方交付楼宇给乙方进场装修之日起计。 2、甲方将于________年____月____日前通知乙方进场装修。 3、租赁期满，乙方如愿续租，应于合同期满前三个月书面通知甲方，并得到甲方的同意。在同等条件下，乙方有优先租赁权。租金和其他租赁条件以双方重新签订的合同为准。 4、如本协议规定的租赁期限未满，乙方要求提前解除合同，乙方应提前三个月通知甲方，在结清乙方所有应缴费用、向甲方交付保持原状的场地和设备(正常耗损及按本合同规定不得拆除的情况除外)，并赔偿乙方相当于解除合同时月租的两个月租金后，甲方应同意解除合同并无息退还乙方所缴纳的租赁保证金。 5、在乙方无任何违约行为的情况下，如甲方单方面终止本合同，甲方应提前三个月通知乙方，如数无息退还乙方的租赁保证金，并赔偿甲方相当于解除合同时月租的两个月租金，乙方应同意解除合同，并在收到甲方上述款项后____日内向甲方支付合同解除之日前的租金、水电费等应缴费用，并将保持原

公司办公楼搬迁方案

公司办公楼搬迁方案-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

公司办公楼搬迁方案为了圆满完成公司办公楼搬迁任务，提前做好各项搬迁准备工作，确保员工能顺利入住新办公楼，特制定以下搬迁方案。一、成立搬迁工作小组：总协调：成员：职责：1．组织公司搬迁的全面工作；2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。二、搬迁方式：雇佣搬家公司进行搬运。三、搬迁的具体工作： 1．准备工作：（１）按照平面图布局，初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。（２）组织小组成员到新址进行实际场地考察，确定公司领导、各部门办公室位置。（３）确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。（４）确定需购置办公家具的种类、数量、报价及摆放位置，尽快完成家具购置，并放至新办公地相应位置。

（５）确定搬迁的具体时间，并通知新办公楼物业公司做好搬迁配合工作；与联通公司协调提前做好办公电话移机、宽带开通等事项。（６）联系搬家公司，商定搬迁价格。（７）参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地和装修保护等；（８）其他事项：搬迁物件准备（记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等）； 2．搬迁实施：（1）各部门搬迁工作以本部门搬迁为主的原则；（2）各部门到办公室领取搬迁所需包装纸箱等打包工具。（3）由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，同时做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由办公室统一组织搬运。（4）在搬迁过程中，各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。（5）员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。

写字楼招租电信大厦营销推广方案

电信大厦营销推广方案一、项目概况阐述本项目总承揽租赁面积24540.16平方米左右（以实际测绘面积为准），招商内容以商务办公为主，并配以1-2个餐饮/休闲/康体类型业态。根据甲方提供的项目情况，当前A楼的23层作为甲方自用，B楼的8—9层作为电信公司的办公用房。项目整改主要内容为：群楼及主楼的外立面做整改，A楼写字楼入口做调整并做高标准装修，其它主要以翻新为主；当前，对项目租赁有较大促进性的行车动线、车位未能调整到位。具体整改的工程进度暂不明确。其它事项：要求聘请物业顾问为一家国际性的专业公司，经营公司为中都物业公司，初步设定的物业管理费用为5元/平方米/月（不含公共区域能耗）。二、工作目标简述 ●招商价格及年度递增幅度租金区间：2.8--3元/平方米/天(含税价) 第二年起每年环比递增5% ●招商任务，截止5月30日，完成全项目95%的招商。分解如下：截止 12月底，完成全项目40%的招商；

截止 5月底，完成全项目95%的招商。第三方押金与付款全项目30%的面积为付12押1，40%的面积为付6押 2；30%面积付3押3 情，项目要达到3元/平方米/天含税租金均价以及到12月完成全项目出租率的40%是有较大阻力的，且在配套不明朗和物业收费标准明显偏高的情况下，完成既定的招商任务将有较强的抗性和风险。三、营销策略（推广/招商）论述：项目实际存在的抗性和风险是显而易见的，且项目要实现招商目标是非常不易的，故把握项目的招商节奏，有的放矢投放各类推广，以及拟定具有一定吸引力的招商优惠政策，为项目的成功招商做好各项准备。 1、强化项目核心竞争力——大业主，并经过多种针对性非常强的媒体渠道集中、强势的发布项目信息，以此铺面打点，各个深入；主要媒体投放为：项目宣传单张、网站（O571/FC571/0571xzl）、电台（交通之声/西湖之声）、短信、夹包（钱江晚报）、报纸广告（钱江晚报）等。

公司汽车租赁运营方案

公司汽车租赁运营方案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

xx公司汽车租赁运营方案为做好xx区相关单位车辆服务保障工作和顺应社会经济生活发展需求，根据《xx区区直机关及参公事业单位公务用车制度改革公务车辆服务保障指导意见》，结合我区用车实际情况，特制定本方案。一、运营方式：（一）由xx公司提供xx区相关单位用车需求，xx公司采取“租赁”的模式向xx区相关单位提供车辆租赁使用和驾驶员劳务派遣（包括由区机关事务管理局集中管理的定向化保障车辆的驾驶员劳务派遣）。具体租赁方式分为以下两种： 1、不带驾租赁，xx公司只提供车辆，而车辆的租用费、燃油费、路桥费、停车费、驾驶故障维修费、事故费用和交通违章等相关连带费用由租用方负责； 2、带驾租赁，xx公司负责提供车辆和随车司机，车辆的租用费、燃油费、路桥费和停车费由租用方负责。（二）为xx公司提供优惠租金的相关场地作为停车场及办公场所用地。二、车辆类型：（一）传统能源车，5年内车龄，可提供五座轿车、七座SUV，九座商务车等客户需求类型车辆；（二）新能源汽车，5年内车龄，可提供纯电动或混合动力车型，由五座轿车和七座SUV两种类型车辆组成；

（三）大中型汽车，5年内车龄，此类车辆原则上考虑由公司安排驾驶员。三、汽车租赁流程：（一）接车流程：租用方选择租赁类型→xx提供相关资料等约定手续→签订《汽车租赁合同书》→支付租车费用及保证金→查验车辆签订《车辆接车单》；（二）交车流程：租赁时间到期→公司在约定地点接车→按交车手续验收车辆及证照→约定时间到期后退还保证金。四、汽车租赁配套设施： xx公司在租赁车辆上安装北斗GPS定位系统、自行建立网络信息平台、调度系统等配套服务设施便于管理。五、车辆租赁费用标准：（一）不带驾驶租赁（以新车计，旧车打八折）（二）带驾驶租赁（以新车计，旧车打八折）

写字楼租赁方案-2

5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。” 6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。” 7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。 8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。 9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。写字楼租赁方案一、操作思路及方法策略目的：双管齐下，扩大目标客群迅速树立写字楼的使用形象，培育市场、提升人气增加项目的附加价值，增强投资者的投资信心策略操作方法：招租部分 1、指定招租的楼层成立专门的招租中心和招租小组，对有意向租用写字间的客户，根据实际的需求做详细登记，并引导其选择指定的楼层的位置。 2、在销售的过程中，可以将项目招租策略，以及所积累的租用客户作为卖点进行说辞宣传，增强投资者的投资兴趣，同时根据实际情况也可将欲租用客户的情况给予介绍，起到“中介”作用。二、租金、收取租金的形式租金每平方米定位30元由于项目已是现房，对于租赁客户也不能“一刀切”收取固定的定金额度，故建议采用如下租金收取方式：租赁面积在100平米以下（含100平米），交一年租金送四个月房租，交两年送8个月房租，交三年送10个月房租租赁面积在100—500平米（含500平米），交一年租金送6个月房租，交两年送一年房租，交三年送一年半房租租赁面积在500平米以上，交一年租金送8个月房租，交两年送16个月房租，交三年送两年房租三、媒体配合情况从常规写字楼的操作模式来看，短效媒体对写字楼的销售并不能起到很大的推动作用，写字楼销售和租赁的有效媒体为长效媒体、项目自身包装和业主的口碑传诵，所以，本项目在媒体配合上做如下建议：短效媒体：报纸广告只是针对重要的时间节点，如亮相、开盘、重大的促销事件等才进行宣传。长效媒体：是写字楼宣传的主要媒体，包括：楼宇电视广告、路旗、公交车体、广播等。项目自身包装：由于本项目在静西楼口、人流、车流集中，而且，从312国道，连霍高速方向驶过的车辆很清楚地看到本项目的形象，所以围档、楼体本身的包装是对写字楼宣传的最经济、最有效的载体。 1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！” 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。

汽车租赁市场运营方案

市场运营方案一、总体目标宁夏广电物业有限公司家政服务是一项新增加的家政服务项目，公司前期运营方式采用为中介式和私营家政公司合作，先到社区招聘：“4050”人员、提前退休人员、下岗职工、临时用工、劳务输出等人员，随着公司业务规模的扩大逐步转型为员工制，提出以人为本的优质生活理念，为人们提供高质量，全方位的家政服务，因此，在我市建立智能化社区的营业网点，来扩大公司的市场份额，争取服务广大人群。公司应注重短期目标与长远战略相结合，将逐步拓宽高级家政服务及大型项目进入企事业单位、银行、写字楼、住宅、医院、学校、商场保洁、保姆、月嫂、护理等市场领域。逐步完成“独立员工的转型”从而在银川市树立全新的家政服务形象。二、组织机构家政服务公司下设分公司经理，综合市场开发部（负责业务拓展）、人力资源培训中心、市场拓展管理中心、客户服务督导中心、行政后勤管理中心，财务部（归物业公司财务统一核算）。

三、管理制度 1、业务管理制度，部门设臵及管理制度，客户服务规范制度，员工服务规范制度，客户和员工跟踪管理服务制度，业务考核制度，日常业务纠纷解决制度，工作计划和工作总结管理制度。 2、人事管理制度，人力资源聘用管理制度，劳动合同管理制度，员工档案管理制度，员工培训制度，员工绩效考核制度，员工考勤管理制度，员工工资及福利制度，员工奖惩管理制度，员工辞职制度。 3、行政事务管理制度，办公管理制度，印章使用管理制度，电话、传真、文印、电脑使用管理制度，办公用品管理制度，合同管理制度，报刊、图书、资料使用管理制度，车辆使用管理制度出差管理制度。

四、市场分析居民收入的增加，为家政服务的市场需求提供了物质条件和消费能力，相当一部分居民已经有能力支付此类消费。为提高工作效率和工作质量，人们必然产生对家政服务的更多需求。企业多样化发展，专业化分工越来越明显，服务细分进一步突出，为系统复杂的家政服务提供了发展空间。传统的家政服务只是为家庭提供简单的服务，如保姆、钟点工等。但随着居民对家政服务内容及质量要求的不断提高，如今的家政服务已由简单的家庭服务延伸到人民群众日常生活的方方面面，涉及日常保洁、家务服务、水电维修、房屋装修、家教培训、购物消费订餐送餐等20多个服务项目。五、发展战略 1．公司在1—2年内完成人员从“中介式”及临时用工到“独立员工制”的转型；同时，要在家政行业树立全新的家政服务形象。第一年、服务进入市场，提高公司的知名度，树立品牌形象逐步建立经营网点挤占传统家政服务的市场，增加网点

物业公司写字楼租赁方案

物业公司写字楼营销租赁方案一、操作思路及方法租凭销售策略阐述：整体产品以租凭销售使用权为主，迅速使物业公司盈利，但为了培育市场、扩大客源层面、提升人气，故建议指定一小部分产品作为集中招租的对象，吸纳租赁客源（例如前期招租以某特定企业或合作伙伴、特定楼层等为主），同时在销售过程中，这部分产品也便成为了“带租约”的产品，增强了产品的附加价值。策略目的 ?双管齐下，扩大目标客群（直销或联合相关部门进行营销租凭工作） ?迅速树立写字楼的使用形象，培育市场、提升人气（宣传和实际效果相符合） ?增加项目的附加价值，增强投资者的投资信心（服务保障功能）策略操作方法：招租部分 1、指定招租的楼层（尤其先确定指定的楼层进行统一营销租凭） 2、成立专门的招租销售部和招租人员，对有意向租用写字间的客户，根据实际的需求做详细登记，并引导其选择指定的楼层。 3、在销售的过程中，可以将项目招租策略，以及所积累的租用客户作为卖点进行说辞宣传，增强投资者的投资兴趣，同时根据实际情况也可将欲租用客户的情况给予介绍，起到“中介”作用。二、收取定金的形式由于项目目前还处在准现房阶段，未能及时交房使用，所以建议以收取定金的形式稳定前期的客户，但对于租赁客户不能“一刀切”收取固定的定金额度，故建议采用如下定金收取方式：租赁面积在100平米以下（含100平米），收取定金：10000万元租赁面积在100—200平米（含200平米），收取定金：20000万元以此类推，每增加100平米，定金增加10000万元三、媒体配合推广建议从常规写字楼的操作模式来看，短效媒体对写字楼的租凭并不能起到很大的推动作用，写字楼租赁的有效媒体为长效媒体、项目自身包装和业主的口碑传诵，所以，本项目在媒体配合上做如下建议：短效媒体：报纸广告只是针对重要的时间节点，如亮相、开盘、重大的促销事件等才进行宣传。

资产管理公司未来发展运营方案(初稿)4完整篇.doc

资产管理公司未来发展运营方案(初稿)4第 2页的价值回收和国有资产的保值增值。 (2)债权类不良资产的处置 a、债权置换债权置换是债券持有人作出决定卖出一个或多个目前所持有的债券，以交换其他被认为是相同或类似的市场价值的债权的一种规避风险的手段。 b、债务重组债务重组是指债权人在债务人发生财务困难情况下，债权人按照其与债务人达成的协议或者法院的裁定做出让步的事项。也就是说，只要修改了原定债务偿还条件的，即债务重组时确定的债务偿还条件不同于原协议的，均为债务重组。债务重组的主要方式有：以资清偿债务、债务转资本、修改偿债条件(包括减少债务本金、降低利率、免去应付未付的利息等) c、债权转让债权转让是指不改变合同内容的合同转让，债权人通过债权转让第三人订立合同将债权的全部或部分转移至第三人，由第三人取代原债权人成为原合同关系的新的债权人，原合同债权人因合同转让而丧失合同债权人权利，债权部分让与第三人，第三人

成为合同债权人加入到原合同关系之中，成为新的债权人，合同中的债权关系由一人变数人或由数人变更多人。新加入合同的债权人与原债权人共同分享债权，并共享连带债权。债权转让类型包括：支付转让型、债务重组型、非货币资产交换转让型等。 d、以物抵债以物抵债是指当债务人无力偿还债务时，用实物来抵偿债务的一种手段。例如，如果资产管理公司需要某不良资产债务人的抵押资产，可以以较低的价格购买债权人所持有的债权，然后由债务人以物抵债。 (3)股权类不良资产的处置 a、股权置换股权置换的目的通常在于引入战略投资者或合作伙伴。通常股权置换不涉及控股权的变更。股权置换的结果是：实现公司控股股东与战略伙伴之间的交叉持股，以建立利益关联。 b、股权转让/出售股权转让/出售，是指公司股东依法将自己的股东权益有偿转让给他人，使他人取得股权的行为。 c、股权租赁

【合集】写字楼招租方案10

【合集】写字楼招租方案10 仁爱濠景国际大厦招租方案...................................................................... (1) xxx写字楼招租方案 ..................................................................... (2) 甲级高端写字楼招商 ..................................................................... .. (3) 仁爱濠景国际大厦招租方案一、工作目标简述招商价格及年度递增幅度租金区间: - 元/平方米/天(含税价) 第二年起每年环比递增 % 二、营销策略(推广/招商) 主要媒体投放在网站、电台、报纸，广告等。主动招商，以最短的时间引入具有一定影响力和号召力的企业，以此作为项目的值反应和样板效应，为项目后续的招商工作买下坚实的基础;可以考虑引入:保

险、金融、贸易类龙头企业;以各种优惠方式促进成交，实现既定目标，减少项目的空置损失。其中优惠方式有以下几种: (一)加长免租期即11年月日前签约的客户，租赁起始日期都可定为12年1月1日; 月日以后的客户，也可适当享受 - 天不等的免租期;(免租期应按面积大小与租赁面积来定的) 起租一层(1000平方米)，免租期天; 租2,5层(2000平方米-5000平方米)，免租期天; 租5,9层(5000平方米-9000平方米)，免租期天; 租10层(10000平方米)以上，免租期天—天; (二)实施优惠政策 1、根据面积优惠 1000,2000平方米，享受 ,的优惠; 2000-5000平方米，享受 ,的优惠; 5000-8000平方米，享受 ,的优惠; 8000平方米以上，享受 ,的优惠; 2、根据付款方式优惠按半年付租者不优惠，按年付租者享受 ,的优惠; 3、根据租期优惠一次性租期为2--3年者享受租赁期内不递增;减免年度环比递增:签约租赁期限4年及以上的，即可享有第三年开始环比递增的优惠(即减免的二年的递增)。三、招商工作

汽车租赁运营方案

汽车租赁运营方案为做好xx区相关单位车辆服务保障工作和顺应社会经济生活发展需求，根据《xx区区直机关及参公事业单位公务用车制度改革公务车辆服务保障指导意见》，结合我区用车实际情况，特制定本方案。一、运营方式：（一）由xx公司提供xx区相关单位用车需求，xx公司采取“租赁”的模式向xx区相关单位提供车辆租赁使用和驾驶员劳务派遣（包括由区机关事务管理局集中管理的定向化保障车辆的驾驶员劳务派遣）。具体租赁方式分为以下两种： 1、不带驾租赁，xx公司只提供车辆，而车辆的租用费、燃油费、路桥费、停车费、驾驶故障维修费、事故费用和交通违章等相关连带费用由租用方负责； 2、带驾租赁，xx公司负责提供车辆和随车司机，车辆的租用费、燃油费、路桥费和停车费由租用方负责。（二）为xx公司提供优惠租金的相关场地作为停车场及办公场所用地。二、车辆类型：（一）传统能源车，5年内车龄，可提供五座轿车、七座SUV，九座商务车等客户需求类型车辆；（二）新能源汽车，5年内车龄，可提供纯电动或混合动力车型，由五座轿车和七座SUV两种类型车辆组成；（三）大中型汽车，5年内车龄，此类车辆原则上考虑由公司安排驾驶员。

三、汽车租赁流程：（一）接车流程：租用方选择租赁类型→xx提供相关资料等约定手续→签订《汽车租赁合同书》→支付租车费用及保证金→查验车辆签订《车辆接车单》；（二）交车流程：租赁时间到期→公司在约定地点接车→按交车手续验收车辆及证照→约定时间到期后退还保证金。四、汽车租赁配套设施： xx公司在租赁车辆上安装北斗GPS定位系统、自行建立网络信息平台、调度系统等配套服务设施便于管理。五、车辆租赁费用标准：（一）不带驾驶租赁（以新车计，旧车打八折）

写字楼招租大厦营销推广方案

XXXX大厦营销推广方案一、项目概况阐述本项目总承揽租赁面积平方米左右（以实际测绘面积为准），招商内容以商务办公为主，并配以1-2个餐饮/休闲/康体类型业态。根据甲方提供的项目情况，目前A楼的23层作为甲方自用，B楼的8—9层作为电信公司的办公用房。项目整改主要内容为：群楼及主楼的外立面做整改，A楼写字楼入口做调整并做高标准装修，其他主要以翻新为主；目前，对项目租赁有较大促进性的行车动线、车位未能调整到位。具体整改的工程进度暂不明确。其他事项：要求聘请物业顾问为一家国际性的专业公司，经营公司为中都物业公司，初步设定的物业管理费用为元/平方米/月（不含公共区域能耗）。二、工作目标简述 ●招商价格及年度递增幅度租金区间：元/平方米/天(含税价) 第二年起每年环比递增5% ●招商任务，截止年月日，完成全项目95%的招商。分解如下：截止年月底，完成全项目40%的招商；截止年月底，完成全项目95%的招商。 ●第三方押金与付款全项目30%的面积为付12押1，40%的面积为付6押2；30%面积付 3押3 结合目前市场行情，项目要达到元/平方米/天含税租金均价以及到12月完成全项目出租率的40%是有较大阻力的，且在配套不明朗和物业收费标准明显偏高的情况下，完成既定的招商任务将有较强的抗性和风险。

三、营销策略（推广/招商）论述：项目实际存在的抗性和风险是显而易见的，且项目要实现招商目标是非常不易的，故把握项目的招商节奏，有的放矢投放各类推广，以及拟定具有一定吸引力的招商优惠政策，为项目的成功招商做好各项准备。 1、强化项目核心竞争力——大业主，并通过多种针对性非常强的媒体渠道集中、强势的发布项目信息，以此铺面打点，各个深入；主要媒体投放为：项目宣传单张、网站（O571/FC571/0571xzl）、电台（交通之声/西湖之声）、短信、夹包（钱江晚报）、报纸广告（钱江晚报）等。 2、主动招商，以最短的时间引入具有一定影响力和号召力的企业，以此作为项目价值的反应和样板效应，为项目后续的招商工作买下坚实的基础；建议引入：保险、金融、贸易类巨头； 3、以各种优惠方式促进成交，实现既定目标，减少项目的空置损失；优惠方式有：加长免租期，即年月日前签约的客户，租赁起始日期都可定为年月日；月日以后的客户，也可适当享受30-40不等的免租期；（免租期应按面积大小与租赁面积来定的，以下的是对外的标准，很多还是需要再谈的） 200平方米以下，免租期天； 200－500平方米，免租期天； 500－1000平方米，免租期天； 1000平方米以上，免租期天—天；优惠政策 1）根据面积优惠 500－1000平方米以上者，享受97％的优惠； 1000平方米以上者，享受95％的优惠； 2）根据付款方式优惠

公司汽车租赁运营方案精编

（一）接车流程：租用方选择租赁类型→xx提供相关资料等约定手续→签订《汽车租赁合同书》→支付租车费用及保证金→查验车辆签订《车辆接车单》；（二）交车流程：租赁时间到期→公司在约定地点接车→按交车手续验收车辆及证照→约定时间到期后退还保证金。四、汽车租赁配套设施： xx公司在租赁车辆上安装北斗GPS定位系统、自行建立网络信息平台、调度系统等配套服务设施便于管理。五、车辆租赁费用标准：（一）不带驾驶租赁（以新车计，旧车打八折）车型车价半日租日租月租季租半年租年租五座10万100 180 4800 13000 25000 48000 15万140 250 6000 16000 30000 58000 20万170 280 7800 20000 38000 75000 25万190 330 9000 25000 48000 94000 七座20万170 280 7800 20000 38000 75000 30万200 360 10000 28000 54000 105000 40万250 450 12000 34000 65000 128000 九座20万170 280 7800 20000 38000 75000 30万200 360 10000 28000 54000 105000 40万250 450 12000 34000 65000 128000 （二）带驾驶租赁（以新车计，旧车打八折）车型车价半日租日租月租季租半年租年租五座10万160 300 8000 22000 42000 82000 15万200 350 9000 26000 52000 98000 20万230 400 11000 31000 60000 115000 25万250 450 12500 35500 69000 134000 七座20万230 400 11000 31000 60000 115000 30万260 460 13800 39000 76000 145000 40万410 750 14000 42000 80000 168000 九座20万230 400 11000 31000 60000 115000 30万260 460 13800 39000 76000 145000 40万410 750 14000 42000 80000 168000 （注：租赁汽车每天限行200公里，超公里加收0.5元/每公里。）全区32个区直单位，按照每个单位预留1辆，四套班子29人，

写字楼租赁佣金分配方案

***写字楼租赁佣金分配方案一、总则㈠目的为提升公司销售业绩水平，规范公司各项目销售佣金的分配，落实以业绩为导向的营销体系激励制度。㈡适用范围本制度适用于**项目的租赁佣金分配。特殊时段的佣金另行设定。二、佣金分配范围佣金比例设定为P值，根据成交客户的情况（普通客户、品牌客户、一层以上大客户）P值区间不同。㈠租赁部 1. 租赁总监、租赁经理、策划人员、推广人员以项目公佣方式进行计算； 2. 置业顾问佣金以个人实收业绩为基础进行计算。㈡全员营销适用人员：海航集团全体在册员工（中央酒店项目租赁部员工除外）以个人实收业绩为基础进行计算。㈢代理公司：以代理公司实际业绩为基础进行计算三、佣金标准的设定

㈠租赁部成交的客户，佣金比例为：租赁部佣金为我司与客户签订租赁合同首月租金金额的0.4个月（佣金分配P 值：0.4个月）㈡全员营销成交的客户，佣金比例为：员工佣金：员工可获奖励佣金我司与客户签订租赁合同首月租金金额的0.4个月租赁部佣金：为我司与客户签订租赁合同首月租金金额的0.3个月（佣金分配P值：0.3个月）㈢代理公司成交的客户，佣金比例为：根据我部与代理公司的接洽了解：本地公司收费在：1.3-1.5个月佣金国际五大行收费在：1.5个月佣金代理公司佣金：目前各大发展商对外佣金标准一般在1.5个月，为争取客户资源，建议我司对外代理公司佣金标准为1.5个月佣金租赁部佣金：为我司与客户签订租赁合同首月租金金额的 0.3个月（佣金分配P值：0.3个月）四、租赁团队佣金内部分配制度㈠佣金分配比例租赁团队成交的客户（P值设定为0.4个月首月租金）

xxx写字楼招租方案

xxx写字楼招租方案一、工作目标简述招商价格及年度递增幅度租金区间： - 元/平方米/天(含税价) 第二年起每年环比递增 7 % 二、营销策略（推广/招商）主要媒体投放在：楼体及电梯广告、网站、小区横幅广告等。主动招商，以最短的时间引入具有一定影响力和号召力的企业，以此作为项目的值反应和样板效应，为项目后续的招商工作买下坚实的基础；以各种优惠方式促进成交，实现既定目标，减少项目的空置损失。其中优惠方式有以下几种： (一)加长免租期即2014年 11 月 1 日前签约的客户，租赁起始日期都可定为2015年1月1日； 11 月 1 日以后的客户，也可适当享受 30 - 45 天不等的免租期；（免租期应按面积大小与租赁面积来定的）租赁面积100平方米以下，免租期 30 天；租100平方米以上），免租期 45 天；；

(二)实施优惠政策 1、根据面积优惠 1000－2000平方米，享受％的优惠； 2000-5000平方米，享受％的优惠； 5000-8000平方米，享受％的优惠； 8000平方米以上，享受％的优惠； 2、根据付款方式优惠按半年付租者不优惠，按年付租者享受 95 ％的优惠； 3、根据租期优惠一次性租期为2--3年者享受租赁期内不递增；减免年度环比递增：签约租赁期限4年及以上的，即可享有第三年开始环比递增的优惠（即减免的二年的递增）。三、招商工作 1、划分单位确定面积拟定价格 2、制定明确的优惠政策 3、租赁合同拟定 4、接待来访客户并做登记和回访 5、主动拜访金融巨头 7、确定招商电话的号码四、推广工作 1、铺开网站广告和信息的发布 2、项目宣传资料到位 3、在大楼上挂招租横幅晚上6点30分到10点用霓彩灯把墙面上的横幅照亮