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兰州市水源地建设工程项目
工程质量月报
2016年 第 期
2015年12月21日至2016年1月20日
工程名称：兰州市水源地建设工程项目（第1标段）施工
合同编号：
承 包 人：
项目经理：
日 期： 2016 年 1 月 21 日
兰州市水源地建设工程项目2016年1月工程质量月报（表一）
填报单位：
工程名称 兰州市水源地建设工程项目
本月工程
建设内容 填写本月工程建设情况，按工作面进行编写，主要内容应包括：本月主要施工内容，形象进度、完成总合同量的比例。格式可参考如下：
4月10日，大坝下游护坡高程以上全线完成。Ⅰ标本月完成大坝下游预制块护坡万块，累计完成预制块铺设20万块，占预制块合同总量101万块的20%。完成管道安装 m，累计完成 m,占合同工程量 m的 %。
1.1 取水口
1.2 输水主隧洞
1、1#施工支洞
2、2#施工竖井
3、3#施工竖井
4、4#施工竖井
5、5#施工支洞
6、接触带处理竖井
7、通气井
8、F3断层处理斜井
9、TBM1
10、TBM2
11、输水主隧洞末端（T30+930）
1.3 分水井
1.4 芦家坪支线
1.5 彭家坪支线
1、1#施工支洞
2、2#施工支洞
3、3#施工支洞
4、马耳山渡槽
5、4#施工支洞
6、5#施工支洞
7、6#施工支洞
8、彭家坪支线竖井
9、大金沟管涵
10、转换井
11、明挖段和前池
调流调压站
彭家坪水厂
彭家坪水厂配水管网
芦家坪水厂
芦家坪水厂配水管网 兰州市水源地建设工程项目2016年1月工程质量月报（表二）
主要人员考勤公示
承包人 职 务 参建
人员 身份证号码 当月驻工地天数 当月施
工天数 现场机
构名称
项目经理
技术负责人
质检负责人
备注：人员考勤情况由施工分包商填写，接受总承包人监督。 本月工程
质量管理工作开展情 况 1、项目划分：单位工程 个，分部工程 个，单元工程 个。
2、本月单元工程验收评定 个，合格 个，优良 个，优良率 %。累计单元工程验收评定 个，合格 个，优良 个，优良率 %。（如有分部工程验收也应统计填写）
3、填写本月质量管理工作开展情况，如现场检查，发现的问题、召开会议等。
上月工程质量
问题处理情况 主要填写工程建设中出现的问题及处理情况。
其它需要
说明的情况 兰州市水源地建设工程项目2016年1月工程质量月报（表三）
工程主要原材料、中间产品及工程实体现场检测汇
填表说明： 序号 材料名称
（或工程实体部位） 规格 单位 产地 采购地 采购价格 当月进料数量 检验（试验）单位 报告单编号 检验
结果
1
2
3
4
5 一、材料名称：主要填写如水泥、钢材、粉煤灰、外加剂、骨料、止水等主要进场的原材料。
二、检验（试验）单位:填写被委托试验单位的名称。
三、报告单编号：如果检测合格，请将报告单编号及结果及时填上；当试验结果还未得出，填写委托试验的编号，在下期月报中补充填写该材料的检验编号及检测结果；当检测不合格时，不仅在表中要填写，还应在表一：“质量问题处理情况”中对复检或处理情况有所反映。
四、注意事项：“当月进料数量”应按规范批次进行抽检，报告单编号的数量要去送检的批次对映。 兰州市水源地建设工程项目2016年1月工程质量月报（表四）
2016年1月工程形象照片
填表说明：
1、照片主要为：本月工程形象照片、工程检查中发现的问题或开展的质量管理活动及会议照片等。
2、对于有关照片，请加标题说明、或注明标段部位等，照片可设置时间显示模式。
质量安全月报模板
桐树王E-02-1项目部 8月质量安全月报
一、 目前形象进度：
2#楼主体七层施工阶段
10#楼落地脚手架拆除阶段
12#楼主体六层施工阶段
13#楼主体七层施工阶段
14#楼主体七层施工阶段
二期现场布置规划 二、 本月质量安全问题整改情况
1、生活区配电箱未上锁。目前生活区配电箱已上锁，并安排劳务专职电工负责。
2、生活区使用大功率热水器。目前已全部没收。并定期和不定期进行检查。
三、 本月施工中发现的质量安全问题
施工质量：
本期E-02-1地块主要施工内容是：2#、10#、12#、13#、14#楼及地下车库主体结构等。
1、2#、10#、12#、13#、14#楼及地下车库主体结构存在的问题：钢筋绑扎不规范，钢筋下料不规范，模板支撑体系不符合规范，站杆间距超过1200mm，布料机下方为搭设剪刀撑，大于四米的梁和板为按规范起拱，扫地杆布置稀少，內架连外架等。要求栋号长及时督促整改并及时反馈后。项目部通过重视事前交底增加事初检查次数，过程及时召开质量分析会议，跟踪处理等手段，将存在的基本处理完成，逐步实现公司施工质量常态化目标。
施工安全文明：
1、 E-02-1地块目前10#处于落地脚手架拆除阶段，外架拆除前召开了专项安全会议，制定了拆除方案、责任人和监督人。存在的问题是：拆除时连墙杆较少，存在交叉作业隐患。整改措施：已派增设连墙杆，派专职安全员在现场全程监督，劳务配合指挥，临时存在交叉作业的人员暂停施工。 2、 对施工现场防火及生活区用电进行了专项排查，发现有工人在现场烤火的情况，立即进行了制止并通知各带班班组长，再次明确防火要求，并进行处罚。生活区使用热水器的较多，排查时项目部进行了全部没收，并批评教育。安排劳务专职电工对临时用电进行了整改，基本消除了私拉乱扯现象。
3、 对施工现场材料堆放合理安排。装饰及安装阶段现场材料堆放较多，材料进场时由栋号长指定位置，并及时向楼上转运。现场电梯包装箱已运走，钢管方木等材料正在外运。剩余部分也正在分类堆放。
质量月报-模板
质量月报-模板(共8页)
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兰州市水源地建设工程项目
工程质量月报
2016年 第 期
2015年12月21日至2016年1月20日
工程名称：兰州市水源地建设工程项目（第1标段）施工
合同编号：
承 包 人：
项目经理：
日 期： 2016 年 1 月 21 日
兰州市水源地建设工程项目2016年1月工程质量月报（表一）
填报单位：
工程名称 兰州市水源地建设工程项目
本月工程
建设内容 填写本月工程建设情况，按工作面进行编写，主要内容应包括：本月主要施工内容，形象进度、完成总合同量的比例。格式可参考如下：
4月10日，大坝下游护坡高程以上全线完成。Ⅰ标本月完成大坝下游预制块护坡万块，累计完成预制块铺设20万块，占预制块合同总量101万块的20%。完成管道安装 m，累计完成 m,占合同工程量 m的 %。
1.1 取水口
1.2 输水主隧洞
1、1#施工支洞
2、2#施工竖井
3、3#施工竖井
4、4#施工竖井
5、5#施工支洞
6、接触带处理竖井
7、通气井
8、F3断层处理斜井
9、TBM1
10、TBM2
11、输水主隧洞末端（T30+930）
1.3 分水井
1.4 芦家坪支线
1.5 彭家坪支线
1、1#施工支洞
2、2#施工支洞
3、3#施工支洞
4、马耳山渡槽
5、4#施工支洞
6、5#施工支洞
7、6#施工支洞
8、彭家坪支线竖井
9、大金沟管涵
10、转换井
月份综合质量月报 模板
大连天祥汽车零部件制造有限公司(5)优先减少计划日期：2009-6-3
一、 废品统计分析序号
1
2
3
4
5
6
二、产品审核分析（2） 原因分析：（1）本月产品审核发现问题如下：
毛坯不合格精度差未及时发现黑皮序号
设备老化 责任心不强1
2
3
测量不及时油污大光线暗45
三、PPM（供货质量）四、入库产品一次交检合格率五、产品返工品率（单位：/百万）
(3) 纠正措施：要求生产科与分承包方协商,提供尺寸合格的毛坯。PPM####
序号六、进货验收合格率
1（1）采购产品/材料进货验收合格率（2）顾客提供产品/材料进货验收合格率
2
A车间
31160100%——————B车间
42220100%710100%C车间
——————190100%D车间
338100%900100%
5七、质量体系运行状况
1、质量管理体系的文件修订
完成状况：质量手册已经完成初稿，部门职责没有确定，准备使用过程模式编制相关的程序文件（按照ISO9001:2000版－
6典型的乌龟图方法）
72、质量管理体系规定的各项计划的完成情况
－年度培训计划进行中，现实施培训需求调查过程，待四环总公司培训计划下达后，完成该项工作。
8－质量管理科已经完成：－生产管理科（机动部分）已经完成：－技术发展科已经完成：l 测量系统分析计划l 设备预防性保养和维护计划l 过程审核计划（产品组）
l 产品审核计划l 润滑计划－财务管理科已经完成：
l 质量体系计划l 关键设备备件采购和制造计划l 2004年质量成本计划
93、没有完成的质量体系要求的计划和体系运行工作l 个月份均完成质量成本的指标分析
－生产管理科l 供应商档案的更新（2003年度的供应商评定、2004年合格供应商名单）10l 供应商质量体系开发计划l 供应商质量能力审核计划
第1页第2页430.720.078E车间1102.377953.37
5026.40
2891.71589.420.926
1.08272.5916.37397.981.00.658
综合质量月报模板
(5)优先减少计划日期：2004.3.5一、 废品统计分析序号123456二、产品审核分析（2） 原因分析：（1）本月产品审核发现问题如下： 毛坯不合格精度差未及时发现黑皮序号 设备老化 责任心不强123测量不及时油污大光线暗45三、PPM（供货质量）四、入库产品一次交检合格率五、产品返工品率（单位：/百万）(3) 纠正措施：要求生产科与分承包方协商,提供尺寸合格的毛坯。PPM####序号六、进货验收合格率1（1）采购产品/材料进货验收合格率（2）顾客提供产品/材料进货验收合格率2A车间31160100%——————B车间42220100%710100%C车间——————190100%D车间338100%900100%5七、质量体系运行状况1、质量管理体系的文件修订完成状况：质量手册已经完成初稿，部门职责没有确定，准备使用过程模式编制相关的程序文件（按照ISO9001:2000版－6典型的乌龟图方法）72、质量管理体系规定的各项计划的完成情况－年度培训计划进行中，现实施培训需求调查过程，待四环总公司培训计划下达后，完成该项工作。8－质量管理科已经完成：－生产管理科（机动部分）已经完成：－技术发展科已经完成：l 测量系统分析计划l 设备预防性保养和维护计划l 过程审核计划（产品组）l 产品审核计划l 润滑计划－财务管理科已经完成：l 质量体系计划l 关键设备备件采购和制造计划l 2004年质量成本计划93、没有完成的质量体系要求的计划和体系运行工作l 个月份均完成质量成本的指标分析－生产管理科l 供应商档案的更新（2003年度的供应商评定、2004年合格供应商名单）10l 供应商质量体系开发计划l 供应商质量能力审核计划430.720.078E车间1102.37589.420.9261.08272.5916.37397.981.00.6580.106C车间D车间2891.714070.55812.02奖罚455.05519.301.1860.174金额(元)完成指标%A车间B车间1.0490.272单位7953.375026.408991.983206.19奖罚金额(元)(6)责任废品考核情况金额(元)计划指标%实际完成情况计划情况
质量管理部月报模板
(5)优先减少计划日期：2015.01.08一、 废品统计分析
序号
123456二、产品审核分析（2） 原因分析：（1）本月产品审核发现问题如下： 毛坯不合格精度差未及时发现黑皮序号 设备老化 责任心不强123测量不及时油污大光线暗45三、PPM（供货质量）四、入库产品一次交检合格率五、产品返工品率（单位：/百万）(3) 纠正措施：要求生产科与分承包方协商,提供尺寸合格的毛坯。PPM####序号六、进货验收合格率1（1）采购产品/材料进货验收合格率（2）顾客提供产品/材料进货验收合格率2A车间31160100%——————B车间42220100%710100%C车间——————190100%D车间338100%900100%5七、质量体系运行状况1、质量管理体系的文件修订完成状况：质量手册已经完成初稿，部门职责没有确定，准备使用过程模式编制相关的程序文件（按照ISO9001:2000版－6典型的乌龟图方法）72、质量管理体系规定的各项计划的完成情况－年度培训计划进行中，现实施培训需求调查过程，待四环总公司培训计划下达后，完成该项工作。8－质量管理科已经完成：－生产管理科（机动部分）已经完成：－技术发展科已经完成：l 测量系统分析计划l 设备预防性保养和维护计划l 过程审核计划（产品组）l 产品审核计划l 润滑计划－财务管理科已经完成：l 质量体系计划l 关键设备备件采购和制造计划l 2004年质量成本计划93、没有完成的质量体系要求的计划和体系运行工作l 个月份均完成质量成本的指标分析－生产管理科l 供应商档案的更新（2003年度的供应商评定、2004年合格供应商名单）10l 供应商质量体系开发计划l 供应商质量能力审核计划430.720.078E车间1102.37589.420.9261.08272.5916.37397.981.00.6580.106C车间D车间2891.714070.55812.02奖罚455.05519.301.1860.174金额(元)完成指标%A车间B车间1.0490.272单位7953.375026.408991.983206.19奖罚金额(元)(6)责任废品考核情况金额(元)计划指标%实际完成情况计划情况
综合质量月报模板 2
(5)优先减少计划日期：2004.3.5一、 废品统计分析序号123456二、产品审核分析（2） 原因分析：（1）本月产品审核发现问题如下： 毛坯不合格精度差未及时发现黑皮序号 设备老化 责任心不强123测量不及时油污大光线暗45三、PPM（供货质量）四、入库产品一次交检合格率五、产品返工品率（单位：/百万）(3) 纠正措施：要求生产科与分承包方协商,提供尺寸合格的毛坯。PPM####序号六、进货验收合格率1（1）采购产品/材料进货验收合格率（2）顾客提供产品/材料进货验收合格率2A车间31160100%——————B车间42220100%710100%C车间——————190100%D车间338100%900100%5七、质量体系运行状况1、质量管理体系的文件修订完成状况：质量手册已经完成初稿，部门职责没有确定，准备使用过程模式编制相关的程序文件（按照ISO9001:2000版－6典型的乌龟图方法）72、质量管理体系规定的各项计划的完成情况－年度培训计划进行中，现实施培训需求调查过程，待四环总公司培训计划下达后，完成该项工作。8－质量管理科已经完成：－生产管理科（机动部分）已经完成：－技术发展科已经完成：l 测量系统分析计划l 设备预防性保养和维护计划l 过程审核计划（产品组）l 产品审核计划l 润滑计划－财务管理科已经完成：l 质量体系计划l 关键设备备件采购和制造计划l 2004年质量成本计划93、没有完成的质量体系要求的计划和体系运行工作l 个月份均完成质量成本的指标分析－生产管理科l 供应商档案的更新（2003年度的供应商评定、2004年合格供应商名单）10l 供应商质量体系开发计划l 供应商质量能力审核计划详见2004-05《纠正预防措施实施表》计划完成时间2004年3月30前废品下降60%废品下降30%
716.3224136151.68652.80黑皮E车间430.7223610.3291%工艺调试结论:影响该件黑皮的主要原因是上道毛坯尺寸不合格，无法磨削造成的。此批零件的上道单位是富奥标准件厂挤压车间。材料进货验收99.74%不合格批次077002385总批次0
质量月报-模板 2
兰州市水源地建设工程项目
工程质量月报
2016年 第 期
2015年12月21日至2016年1月20日
工程名称：兰州市水源地建设工程项目（第1标段）施工
合同编号：
承 包 人：
项目经理：
日 期： 2016 年 1 月 21 日
兰州市水源地建设工程项目2016年1月工程质量月报（表一）
填报单位：
工程名称 兰州市水源地建设工程项目
本月工程
建设内容 填写本月工程建设情况，按工作面进行编写，主要内容应包括：本月主要施工内容，形象进度、完成总合同量的比例。格式可参考如下：
4月10日，大坝下游护坡高程以上全线完成。Ⅰ标本月完成大坝下游预制块护坡万块，累计完成预制块铺设20万块，占预制块合同总量101万块的20%。完成管道安装 m，累计完成 m,占合同工程量 m的 %。
取水口
输水主隧洞
1、1#施工支洞
2、2#施工竖井
3、3#施工竖井
4、4#施工竖井
5、5#施工支洞
6、接触带处理竖井
7、通气井
8、F3断层处理斜井
9、TBM1
10、TBM2
11、输水主隧洞末端（T30+930）
分水井 芦家坪支线
彭家坪支线
1、1#施工支洞
2、2#施工支洞
3、3#施工支洞
4、马耳山渡槽
5、4#施工支洞
6、5#施工支洞
7、6#施工支洞
8、彭家坪支线竖井
9、大金沟管涵
10、转换井
11、明挖段和前池
调流调压站
彭家坪水厂
彭家坪水厂配水管网
芦家坪水厂
芦家坪水厂配水管网
本月工程 质量管理
工作开展 情 况 1、项目划分：单位工程 个，分部工程 个，单元工程 个。
质量月报模板
目 录
1 工程进度情况描述 ...................................................................................................................... 1
2质量保证体系运行情况 ............................................................................................................... 1
2.1 本月质量人员配备情况 ................................................................................................... 1
2.2 本月主要试验设备配置情况 ........................................................................................... 1
2.3 质量管理内容 ................................................................................................................... 1
2.4质量保证措施 .................................................................................................................... 1
3 工程质量检验情况 ...................................................................................................................... 2
质量月报模板 2
云南正浩建设工程有限公司
项目质量管理工作月报
（编号：第 期）
年 月 日～ 年 月 日
项 目 名 称: ___________________________________________________
项 目 经 理:
专职质量员 :
日 期:
目 录
一、项目概况 ......................................................... 错误!未定义书签。
二、组织保证体系 ..................................................... 错误!未定义书签。
三、分包管理 ......................................................... 错误!未定义书签。
四、施工进度 ......................................................... 错误!未定义书签。
五、进场材料/设备/构配件试验检验 ..................................... 错误!未定义书签。
六、工序质量 ......................................................... 错误!未定义书签。
(一). 检验批及隐蔽工程质量验收 ................................... 错误!未定义书签。
项目质量月报模板范文
项目质量月报模板范文
项目质量月报模板范文
一、项目概述
本月，我项目组主要开展了XXX方面的工作。项目工作依据项目计划按时履行，工作进展顺利。本月项目质量主要包括以下几个方面：
1.1 项目背景
（简要描述项目的背景信息，包括项目目标、项目范围、项目规模等）
1.2 项目阶段划分
（根据项目计划，描述项目当前所处阶段，以及已完成的工作和待完成的工作）
二、项目质量总体情况
2.1 项目质量目标达成情况
（根据项目质量目标，描述本月的质量工作是否达到了预期目标）
2.2 项目质量评估结果
（根据项目质量评估结果，描述本月项目的质量状况）
2.3 项目质量风险分析 （对本月项目质量存在的问题和风险进行分析和评估，提出改进措施）
三、项目质量管理情况
3.1 质量计划执行情况
（描述本月质量计划的执行情况，包括计划中的活动是否按时完成）
3.2 质量控制情况
（描述本月质量控制的执行情况，包括质量控制措施的有效性和存在的问题）
3.3 验收测试情况
（描述本月验收测试的进展情况，包括测试范围、测试结果等）
四、项目质量改进情况
4.1 问题发现与解决
（描述本月项目中发现的问题以及相应的解决措施）
4.2 改进提案
（总结本月学到的经验教训，提出改进措施并列出实施计划）
五、项目质量关键指标
5.1 质量指标 （列出本月项目质量指标的具体数值）
5.2 质量问题统计
（列出本月项目中出现的主要质量问题以及处理情况）
六、项目质量风险
6.1 风险概述
（描述本月项目中出现的主要质量风险和潜在问题）
6.2 风险评估结果
（对本月项目质量风险进行评估，包括概率和影响程度等）
6.3 风险控制措施
（定义并实施本月项目质量风险的控制措施）
七、项目质量监督与审计情况
（描述本月项目质量监督与审计的情况和结果）
八、总结与建议
8.1 月度总结
（对本月项目质量工作进行总结，包括优点和不足之处）
8.2 建议