品质月报模板
96.10%
97.30%
96.90%
97.20%
97%
系列1
10
11
12
2，包装全检数据统计与分析：(表一）：8月1号-8月31号
包装车间全检数据影响度分析:全检总数：231894 不良数：20705 不良率：9%
不良项目 不良数
不良总数 影响度
喷漆不良 7623 20695
36.83%
内胆脏 5613 20695 27.12%
93.3% 93.2% 93.7% 91.1%
图表标题
系列2
系列1
95.00% 90.00%
92.30%
90%
93.30%
93.20%
93.70%
91.10%
85.00%
80.00%
75.00%
70.00%
3
4
5
6
7
8
9
系列2 92.30%
90%
93.30%
93.20%
93.70%
91.10%
系列1
杯身低 2171 20695 10.49%
杯口 2154 20695 10.41%
凹点 1671 20695 8.07%
报废 865 20695 4.18%
抛光不良 338
20695 1.63%
丝印不良 117
20695 0.57%
打标不良 112
20695 0.54%
掉漆 18 20695 0.09%
74%
100
68%
80
74
59%
60.00%
60 40 20
48% 56
32.44%
41
28
28
23
21
15
8
7
6
5
4
3
3
40.00%
20.00% 2
0
0.00%
不良项目
不合格数
累计影响度
1，客户抽检验货合格率统计与分析：（表三）
月份 合格率
3月份 97.5%
4月份 96.1%
各月份客户验货合格率折线图
10
11
12
3，喷漆车间全检数据统计分析：（表一）：8月1号-8月31号
不良项 目
颗粒纤维
外凹
水转印 不良
跑油
油点起 泡
喷漆不 良
倒杯
刮伤
抛光不 良
不良数 10229 5087 4403 3533 2813 2751 1947 1277 1183
不良总 数
35261
35261 35261 35261 35261 35261 35261 35261 35261
7
8
9
系列2 91.30%
89.30%
90.20%
89%
89.40%
89.20%
系列1
10
11
12
5，金工报废数据统计与分析：（表一）：8月1号-8月31号
金工车间报废数据统计
不良项目 拉管
料废
水胀
滚螺纹
缩口 割管 拉伸
分杯
滚防 水颈
整形
卷边
压边
割底
二次 拉伸
平底
不良数 1635 1319 333 317 276 268 136 68 61 50 29 21 16 15 13
验货总批次
不合格批次
15800
484
151
11
序号
产品型号
1
2620钢波杯
2
2620钢波杯
颜色
哑光黑（MB） 炫金（SG）
样本数
125 125
3
2620钢波杯
枪色（EGM)
80
4
2620钢波杯
玫瑰金（ERM)
125
5
2620钢波杯
蓝绿色(GT)
80
6
2620钢波杯
炫彩白（SUM）
125
7
460汽车杯
拉丝
7 10125 0.07%
脱漆杯报 漏电水解
废
报废
7
2
10125 10125
0.07% 0.02%
柏拉图
3000 2500 2000 1500 1000
500 0
2592 2440
139684% 50% 25.60%
73% 986
82% 870
90% 776
97% 746
99% 174
100% 127
不良数 不良总数 影响度
2592 10125 25.60%
2440 10125 24.10%
1398 10125 13.81%
986 10125 9.74%
870 10125 8.59%
776 10125 7.66%
746 10125 7.37%
内脏
174 10125 1.72%
水胀印
127 10125 1.25%
10
11
12
序号 1 2 3 4
5
6 7 8 9
5 484 1.03%
4
3
3
2
1
484 484 484 484 484
0.83% 0.62% 0.62% 0.41% 0.21%
1 484 0.21%
1 484 0.21%
180
柏拉图
120.00%
157
160
140 120
79%
84%
88%
92%
93%
95%
96%
97%
98%
98%
99%
99% 100.00% 80.00%
影响度 29.01% 14.43% 12.49% 10.02% 7.98% 7.80% 5.52% 3.62% 3.35%
色差 573 35261 1.63%
套筒缠 条不良
掉漆
流漆
448 288 269
35261 35261 35261
1.27% 0.82% 0.76%
橘皮 175 35261 0.50%
不良总数 4567 4567 4567 4567 4567 4567 4567 4567 4567 4567 4567 4567 4567 4567 4567
影响度 35.80% 28.88% 7.29% 6.94% 6.04% 5.87% 2.98% 1.49% 1.34% 1.09% 0.63% 0.46% 0.35% 0.33% 0.28%
本月实 绩
97%
91.1% 97%
1.2% 99.2% 99%
97%
0.8% 0.5%
达成情 况
达成
未达成 未达成 未达成 达成 达成 未达成 未达成 未达成
一，质量目标达成情况汇总（表二）
质量指标 名称
抛光抽检 合格率
A类产品喷 B类产品喷
抛光报废率 漆工序合格 漆工序合格
率
率
C类产品喷 漆工序合格 率
品质月报告
汇报单位：
汇报人：
汇报时间：
一，质量目标达成情况汇总（表一）
质量指 标名称
客户抽检 合格率
客户投诉 次数
成品入库 抽检合格
率
金工抽检 合格率
金工 报废率（
工废）
一次测温 真空率
二次测温 真空率
焊接抽检 合格率
焊接 报废率
拉管 报废率
质量目 标
≧95% ≤5次/年 ≧95%
≧98%
≤0.5% ≧98.5% ≧98.5% ≧98.5% ≤0.5% ≤0.3%
凹点 2 喷漆不良 1 内胆脏 5 钢波杯盖子与玻璃杯缝隙大，瓶口弧度大与样品差异大，客户拒收，全部返工
丝印歪 3 凹点 4 抛光不良 3
1，客户抽检验货合格率统计与分析：（表二）
验货不合格批次影响度分析
不良项目
盖子缝 隙大
凹点
抛光不良 刮伤
胶水
玻璃瓶 不良
喷漆不良
内胆脏
污渍
砂筋不良
杯口漆
水转印不 良
93.80%
94.20%
85.00%
80.00%
75.00%
70.00%
3
4
5
6
7
8
9
系列2 90.40%
93.10%
92.70%
91.60%
93.80%
94.20%
系列1
10
11
12
4，抛光抽检数据统计与分析：（表一）
抛光车间不良数据统计
不良项目 外凹报废 凹点
抛光不良 抛光报废 砂筋 焊瘤
外脏
报废
抛光不良 丝印不良
不良数
累计影响度
112 打标不良
100%
18 掉漆
120.00%
100% 100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
13 响杯
20.00% 0.00%
2，包装全检数据统计与分析：(表二）：8月1号-8月31号
月份 合格率
3月份
92.3%
4月份
90%
各月份包装成库抽检合格率折线图 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
各月份抛光抽检合格率折线图
5月份 6月份 7月份 8月份 90.2% 89% 89.4% 89.2%
9月份
10月份 11月份 12月份
图表标题
系列2
系列1
95.00%
90.00%
91.30%
89.30%
90.20%
89%
89.40%
品质月报范例
给工程修模
邓细华
5月20日 无明显改善
5月份品检质量分析改善
品检课2012年一次性合格率推移表
1
2012年4月品检课不良统计表
300
100.0%
0.8 0.6 0.4 0.2 0
87.0%
86.0%
目标：95%
200
100
75.1%
87.9%
0 印刷 缺料
100% 80% 60% 无数据的部 40% 分无需放入 20% 0% 表格中。
3
包风
增加排气，延长加硫时间。
成志
5月31日
5/31验证OK
4月份成型质量分析改善
成型课2012年制程不良率推移表
4% 4% 3% 3% 2% 2%
目标：3.0%
3% 2%
3% 3%
3%
48000 40000 32000 24000 16000 8000 0
96.6% 98.1% 2012年5月成型课不良统计表 94.7% 87.5% 72.5%
工程
5月7日
5/7验证OK
5月份原料进料质量分析改善
2012年原料进料合格率推移图
目标 实际
2012年5月供应商来料不统计 10 8 累计不 6 良率 4 2 0 100% 71%
不良批次 累计不良率
100%
98.0%
100.0%
100% 80% 60% 40% 20% 0%
95% 合 格90% 率 85% 80%
1月 2月 3月
目标 96%
91.8%
89.9%
88.8%
29% 色差 尺寸小
不良项
硬度
4月
5月
6月
品质月报(新模板)PPT幻灯片课件
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
进料合格率推移图
合格率 品质目标
80%
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一
十二
月份 检验批数 合格批数
合格率 品质目标
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 39 36
92.31% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
四月 #DIV/0!
五月 #DIV/0!
六月 #DIV/0!
七月 #DIV/0!
八月 #DIV/0!
九月 #DIV/0!
十月 #DIV/0!
十一月 #DIV/0!
十二月 #DIV/0!
10
3-4 .制程的报废回收明细
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
工 序
工程异常点
回收 批数
报废 批数
比例图
120:1、130:2）
3、分 层（025:19、068:2、094:8、107:2）
4、重量偏重（025:5、042:1、066:1、068:2、080:1、094：12、107:5、109:2）
5、厚度偏薄（025:5、030:1、068:3、094:18）
11
3-5 .制程的报废明细
工 序
品质月报-模板
品质部年/月-品质综合报告月份品质现况日期:1、进料检验品质现况2、QA 成品抽检品质现况3、OQC 出货抽检品质现况东莞市有限公司品质部年月10月11月12月Week1Week2Week3Week484.52%78.98%79.38%84.09%70.77%74.36%78.98%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%69133397132653933310770202119107058426377111462926348566561271454283626329718615660424501271454116312410741271016598879629704107436512582640786895261258296.86%93.71%94.96%95.26%89.82%91.21%93.71%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%202112目标值20xx-11-1区 分前三月合格率(%)TOTAL进料总批数不良批数合格批数特采批数量进料总数抽样总数合格率(%)不良数目标值84.52%78.98%79.38%70.77%74.36%84.09%10月11月12月Week1Week2Week3Week410月11月12月Wee k1Wee k2Wee k3Wee k4TOT AL年 月份/IQC 进料品质汇总序号日 期品 名批 量抽样数不良数供应商不 良 现 象处理分析12345日期:进料现况不良分析年 月/进料品质实绩现况-1Month / Workweek1月份2月份3月份4月份5月份月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Lots Rejected 拒收批量Month / Workweek1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Quantity Rejected 拒收数量Quantity Inspected 检验数量Qualified Rate 合格率Target Goal 目标值98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份年度 QA/OQC 检验实绩-汇总年度 QA/OQC 检验实绩-汇总Month / Workweek1月份2月份3月份4月份5月份月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Lots Rejected 拒收批量Month / Workweek1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Quantity Rejected 拒收数量Quantity Inspected 检验数量Qualified Rate 合格率Target Goal 目标值98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Month / Workweek10月份11月份12月份WW46WW47WW48WW49TOTAL Lots Rejected 拒收批量0Month / Workweek10月份11月份12月份WW46WW47WW48WW49TOTAL Quantity Rejected 拒收数量0Quantity Inspected 检验数量0Qualified Rate 合格率#DIV/0!Target Goal 目标值98%98%98%98%98%98%98%98%98%10月份11月份12月份WW46WW47WW48WW49TOTAL98%98%98%98%98%98%98%98%10月份11月份12月份WW46WW47WW48WW49TOTAL年 月份/QA 检验实绩-汇总年月份/QA检验实绩-累积不良率机型送检批判退批合格批批合格率送检数抽检数不良数合格率不良现象备注功能不良分析序号Defect 不良现象Qty 数量%不良率Who 责任者12Action Plans 矫正计划Cause 不良原因64221137.50%62.50%75.00%87.50%93.75%100.00%外观不良分析序号Defect 不良现象Qty 数量%不良率Who 责任者123Action Plans 矫正计划Cause 不良原因Month / Workweek10月份11月份12月份WW46WW47WW48WW49TOTAL Lots Rejected 拒收批量0Month / Workweek10月份11月份12月份WW46WW47WW48WW49TOTAL Quantity Rejected 拒收数量0Quantity Inspected 检验数量0Qualified Rate 合格率#DIV/0!Target Goal 目标值98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%10月份11月份12月份WW46WW47WW48WW49TOTAL98%98%98%98%98%98%98%98%10月份11月份12月份WW46WW47WW48WW49TOTAL年 月份/OQC 检验实绩-汇总年月份/OQC检验实绩-累积不良率机型送检批判退批合格批批合格率送检数抽检数不良数合格率不良现象备注功能不良分析序号Defect 不良现象Qty 数量%不良率Who 责任者123外观不良分析序号Defect 不良现象Qty 数量%不良率Who 责任者123Cause 不良原因Action Plans 矫正计划Cause 不良原因Action Plans 矫正计划1210886325.53%46.81%63.83%80.85%93.62%100.00% 年 月份/OQC 检验实绩-不良现象分析。
公司质量月报范文
公司质量月报范文公司质量月报范文日期：2021年5月1、质量目标本月公司的质量目标是提高产品的质量和客户满意度。
我们将努力减少产品缺陷率，提高产品的可靠性和稳定性，以及加强售后服务，以提高客户的满意度。
2、质量绩效指标本月公司的质量绩效指标如下：（1）产品缺陷率：本月产品缺陷率为2%，与上月相比有所下降，但仍然高于我们的目标。
（2）客户投诉率：本月客户投诉率为0.5%，与上月相比有所提高。
我们将进一步分析投诉原因，并采取改进措施。
（3）产品一次合格率：本月产品一次合格率为95%，与上月保持稳定。
我们将继续加强生产过程的管理和控制，以提高产品的一次合格率。
3、质量问题分析本月出现的主要质量问题是产品缺陷率过高和客户投诉率上升。
经过分析，发现主要原因是生产过程中的工艺不稳定和质量管理不严格。
我们将加强工艺改进和质量控制，以解决这些问题。
4、质量改进措施为了提高产品质量和客户满意度，我们将采取以下改进措施：（1）加强生产工艺改进，对存在缺陷的工艺进行优化和调整，以提高产品的一次合格率。
（2）加强质量管理，建立更严格的质量控制流程和标准，确保产品质量的稳定性和可靠性。
（3）加强售后服务，及时解决客户的问题和投诉，提高客户满意度。
（4）持续培训员工，提高员工的质量意识和技能水平，确保他们能够按照标准操作和生产产品。
5、下月质量目标下个月的质量目标是进一步降低产品缺陷率，将其控制在1%以下，并将客户投诉率降低到0.3%以下。
我们将继续努力改进工艺和质量管理，以达到这些目标。
总结：本月公司的质量绩效总体上有所提升，但仍存在一些问题，需要进一步加强工艺改进和质量管理。
下个月我们将继续努力，坚持不懈地改进和提高，以提供更高质量的产品和服务。
品质部月报
品质部⽉报汇报⼈：XXX2024-09-02•⼯作总结与成果展⽰•质量管理体系建设与完善•供应商管理与原材料控制•产品检测与数据分析•培训与⼈员能⼒提升•下⽉⼯作计划与展望⽬ 录CATALOGUE01⼯作总结与成果展⽰对⽣产线上的半成品、成品以及仓储物资进⾏了全⾯的品质检查。
检查范围依据公司内部品质管理标准和客户要求，对产品的尺⼨、外观、性能等⽅⾯进⾏了严格的检验。
检查标准整体品质稳定，部分产品存在轻微瑕疵，已及时进⾏处理。
检查结果本⽉品质检查概览关键问题在检查过程中发现部分产品存在表⾯划痕、颜⾊不均等问题。
整改措施针对上述问题，我们及时调整了⽣产⼯艺，并对操作员⼯进⾏了再培训，以确保类似问题不再发⽣。
整改效果经过整改，后续产品的品质得到了显著提升，客户反馈良好。
关键问题发现及整改情况品质提升举措与效果评估举措⼀引入先进的检测设备，提⾼检测精度和效率。
举措⼆加强员⼯品质意识培训，提升全员品质管理⽔平。
举措三建立品质激励机制，⿎励员⼯积极参与品质改善活动。
效果评估通过上述举措的实施，产品品质得到了全⾯提升，客户满意度也随之提⾼。
本⽉接收到的客户反馈中，⼤部分客户对产品质量表⽰满意，部分客户提出了改进意⻅和建议。
客户反馈根据客户满意度调查结果，本⽉客户满意度得分为90分，较上⽉提⾼了5分，说明我们的品质管理⼯作取得了⼀定的成效。
同时，我们也将针对客户提出的改进意⻅进⾏持续改进，以进⼀步提升客户满意度。
满意度分析客户反馈及满意度分析02质量管理体系建设与完善质量管理体系框架对现有的质量管理体系进⾏全⾯梳理，明确各个层级的管理职责和⼯作流程。
现有质量管理体系梳理01法规与标准要求对照国家和⾏业标准，确保质量管理体系的合规性和有效性。
02质量⽬标设定根据公司战略和市场需求，制定合理的质量⽬标，并进⾏层层分解。
03监测与评估机制建立定期的质量监测和评估机制，及时发现并改进体系运⾏中的问题。
04流程诊断与分析运⽤流程图和数据分析⼯具，对现有质量管理流程进⾏诊断和分析。
制造企业品质部门月报模板(经典)
品质管理中心
2023-05-24
月度品质会议
一、市场品质二、研发品质三、制造品质四、质量一百天五、重点规划
品质管理中心
CONTENTS
2023年4月客诉明细
1
SEB
PD3A/PD4A
法国市场
水箱漏水（壳体破损)
4pcs
已有方案，待法国确认——进行中
2
（普联/Arcelik/Seb/飞利浦等）
PD/GD系列
23142
2733
11.81%
417
1.80%
12个月
X5(PD51-11)
2022年9月
2153
244
11.33%
13
0.60%
7个月
X5EVO(PD51-21)
2023年2月
1958
225
11.49%
11
0.56%
2个月
Z3Pro标准版
2022年11月
21421
2722
12.70%
556
2.6%
改善措施
责任人
导入时间
备注/现有进度
横展说明
状态灯
Z3Pro
清水箱漏水不良率0.63%
箱体极片处开裂，清水箱螺丝内应力/密封圈与电解水模块尺寸不匹配导致
1、螺丝由PA3*12改为PA3*102、螺丝柱骨位加胶3、改善密封圈外径/线径/硬度
魏国
2023/3月
方案意导入，持续关注市场数据
对清水箱设计标准，规避清水箱电解水模块发生裂开风险。更新研发设计Check list，在手持项目Z2/Z5规避。
杨军廖剑
2023/3月
长期措施需要研发持续分析，平行展开导入
品质统计分析月报表(模板)
60%
60%
40%
40%
20%
20%
0%
0%
分析
说 合计
五、月推移图
月份 项目
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月 9月
送检批次
验退批次
批次不良率 属QC责任批 Q次C责任批次不良
率
10112233445566778899505050505050505005050%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月
10月
12月
11月 12月
批次不良率 属QC责任批 次
合计
项目 不良类 别外观不
良 结构不 良包装不 良功能不 良安全不 良
合计
质量目 标要 质量目 标为达确成保 目标达
分析说明：
数量
四、不良缺陷分析
占总不良 累计不 120% 比率 良比率 100%
80%
60%
40%
20%
0% 外观不良 结构不良 包装不良 功能不良 安全不良
分析说明：
六目标达成状况
FM-4100-005-A
制 表： ____ ____ ___
审 核： ____ ____ ___
批准： ___________
FM-4100-005-A
___月份
一、总体说明
品质统计分析月报表
二、责任归属分析
部门
责任批 总责任批 累计比 100% 次 次比率 率
100% 80%
60% 50%
40%
20%
0%
0%
部门
总责任批次比率
项目 客户
检验 批次
01-品质月报-QC06
备注
报废7pcs 报废2pcs 报废80pcs
报废4pcs
报废2pcs 报废3pcs
6月份制程检验异常统计表
不良现象
次数
比例
断针/少孔
2
12.50%
尺寸不良
5
31.25%
堵孔
1
6.25%
变形
2
12.50%
缺料
0
0.00%
披锋
1
6.25%
压伤
0
0.00%
牙紧
2
12.50%
其它
3
18.75%
合计
16
核准：刘春林
3月 1699906
305 0.018%
80
4月 1176223
373 0.032%
80
5月 1306825
200 0.015%
80
6月 729284
83 0.011%
80
7月
#DIV/0! 80
出货检验PPM管控图
373
8月
9月
10月
11月
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
80
10061848 10061848
83 200 252 300 1100 1300 5500 600 70 340 69 28 104 250 144 40
3
9.4% 少孔
8 25.0% 披锋
20 62.5% 变形
1
3% 牙底孔大
9
7% 牙底孔大
12
10% 尺寸不良
10
5% 牙紧
5
4.0% 牙紧
70 100% 尺寸不良
质量月报模板
进料上线PPM--电镀类
800
800
800
800
800
800
800
800
800
653
4月
5月 实际P6P月M
目7月标PPM 8月
9月
10月
11月
12月
3月 2493
1 401 500
4月 24244
11 454 500
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
97.00%
97.00%
97.00%
97.00% 97.00%
80.0%
70.0%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合格率
目标值
二、各制程品质状况--冲压
2.2冲压入库合格率
2020年冲压入库合格率（批）
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
总检验批数
检验合格批数
不良现象
不良数 （个）
高温变色
氧化
发黄
尺寸NG
混料
划伤
多料
缺料
不良批百分比 累计百分比
92.4%
92.4%
5.9%
98.3%
0.5%
98.7%
0.4%
99.1%
0.3%
99.4%
公司质量月报范本
来料不良分析XX有限公司品质月报主办：品管部 月份：2012.07来料小结：1、本月总来料:2030批次(不含辅料），检验共发现：共有125家供应商来料55批次不良;2、本月来料不良率--2.81%,比六月份来料的不良率低，但7月份有25份IQC 退货报告没有回复，请采购及时跟踪结果！图表分析:本月来料不良主要体现在外观、尺寸、性能，占总不良率的981.8%，其中外观占34.5%，尺寸占27.3%，性能占20.0%，由品管部协同采购 推动供应商进行重点改善。
供应商不良分析图表分析:宝发达整月 6批次、余姚康魄整 月5批次不良、江门同达机械整月有11批次不良、江门同达机械整月有4批次不良，顺景五金整月有4批次不良，由品管部协同采购 于8月份重点对宝发达、余姚康魄、江门同达机械、顺景五金进行重点辅导，改善来料品质。
不良分析二、制程品质统计分析图表分析：1、本月制程中排在前三位的品质不良分别是：A 、物料不良，占总不良的--63.3%，B 、设计不符，占总不良的--7.6%，C 、加工不良，占总不良的--6.3%；2、请责任部门重点分析原因，提出改善方案；3、品质部验证制程中排在前三位的品质不良改善结果。
制程品质小结：1、本月生产总数：1563台, 其中机头比六月多246台，活塞机比六月少329台，螺杆机比六月少8台；2、本月来料上线不良率为4.99%，比六月来料上线不良率低，来料上线率略有好转。
制程重大不良分析三、客户退货品质分析三位的品质不良改善结果。
四、 客户投诉统计分析五、 ７月份品质管理战略统计小结：1、本月共收到投诉42次, 活塞机35次，螺杆机7次(其中两台非我司产品)2、从投诉明细可知排在前三位的是：电压机损坏--19次占维修项目的47.50%，磁力启动开关/磁力开关损坏--6次占维修项目的15%；其他占37.50%3、品质部重点加强排在前三位的物料进行重点管控，对供货品质差的供应商进行取消其供货资格。