管理会计第三次作业(7-9章)(1)
中石油大学22春季《管理会计》第三次在线作业
第三次在线作业单选题(共20道题)收起1.（2.5分）在管理会计中，将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是( )。
A、决策的重要程度B、决策条件的肯定程度C、决策规划时期的长短D、决策解决的问题内容【正确答案】：B2.（2.5分）在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在受益计算的那部分资源损失，就是所谓（）。
A、增量成本B、机会成本C、专属成本D、沉没成本【正确答案】：B3.（2.5分）下列各项中，属于无关成本的是( )。
A、沉没成本B、增量成本C、机会成本D、专属成本【正确答案】：A4.（2.5分）在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是( )。
A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法【正确答案】：D5.（2.5分）当某方案的净现值大于零时,其内部收益率( )。
A、可能小于零B、一定等于零C、一定大于设定折现率D、可能等于设定折现率【正确答案】：C6.（2.5分）下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是( )。
A、净现值率B、投资回收期C、内部收益率D、投资利润率【正确答案】：B7.（2.5分）现金预算属于下列项目中的（）。
A、业务预算B、生产预算C、专门决策预算D、财务预算【正确答案】：D8.（2.5分）下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（）。
A、固定预算B、弹性预算C、滚动预算D、零基预算【正确答案】：B9.（2.5分）下列各项中，属于零基预算编制程序第一步的是（）。
A、提出预算期内各种活动内容及费用开支方案B、对方案进行成本效益分析C、择优安排项目，分配预算资金D、搜集历史资料【正确答案】：A10.（2.5分）下列各项中，能够揭示滚动预算基本特点的表述是（）。
A、预算期相对固定的B、预算期是连续不断的C、预算期与会计年度一致D、预算期不可随意变动【正确答案】：B11.（2.5分）下列各项中，属于编制全面预算的关键和起点的是（）。
本科会计学作业 第3次作业(含90%以上答案)
学校：年级：姓名：专业：得分：《管理会计》本科第三次作业1简述全面预算的内涵，内容与作用。
内涵: 全面预算是以货币或其他计量形式反映的，有关企业未来某一特定时期的生产经营活动、投资决策活动、资本运作活动等各项指标的行动计划与相应措施的数量说明。
内容:全面预算是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体。
通常完整的全面预算包括经营预算、专门决策预算和财务预算三个组成部分。
作用：1）全面预算能够细化企业发展规划和年度经营目标，它是对整体经营活动一系列量化的计划安排，有利于实现以上目标的监控执行2）通过全面预算的编制，将有助于企业上下级之间，部门与部门之间的相互交流与沟通，增进相互之间的了解，加深部门及员工对经营目标的理解和认同；3）全面预算管理是实施绩效管理的基础，是对部门及员工绩效考核的主要依据，通过预算与绩效管理相结合，使部门和员工的考核真正做到“有章可循，有法可依”；4）全面预算管理可合理分配资源，强化内部控制，发现管理中的漏洞和不足，降低日常经营风险；5）通过全面预算可以加强对费用支出的控制，有效降低公司的营运成本。
开源节流，实现企业的经营目标。
3简述标准成本制度的内涵，组成。
内涵：标准成本制度是指围绕标准成本的相关指标（如技术指标、作业指标、计划值等）而设计的，将成本的前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。
组成：成本标准的制定、标准成本的控制，成本差异揭示及分析、成本差异的账务处理四部分内容。
4简述责任中心的内涵，类型及各类责任中心的特点内涵：责任中心是指承担一定经济责任，并享有一定权利的企业内部（责任）单位。
责任中心就是将企业营责任中心责任中心体分割成拥有独自产品或市场的几个绩效责任单位，然后将总合的管理责任授权给予这些单位之后，将他们单位处于市场竞争环境之下，透过客观性的利润计算，实施必要的业绩衡量与奖惩，以期达成企业设定的经营成果的一种管理制度。
类型：成本中心、利润中心、收入中心、费用中心和投资中心特点：1）责任中心内部有定期性的评估2）权责与绩效分明3）能够配合企业整体利益4）经营成果能够用具体会计数据衡量5）各责任中心之间即有合作又有竞争5简述存货控制的ABC分类管理法ABC库存管理法属于按价值分类的库存管理方法A类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占仓库库存总数的15%，但是用于它们的库存成本却占到总数的70%—80%。
管理会计第三次作业
一、名词解释1、安全边际安全边际：是根据或预计的销售量（安全边际：是根据或预计的销售量（包括销售量和销售额两种形式，分别记作x1 和y1）与保本业务量（包括保本两种形式，y1）与保本业务量（量和保本额两种形式）的差量的定量指标。
量和保本额两种形式）的差量的定量指标。
2、本量利分析本量利分析就是对成本、业务量、利润三者之间的相互依存关系所进行的分析。
本量利分析的目的在于通过分析短期内产品销售量、销售价格、固定成本、单位变动成本以及产品结构等因素的变化对利润的影响，为企业管理人员提供预测、决策等方面的信息。
3、机会成本机会成本是指做一个选择后所丧失的不做该选择而可能获得的最大利益。
简单的讲，可以理解为把一定资源投入某一用途后所放弃的在其他用途中所能获得的利益。
更加简单的讲，就是指你为了从实某件事情而放弃其他事情的价值。
4、滚动预算滚动预算又称连续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法。
按照滚动的时间单位不同，可以分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。
5、责任中心责任中心是指承担一定经济责任，并拥有相应管理权限和享受相应利益的企业内部责任单位的统称。
二、简答题1、什么是全面预算？全面预算的作用主要表现在哪些方面？（1）、全面预算的概念全面预算是关于企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定期间内）各项业务活动、全面预算是一种管理工具，也是一套系统的管理方法。
全面预算通过合理分配企业人、财、物等战略资源协助企业实现既定的战略目标，并与相应的绩效管理配合以监控战略目标的实施进度，控制费用支出，并预测资金需求、利润和期末财务状况等。
全面预算的编制、执行与调整涉及公司的所有部门及主要人员，包括总公司所有的业务部门与职能部门，以及所有子公司的各项业务活动。
[编辑本段]二、全面预算的目的及作用提下概括了企业的战略目标及达成战略目标的可行步骤。
管理会计第三次作业题及答案.doc
第3次作业一、单项选择题（本大题共20分，共10小题，每小题2分）1•资本资产定价模型[P_A2DDF24BA2577502DF275208B9EF91F3]中RF表示（）A.平均股票必要报酬率B.无风险报酬率C.股票的风险系数D.股票要求的回报率2.（）标志着会计科学进入新的发展阶段。
A.现代管理会计的产牛与发展B.复式计帐法的应用C.审计制度的健全D.注册会计师的出现3.递延法是将本期的各种成本差异，按（）的比例分配给期末在产甜、期末产成品和基本已销售产品。
A.定额成本B.标准成木C.实际成木D.计划成本4.弹性预算就是在（）的基础上，充分考虑预算期各预定指标可能发生的变化，而编制出的能适应各预定指标不同变化情况的预算。
A.完全成本法B. 变动成本法C.固定预算D.零基预算5.当企业实行计时工资制时，其支付给职工的正常工作时间内的工资总额是固定不变的，但当职工的工作时间超过了正常水平，企业需按规定支付加班工资，且加班工资与加班时长成正比例关系，则此工资成木属于（）A.延伸变动成木B.变动成木C.半变动成木D.半固定成木6.从（）中选择功能成本分析对象，不仅可以降低成本，而口能使该产品处于更有利的竞争地位。
A.滞销品B.畅销品C.库存品D.老产品7.下列各项屮，与经济订货量无关的是（）A.每日消耗量B.每日供应量C.储存变动成本D.订货提前期8.下列（）概念不是建立在成木性态可分假设之上的。
A.贡献毛益B.完全成本C.本-量-利分析D.标准成本差异分析9.下列关于产品生产的决策分析错误的是（）oA.新产品、特殊订货决策适于使用成本效益分析法。
B.新产品、特殊订货决策只需比较相关成本，以成本最小为最优方案。
C.通过比较单位约束因素下的贡际边际可求解此类问题。
10.管理会计与财务会计的关系是（）A.起源相同，目标不同B.目标相同，基木信息同源C.基木信息不同源，服务对象交叉D.服务对象交叉，概念相同二、多项选择题（本大题共30分，共10小题，每小题3分）1.狭义管理会计的核心内容为（）A.以企业为主体活动B.为企业管理当局的目标服务C.是一个信息系统D.以巾场为主体活动E.为股东、债权人制度制定机构及税务等非管理机构服务2.对企业利润的预测可采用以下哪些方法（）A.直接预测法B.趋势预测法C.因素分析法D.因果分析法3.存货过多，会导致（）A.占用大量流动资金B.增加仓库设施，提高仓储费用C.增加管理费用，提高产品成本D.易形成自然损耗E.增加储存成本4.产品功能成木决策分为（）几个步骤。
管理会计第三次作业参考答案
管理会计第三次作业参考答案管理会计第三次作业参考答案一、将有关数据加工如下：一、将有关数据加工如下：月份月份 时间变量（t ） 销售量（Y ）tY t.t 7 - 5 898 - 4490 25 8 - 3 875 -2625 9 9 - 1 923 -923 1 10 1 901 901 1 11 3 946 2838 9 12 5 968 4840 25 N = 6 ∑t = 0 ∑Y = 5511 ∑tY = 541 ∑t.t = 70t.t = 70根据表中数据，计算如下：根据表中数据，计算如下： b = ∑tY / tY / ∑∑t.t = 541 / 70 = 7.73 a = a = ∑∑Y / n = 5511 / 6 = 918.5 确定的数学模型为：确定的数学模型为：确定的数学模型为：Y = 918.5 + 7.73t Y = 918.5 + 7.73t 下年下年1月份销售量的预测值月份销售量的预测值Y =918.5 + 7.73 X 7 = 918.5 + 54.11 = 972.61二、将有关数据加工如下：二、将有关数据加工如下： 年度年度年度 X Y XY XX 2000 69 86 5934 4761 2001 73 92 6716 5329 2002 78 97 7566 6084 2003 82 102 8364 6724 2004 88 109 9592 7744 N = 5∑X = 390∑Y = 486∑XY=38172∑XX=30642根据表中数据计算如下：根据表中数据计算如下：根据表中数据计算如下： B = (5 X 38172 B = (5 X 38172 –– 390 X 486) / 390 X 486) /（（5 X 30642 5 X 30642 –– 390 X 390 390 X 390））= 1.19 A = A =（（ 486 486 –– 1.19 X 390 1.19 X 390））/ 5 = 4.38 确定的数学模型为：确定的数学模型为：确定的数学模型为：Y = 4.38 + 1.19X Y = 4.38 + 1.19X 该地区该地区2005年彩色显像管年彩色显像管 预计销售量预计销售量预计销售量 Y =4.38 + 1.19 X 95 = 117.43 Y =4.38 + 1.19 X 95 = 117.43（万只）（万只） 该企业该企业2005年彩色显像管年彩色显像管 预计销售量预计销售量预计销售量 117.43 X 50% = 58.72 117.43 X 50% = 58.72 117.43 X 50% = 58.72（万只）（万只）（万只） 三、三、材料消耗定额及价格同时变动材料消耗定额及价格同时变动材料消耗定额及价格同时变动 影响的成本降低率影响的成本降低率影响的成本降低率 = =｛1 - （1 – 9%9%））X （1 + 2.5%2.5%｝｝X 66%1 = 4.44%劳动生产率和生产工人工资劳动生产率和生产工人工资劳动生产率和生产工人工资 同时变动影响的成本降低率同时变动影响的成本降低率同时变动影响的成本降低率 = = = ｛｛1 – ( 1 + 10%) /（1 + 16%16%））｝ X 20%= 1.03%固定制造费用因产量变动固定制造费用因产量变动固定制造费用因产量变动 影响的成本降低率影响的成本降低率影响的成本降低率 = = = ｛｛1 1 –– 1 /( 1 + 25%) 1 /( 1 + 25%)｝｝ X 9% = 1.8%变动制造费用因产量变动变动制造费用因产量变动变动制造费用因产量变动影响的成本降低率影响的成本降低率影响的成本降低率 = = = ｛｛1 1 ––( 1 + 4%) / ( 1 + 4%) / （（1 + 25%1 + 25%））｝ X 4%= 0.67%废品损失变动影响的成本降低率废品损失变动影响的成本降低率废品损失变动影响的成本降低率 = 40% X 1% = 0.4% = 40% X 1% = 0.4%2005年甲产品成本降低率年甲产品成本降低率 = 4.44% + 1.03% + 1.8% + 0.67% + 0.4% = 8.342% = 4.44% + 1.03% + 1.8% + 0.67% + 0.4% = 8.342%2005年甲产品成本降低额年甲产品成本降低额 = 750000 X = 750000 X = 750000 X（（1 + 25%1 + 25%））X 8.342% = 78206.25四. 各变动项目占销售收入百分比各变动项目占销售收入百分比 现金：20000 / 850000×100% = 2.35% 应收账款：150000 / 850000×100% = 17.65% 存货：200000 / 850000×100% = 23.53%资产类变动项目占销售收入百分比合计：43.53% 应付账款：100000 / 850000×100% = 11.76% 应交税费：50000 / 850000×100% = 5.88%权益类变动项目占销售收入百分比合计：17.64 销售净利率销售净利率 = 净利润净利润 / 销售收入×100% = 42500 / 850000×100% = 5% 股利支付率股利支付率股利支付率 = = = 股利额股利额股利额 / / / 净利润×净利润×净利润×100% = 40%100% = 40%100% = 40%需要追加的资金需要追加的资金 = （43.53 %– 17.64%）×（1000000 – 850000） -（1000000 ×5%5%）×（）×（）×（1 - 40%1 - 40%1 - 40%）） - 60000 - 60000×（×（×（1 1 1 –– 70% 70%））+ 25000 = 38835 - 30000 – 18000 + 25000 = 15835 。
2021年管理会计第三次形成性考核答案
江苏开放大学形成性考核作业学号姓名课程代码110102课程名称管理睬计评阅教师第 3 次任务共 5 次任务江苏开放大学任务内容:第四单元练习（备注: 请同窗们把答案写在下面“作答成果: ”处, 完毕后将本次形考作业提交网上, 第3次单元作业占全形考总成绩15%。
（完毕这些作业需要先粗学教材7-9章内容、预学精学导学详稿PPT、精学导学精讲视频、细学网络课程、粗学同步水平自测、精学典型问题分析等, 没有这些学习过程是不也许高质量完毕这些题目, 因而请你用些时间认真学习, 谢谢！））一、单项选取题（每题1分）, 共20分）1.全面预算涉及财务预算、特种决策预算与（）三大类内容。
A.经营预算B.资本预算C.销售预算D.生产预算2.财务预算不涉及（）。
A.预测利润表B.钞票收支预算C.银行借款预算D.预测资产负债表3.预算控制涉及预算执行与（）两个方面。
A.预算编制B.预算分析C.预算评价D.预算勉励4、不爱既有费用项目限制, 可以调动各方面减少费用积极性和有助于公司将来发展, 是指（）办法长处。
A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.定期预算5.与零基预算相相应预算是（）。
A.增量预算Ｂ、固定预算Ｃ、弹性预算Ｄ、定期预算６、预算控制原则不涉及（）。
Ａ、分级控制Ｂ、全员控制Ｃ、全程控制Ｄ、全面控制７、预算控制办法有三种类型, 其中不涉及（）。
Ａ、预算授权控制Ｂ、预算审核控制Ｃ、预算调节控制Ｄ、预算变动控制８、（）是指从公司全范畴角度进行成本控制原则, 即在公司中规定人人、处处、时时都要进行成本控制。
Ａ、经济效益原则Ｂ、全面性原则Ｃ、全程性原则Ｄ、统筹性原则９、原则成本控制重要是指对（）进行控制。
A.产品预算阶段B.产品入库阶段C.产品销售阶段D.产品生产阶段10、在采用变动成本法计算公司中, 单位产品原则成本不涉及（）原则成本。
A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用11、成本差别是指在原则成本控制系统下, 公司在一定期期生产一定数量产品所发生实际成本与（）之间差额。
管理会计第三次作业
管理会计第三次作业
1、某企业购买机器设备价款20万元，可为企业每年增加净利2万元，该设备可使用5年，无残值，采用直线法计提折旧，该企业的贴现率为10%。
【要求】用静态法计算该投资方案的投资利润率、投资回收期，并对此投资方案作出评价。
2. 某企业购买机器设备价款40万元，可为企业每年增加净利5万元，该设备可使用5年，无残值，采用直线法计提折旧，该企业的贴现率为10%。
【要求】用动态法计算该投资方案的净现值、净现值率、现值指数、内含报酬率，并对此投资方案作出评价。
3. 某企业投资15 500元购入一台设备，当年投入使用。
该设备预计残值500元，可使用3年，按直线法计提折旧，设备投产后每年增加现金净流量分别为6 000元、8 000元、10 000元，企业要求最低投资报酬率为18%。
【要求】计算该投资方案的净现值、内含报酬率，并作出评价。
4.某企业引进一条生产流水线，投资100万元，使用期限5年，期满残值5万元，每年可使企业增加营业收入80万元，同时也增加付现经营成本30万元，营业税金及附加5万元。
折旧采用直线法计提，企业要求最低报酬率为10%，所得税税率25%。
【要求】计算该项投资的净现值并判断其可行性。
5.某企业现有甲、乙两个投资项目可供选择，其中甲项目投资20 000元，5年内预计每年现值净流量6 000元；乙项目投资50 000元，5年内预计每年现金净流量14 800元，假设这两个项目的贴现率均为10%。
【要求】请为企业作出决策，该投资于那个项目？。
浙江电大管理会计网上第三次作业答案
章第三次作业（7--测试时间试卷总分100 [S96说明：东查西找终于弄了次高分，值!22分，哈哈SJ一、单项进 ：共35道试总•共70分o ）[8 [E 1.C.预算期与会计年度一致1/12 D.侦算期不可随意变动满分：2分LE 區]?单项选择題區]EE?多项选择题 ffi算.特种决策预算与（经营预算A ・B.资木预算 销售预算 D.生产预算分满分：2 [S E£ [S2.财务预算不包括（ 预计利润表 A.现金收支预算 B.C.银行借款预算D.预计资产负债表满分：2分CS[SEE ）.滚动倾算的基木特点是（3・预算期是相对固定的 A.B.预算期是连续不断的 ）三大类内容。
全血预算包括财务预4.不受现有费用丄:程限制.能够调动备方面降低费用的枳极性和有助于企业未來发展.LS）方法的优点。
是抬＜B.C.D.〉。
B.C.D.固定预算弹性预算•零基预算定期预算满分:5.固定预算弹性预算定期预算满分:2 分［EtEIS与零基预算相对应的倾算是（ A.增虽预算2分ES區］IS）。
下列工程中.能够克服定期倾算缺点的是（6.固定预算A・弹性预算B.C.滚动预算D.零基预算满分：2分IS區][£）。
模式，预算的编制起点是（“7・按照以销定产” A.采购预算 B.生产预算直接材料预算C.D.销吿预算 2 满分：分2/12 [SLS 8.下列选项中•不属于经营预算的是（ ）。
區]A. 销售预算B. 现金预算D.生产预算满分：2分CE [EB.滚动预算' C.零基预算’D.定期预算分满分：2LS ESES下列预算中，属于财务预算的是（）。
10.rrraA.销吿预算B.生产预算C.制造费用预算D.现金收支预算分满分：2)□11.C C C）。
企业編制全面预算的依据是（12.C ・历史经营业绩C. 采购预算9. 根据业务虽、成本和利润之间的逻世关系，以多个业务虽水平为基础，编制能够适应种情况预算的一直预算方法是（弹性预算A.全程控制C.D.全而控制分2满分：LE CS S]A.历史财务报表3/12B.战略目标与战略汁划D •财务预测满分：2分區］區］區］）o 13.下列各选项中.其预算期可以不与会il •年度挂钩的预算方法是（ A.弹性预算B.滚动预算C.零基预算D.定期预算分满分：2SJ3J 一般情况下.对直接材料数虽差界负责的部门应该是（A.采购部门B.产品开发部门C.质虽控制部门D.生产部门分满分：2LEW）是指从企业全范困的角度进行成木控制的原则，即在企业中要求人人、处 15. （LE 处.时时都要进行成木控制。
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第三次作业（第7-9章）
试卷总分：100 测试时间：0
单项选择题多项选择题
一、单项选择题（共 35 道试题，共 70 分。
）
1. 全面预算包括财务预算、特种决策预算与（）三大类内容。
A. 经营预算
B. 资本预算
C. 销售预算
D. 生产预算
2. 财务预算不包括（）。
A. 预计利润表
B. 现金收支预算
C. 银行借款预算
D. 预计资产负债表
3. 滚动预算的基本特点是（）。
A. 预算期是相对固定的
B. 预算期是连续不断的
C. 预算期与会计年度一致
D. 预算期不可随意变动
4. 不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展，是指（）
方法的优点。
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 定期预算
5. 与零基预算相对应的预算是（）。
A. 增量预算
C. 弹性预算
D. 定期预算
6. 下列项目中，能够克服定期预算缺点的是（）。
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 滚动预算
D. 零基预算
7. 按照“以销定产”模式，预算的编制起点是（）。
A. 采购预算
B. 生产预算
C. 直接材料预算
D. 销售预算
8. 下列选项中，不属于经营预算的是（）。
A. 销售预算
B. 现金预算
C. 采购预算
D. 生产预算
9. 根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系，以多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预
算的一直预算方法是（）。
A. 弹性预算
B. 滚动预算
C. 零基预算
D. 定期预算
10. 下列预算中，属于财务预算的是（）。
B. 生产预算
C. 制造费用预算
D. 现金收支预算
11. 预算控制原则不包括（）。
A. 分级控制
B. 全员控制
C. 全程控制
D. 全面控制
12. 企业编制全面预算的依据是（）。
A. 历史财务报表
B. 战略目标与战略计划
C. 历史经营业绩
D. 财务预测
13. 下列各选项中，其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是（）。
A. 弹性预算
B. 滚动预算
C. 零基预算
D. 定期预算
14. 一般情况下，对直接材料数量差异负责的部门应该是（）。
A. 采购部门
B. 产品开发部门
C. 质量控制部门
D. 生产部门
15. （）是指从企业全范围的角度进行成本控制的原则，即在企业中要求人人、处处、时时都
要进行成本控制。
A. 经济效益原则
B. 全面性原则
C. 全程性原则
D. 统筹性原则
16. 标准成本控制主要是指对（）进行的控制。
A. 产品预算阶段
B. 产品入库阶段
C. 产品销售阶段
D. 产品生产阶段
17. 在采用变动成本法计算的企业中，单位产品的标准成本中不包括（）的标准成本。
A. 直接材料
B. 直接人工
C. 变动制造费用
D. 固定制造费用
18.
成本差异是指在标准成本控制系统下，企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与（）之间的差额。
A. 计划成本
B. 历史成本
C. 标准成本
D. 预算成本
19. 固定性制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用（）之间的差额。
A. 预算金额
B. 历史金额
C. 标准金额
D. 计划金额
20. 两因素分析法中，固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为（）。
A. 耗费差异
B. 能量差异
C. 效率差异
D. 能力差异
21. 三因素分析法中，计算固定制造费用差异时，可将“能量差异”进一步分拆为（）。
A. 能力差异和预算差异
B. 能力差异和效率差异
C. 预算差异和效率差异
D. 能力差异和耗费差异
22. 某公司生产甲产品100件，预算产量为120件，固定制造费用预算总额为1000元，实际支
付固定制造费用1100元，则固定制造费用耗费差异为（）。
A. 100元
B. 200元
C. 300元
D. 150元
23. 将企业的存货按占用资金量的大小，按一定的标准分类，然后按照其重要程度实施不同的开展，
这种存货管理方法是指（）。
A. 定量订货控制法
B. 定期订货控制法
C. ABC存货管理法
D. 分类法
24. 某公司生产甲产品50件，共耗用直接材料100千克，单位产品直接材料标准耗用量为2.2千
克，每千克材料的标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接材料价格差异为（）。
A. 100元
B. 200元
C. 300元
D. 250元
25. 某公司生产甲公司100件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为1.8小时，标准
工资率为5元/小时，实际工资率为4.5元/小时，则直接人工效率差异为（）。
A. 100元
B. 200元
C. 300元
D. 250元
26. 责任会计的主体是（）。
A. 责任中心
B. 成本中心
C. 生产部门
D. 管理部门
27. 利润中心和投资中心的区别在于，不对（）负责。
A. 投资效果
B. 收入
C. 利润
D. 成本
28. 既对成本负责，又对收入负责的责任中心，被称为（）。
A. 成本中心
B. 利润中心
C. 投资中心
D. 责任中心
29. 下列对内部转移价格的表述不正确的是（）。
A. 所涉及的买卖双方都同时存在于企业内部
B. 内部转移价格的实质是一种管理工具
C. 目的是为了激发各责任中心降低成本
D. 内部转移价格的变动会影响到企业利润
30. 以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于（）。
A. 自然利润中心
B. 人为利润中心
C. 投资中心
D. 成本中心
31. 成本中心控制和考核的内容是（）。
A. 责任成本
B. 产品成本
C. 直接成本
D. 目标成本
32. 投资中心的利润与其投资额的比率是（）。
A. 内含报酬率
B. 剩余收益
C. 部门贡献毛益
D. 投资利润率
33. 下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（）。
A. 成本
B. 收入
C. 利润
D. 投资效果
34. 具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是（）。
A. 成本中心
B. 销售中心
C. 投资中心
D. 利润中心
35. 下列选项中，不属于利润中心应当拥有的权利是（）。
A. 价格决策权
B. 销售决策权
C. 生产决策权
D. 投资决策权
二、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。
）
1. 全面预算按其内容和功能不同可以分为（）。
A. 固定预算
B. 经营预算
C. 资本预算
D. 财务预算
E. 销售预算
2. 根据编制预算的时间特征不同，编制预算的方法可以分为（）。
A. 增量预算
B. 滚动预算
C. 零基预算
D. 定期预算
E. 固定预算
3. 相对于固定预算而言，弹性预算的优点有（）。
A. 预算成本低
B. 预算工作量小
C. 预算可比性强
D. 具有灵活性
E. 预算使用范围宽
4. 预算控制的原则主要包括（）。
A. 全面控制
B. 全程控制
C. 有效控制
D. 严格控制
E. 全员控制
5. 增量预算的优点包括（）。
A. 容易理解
B. 不受现有费用项目限制
C. 有助于企业未来发展
D. 便于操作
E. 能够调动各方面降低费用的积极性
6. 标准成本的作用包括（）。
A. 加强成本控制
B. 为企业进行决策提供依据
C. 便于评价和考核工作业绩
D. 简化成本核算工作
E. 提高经济效率
7. 在三因素分析法中，固定制造费用成本差异分为（）。
A. 耗费差异
B. 能力差异
C. 效率差异
D. 能量差异
E. 价格差异
8. 内部转移价格的作用（）。
A. 有利于分清各个责任中心的经济责任
B. 有利于正确评价各责任中心的经营业绩
C. 有利于进行正确的经营决策
D. 有利于提高企业的利润
E. 以上都是
9. 下列各选项中，属于责任中心的有（）。
A. 成本中心
B. 运输中心
C. 销售中心
D. 利润中心
E. 投资中心
10. 在下列各指标中，属于投资中心考核范畴的有（）。
A. 责任成本
B. 可控利润总额
C. 边际贡献
D. 投资利润率
E. 剩余收益。