监理信息资料管理论文
对工程建设监理现状及管理措施论文
对工程建设监理的现状及管理措施的探讨【摘要】:近年来，我国建筑业飞速发展，在工程施工监理工作中仍然存在着很多的问题与不足。
本文主要从建筑行业的施工安全意义出发，对建筑工程监理部门存在的主要问题进行了分析，并针对这些问题给出了相应的解决对策。
【关键词】：建筑监理；质量监督；管理措施中图分类号： u415.1 文献标识码： a 文章编号：引言自改革开放以来，我国的建筑行业得到了飞速的发展。
现今，建筑业已经发展成为了我国的支柱型行业。
在建筑施工的实际过程中，同时需要施工的监理部门来对整个工程的进度及施工质量进行总体的控制与掌握，也就是建筑行业的施工监理。
监理部门在整个过程中，要认真的执行并贯彻我国建筑行业的相关法律法规，从而对整个建筑工程进行有效的监督、管理。
一、工程建设监理制在我国的发展概况从1988年开始，我国推行工程建设监理制，至今近20年，算是一个新事物。
在这近20年的时间里，监理公司如雨后春笋般地纷纷成立，监理公司从无到有，从小到大，从弱到强，现已粗具规模。
监理公司在提供就业岗位和拓宽就业渠道，控制建设项目质量、工期、投资，安全和文明施工，杜绝“豆腐渣”工程出现，促进承包商规范化施工管理，合同管理，提高建设项目综合投资效益，维护业主和自身的合法权益，维护监理市场秩序等方面，已经得到了全社会方方面面的认可。
工程建设监理工作在我国工程建设中发挥了重要作用，取得了明显的成效，主要体现在如下几个方面：一是取得了明显的社会效益和经济效益；二是监理制度在实践中得到了逐步规范和完善；三是监理法律法规体系初步建立；四是监理队伍不断壮大，综合素质逐步提高。
二、建筑施工监理存在问题分析1、监理部门工作机构组织不健全目前，国内的建筑行业施工监理在工作组织机构中，主要存在职位设置不合理、监理工作人员偏少、监理人员素质偏低等问题。
一方面，工程监理负责人往往出于节省财政支出考虑，只设置一个监理职位，这种设置是非常不健全的，也是很不合理的。
监理实施细则(信息管理)
监理实施细则(信息管理)引言概述：监理实施细则(信息管理)是在建筑工程监理过程中，为了规范信息管理工作而制定的一系列规定和要求。
信息管理在监理工作中起着重要的作用，能够提高监理工作的效率和质量。
本文将从四个方面详细阐述监理实施细则(信息管理)的内容。
一、信息管理的重要性1.1 提高监理工作效率：信息管理可以确保监理人员能够及时获取到相关的工程信息，从而更好地进行监理工作，提高工作效率。
1.2 保障监理工作质量：信息管理可以帮助监理人员及时发现和解决工程问题，提高工程质量，确保工程按照规定标准进行施工。
1.3 提供决策依据：信息管理可以为监理人员提供准确的数据和信息，为工程决策提供科学依据，降低工程风险。
二、信息管理的基本原则2.1 规范性原则：信息管理应符合相关法律法规和行业标准，确保信息管理工作的合法性和规范性。
2.2 及时性原则：信息管理应及时收集、传递和反馈工程信息，确保监理人员能够及时掌握工程进展情况。
2.3 完整性原则：信息管理应全面、准确地记录和保存工程信息，确保信息的完整性和可靠性。
三、信息管理的具体要求3.1 信息收集要求：监理人员应及时收集施工单位提供的工程信息，包括施工计划、施工进度、质量检测报告等，并进行分类整理和归档。
3.2 信息传递要求：监理人员应及时将工程信息传递给相关方，包括业主、设计单位和施工单位等，确保信息的准确传递。
3.3 信息反馈要求：监理人员应及时向业主和施工单位反馈工程信息，包括工程进展情况、存在的问题和解决方案等，以便及时采取相应措施。
四、信息管理的工具和技术4.1 信息管理软件：监理人员可以借助信息管理软件进行工程信息的收集、整理和传递，提高信息管理的效率和准确性。
4.2 云平台技术：监理人员可以利用云平台技术进行工程信息的存储和共享，方便各方及时获取和使用相关信息。
4.3 大数据分析技术：监理人员可以利用大数据分析技术对工程信息进行深入分析，发现潜在问题和风险，提前采取相应措施。
监理质量管理论文
监理质量管理论文质量监理管理事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。
下面是由店铺整理的监理质量管理论文，谢谢你的阅读。
监理质量管理论文篇一建设工程监理质量管理与控制摘要：建设工程质量管理与控制是一个系统的过程，涉及的主体不仅仅是工程监理企业，还包括政府行政主管部门、建设单位、勘察设计单位、施工单位等。
作为监理企业自身应做好的工作主要是强化质量管理意识、提高质量管理能力和业务水平，规避监理人因质量管理不善所承担的法律责任。
关键词：建设工程;质量管理;质量控制中图分类号：TV523文献标识码：A强化施工的全过程管理工程施工技术的质量管理与质量控制本身属于过程管理，因此加强施工的全过程管理是工程质量技术管理与控制的客观要求。
过程控制主要可以从以下几个方面着手：一是认真贯彻技术交底制度，二是针对关键施工工艺和特殊性工艺制定相应的作业指导书，设置质量控制点，从各个角度实施连续性的监控;最后，加强对施工技术的事前、事中和事后管理与控制。
一、质量管理组织机制的建立：(一)确定质量管理组织构架：明确企业的质量管理负责人，设置相应的组织构架图;(二)质量管理职能分工：可根据各专业、受监工程的规模等因素明确相应的质量管理职能分工;(三)工作流程组织：应明确质量管理的工作流程组织，设置相应的工作流程图，并组织实施;(四).质量管理规章制度建立：只有建立相应的规章制度，才能使得企业的质量管理有章可循;(五)激励措施：企业在确立上述组织保障的同时，应明确相应的奖惩措施，以形成企业内部的竞争力，发挥员工的主观能动性。
二、建设工程质量监理要点(一)要严格控制各类建筑材料的技术指标，采取严格的检查验收制度，对于验收不合格的施工材料，坚决不予采用。
(二)审查、落实主要专项质量施工方案技术措施。
开工前，监理单位应严格审查施工单位提交给监理部的有关技术文件资料、专项质量施工方案，审查施工单位质量组织机构和施工现场的质量管理网络，明确企业责任人、项目负责人、专职质量管理人员的职责，奖罚分明。
监理信息资料管理制度
监理信息资料管理制度一、背景介绍随着建筑行业的飞速发展，监理工作在工程建设中发挥着重要的作用。
监理信息资料是监理工作的重要组成部分，对于保证工程质量、规范工程施工、监督工程进展具有重要意义。
因此，建立一套科学合理的监理信息资料管理制度，对于提高监理工作效率和质量具有重要的意义。
二、目的和范围本制度旨在规范监理单位对监理信息资料的收集、归档和使用等工作，确保监理工作的准确、及时和完善实施。
本制度适用于监理单位所有工程项目的监理信息资料管理。
三、监理信息资料的收集1.监理单位应当与施工单位签订监理合同，并明确在合同中约定监理信息资料的交接范围和方式。
2.监理单位根据项目的具体情况和要求，制定监理信息资料收集工作计划，明确收集的内容和时间节点。
3.监理人员应当在工程建设过程中及时记录和收集与工程有关的信息资料，包括但不限于施工方案、工序记录、质量检测报告、变更通知等。
4.监理人员应当根据相关规定对收集的监理信息资料进行分类整理，确保其可查阅、可检索、可使用。
四、监理信息资料的归档1.监理单位应当建立完善的监理信息资料归档系统，包括电子化和实物化的归档方式。
2.监理信息资料应当按照项目建立相应的案卷，明确案卷编号并进行标识。
电子化文件应当按照一定的目录结构进行存储，确保文件的顺利查阅和检索。
3.监理单位应当制定监理信息资料归档的计划和流程，并实施有效的保管措施，确保资料的安全和完整性。
4.监理信息资料的归档应当及时进行备份，确保资料在遭受意外损毁时有可恢复的备份。
五、监理信息资料的使用与传递1.监理人员应当依法依规使用监理信息资料，并保证信息的真实、准确、完整。
2.监理人员应当严格遵守保密法律法规和相关规定，对于保密的监理信息资料要妥善保管，严禁泄露。
3.监理信息资料的传递应当及时和准确，避免因传递不及时或不准确引起的工程问题和纠纷。
六、监理信息资料的保管期限1.监理信息资料的保管期限应当按照相关规定进行设置，一般不少于10年。
完善工程监理制度提高综合管理水平分析与论文
完善工程监理制度提高综合管理水平分析与探讨【摘要】根据个人建设工程监理实践，在进一步分析这项制度的推行和发展进程的基础上，指出了目前我国实行的建设工程监理制度尚存在的诸多问题，并提出了完善工程监理制度的措施。
【关键词】建设工程监理制度综合管理中图分类号： u415.1 文献标识码： a 文章编号：1997年《中华人民共和国建筑法》以法律的形式明确推行建设工程监理制度，国家的建设工程监理制度正式得到推行，对承包单位工程质量、进度、安全和资金使用等方面代表建设单位实施监督管理，对规范建设工程领域的操作，规划工程建设、控制工程质量、协调工程运作起到了不可估量的作用。
一、完善建设工程监理制度的意义1、利于规范工程建设参与各方的建设行为在建设工程实施的过程中，工程监理单位可以适当建议性避免由于建设单位不了解建设工程相关的法律、法规、管理程序和市场行为准则造成的不当建设行为。
工程监理单位还可以依据委托监理合同以及相关建设工程合同，在建设全过程约束建设单位的建设行为。
采取事前防范，事中及时制止，事后批评、处罚和调整等措施最大限度的规范工程建设。
有利于对工程材料的控制，机具设备的运用，技术方法操作的规范。
2、有利于建设工程预定功能的实现并使工程质量达到标准随着我国经济的发展，建设规模逐步加大，建设领域的矛盾也日益尖锐化，安全事故频发，个别地区形式十分严峻，在广大人民群众中造成了不良影响，给人们带来了巨大的财产损失甚至是危及生命。
在建设过程中实行建设工程监理制度，有既懂技术又懂法律以及相关安全知识的专业监理人员的参与，可以及时发现并改正建设过程中出现的违章、违规行为，提高工程建设质量并使之达到标准，保证建设工程的顺利完成，保障了人民生命财产安全，最终有利于社会的稳定和发展。
3、有利于提高建设工程安全生产管理水平建设工程监理单位对建设单位实行安全监理制，有利于防止和避免安全事故的发生，还可以通过建设工程监理单位的介入，充分发挥市场机制，改变政府被动的安全检查方式，共同形成安全生产监管合力，提高我国建设安全生产管理水平。
工程资料管理论文
工程资料管理论文建筑工程资料主要分为工程准备资料、施工资料、监理资料和竣工资料四类。
下面是小编精心推荐的一些工程资料管理论文，希望你能有所感触!工程资料管理论文篇一建筑工程资料管理探讨【摘要】本文中作者结合实际工作经验，分析了近年来建筑工程资料管理中存在的主要问题，通过对这些问题的分析，提出了相应的对策。
【关键词】建筑工程资料管理近年来，我国建筑业飞速发展，广大从业人员认真学习总结国内外先进的管理理论与经验，使得我国的工程项目管理水平有了长足的进步，特别是在施工的现场管理方面更是有了极大的提高。
然而，我们要认识到在实际管理工作中的不足之处。
这其中，资料管理水平的滞后应该引起高度的重视。
建筑工程资料主要分为工程准备资料、施工资料、监理资料和竣工资料四类。
这些资料记录了建筑工程的建设情况，也反映着实体工程的质量和安全情况，是城建档案的重要组成部分。
1 建筑工程资料的重要性(1)若把一项建筑工程分作资料与实体两个部分，就两者之间的关系而言，两者相互联系、互为依据，不可偏废。
(2)工程资料是建筑物的“备查档案”。
根据《建设工程质量管理条例》的规定，在质量责任事故发生后，工程资料是调查人员进行事故原因分析和责任认定的主要依据。
此外，当建筑物交付后进行改扩建或维修加固时，工程资料也是设计的主要参考条件。
(3)资料管理是建筑工程项目管理的基本要求。
工程资料是工程建设过程的“回忆录”，是建筑工程竣工验收的基本条件，是评定工程项目整体质量优劣的重要指标。
2 建筑工程资料管理的现状(1)许多工程在项目管理上存在着“重外业，轻内业”的错误观念，管理人员把主要精力都放在了实体建设上面，十分轻视内业资料。
有些项目甚至没有专职资料员，人员比例严重失调。
(2)个别建筑工程项目存在未批先建、建设手续不完善等违规行为，在工程准备资料尚未办理完成的情况下，擅自开工建设。
(3)现实中“补资料”的情况十分常见，有些项目的施工资料在实体工程完工后集中补全。
如何加强公路工程监理档案管理论文
浅谈如何加强公路工程监理档案管理摘要：针对当前公路工程监理档案管理工作中存在的问题，分析原因并找寻提高公路工程监理档案管理工作水平的方法和手段，从而使新形势下公路工程监理档案管理工作有利于提高工程质量，有利于保护监理单位合法利益。
关键词：公路工程监理档案管理abstract: in view of the current highway engineering supervision file problems existing in the management of the, analyze the causes and look for supervision of highway project file management level of methods and means, so as to make new situation highway engineering supervision file management work is helpful to improve the quality of the construction work, be helpful for protecting the legitimate interests supervision unit.key words: the highway engineering supervision file management中图分类号：g271文献标识码：a 文章编号：公路工程监理档案管理，是公路工程信息管理的一项重要工作，是监理工程师实施工程建设监理、进行目标控制的基础性工作，对为公路工程竣工资料整理提供可靠保证有着重要作用，同时有助于监理工程师积累宝贵经验，不断提高公路工程监理工作水平，有助于保护监理单位合法利益。
针对目前公路工程监理档案管理中存在的问题，本文将从宏观方面论述提高监理档案管理水平的方法和措施。
监理单位资料管理工作总结
监理单位资料管理工作总结
近年来，监理单位在资料管理工作上取得了显著成绩，为保障工程质量、提高
工作效率发挥了积极作用。
下面就对监理单位资料管理工作进行总结，以期更好地指导未来的工作。
首先，监理单位在资料管理工作上注重建立健全的管理体系。
通过建立规范的
文件管理制度，明确了各类资料的保存、归档、借阅和销毁等流程，有效地规范了资料管理工作。
同时，监理单位还加强了对资料管理人员的培训，提高了他们的专业素养和工作技能，为资料管理工作的顺利进行提供了有力保障。
其次，监理单位在资料管理工作上注重信息化建设。
通过引入先进的信息管理
系统，实现了对各类资料的电子化管理，大大提高了资料的存取效率和管理水平。
同时，监理单位还加强了对信息系统的维护和更新，确保了系统的稳定运行和安全性，为资料管理工作提供了良好的技术支持。
此外，监理单位在资料管理工作上注重加强与相关单位的沟通与协作。
通过与
建设单位、设计单位等相关单位的密切配合，及时获取工程资料，确保了监理工作的顺利进行。
同时，监理单位还积极参与相关单位的资料交流和共享，促进了各方面资料的互通互用，提高了资料管理工作的效率和质量。
总的来看，监理单位在资料管理工作上取得了显著成绩，但也存在一些不足之处。
未来，监理单位将进一步加强资料管理工作，完善管理体系，推进信息化建设，加强与相关单位的沟通与协作，不断提高资料管理工作的水平和质量，为工程建设提供更好的服务。
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浅谈监理信息资料管理
【摘要】监理信息资料是工程建设过程中的原始记录，反映工程建设的全过程，是追溯工程项目建设过程中的主要证据。
【关键词】监理资料；重要性；如何开展监理工作的优劣与否一般反映在两个方面：（1）工程实体的质量。
（2）监理资料的质量。
监理信息资料管理是监理工作的一项重要内容，监理过程实质上是监理资料形成的过程，监理资料应当真实、及时、全面、准确的反映监理工作。
根据从事监理信息管理工作的经历，我谈一下对于监理信息资料管理的一些认识。
1.监理信息资料管理的内容
监理信息管理是监理信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称，目的是让监理人员真实、及时、全面、准确的获取信息，掌握工程进展，做出决策，指导工程建设，并在工程建设中留下第一手原始记录。
信息资料具体内容包括监理规范中要求归档的档案资料、建设过程中各单位之间的来往文件、施工资料、设计文件以及有关部门下发的文件等。
2.监理信息资料的特点
2.1信息来源多
工程建设中，建设主体间的来往文件、关于质量、进度、安全、投资合同管理的文件、施工资料、政府有关部门下发的各类文件均属于监理资料的收集范畴。
2.2信息量大
监理工作涉及工程建设中建设各方，需要协调、沟通的问题多而复杂，故监理需要掌握的信息量大。
2.3及时性
监理信息资料管理的过程是一个动态的过程，这就需要及时的收集和处理，确保管理人员得到最新的信息。
2.4系统性
由于监理资料形成的过程反映监理过程，监理过程是对有序、系统的工程建设行为的监督过程，所以监理信息管理具有明显的系统性。
3.监理信息资料的重要性
（1）监理信息资料是工程建设过程中的原始记录，反映工程建设的全过程，是追溯工程项目建设过程中的主要证据。
有助于监理工程师掌握工程总体建设情况，是工程评估验收、解决纠纷的依据。
例如在工程建设过程中，往往会出现签证滞后办理、签证办理依据不充分等争议性问题。
此时监理资料中监理日志、监理通知、监理旁站记录等记载可以较准确的提供依据，作出合理的审核结果。
对一些工程质量问题也可通过查询监理资料作出较全面准确的评价。
（2）监理资料是检查监理工作质量的重要依据：
监理过程实质上是监理资料的形成过程，监理的任何工作都能够在监理资料上反映出来。
这些监理资料体现了监理人员劳动的成果，认真、及时、准确的收集、整理、分类归档并妥善保管极为重
要。
监理资料集中反映了监理工作的质量和水平，各级部门对监理企业的考核以及监理企业内部的自查自纠都会把对监理资料的考
核作为考核的重点。
（3）监理资料是工程保养、维修、改扩建的依据，并为周边工程建设提供有关地下管线、地上、下建（构）筑物的准确信息。
工程竣工验收交付使用后，若在保修期内出现质量问题，可以通过查找分析监理资料准确找出原因，从而为维修处理提供可靠的依据。
工程的改、扩建以及周边工程的新建，必须首先掌握影响范围内的地下管线、地上、下建（构）筑物位置、标高、尺寸、用途、使用年限、施工状况等。
这些情况都会如实反映在监理资料内，并会集中反映在监理工程师审核、总监理工程师签认的竣工图上。
4.如何开展好监理信息资料管理工作
4.1加强教育，提高意识，重视信息资料管理
目前，有些监理人员甚至是总监理工程师仍然没有认识到监理资料的重要性，在监理过程中没有很好地重视监理信息资料的管理，存在信息管理不及时、不系统、不规范、不专业的情况，使监理资料失去了其应有的作用。
例如资料收集不及时，无法第一时间反映现场情况；整理不系统、不规范、分类不明确，需要查询某一方面信息时，无法准确提供；整理归档不专业，对于不符合要求的资料也进行了归档等等。
针对这种情况，监理企业内部要加强培训教育，强调监理信息资料管理的重要性和必要性，加强监理从业人员的业务水平，从根本上提高监理信息资料管理的质量。
4.2全员管理，明确责任
《建设工程监理规范》在7.4.2条中指出“监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施”。
这就明确了总监理工程师是监理资料管理的责任主体，同时指定专人具体实施。
总监理工程师在监理信息资料管理中，起着掌握全局、提出目标和指导性意见的作用，同时在监理过程中检查、督促、指导资料的收集、整理及归档、传递，定期抽查资料的质量，如检查监理日志的编写等。
信息资料员是监理资料管理的具体实施者。
监理资料的动态管理就要求资料员要及时督促施工资料的上报，及时收集、整理监理资料，要杜绝工程竣工时突击整理资料或者阶段性整理资料的情况。
同时要求资料员要起到上传下达的作用，及时向总监理工程师汇报资料的管理情况，对于拿不准、不理解的信息要及时向总监理工程师请求指导帮助。
对于总监理工程师的指令要吃透，传达指令、文件时做到及时、准确、无误。
针对监理资料信息量大、来源多的特点就要求资料员能够思路清晰、分类系统。
在收集整理阶段能够筛分信息的种类，确定各类信息的重要性；在传递时能够正确找到相关管理人员；在归档阶段能够按照一定的规律组卷。
监理过程中往往存在一种误区，认为监理信息资料的管理是资料员的事情，其实恰恰相反。
监理信息资料质量的好坏，与现场监理人员息息相关。
监理资料中，监理细则、监理日志、旁站记录、监理工程师通知单等均由监理工程师编写完成，现场的各种检查记
录、原材料的验收记录、检验批、隐蔽验收记录等均由现场监理人员完成审核，这些资料的质量直接影响监理资料在工程建设中起到的作用。
现场监理人员对现场施工情况最为清楚的人，对于哪些资料需要进行收集整理最为明确，所以在资料收集阶段，现场监理人员起到至关重要的作用。
4.3提高信息资料员的业务水平和管理能力
随着对监理资料管理要求的不断提高，对信息资料员业务水平和管理能力也有了更高的要求，不仅限于简单的收集，及时的整理、归档和转送，还应该能够结合工程实际，提醒现场监理人员什么时候应该要求施工单位提交什么资料，能够判断资料的质量，并能对资料中存在的问题进行指出。
目前监理资料在管理中，往往存在以下问题：
（1）施工检验批资料、隐蔽验收资料滞后且存在问题多。
（2）原材料进场所附带合格证不规范或不符合要求，原材检验批数量不符合要求。
（3）试验资料缺漏，不及时。
（4）各类文件签字人员资格不符合要求。
（5）旁站记录、监理日志书写不规范。
（6）监理通知单回复不及时。
（7）各种文件，如工作联系单、工程签证单的报验程序不规范。
现场监理人员由于分工不同、岗位不同，不能够统筹的掌握资料是否齐全；由于业务水平参差不齐，对于施工资料的审核有时无
法做到准确无误；由于文字功底不同，编写的指令性文件质量不一，旁站记录、监理日志书写内容不齐全等。
而资料员是这些书面文件流转过程中的必经渠道，如果能够在归档或转送前把好最后一关，将大大提高监理资料的质量和统一性。
这就要求监理信息资料员能够定期巡视现场，掌握现场实际进展；熟知监理工作流程，提醒现场监理人员资料先行，对于不符合报验程序的文件，予以退回；提高业务水平，对于各种报验资料中出现的错误能够正确指出。
通过提高信息资料员的业务水平和管理能力，不仅有利于监理信息资料管理的水平，还有利于提升信息资料员的自身素质。
监理信息资料管理是监理工作的一项重要内容，抓好信息资料管理，能够促进监理工作有效、高效的开展，进而推进各项建设目标的实现。