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交接单范本

交接单范本

交接单
交接日期:______年__月__日
交接地点:________________
交接人:甲方(交):________________
乙方(接):________________
一、交接事项
1.甲方将以下物品/文件/资料交由乙方接收,并确保其完好无损:
(1)物品/文件/资料名称:________________
(2)数量:________________
(3)具体描述:________________
2.乙方确认已接收上述物品/文件/资料,并对其完整性和准确性负责。

二、工作交接
1.甲方将以下工作内容交由乙方接手,并确保工作的顺利进行:
(1)工作内容:________________
(2)工作进度:________________
(3)注意事项:________________
2.乙方确认已了解上述工作内容及注意事项,并承诺按照要求完成工作。

三、其他事项
1.甲乙双方同意,在交接过程中如有任何问题,应及时沟通解决。

2.本交接单自双方签字(或盖章)之日起生效。

3.本交接单一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(签字/盖章):________________
乙方(签字/盖章):________________
签订日期:________________。

工作交接模板

工作交接模板

序号

渠道及零售客户交接内容
岗位 相关文档和记录
数量 内容说明 权限说明
关键事项 情况说明
情况说明

1 当地市场情况介绍、我司渠道模式与结构
2 当地GP、SP、零售客户详细介绍

3 与客户合作关系及过往客户承诺 4 关键客户陪同拜访交流情况
5 客户信息一览表等

6 其它事项
七、市场资源交接

序号
市场资源交接内容
工作交接模板
部门
工号
姓名
一、工作任务与文件交接
序号
1 2 …… 二、实物交接
工作任务
序号
实物名称
1
通2 ……
三、当前紧急工作任务交接

序号
任务名称
1
模2
……
版 四、系统特殊权限交接
序号
权限名称
1 2 ……
五、跨部门工作接口交接
序号
部门名称
1 2 ……
六、客户交接
接口人
ห้องสมุดไป่ตู้
序号
运营商客户交接内容
1 当地运营商业务情况及组织架构介绍 2 与运营商合作情况、近期运营商工作重点 3 关键运营商客户介绍及过往承诺 4 关键运营商客户陪同拜访交流情况 5 运营商客户信息一览表、赠机交接情况 6 其他事项
1 专区专柜投放情况
2 礼品、物料等资源盘点
3 其它市场资源交接
八、数据信息交接
序号
数据交接内容
1 运营商及渠道客户信息、人事信息数据 2 市场资源信息数据 3 当地市场情况及竞争介绍 4 各项历史销售数据 5 其他数据
移交人:
接收人:
交接日期:

工作交接单(最新版)

工作交接单(最新版)
姓名
姓名
工作模块
办理业务
工作交接单
离岗人员信息
岗位
接替人员信息
岗位
各项具体业务
准备事项 注意事项 后续工作 联系人
联系方式 联系方式 业务时间 交接审核
工作交接人: 其他工作
部门重要物品
物品名称
工作相关文 件及材料交

工作接收人:
交接审核人:
相关业务内容
注意事项
工作交接人:
工作接收人:
个人承诺
本人于 年 月 日完成离岗交接事宜
业务线工作产生影响。
主管领导签字:
日期:
和手续,并将工作移交于
处,对 离岗后联系方式:
上述相关安排无异议。
交接审核人:
离岗人员签字: 日期:
本人于 年 月 日正式从 入个人绩效考核当中。
处接替工作,交接事项已经结清。从即日起,对应工作由本人负责,并纳
交接人员签字:
日期:
Hale Waihona Puke 以上交接工作遵循客观、公正的原则,
部门负责人意见:
并在公司规定范围内完成。离岗交接并未对

工作交接单(样本)

工作交接单(样本)

工作交接单(样本)
1. 背景
本文档用于记录员工在离职或转岗时的工作交接事项,旨在确保工作的连续性和顺利过渡。

2. 交接人员信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
- 交接日期:
3. 交接事项
3.1 工作概况
请交接人员提供对所负责工作的简要概述,包括但不限于:
- 工作内容及职责;
- 相关工作流程;
- 工作进展和项目状态。

3.2 重要文件和资料
请提供相关工作所需的文件和资料清单,包括但不限于:
- 客户资料;
- 项目文档;
- 数据和报告;
- 内部流程文档。

3.3 工作联系人和合作伙伴
请提供与工作相关的联系人和合作伙伴名单,包括但不限于:
- 部门内部的合作伙伴;
- 其他部门的联系人;
- 客户代表。

3.4 任务和进度
请列出当前进行中的任务和项目进度,包括但不限于:
- 任务名称;
- 相关负责人;
- 进度和截止日期。

3.5 问题和待解决事项
请列出当前存在的问题和待解决的事项,包括但不限于:
- 需要进一步咨询的事项;
- 需要解决的难题。

3.6 交接过程记录
请交接人员详细记录交接过程,包括但不限于:
- 交接会议和沟通记录;
- 交接文件和资料的交接记录;- 各方确认和签字。

4. 审批
- 部门经理:
- 人力资源负责人:
5. 附件
- 文件清单
- 资料清单
6. 备注

---
以上为《工作交接单(样本)》的内容,请根据实际情况进行调整和填写。

如有疑问,请及时与相关负责人沟通。

工作交接单模板范本模板

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工作交接单模板范本模板《工作交接单》
一、交接人信息
1. 姓名:____________
2. 工号:____________
3. 部门:____________
4. 职位:____________
5. 联系电话:____________
二、接收人信息
1. 姓名:____________
2. 工号:____________
3. 部门:____________
4. 职位:____________
5. 联系电话:____________
三、交接内容
1. 项目名称:____________
2. 项目进度:____________
3. 项目资料:____________(包括但不限于文件、报告、图纸、数据等)
4. 项目联系方式:____________(包括但不限于客户、供应商、合作伙伴等)
5. 项目存在的问题及建议:____________
四、交接时间
1. 开始时间:____________
2. 结束时间:____________
五、见证人
1. 见证人姓名:____________
2. 见证人职务:____________
3. 见证人签名:____________
六、备注
1. 双方确认交接内容无误后,请双方及见证人在本交接单上签名。

2. 本交接单一式两份,交接人和接收人各执一份。

附件:如有相关项目资料,请附在交接单后。

注:本模板仅供参考,具体内容请根据实际需求进行调整。

交接单模板(范本)

交接单模板(范本)

交接单模板(范本)交接单日期:______年______月______日交接人:__________________________接班人:__________________________一、工作交接内容1. 工作职责:交接人:- 详细描述自己的工作职责和工作范围;- 列举相关工作任务及其优先级;- 提供必要的工作手册、文件、账户和密码等。

接班人:- 阐述自己的工作职责和工作范围;- 清楚了解相关工作任务及其优先级;- 核对并确认收到的工作手册、文件、账户和密码等。

2. 项目进展:交接人:- 概述正在进行的项目;- 提供相关文件资料、会议纪要和进度报告等。

接班人:- 查看并了解正在进行的项目;- 确保已接收到相关文件资料、会议纪要和进度报告等。

3. 合作伙伴:交接人:- 列出正在合作的供应商或客户,并提供其联系人信息;- 提供合同、协议等重要文件。

接班人:- 清楚了解正在合作的供应商或客户,并核对其联系人信息;- 确认已收到合同、协议等重要文件。

4. 需要注意的问题:交接人:- 指出工作中需要特别注意的问题、难点或风险;- 提供相关资料或解决方案。

接班人:- 记录并理解工作中需要特别注意的问题、难点或风险;- 确定自己需要进一步了解或学习的内容。

5. 工作进展情况:交接人:- 汇报自己的工作进展情况,并给出正在进行的任务的状态;- 指出遇到的困难或挑战,并提供解决思路。

接班人:- 接收并记录交接人的工作进展情况,并确认正在进行的任务的状态;- 确保掌握遇到的困难或挑战的解决思路。

二、其他事项1. 周边环境:交接人:- 介绍公司或部门的周边环境、设施等;- 指出工作中需要特别注意的地方。

接班人:- 了解公司或部门的周边环境、设施等;- 记录下交接人指出的需要特别注意的地方。

2. 系统和工具:交接人:- 简要介绍正在使用的系统、工具和软件,并提供登录账号和密码。

接班人:- 确认已收到系统、工具和软件的相关信息;- 确保能够正常登录和使用。

工作交接范文(共9篇)

工作交接范文(共9篇)

工作交接范文(共9篇)工作交接报告篇1移交原出纳员朱xx,因工作调动,财务处已决定将出纳工作移交给金xx接收。

现办理如下交接:一、交接日期:2000年x月x日二、详细业务的移交:1.库存现金:x月x日帐面余额xx元,实存相符,月记帐余额与总帐相符;2.库存国库券:478000元,经核对无误;3.银行存款余额xx万元,经编制“银行存款余额调节表”核对相符。

三、移交的会计凭证、帐簿、文件:1.本年度现金日记帐一本;2.本年度银行存款日记帐二本;3.空白现金支票xx张〔xx号至xx号〕;4.空白转帐支票xx张〔xx号至xx号〕;5.托收承付登记簿一本;6.付款委托书一本;7.信汇登记簿一本;8.金库暂存物品细表一份,与实物核对相符;9.银行对帐单1一10月份10本;10月份未达帐项说明一份;四、印鉴:1.xx公司财务处转讫印章一枚;2.xx公司财务处现金收讫印章一枚;3.xx公司财务处现金付讫印章一枚;五、交接前后工作职责的划分:2000年x月x日前的出纳职责事项由朱xx负责;2000年x月x日起的出纳工作由金xx负责。

以上移交事项均经交接双方认定无误。

六、本交接书一式三份,双方各执一分,存档一份。

移交人:朱xx〔签名盖章〕接收人:金xx〔签名盖章〕监交人:迟xx〔签名盖章〕xx公司财务处〔公章〕2000年x月x日工作交接报告篇2姓名:xx;所属公司:xx;所属部门:xx入职时间:xx;联络:xx;联络邮件:xx离任原因:辞职,解聘,终止合同,其他请确认交接工作资料及签署经办人签字确认所属部门借物归还文件归还工作交接(请后附交接明细)交接人::xx;主管领导:财务部:借款归还情景其他从审计结果看是否同意调离行政1、固定资产〔需核实电脑配件〕2、低值易耗品3、办公用品耐用品4、门禁卡、胸卡5、停车证、车场遥控器6、衣柜钥匙7、文件柜钥匙8、借用档案9、取消password〔员工专区〕10、取消腾讯通11、取消e-mail12、名片13、其他党群1、党团、工会2、关系转移人力资1、劳动合同2、工作证3、五险一金4、培训费用5、档案调转6、其他7、员工手册8、供应离任证明。

工作交接ppt1000字

工作交接ppt1000字

工作交接ppt1000字关于工作交接ppt,精选6篇范文,字数为1000字。

在这一个多月的时间里,在公司领导和同事的帮助下,自己在工作上有了长足的进步,但也清楚地认识到自己的不足之处,具体总结如下。

关于工作交接ppt,精选6篇范文,字数为1000字。

在这一个多月的时间里,在公司领导和同事的帮助下,自己在工作上有了长足的进步,但也清楚地认识到自己的不足之处,具体总结如下。

在这一个多月的时间里,在公司领导和同事的帮助下,自己在工作上有了长足的进步,但也清楚地认识到自己的不足之处,具体总结如下:1、专业技术知识的欠缺。

在工作的过程中,由于对专业知识掌握不够,所以在工作时间里没有能够让自己做专业方面的工作。

例如,在工作安排的过程中,没有做到计划和安排工作的合理安排,导致工作不能做到细致化,不到位。

在以后的工作中,要克服自身的不足,加强专业知识的学习,多向其他同事学习工作方面的经验,多看书,提高自己的工作能力。

2、对工作过程中所出现的问题及时分析,归类,总结工作经验。

通过这两个多月的工作和学习,使我的专业技术水平有了很大的提高,但也清醒地认识到自己在工作中还有很多不足之处,需要在以后的工作中加以改进,以适应公司的发展和需要。

在以后工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司同成长、共进步。

1、在新的领域学习业务知识和本行业务知识;2、加强团队意识和凝聚力的建设,努力创造良好的工作环境和生活环境;3、在维护好本行业的客户关系工作方面,积极配合公司业务部门做好各项工作。

本学年的工作重点是加强幼儿的动手能力及培养幼儿的合作意识。

在我班二位老师的密切配合下,我们顺利完成了本学年的工作。

我班幼儿在学习和生活上都有一定的进步,他们在自己的能力范围内能按照老师的要求去做,并且在个人卫生习惯和本事方面都有很大的进步。

在老师和阿姨们的共同努力下,我班幼儿的动手能力有了明显的提高。

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学海无涯
15、终端设备(包括公司领导和部室电脑)损耗件更换,费 用预算*万;
此交接书一式 贰 份,共 叁 页。
移 交 人: 移交部门领导:
交接时间: 年 月 日 审核时间: 年 月 日
接收
交接时间: 年 月 日
人:
审核时间: 年 月 日
体外包服务费运维,费用预算*万; 5、EAS 系统短信提醒业务,费用预算*万; 6、总部宽带互联网专线管理,费用预算*万; 7、深圳-韶关 8M 专线管理,费用预算*万; 8、电信VPN 管理,费用预算*万; 9、商务系统运维,费用预算*万; 10、编制总部信息化固定资产计划表; 11、HR 系统维护; 12、OA 系统维护; 13、公司域名维护和缴费工作; 14、终端设备(包括公司领导和部室电脑)的操作系统和 应 用系统的维护工作;
学海无 涯
工作交接书
移 交 人 : 接 收 人 : 二〇一六年三月二十 三日
1
学海无涯
工作交接书
移交部门:总裁办公室
移交人姓名:
移交时间:2016 年 03 月 23 日
接收部门:运营管理部
接收人姓名:
接替时间:2016 年 03 月 23 日
工作交接主要内容:
1、企业邮箱管理,费用预算 *万; 2、网站代维管理,费用预算*万; 3、EAS 系统(包括财务系统、人力资源系统、OA 系统)运 维,费用预算*万;
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