简单甘特图
甘特图

二、确定工作任务内容
根据企业要求和目前产品生产情况,产品设计更新项目包含的具体工作任务内 容如下所示。 三、绘制及整理甘特图 1、绘制甘特图 根据已确定的工作任务、进度绘制甘特图如下表所示。
某企业某种产品设计更新计划制订工作任务表
进度安排 任务名称 总体规划 设计策划 质量设计输入 质量设计输出 设计优化 设计验证 制作设计图 设计图审批 3月第一周周一 3月第一周周三 3月第二周周二 3月第四周周一 3月第四周周四 4月第一周周五 4月第二周周一 4月第三周周一 4月第四周周一 5月第二周周一 5月第三周周一 3月第一周周五 3月第二周周五 3月第三周周五 3月第四周周五 4月第一周周五 4月第二周周三 4月第二周周五 4月第三周周五 设计图制作完毕后开始 审批过后开始 设计输入完成后开始 任务说明
开始时间
结束时间
任务连接
审批过程
新产品样品制作 样品试用 设计调整
4月第三周周五
5月第一周周五 5月第二周周五 5月第四周周五
批量生产开始
5月第四周周五
2、整理甘特图 用箭头将任务之间的依赖关系表示出来,如下图中的箭头所
示。
3、检查甘特图 在检查甘特图时,需对工作内容的完整性、任务之间的依 赖性时间标注等一一进行检查,以免出现遗漏现象,发生误解, 影响计划编制的正确性。检查完毕后,将图标提交主管领导审 批,并按审批通过的计划执行产品设计更新任务。
一、适用事项
甘特图是一种理想的进度计划控制工具,它在质量管理控 制中适用于以下五种情况。
1、企业已经确定任务的步骤、顺序及持续时间。
2、不需要对项目中各任务间的相关性详细描述时。
3、对项目进行任务或时间分配时。 4、当企业管理者监控项目的进度情况时。 5、企业管理者评估目前工作状态时提前、滞后或正常时。 同时,甘特图在项目管理领域中也发挥着重要的作用, 并经开发成为了项目管理软件中的一项常用功能,如微软公司 的Microsoft Project软件可直接生成甘特图。
甘特图,最最最最最简单的做法!

甘特图,最最最最最简单的做法!
▌简易甘特图制作教程,建议收藏!
工作中,我们经常需要对项目进度进行追踪,而在项目追踪中,我们常用甘特图来进行追踪。
01
效果预览在工作当中,如果你列出这样的项目进度,恐怕阅读起来不太直观。
因为在这个表格当中,仅仅有数据,没有图表。
而如果我们把图表与数据结合起来,就能制作出这样的甘特图。
使用这样的图表来精进行展示,是不是更加直观呢?
02
数据制作下面我们就来讲讲,制作的方法和步骤。
在天数前,插入两列,已完成天数及未完成天数
在C2单元格输入公式:=IF(TODAY()-B2>E2,E2,MIN(E2,MAX(TODAY()-B2,0)))
在D2单元格输入公式:=E2-C2
向下填充公式得到以下结果:
03
图表制作1,选择A1:D7数据,最后一列天数不需要,插入堆积条形图:
2,图表插入进来之后,显示的效果是这样的:
3,上述得到的图顺序和表格中的顺序正好相反在表格中“明确主题”在最后一行,而在图中是第一行为了使得顺序和表格中一样,选中Y轴,在坐标轴选项中,勾选逆序类别
4,选择蓝色数据序列,将其颜色填充更改为无填充。
5,将图表的标题进行修改,将底下图例删除,便得到了最终的更新版项目跟踪图!。
鱼骨图、甘特图

通过鱼骨图,该公司的生产团队能够系统地分析生产流程中的各个环节,识别出潜在的问 题和瓶颈。针对这些问题,团队采取了优化生产布局、提高设备维护频率、加强员工培训 等措施,最终成功提高了生产效率。
甘特图案例
案例名称
某建筑工程项目管理
案例描述
某建筑工程项目为了确保按时完成,采用甘特图进行项目进度管理。通过甘特图,项目团队能够清晰地了解各任务的 时间节点、人力资源分配和进度情况。
鱼骨图与甘特图
目录
• 鱼骨图 • 甘特图 • 鱼骨图与甘特图的比较 • 案例分析 • 总结
01
鱼骨图
鱼骨图定义
01
鱼骨图是一种可视化问题解决工 具,通过图形化的方式展示问题 的潜在原因和解决方案。
02
它通常呈现为一个鱼骨形状,问 题或结果位于图的头部,而潜在 原因则沿着分支展开。
鱼骨图的种类
未来发展趋势
智能化
随着人工智能技术的发展,未来 鱼骨图和甘特图可能会实现智能 化功能,例如自动生成图表、智
能分析数据等。
云端化
随着云计算的普及,未来鱼骨图 和甘特图可能会迁移到云端,方
便用户随时随地访问和使用。
可定制化
为了满足不同行业和团队的需求, 未来鱼骨图和甘特图可能会提供
更多定制化的选项和功能。
绘制甘特图
使用条形图表示每个任务的开 始时间和结束时间,并根据依 赖关系连接任务。
更新甘特图
随着项目进展,及时更新甘特 图,反映任务的实际完成情况
。
03
鱼骨图与甘特图的比较
两者相似之处
目标导向
沟通协作
鱼骨图和甘特图都是以目标为导向的 工具,通过图形化的方式展示任务的 进度和关键点。
很简单的用EXCEL画简单的甘特图

很简单的用EXCEL画简单的甘特图今天的推送特别简单,教大家用EXCEL绘制甘特图,甘特图对于项目管理有着特殊的意义,大家做项目的都会对于进度有个时间管控,那么甘特图就是个比较好的选择,从开始用于工程到现在各行业项目,今天是白菜第二天更新,保证包教包会,希望大家都做一个时间管理的小能手。
甘特图(Gantt chart)又称为横道图、条状图(Bar chart)。
以提出者亨利·L·甘特先生的名字命名。
甘特图的图形原理并不复杂,即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。
基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况,可以明确表示各个阶段的,每个任务处理所需要的时间以及每个时间段所需要处理的任务,同一个时间段并行的任务,也可以一目了然的表示出来。
我们可以用excel很简单的来制作甘特图,具体步骤如下:现在假设我们有8个任务要去完成,开始的时间和需要的时间随便输入吧,没错就是这么随便。
1、我们先将开始时间的数据格式改成常规会发现原来的日期格式变成了数字2、选择数据,红框为自动选择的数据区域,点击‘插入’菜单,然后选择条形图---二维条形图---堆积条形图,点击后会自动生成图表3、我们可以在‘设计’菜单下找到一个喜欢的样式,更改图表样式,这一步仅仅就是个人喜号,不改也可以4、为了方便查看,我们将任务1放在最上面,点击Y轴坐标轴,选择最下面的设计坐标轴格式,进行坐标轴设置,勾选逆序类别对X轴进行设置,同样的,根据需要进行设置,我们要将原点设置成开始时间数值更改后的图行如下5、选择前面深蓝色部分设置数据系列格式,填充选择无填充6、将开始日期的数据格式改回常规,最后对图表进行其他适当的调整,最后的完成图如下:。
项目管理方法-甘特图

甘特图(Gantt Chart ) 描述 甘特图用于以图表的形式展示计划、事件、活动以及完成一个项目或实施一个解决方案所必须履行的
责任。
主要用途 步骤 对用途的描述
第四步-任务2 制定行动计划
第四步-任务3 评估行动计划
第五步-任务1 实施计划
第五步-任务2 监督实施过程
程序
举例 下面的甘特图例子是可以使用的多种甘特图之一。
根据你所使用的软件的不同,甘特图上可能列出其
他一些项目(如关键路径、完成百分比、实际与预计成本和闲散时间等等)。
1. 把计划的实施分割为可实现的几个步骤。
2. 把每个活动的责任分配给小组的成员。
3. 确定每个活动需要花费多长时间,并设定一个符合实际的完成日期。
4. 列出每个活动(需要完成的事情)。
画一个条形图代表完成活动所允许的时间(它将发生的时间)。
列出承担完成这个活动所分配的责任的小组成员的名字(谁为此负责)。
什么是甘特图

什么是甘特图 /科技名词定义中文名称:甘特图英文名称:Gan tt chart定义:一种按照时间进度标出工作活动,常用于项目管理的图表甘特图甘特图(Gantt chart )又叫横道图、条状图(Bar chart)。
它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。
它是在第一次世界大战时期发明的,以亨利・L •甘特先生的名字命名,他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。
甘特图内在思想简单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目) ,线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。
它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。
管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作进度。
目录简介一发明人--------优点-----局限——含义图表释义-----------变形一负荷--------------绘制步骤-----------应用范围-----------简介发明人--------优点------局限——含义图表释义__________变形一负荷--------------绘制步骤-----------应用范围___________简介甘特图是基于作业排序的目的,将活动与时间联系起来的最早尝试之一,该图能帮助企业描述对诸如工作中心、超时工作等资源的使用图。
当用于负荷时,甘特图可以显示几个部门、机器或设备的运行和闲置情况。
这表示了该系统的有关工作负荷状况,这样可使管理人员了解何种调整是恰当的。
例如,当某一工作中心处于超负荷状态时,则低负荷工作中心的员工可临时转移到该工作中心以增加其劳动力,或者,在制品存货可在不同工作中心进行加工,则高负荷工作中心的部分工作可移到低负荷工作中心完成,多功能的设备也可在各中心之间转移。
但甘特负荷图有一些重要的局限性,它不能解释生产变动如意料不到的机器故障及人工错误所形成的返工等。
甘特图.ppt

四、应用示例
第一步:输入原始数据
四、应用示例
第二步:修改数据格式,一般excel格式为时间格式的, 需要调整成常规。
四、应用示例
第三步:插入图表,选择数据,点击‘插入’菜单,找到条 形图---二维条形图---堆积条形图,点击选择即可。
四、应用示例
第三步:插入图表,选择数据,点击‘插入’菜单,找到条 形图---二维条形图---堆积条形图,点击选择即可。
2014/2/1 2014/2/16
2014/3/1 2014/3/16 2014/3/21 2014/4/21 2014/6/25
15 15
15 5 30 30 5
六、课后作业
2.将小组QC案例的计划安排绘制成甘特图
三、怎么画?
甘特图的绘图步骤
明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包 括项目名称(包括顺序)、开始时间、工期, 任务类型(依赖/决定性)和依赖于哪一项任务。 创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时 间、工期标注到甘特图上。 确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草 图,并且按照项目的类型将项目联系起来,并 且安排。
四、应用示例
第四步:逆转坐标轴,将时间条显示在上方,方便查看。点 击生成图的Y轴,右键,设置坐标轴格式,勾选逆序类别。
四、应用示例
第五步:设置X轴属性,让起始位置显示在原点,适当调节 间距。
四、应用示例
第六步:选择列表中的图像,选择蓝色部分,右键,设置数 据系列格式为无填充。
四、应用示例
第七步:还原之前设置的日期的单元格格式。则可以完成甘 特图效果,适当拖动,调整。
四、应用示例
第七步:还原之前设置的日期的单元格格式。则可以完成甘 特图效果,适当拖动,调整。
四、应用示例
EXCEL制作甘特图八步法

5.选Y轴,“坐标轴格 式”--―刻度”选项 卡—―分类次序反 转”—―确定” 6.选条状图左半部分, “数据系列格式”— ―图案”—边框“无”填充“无”—―确定””
用Excel制作甘图
7.选X轴,“坐标轴格式“--‖刻 度”—改“最小值”-改“最大 值”—―确定” 8.选日期列的内容,“设置单元 格式”改“日期”为“常规”— ―确定”
用Excel制作甘特图
1.EXCEL制作进度表 2.选日期列的内容区 域,“设置单元格式” 改“日期”为“常规”
用Excel制作甘特图
3.选择表内容区域, “插入”—―图表” 4.选“条状图”—―堆 积条状图”—―系列” 选项卡-―‖系列框-‖工期 (天)“--―完成”
用Excel制作甘特图
EXCEL制作甘特图八步法
甘特图:一个非常有用的项目管理工具
甘特图,一种按照时间进度标出工作活动,常用 于项目管理的图表。 甘特图(Gantt chart)又叫横道图、条状图(Bar chart)。 第一次世界大战时期,亨利· 甘特先生发明。 L·
– – –
甘特图,以图示的方式,标出活动和时间刻度,表示 项目活动顺序与起止和持续时间。 基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动项 目,线条长短表示活动持续时间、起止时间。 直观地表明任务计划起止时间,实际进展可以与计划 对比。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3/6/22 3/12/22 3/17/22 3/23/22 3/17/22
3/12 3/21/22
日期 日期 日期 日期 日期
日期 日期 日期 日期 日期
在 此
项目标题
在
单 公司名称
在 项目主管
单 单
元
单
此 行 任务
单 元
阶段 1 标题
单 元 任务 1
第 10
任务
2
任务 3
任务 4
任务 5
右 侧
阶段 2 标题
任务 1
任务 2
任务 3
任务 4
任务 5
示 例
阶段 3 标题
任务 1
任务 2
任务 3
任务 4
任务 5 示 例 阶段 4 标题
任务 1
任务 2
任务 3
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MTWT F S SMTWT F S SMTWT F S SMTWT F S SMTWT F S SMTWT F S SMTWT F S SMTWT F S S
50% 60% 50% 25%
2/19/22 2/22/22 2/24/22 2/28/22 2/23/22
2/22/22 2/24/22 2/28/22 3/5/22 2/25/22
50% 50%
2/24/22 2/26/22 3/3/22 3/3/22 3/3/22
2/28/22 3/3/22 3/6/22 3/5/22 3/6/22
任务 4
任务 5
这 是 此 行 在此行上方插入新行
分配到
姓名
项目开始: 显示周数:
2022/2/19 1
进度
开始日期
结束日期
V er
ht tp s:/
2022年2月14日
2022年2月21日
2022年2月28日
2022年3月7日
2022年3月14日
2022年3月21日
2022年3月28日
2022年4月4日