安全生产管理需要“小题大做”
安全工作必须小题大做
安全工作必须小题大做
安全生产是企业生存的根本所在，是关系企业发展、员工生命的
头等大事。
所以在日常的安全管理工作中，应该从小事抓起，事事做
到“小题大做”，加强员工安全教育培训，提高安全防范意识，谨记“勿以事小而不为”。
12月份更是完成公司年度生产目标的冲刺阶段，生产再忙，安全勿忘，各级管理人员要将安全生产工作摆在更加突出
的位置，采取有效措施，确保下阶段安全生产形势的稳定，确保公司
年度生产目标的顺利实现。
现提出以下几点“小事”，希望各部门加
强自主管理、认真执行整改、落实到位：
1、“5S”方面，员工每天下班后都要打扫卫生，确保工作环境的
整洁，杜绝一切火种，实现安全生产。
2、安全用电方面，严禁随意设置电源或不定期通电。
3、防火防爆方面，谨记班后要断开气源接头（天然气、氧气等），严禁吸烟和在非吸烟区吸烟（包括班前、班后在生产区域吸烟）。
4、分段下休息方面，公司虽定期组织分段下休息专项检查，但员
工分段下休息的行为仍未杜绝，从这方面反映出个别部门的自主管理
工作仍有不足之处，各部门要继续加强员工安全意识教育和人员自主
管理。
5、高处作业方面，现场发现，员工在高空作业中的习惯性违规行
为仍然频繁发生（如临边作业未系挂安全带等），要求各部门加强对
员工这方面的安全教育培训，规范员工高处作业行为，有效防范高处
坠落事故。
6、劳保穿戴方面，要求各部门加强劳动防护用品穿戴知识的宣传
和落实，员工要切实认识到劳保用品的重要性，做到规范穿戴，保障
自身在生产过程中的安全与健康。
强化安全生产源头管理安全生产
强化安全生产源头管理1、如何加强基层的安全生产监管能力？具体如下：一、认真学习准确把握政策导向，为领导决策提供依据安全生产的各项法律法规和相关政策不仅是安全生产监管工作的眼睛，同时也是我们进行安全生产监管工作的标尺，通过这只眼睛我们可以看到工作的职责所在，看到工作中存在的问题，找到解决问题的办法；通过这个标尺可以掌握工作的标准，找准工作的着重点。
所以要想做好安全生产工作，必须认真学习、熟悉掌握安全生产行业法律法规，弄清楚本辖区年度安全生产工作的主要任务，结合实际，对照目标任务，认真分析研究制定出切实可行的年初工作计划，按照工作计划，扎实有序开展安全生产各项工作。
二、建立健全安全生产规章制度，明确各个环节的责任主体和责任内容任何工作都不是靠哪一个人的力量能搞好的，都说安全生产责任重于泰山，就是重于屋山，也不是我们一个人两个人的力量所能扛动的，有好多同志，事故出来以后，一脸的茫然，极力的推卸责任，可又缺乏依据，最后只有自己去承担责任。
用句俗话说：力也出了，劲也掏了，为什么会出现令人失望的结果呢?就是因为自己平时没弄明白应该怎么做。
那么做好工作的首要任务就是要根据本辖区、本行业安全生产工作状况和要达到的目标，建立起一套科学合理的规章制度。
制度决定行为，制度具有“根本性、全局性、稳定性和长期性”的特点，有了制度就有了明确、具体的标尺。
有了这样的标尺，既便于衡量，也便于检查监督，对有关的职责、权利、义务、程序等，或是作质的界定，或是作量的界定，对于哪些能做，哪些不能做，哪些怎样去做，哪些是哪个单位或哪个岗位的人去做，规定得清清楚楚，使人一目了然。
所以安全生产各项制度的建立，是人、设备和环境等安全性的有力保证，可以更好地预防事故的发生，以达到安全生产目的。
三、搞好全程监督管理，把工作落在实处每个行业都有各自的特点，但是安全生产监督管理不外乎三种形式：事前监督管理、事中监督管理、事后监督管理。
事前监督管理是指有关安全生产许可事项的审批，包括安全生产许可证、经营许可证、生产经营单位主要负责人安全资格证、安全管理人员安全资格证、特种作业人员操作证等。
工程安全生产管理工作
工程安全生产管理工作嘿，朋友！咱今天来聊聊工程安全生产管理工作，这可真是个大事儿！你想想，工程建设就像一场大战役，安全生产就是那坚不可摧的防线。
要是这防线出了漏洞，那后果可不堪设想！就拿盖大楼来说吧，要是施工的时候不注意安全，那工人师傅们就像是在悬崖边跳舞，一不小心就可能摔得粉身碎骨。
这可不是开玩笑，谁能承受得起这样的悲剧？安全生产管理，首先得有严格的规章制度。
这就好比是给工程建设套上了紧箍咒，让一切操作都有章可循。
比如说，安全帽得戴得稳稳当当，安全带得系得扎扎实实。
要是有人觉得这是小题大做，那他可真是糊涂透顶！你能想象在高空作业不系安全带，跟在钢丝上走独木桥有啥区别？再说说设备的检查和维护。
那些起重机、塔吊啥的，可都是工程中的大力士。
但要是不按时给它们做“体检”，保不准哪天它们就会闹脾气，出大乱子。
这就像你开着一辆没保养的车跑长途，心里能踏实吗？培训也不能少啊！工人师傅们得清楚啥能做，啥不能做。
这就像是给他们装备了一副“安全眼镜”，能看清危险在哪里。
要是没经过培训就上岗，那不就跟盲人摸象一样，啥都不清楚，能不出事？还有现场的管理，得有专人盯着。
这就好比是战场上的指挥官，眼观六路，耳听八方。
发现有违规操作，就得立刻制止。
可不能睁一只眼闭一只眼，不然等出了事，后悔都来不及！另外，安全投入可不能省。
该买的防护用品得买，该更新的设备得更新。
别总想着省钱，这时候省，等出了事，花的钱可比这多多了！这就跟治病一样，小病不治，拖成大病，那花费可就海了去了。
咱们搞工程的，不能只盯着进度和效益，安全才是第一位的。
没有安全，一切都是空谈。
这就像盖房子没打地基，能稳当吗？总之，工程安全生产管理工作是重中之重，一点都不能马虎。
咱们得把它当成心头肉，时时刻刻放在心上，这样才能保证工程顺利进行，大家都平平安安的！。
对班组安全管理的建议
对班组安全管理的建议现代化生产的安全管理工作，涉及到许多安全技术知识，因此必须充分发挥技术员在安全生产中的作用。
班组技术员岗位安全职责，体现了班组技术员为实现安全生产必须把好安全技术关的特点和要求。
以下是关于对班组安全管理的建议，欢迎大家的借鉴查看!文章仅供大家的参考!对班组安全管理的建议一、强化班组人员的安全的意识班组人员要在思想上牢固树立“安全第一”的意识，在行动上要严格落实岗位安全责任。
(1)明确企业安全工作理念。
树立违章就是事故、安全工作需要小题大做、危机型安全管理等理念;(2)不定期开展安全教育，做好安全知识及安全常识的普及宣传工作;(3经常性开展事故反思及剖析活动，实时提高员工的安全意识;(4)对班组长等各管理层面进行安全培训，做好安全资质考核等项工作;(5)普及安全生产法等法律理念。
不定期开展多种形式的安全活动;(6)落实安全生产“三不伤害”，树立安全绝对优先的工作理念;(7)班组安全建设应执行好安全提醒制、安全信息确认制、安全互保制和隐患查摆激励约束制等规章制度，防止人为失误引发的伤害事故：(8)通过开展安全思想政治工作，经常性地与员工进行有效的沟通与交流，营造良好的安全工作环境及工作氛围，使员工自觉主动地想安全工作之所想、急安全工作之所急，使作业环境处于相对安全的状态。
二、注重施工现场的安全管理本人所在班组是泉州电业局配电管理中心电气检修班，经常要对泉州市区配电室开闭所的配电设备进行检修工作。
而泉州配电电气设备种类繁多，新旧设备差别较大，现场工作环境比较复杂，有地下室的，有在楼层中的等等。
这就要求特别注重施工现场的安全管理。
1、严格执行《安规》、《工作票、操作票实施细则》的规定，施工前应做好现场勘察工作，按规定开好工作票，一定要在完全措施完备，做好许可手续，并且对工作班成员安全交底的情况下才能开始工作。
2、施工作业要有标准化作业指导书，对每一项作业按照全过程控制的要求，在作业计划、准备、实施、总结等各个环节，明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，以及依据工作流程组合成的指导现场工作的标准性文件。
精选范文--安全责任,落实到人
安全责任,落实到人人最宝贵的就是生命，只有生命才能创造奇迹。
没有生命，一切无从谈起。
安全责任就是生命的保护神。
责任让家庭宁静安全，责任让工作更有战斗力和竞争力。
责任让社会平安稳定发展。
企业安全理论，有一个很重要的内容，即带着感情抓安全，珍爱生命保安全。
围绕这一主题，多年来，企业始终把安全工作当作企业生产经营的头等大事来抓，把员工群众生命安全放在一切工作的重中之重来对待，把他们的生命价值和人的看得比自己或自己的亲人更为珍贵，更为高贵。
所以，在安全生产实践中，要不断深化对安全生产的认识，积极探索安全生产规律，审时度势，深入思考，决策，大胆实践，提出、践行了一系列安全理念，明确安全工作目标、思路、方法，最终构建具有本企业特色的安全工作体系和理论体系，成为统率企业安全生产工作的根本纲领。
这一安全理论体系是企业实践科学发展观的具体体现，是企业安全工作思路和方法的创新，是以人为本，保障员工生命安全的根本要求，是依靠广大员工，深化安全管理的超常规措施，是逐级落实安全责任，实现全员、全过程、全方位抓安全的重要途径，是治隐患、防事故的治本之策。
这一安全理论体系最核心的涵义是把员工的生命价值和人的尊严看作最可贵的、最值得尊重的事物，因而强调并凸显了“带着感情抓安全，珍爱生命保安全”的深刻思想及安全生产工作的出发点和立足点。
“带着感情抓安全”就是站在党性和阶级性的立场上，牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，视广大职工群众为我们的阶级弟兄、为我们的骨肉同胞、为我们的企业柱石，时时刻刻把他们的安危冷暖放在心上、记在脑里，急他们之所急，想他们之所想。
加大企业安全投入，不断增加先进的、现代化的安全设施设备建设力度，做到不安全不生产；真正做到“安全发展为了人民，安全发展依靠人民，安全发展成果由人民共享”，不仅满足人民日益增长的物质文化生活需要，而且满足人民日益增长的精神文化生活需要、人的全面发展的需要。
落实企业安全理论体系，要在安全管理上要突出三个方面控制：一是进一步巩牢“安全质量终生制”理念。
安全生产管理措施范本【7篇】
安全生产管理措施范本【7篇】安全生产管理措施范本篇1一、要以公司工作会议、沙运司“两会”精神，特别是沙运司关于2006年的安全工作文件为指导，切实抓好食堂、招待所、医务所和超市的安全卫生工作，对所有工作人员进行安全教育，不断强化安全观念，增强大家的安全意识。
二、严格执行国家有关旅行业、食堂、超市、医务所治安管理的有关法律法规和政策办事，进一步完善建立各种安全管理办法和规定，促使各项安全管理工作走上规范化、正规化管理的轨道。
三、按照沙运司领导的要求和综合服务公司的实际，设置专职或兼职安全人员，以确保国家财产及客人的人身财物安全，并特别注重对一些主要环节、重点部位实施有效的安全管理和监控，消除不安全隐患，杜绝一切不安全因素。
四、贯彻以防为主的工作方针，发动和依靠广大员工，集中抓好各项保安工作，并要求由各单位负责人管理直接责任人，层层落实责任，真正做到在单位内部人人都是“安全员”，人人都能够为保障安全尽职尽责。
五、针对综合服务公司服务对象（客人）流动性大，人员成分较为复杂的实际情况，公司领导和值班人员应及时告诫、劝导各类服务对象自觉遵守综合公司各项安全规章制度，使大家多能够成为自觉做好各项安全工作的模范。
公务员之家版权所有六、教育员工克服麻痹大意的思想，时刻警惕不安全隐患；若发现事故苗头或有异常现象，必须立即查找处理，同时迅速报告有关部门予以消除，切实做到防患于未然。
七、教育员工在下班前认真检查各种设施、设备，消除不安全因素，确保各单位人员生命及财产安全。
同时要求不准随意将亲友或无关人员带到工作场所，不准在值班室，宿舍留宿他人。
安全生产管理措施范本篇2一、领导重视是关键安全管理制度能否执行到位，安全工作举措能否推开，与领导的重视程度有很大的关系。
“为官一任，就要保一方平安”。
各级领导要把安全工作当作重点工作，首先是提高认识，在认识上一定要“小题大做”，从思想上高度重视安全，注重细节，要把安全生产工作落实到管理的每一个细节上，不给安全工作中的“小事”以生存的土壤。
浅谈安全生产管理工作的创新
浅谈安全生产管理工作的创新安全生产是一切工作的重中之重。
各级管理人员一定要把安全放在首要位置，抓紧抓好抓出成效，没有安全作保障，一切工作都无从谈起。
安全管理工作对于促进安全生产，消除事故隐患，减少人员伤亡，维护社会稳定，起着积极的促进作用。
为此，安全生产管理工作的创新势在必行。
一、创新责任制落实认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。
安全生产责任制是搞好安全生产工作的重要组织措施。
多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。
为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。
通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。
完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用。
这是安全管理体系中的2个子系统，安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力完成的，不论哪个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响安全生产的正常运转。
因此，要不断完善安全保证体系和安全监察体系，认真抓好安全生产工作，必须做到：一是认真落实安全生产行政一把手负责制。
各单位、各部门的主要负责人对安全生产负总责，要严格履行法律赋予的安全生产职责，一丝不苟地抓好安全生产工作;二是坚持齐抓共管的工作责任制,各单位和各部门要各司其职，各负其责，密切配合，共同做好安全生产工作;三是落实基层一线班组和重要岗位的安全生产责任制, 把安全生产责任落实到每一个单位、基层班组和每个重要岗位，健全安全生产管理责任体系;四是严格执行安全生产责任追究制，解决责任落实不到位的问题，保障安全生产工作措施的落实。
五是认真落实安全生产风险抵押制度。
二、创新安全培训加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。
提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是单位整体发展的需要。
安全培训既要注重理论知识的提高，又要加强实际操作能力的提高，培训时要分层次、抓重点、分级培训、统一管理，尤其是加强对生产一线及新工人的安全生产知识教育培训，方可上岗;加强对重点岗位工人和特种作业人员的安全培训，确保持证上岗率达100%;积极开展安全生产管理人员的业务培训，进一步提高安全生产管理人员的政治和业务素质。
如何做好班组日常安全生产管理工作
如何做好班组的日常安全生产管理班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。
班组日常安全生产管理的好坏，不但影响班组的安全生产，而且影响到整个企业的安全状况。
下面我就如何做好班组的日常安全生产管理谈一下个人感受。
一、加强团队成员的安全意识班组人员要在思想上牢固树立“安全第一”的意识，在行动上要严格落实岗位安全责任。
(1)明确企业安全工作理念。
树立违章就是事故、安全工作需要小题大做、危机型安全管理等理念;(2)不定期开展安全教育，做好安全知识及安全常识的普及宣传工作;(3经常性开展事故反思及剖析活动，实时提高员工的安全意识;(4)对班组长等各管理层面进行安全培训，做好安全资质考核等项工作;(5)普及安全生产法等法律理念。
不定期开展多种形式的安全活动;(6)落实安全生产“三不伤害”，树立安全绝对优先的工作理念;(7)班组安全建设应执行好安全提醒制、安全信息确认制、安全互保制度、隐患排查披露激励约束制度等规章制度，防止人为失误引发的伤害事故：(8)通过开展安全思想政治工作，经常性地与员工进行有效的沟通与交流，营造良好的安全工作环境及工作氛围，使员工自觉主动地想安全工作之所想、急安全工作之所急，使作业环境处于相对安全的状态。
二、重视施工现场的安全管理本人所在班组是泉州电业局配电管理中心电气检修班，泉州市配电室开关站配电设备经常需要检修。
而泉州配电电气设备种类繁多，新旧设备差别较大，现场工作环境比较复杂，有地下室的，有在楼层中的等等。
这就要求特别重视施工现场的安全管理。
1、严格执行《安规》、《工作票、操作票实施细则》的规定，施工前应做好现场勘察工作，按规定开好工作票，一定要在完全措施完备，做好许可手续，向工作组成员进行安全交底后，方可开始工作。
2、施工作业要有标准化作业指导书，对每一项作业按照全过程控制的要求，在作业计划、准备、实施、总结等各个环节，明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，并根据工作流程结合指导现场工作的标准文件。
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安全生产管理需要“小题大做”
Safety production management needs "making a mountain out of a molehill"
安全生产管理需要“小题大做”
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
所谓的“小题大做”，实际上就是要把很小的事情当成大事情
来处理。
“小题大做”出于明、清时代的科举考试之中。
当时在考
试时，以《大学》、《中庸》、《论语》、《孟子》这四部书中的
文句命题，叫做“小题”；以《诗经》、《书经》、《易经》、《礼
记》和《春秋》这五经书中的文句命题，叫做“大题”。
因此“小
题大做”就是用五经文的写法，作“四书”文。
从而一直流传到今
天，因此就被人们引申为用小题目做大文章，把小事情当作大事情
来处理。
企业在强化安全生产管理工作方面上也应该要积极主动地做到
“小题大做”，把安全生产上的小事情当作大事情来处理。
为什么
要把安全生产上的小事情当作大事情来处理？因为安全生产本来就
没有小事情，安全生产要有事情就是大事情。
大家知道，安全生产是人命关天的大事情，责任重于泰山。
我
们试想或假设，如果某一个企业或工厂、某一车间或班组的某一位岗位的操作工，明明知道自己看守的设备与设备基础连接之处的紧固螺栓已经出现微小的松动，从而引起设备出现振动，带病进行运转，但是为了不影响当班整个生产工艺流程生产的正常运转，就把它当成是一件小事情，无所谓，心想就这样一点点松动怕什么，不会发生大的故障的，等留给下一班接班的同志来处理吧，管它那么多干什么。
结果下一班的同志来接班发现问题以后，为了不得罪人或不伤害他人的面子，心里想既然你们都已经懂得设备紧固之处的螺栓出现了松动，设备带病进行工作都不怕，我又怕它干什么，得过且过又何乐而不为。
你的心里是这样想、我的心里是这样想，他的心里也是这样想，最终结果不用说，这台设备肯定就会因为紧固螺栓开始出现微小松动的时候没有人理，直到松动逐渐加大大家谁也不去管它，从而一定会引发设备出现故障或是导致发生安全生产事故。
俗话说“千里之堤溃于蚁穴”就是这个道理。
“千里之堤溃于蚁穴”，它出于先秦•韩非《韩非子•喻老》：“千丈之堤，溃于蚁穴，
以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚。
”它主要是指：千里长的大堤，如果由于有一个小小的蚂蚁洞而崩溃，比喻小事不注意最终会酿成大祸或造成严重损失的后果。
例如过去有这样一个典故：说是在过去临近黄河岸畔有一片村庄，为了防止黄患，农民们筑起了巍峨的长堤。
有一天，有个老农偶尔发现蚂蚁窝一下子猛然增了许多。
老农心想，这些小小的蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢？他要回村去报告，路上遇见了他的儿子。
老农的儿子听了不以为然说：如此坚固的长堤，还害怕几只小小蚂蚁不成吗？连忙拉老农一起下田去了。
结果当天晚上风雨交加，黄河里的水突然猛涨了起来，开始咆哮的河水从蚂蚁窝渗透出来，继而喷射，终于堤决人淹。
因此说：安全生产管理需要“小题大做”，安全生产本来就没有小事情，安全生产要有事情就是大事情。
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