最新领导年终总结发言稿
领导年终总结大会发言稿范文（精选3篇）
领导年终总结大会发言稿领导年终总结大会发言稿范文（精选3篇）时间过得真快，转眼一年就要过去了，回顾这一年的工作，相信大家都取得了硕果吧，该好好总结一下过去一年的工作了！相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是小编精心整理的领导年终总结大会发言稿范文（精选3篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
领导年终总结大会发言稿1公司领导，各位员工：大家好！刚刚过去的一年，是公司飞速发展的一年。
以会计口径核算，全年主营业务收入完成2.38亿元，同比增长57.95%；上缴国家各种税费199万元，同比增长39.81%，成为xx市重点税源企业；总资产规模于去年12月首次超过亿元大关，发展形势令人欣喜。
去年的财务工作，在集团董事会、公司管理层的领导和各部门的大力配合下，通过在职财务人员的努力，克服人事安排上的新老交替等诸多困难，顺利地完成了本部门的各项工作。
主要是：1、在加强资金管理，盘活存量资产方面，配合业务部及时清收应收账款，根据公司资金需求量办理的票据的贴现和背书，利用公司拥有的现有资源办理质押借款，积极为公司筹措流动资金；2、在财务费用管理方面，清偿高息资金，阻止积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀；3、在财产清查工作方面，定期开展财产清查工作，核实公司资产，确保公司财产安全；4、在成本费用和税费的核算方面，及时计算成本费用，认真做好各种税费的计提及解缴工作；5、在对企业外部工作联系方面，按时保质报送对外的各种报表及企业信息资料，发现问题及时沟通，融冶对政府、银行和税务等部门的关系；6、正确及时地开具增值税发票，保证销货款的及时清收；7、严格审核会计凭证，防止不合规凭证入账。
财务工作繁琐、机械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企业中心工作，经常加班加点是常事，对此，财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。
在公司高速发展的同时也应该看到，公司的盈利能力还不高，与公司高速发展不相适应的管理上的矛盾还十分突出，跟公司做得比较成功的营销工作相比，形成鲜明的反差，表现在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比较少见，在管理上的人治现象，工作上的随意性因此不可避免，这些应该迅速得到改善。
领导在年终工作总结大会上的发言稿精选5篇
领导在年终工作总结大会上的发言稿精选5篇新的一年的到来,各个企业的领导在年终总结大会上发言,主要为对过去一年工作情况的总结和对新的一年的展望。
下面是小编整理的领导在年终工作总结大会上的发言稿精选5篇，欢迎大家阅读分享借鉴。
领导在年终工作总结大会上的发言稿【1】各位领导、各位干警、同志们：新年将至，首先我代表xx向各位拜个早年，祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!今天，在这里隆重召开20__年度工作总结，我向大家表示衷心的祝贺!刚才，在讲话中全面总结了20__年的工作，并对2020__工作做了系统的安排和部署，我表示完全赞同。
这次会议的召开，对于全面加强xx工作，进一步提高审判质量和水平，加强队伍建设,推进法院基础建设,必将起到积极的促进作用。
20__年是我旗xx的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年，同时也是xx取得辉煌成就的一年。
一年来，xx的全体干警在法院党组的正确领导下，紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局，充分发挥审判职能，认真规范审判行为，全力维护法律公正，积极营造我旗良好的法治环境。
全院上下团结一致，开拓进取，圆满地完成了各项审判工作任务，审判质量和效率都取得了长足的进步，队伍素质尤其是班子建设成效显著，基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列，为xx的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。
这些成绩的取得，是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果，借此机会，我代表旗委、政府向xx党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意!xx来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子，也是一个有凝聚力，开拓创新的班子，xx这支队伍，是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍，这是应该值得充分肯定的。
不过，不容忽视，在过去的工作中，不同程度也存在一些问题，如个别干警的业务素质不高，作风纪律有待加强，还需要我们在今后的工作中不断加以改进，不断加强队伍建设，努力提高队伍的整体素质，更好地促进各项审判事业的深入发展。
领导在年终总结会上发言稿（3篇）
领导在年终总结会上发言稿各位员工：你们好，工作辛苦了!春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。
首先，我谨代表____这个团队和两位董事向为____辛勤工作全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!过去的____年里，____经历了从创建到初步发展的孕育阶段，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意成绩，传统部和网络部各展所长，相互配合，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个新生的公司来说，实属不易。
同时各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为____致力于打造深圳婚介知名品牌的企业愿景作出了应有贡献，我们的这些努力将在____的发展史上写下浓重的一笔!在此，我要真诚深深感谢两位董事的倾情关注和各位同事们为____的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。
具体来说，____年，我们的年度工作成绩主要有以下四点：1、公司起步阶段平稳过渡，运营管理渐入正轨;2、日常规划按部就班，人事管理初具雏形，部门职责细化清晰;3、传统部业绩初步达到既定目标，网络部相关工作稳扎稳打;4、创业团队基本成型，未来工作规划有条不紊。
董事长年终总结发言稿董事长年终总结发言稿当然新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇，我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前婚介产业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，加大宣传运作力度，千方百计打造品牌效应，争取在经营业绩上取得更大的突破，并努力以市场为导向，强力推进相关项目运作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好项目的建设、服务销售及市场开发工作，并力争运作出几个经营亮点出来，打造几场有影响力的公关活动，使____品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家新成立的公司，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体自主意识不够突出。
年终总结会领导发言稿7篇
年终总结会领导发言稿7篇篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我深感时光飞逝，不禁想起这一年来我们共同经历的种种挑战和收获。
今天，我站在这里，带着责任与担当，向大家汇报一年来的工作成果，并展望未来的发展方向。
一、回顾过去一年的工作成果过去的一年，是我们共同奋斗、攻坚克难的一年。
在各位同事的共同努力下，我们取得了令人瞩目的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 业务拓展方面我们在业务拓展方面取得了显著成绩。
今年，我们成功开拓了多个新市场，新增了一批重要客户，实现了业务的快速增长。
同时，我们的产品和服务质量也得到了客户的高度认可，客户满意度稳步提升。
2. 内部管理方面我们在内部管理方面进行了全面优化。
通过加强团队建设、完善内部流程、提高工作效率等措施，我们的内部管理水平得到了显著提升。
同时，我们也注重企业文化建设，为员工提供良好的工作环境和发展空间。
3. 技术创新方面我们在技术创新方面取得了重要突破。
通过加大研发投入、引进先进技术、培养技术人才等措施，我们的技术创新能力得到了显著提升。
我们也成功推出了一系列新产品，满足了市场的需求。
二、分析当前形势和任务在取得成绩的同时，我们也面临着一些挑战。
当前，市场竞争日益激烈，我们需要进一步加强业务拓展和市场开拓，提高市场占有率。
同时，我们也需要加强内部管理和技术创新，提高核心竞争力。
为此，我们要明确任务，坚定信心。
我们要继续加强业务拓展，积极开拓新市场，发展新客户。
我们也要加强内部管理和技术创新，提高工作效率，降低成本，提高产品质量和服务水平。
三、展望未来发展方向未来，我们将继续秉承“客户至上、质量第一”的理念，不断推动业务创新和技术创新。
我们将加大投入，研发更多新产品，满足市场的需求。
同时，我们也将加强团队建设，提高员工素质，为企业的发展提供有力的人才保障。
四、表达感谢和号召在这一年一度的年终总结会上，我要向所有同事表示衷心的感谢。
感谢你们在这一年里的辛勤付出和无私奉献。
领导年终总结演讲稿参照6篇
领导年终总结演讲稿参照6篇篇1尊敬的领导们，亲爱的同事们：在这个充满激情与挑战的年度结束之际，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，展望未来的发展方向。
首先，我要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，正是因为有了你们的努力，我们的公司才能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
过去一年，我们经历了许多挑战。
市场竞争日益激烈，客户需求不断变化，技术更新换代迅速。
然而，我们没有被打倒，而是勇敢地面对这些挑战，积极寻找解决问题的方法。
我们调整了战略方向，优化了业务流程，加强了团队建设，最终取得了令人瞩目的成绩。
在市场开拓方面，我们取得了显著的增长。
通过不断创新和优化产品和服务，我们成功吸引了大量新客户，拓展了市场份额。
同时，我们也注重老客户的维护和发展，通过提供高品质的产品和贴心的服务，赢得了客户的信任和满意。
在业务运营方面，我们提高了效率和质量。
我们引入了先进的管理理念和方法，优化了业务流程，减少了不必要的环节和浪费。
同时，我们也加强了团队建设，提高了员工的素质和技能水平，为公司的持续发展提供了有力保障。
在技术创新方面，我们取得了多项重要成果。
我们不断投入研发，探索新技术、新工艺和新材料的应用。
这些创新成果不仅提高了产品的性能和质量，也为我们带来了新的增长点和发展机遇。
针对这些问题和不足，我们提出以下建议和措施：一是加强品牌建设和市场营销力度，提高产品知名度和美誉度；二是提高团队协同作战能力和执行力，确保各项决策和措施得到有效落实；三是加强研发投入和人才培养力度等。
最后我要强调的是团队协作精神是我们取得成功的关键因素之一。
在过去的一年里我们共同面对挑战、互相支持、携手前行。
这种团队协作精神不仅体现在工作上还渗透到我们的日常生活中去。
展望未来一年我们将继续坚持以市场为导向以创新为动力以质量为生命以效益为中心大力发展主营业务同时积极开拓新领域、新市场逐步形成多元化发展格局。
同时我们也要继续加强团队建设提高员工素质提升企业形象为把公司打造成为行业领先企业而努力奋斗！再次感谢大家在过去一年里的辛勤付出！祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福！谢谢！篇2尊敬的领导、各位同事：大家好！随着一年的结束，我们迎来了回顾过去、展望未来的时刻。
领导年终总结会发言稿5篇
领导年终总结会发言稿(1)各位员工：大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。
我们告别了成绩斐然的20__年，迎来了充满希望的20__年。
我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20__年，是不平凡的一年。
南通润创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。
年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。
总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。
我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。
通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。
20__年全年产量86万件，超过了09年的84万件。
通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。
总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。
员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。
公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。
此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。
领导年终员工总结大会发言稿5篇
领导年终员工总结大会发言稿5篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在这个年终之际，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，展望未来的发展方向。
在此，我作为公司的一员，深感荣幸能够站在这里，与大家一同分享我的一些心得和体会。
一、回顾过去一年的工作成果过去的一年，是我们公司发展历程中不平凡的一年。
面对复杂多变的国内外经济形势，我们始终坚持以市场为导向，以客户需求为核心，取得了显著的业绩。
在这一年里，我们共同经历了许多挑战和机遇，付出了巨大的努力，取得了一系列令人瞩目的成果。
首先，我们在业务拓展方面取得了显著进展。
通过全体员工的共同努力，我们成功拓展了多个新的业务领域，为公司的持续发展注入了新的动力。
同时，我们也加强了与合作伙伴的紧密合作，共同推动项目的进展。
其次，我们在团队建设方面取得了积极成果。
我们注重人才的培养和引进，不断提升团队的整体素质和业务水平。
通过一系列的培训和交流活动，我们建立了一支团结协作、充满活力的团队。
最后，我们在企业文化建设方面取得了重要突破。
我们始终坚持以人为本的理念，注重员工的成长和发展。
通过举办各种文化活动，增强了员工的凝聚力和归属感，为公司的发展提供了强有力的支持。
二、分析当前形势和任务面对新的一年，我们需要清醒地认识到当前的形势和任务。
首先，国内外的经济形势依然复杂多变，我们需要密切关注市场动态，抓住机遇，迎接挑战。
其次，我们需要继续加强团队建设，提升团队的整体素质和业务水平。
最后，我们还需要在企业文化建设和员工福利方面做出更多的努力，为公司的发展提供强有力的保障。
三、展望未来发展方向在新的一年里，我们将继续坚持以市场为导向，以客户需求为核心，积极拓展新的业务领域。
同时，我们还将加强内部管理和创新，提升公司的核心竞争力。
我们将注重人才培养和引进，加强团队建设，提升团队的整体素质和业务水平。
此外，我们还将进一步推动企业文化建设，增强员工的凝聚力和归属感，为公司的发展提供强有力的支持。
领导年终总结讲话稿【精选5篇】
领导年终总结讲话稿【精选5篇】领导年终总结讲话稿篇1尊敬的各位同仁、亲爱的合作伙伴们：大家新年好!今天很高兴参加__公司__年度工作总结暨表彰大会，和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。
在参加今天大会之前，我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报，刚才公司×经理又汇报了__年度公司经营管理状况，使我很受鼓舞，__年度__公司努力提升服务品质，圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们__公司全体干群的团结奋斗，共同努力分不开的，在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。
__公司自20__年成立以来，在各位同仁的共同努力下，逐步发展壮大，管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处，员工人数从原来的40人增加到现在的100余人，公司经营管理收入逐年递增，物业服务品质逐步提升，特别是在工程维修服务和安防管理工作中，得到了广大业主客户的一致好评，在为国家为企业创造良好社会效益的同时，也解决安置了一批待岗就业人员，促进了社会和谐安定。
“巩固规模，谋求发展”是__公司在未来工作中制定的长远发展规划，上级主管部门将会继续一如既往地指导关心__公司的.发展壮大，帮助__公司巩固现有管理规模，接管扩大更多的管理项目，加快融入市场经济的步伐，并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化，在实现企业经济效益稳步增长的同时，逐步提高员工的经济收入，不断提高员工生活水平质量，实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标，为促进“两型”社会的发展而共同努力。
最后，在__年新春佳节即将来临之际，祝各位新年快乐，身体安康，合家幸福!领导年终总结讲话稿篇2尊敬的各位同仁、亲爱的合作伙伴们：大家新年好!新年的脚步已经越来越近了，我们走过了忙碌而多彩的20__年，信心百倍地迎来了充满生机的20__年。
值此元旦佳节即将到来之际，我谨代表公司董事会，向辛勤工作的全体员工及家属致以节日的祝贺和诚挚的慰问!祝节日快乐!大家辛苦了!20__年，是崭新的一年，“挑战未来”我们需要有，着眼于未来的战略眼光，我们需要勇气、胆略和意识。
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领导年终总结发言稿
篇一：公司领导年终总结发言稿
尊敬的各位企业领导、朋友大家晚上好!很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会!
我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。
在今年年中，经人介绍我参加了玖零互生的培训团队，虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里，但经过一番学习和了解之后，最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中，实施几个月之后，酒店的业绩虽不说突飞猛进，但也可以说是大有改观!
在2013年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素，导致酒店的效益可以说是很不乐观。
后来经过学习了玖零销售系统之后，酒店就像注入了新鲜血液一般，即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企业咨询，他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题，可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结，希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足，取长补短，使我们共同发展，共同进步!
一.完善激励分配制度，调动员工的积极性。
为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和效益分配工资方案，按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，把经济指标分配到不同部门，核
定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，相比去年而言，客房部上升了60%，餐饮部上升了19.8%，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经营，调动了员工的积极主动性。
二.抓好规范整理。
强化协调关系，提高综合接待能力。
1.健全管理机构，由各个部门组成的质量管理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。
由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，提高了领导的整体素质。
2.另外，完善酒店的会议制度。
每周的例会，每日检讨会，班前班后会，每月经营分析会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所提高。
3.酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调，出现问题，各部门不得相互责怪，推搪，要敢于承认错误，多发现对方的有点，搞好协调，今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。
4，提高综合接待能力，全面抓好服务规范，出品质量，使接待能力大大提高，由于舒适环境，价格合理，味道可口，服务一流，使顾客满意而归。
三.根据市场消费的需要，每月定期推出新菜。
全员公关，争取更多回头客，在大小会议上，经常灌输公关意识和知识。
营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通，点菜，以不同的形式征求他们的.宝贵意见，逢年假日，向关系户打电话问候，如赠送月饼，贺卡，牵送挂历!通过大家一致的努力，下半年的回头客比以往明显增多!
四.自从参加了玖零销售系统，我们酒店全体员工统一使用微信服务平台，充分发挥党组织和工会组织的作用，关心员工，激发情感，增强凝聚力!在微信平台上，我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志，共同学习，共同进步! 当然我们酒店还有许多需要完善的地方，比如出品质量有时不够稳定，上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整!
我很感谢在玖零学到的一切，让我学会管理酒店的方法，如何定制机制，如何管理酒店，经营酒店，真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念，把我们的酒店做到更加完善，做的更加成功，谢谢!
篇二：公司领导年终总结发言稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家下午好!
又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表我们行政部发言，在此，我要感谢各位领导、各位同事对我的信任，以及对行政部工作的支持和配合。
过去的一年里，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政管理工作更加规范化、制度化。
具体工作汇报如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成办公设施设备的申购、维护及保养，日常办公耗材费用控制在合理的范围内，保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
2、做到员工人事档案、合同档案、印信管理等工作的清晰明确，严格规范;
3、做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文、指令做到了及时处理，不拖拉;
4、协助部门负责人做好人事招聘及员工劳动关系的完善; 我入职一年以来，熟悉了房地产开发流程，熟悉了行政部板块的各项管理工作，对档案及合同管理更加清楚的认识，对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改进!在新的一年里，按照部门计划，我将提高对各项专业性技术资料的分类学习，按照行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化!
行政部的工作繁琐但是很重要，它是承上启下，沟通内外，协调左右，联系四面八方的枢纽，我们深知自己的责任和义务。
在2014年，我们行政部将以更加积极的态度，严格按照公司制定的发展规划，做好行政各项板块的管理，在做好每一项基础工作的同时，向更高更好的方向发展!
最后，我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里：身体健康，合家幸福!年终总结发言稿谢谢!。