新员工岗前培训课程表
医院新进人员岗前培训课程表(汇编)
新进人员岗前培训课程表一、培训目的1、要求新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员掌握医院管理相关法律法规、熟悉医院各项规章制度，了解医院各科室岗位职责2、掌握各岗位医务礼仪3、熟悉临床常见急危重症抢救流程。
4、掌握爱婴医院管理的各项法律法规以及我院与之相关的规章制度，掌握母乳喂养知识以及新生儿常见病多发病的识别及处理。
二、培训对象新上岗的医护人员、本年度安排轮转产儿科的医疗人员以及其他新进人员。
三、培训内容具体内容如下：本次培训教材涉及法律法规包括《中华人民共和国执业医师法》、《护士管理条例》、《处方管理办法》、《抗菌药物管理条例》、《病历管理规定》、《中华人民共和国母婴保健法》、《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》等法律法规；急危重症抢救流程包括心肺复苏、过敏性休克、输液反应、新生儿窒息、羊水栓塞、产后大出血、DIC、子痫的抢救流程；母乳喂养PPT根据《创建爱婴医院18小时课程》和《母乳喂养培训教材》、WHO/UNICEF制定的《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》及本院母乳喂养规定、促进母乳喂养适宜技术等为教材。
母乳喂养实习正确喂哺姿势，手法挤奶。
四、培训反馈与考核对于本次培训考核，可采取笔试和面试交流及实际操作相结合的方式，对于笔试和面试及实际操作结果要做好相应的记录。
五、培训结果及要求必须对新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员进行医院管理相关法律法规、医院各项规章制度，医院各科室岗位职责的培训，并对所有人员进行爱婴医院相关知识的培训，新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员掌握医院管理相关法律法规、熟悉医院各项规章制度，了解医院各科室岗位职责，掌握各岗位医务礼仪，熟悉临床常见急危重症抢救流程，使产儿科相关人员都掌握了有关母乳喂养的知识，人人树立爱婴意识，成为爱婴医院的支持者、宣传者、执行者。
员工培训学时计划表
员工培训学时计划表第一部分：员工培训课程课程名称：新员工入职培训课程内容：公司介绍、企业文化、工作流程、规章制度、沟通技巧、团队合作等学时安排：3天，每天8小时，共24学时课程名称：销售技巧培训课程内容：市场分析、客户拜访、销售技巧、有效沟通、客户关系管理等学时安排：2天，每天8小时，共16学时课程名称：领导力培训课程内容：领导力概念、团队管理、决策技巧、激励团队、问题解决等学时安排：2天，每天8小时，共16学时课程名称：技术培训课程内容：公司业务系统介绍、操作技巧、软件使用技能提升等学时安排：1天，8小时，共8学时课程名称：安全生产培训课程内容：安全生产法律法规、危险预防、应急处理、安全意识培养等学时安排：1天，8小时，共8学时课程名称：自我管理培训课程内容：时间管理、目标设定、自我认知、压力管理、职业规划等学时安排：2天，每天8小时，共16学时总学时：88学时第二部分：学时安排周一至周五进行培训，每周安排不同课程，具体学时安排如下：第一周：新员工入职培训（24学时）周一至周三，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第二周：销售技巧培训（16学时）周一至周二，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第三周：领导力培训（16学时）周一至周二，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第四周：技术培训（8学时）周三，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第五周：安全生产培训（8学时）周四，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第六周：自我管理培训（16学时）周一至周二，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第三部分：培训师资公司将邀请具有丰富实践经验、专业知识和良好口碑的培训师授课，确保培训效果。
培训师资包括内部员工和外部专业培训师，具体名单将在培训开始前发布。
第四部分：培训方式培训课程将采用多种方式进行，如讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、实地考察等，丰富培训形式，激发学员学习兴趣，提高培训效果。
(新员工岗前培训)培训计划表
90分钟
《礼仪培训》 1、邀请学员进场 2、塑造仪容仪表，职场穿搭 3、如何正确的化妆、发型？ 4、讲正确的走姿和坐姿？ 5、如何用服务6大用语？
90分钟
中场休息
10分钟
店面服务流程及标准
90分钟
1、学员发表学习总结及感悟； 2、考核企业文化/礼仪接待/服务流程 1、引导新同事进场； 2、活跃会前气氛
《公司规章制度》
中场休息
《薪酬福利制度及晋升途径》
全部学员到润城店学习洗头手法演练 午饭时间
15分钟
15分钟
45分钟 15分钟 45分钟 60分钟 60分钟
1、美容部到润城店进行实操演练 2、美发部到润城店进行实操演练
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17:01-18:00
入职考核 1、规章制度考核 2、美容部美发部流程及手法要点考核
60分钟； 2、让员工清楚知道遇到事情该找谁解决 1、清晰明了让员工知道薪酬待遇 2、公司的福利
美容部：客户进店接待流程、房间的准备 工作面部/身体手法模拟讲解演示，每个 学员相互练习1遍； 美发部：识别染膏色号，染发准备工作及 流程，烫发工具使用及烫发流程。每个学 员相互练习洗头1次。
发现梦伟·走进梦伟（新员工岗前培训）计划表
培训时间：XXX（2天）
日期 模块
时间
课程主题
时长 主讲人
学习目的及要求
第一天 上午
企业文化
职场礼仪及 行为规范
第一天 下午
店面服务流 程
及标准
第二天 公司制度及 上午 福利待遇
第二天 下午
岗前培训课程表
生部
提问
IATF16949
1.体系基础培训；
2.质量意识；
3.方针/目标；
品质
提问
休息：5分钟
生产管理
1.车间行为规范；
2.岗位职责；
15:30-16:10
40分钟
生产
提问
休息：5分钟
工艺要求
1.工艺介绍；
2.岗位技能要求；
3.现场物料管理；
16:15-16:55
40分钟
生产
提问
休息：5分钟
岗前培训课程表
表格编号：
课程称名
新进员工培训
主持
培训时间
制定
培训地点
会议室
培训项目
培训内容
时间
培训时数
培训部门
讲师
考核方式
备注
公司制度
1.公司员工手册；2.薪资结构；3.贿赂及员工道德行为准则
14:00-14:40
40分钟
人事
提问
休息：5分钟
安全知识
1.安全生产知识；
2.消防安全知识；
1本要求；
2.产品检验方法；
17:00-17:40
40分钟
品质
提问+实操
备注：1.各培训讲师制作好培训教材及试卷，在培训前一天提交于人事统一安排；
2.各培训讲师临时有工作安排时，应提前与人事行政沟通，以便调整培训时间；
3.参加培训员工带好笔记本及笔，做好培训记录。
制定
审核：
新员工入职培训课程安排表(总部级)
具体课程安排
填写培训效果评估表 培训结束，讲师批改课堂测试卷
员工入职培训课程安排表（总部级）
年 月 日 时 分至 时 分
具体课程安排 讲师
总经理或人资总监
人资经理
/ 人资经理
/ 人资经理
/ 人资经理
/
培训经理
/ 培训经理 人资经理/ 培训经理 人资经理/ 培训经理 培训结束，讲师批改课堂测试卷
15:20－15:30 15:30－15:50 15:50－16:10
16:10－16:20
新员工入职培训课程安排表（总部级）
年 月 日 时 分至 时 分
课程 开课致辞 公司简介 （基本运营、组织体系、主要领 导等） 课间休息 公司相关规章制度介绍 课间休息 5S管理/商务礼仪知识 午餐休息时间 时间管理/心态管理知识 课间休息 代理品牌公司介绍及产品相关知 识介绍 课间休息 课程重点回顾及答疑安排
备注 播放10分钟视频
序号 1
2
3 4 5 6 7 8 9
10
11 12
13
14
时间 地点
培训时间 09:00－09:20
09:20－10:00
10:00－10:10 10:10－11:00 11:00－11:10 11:10－12:00 12:00－13:30 13:30－14:20 14:20－14:30 14:30－15:20
公司新员工入职培训内容及培训课程时间表
公司新员工入职培训内容及培训课程时间表
新员工入职培训内容及培训课程时间表
时间
课程内容
备注
第一天
08：3012：00
通信公司发展历史
公司合作伙伴及业务交流
14：0018：00
国商通信公司规章制度
第二天
08：3012：00
国商公司服务产品简介
产品的起源和发展
14：0018：00
同类产品市场状况
产品竞争对手整体状况
第三天
08：3012：00
产品的优势
与同类产品相比优点及缺点
14：0018：00
销售中的商务礼仪
第四天
08：3012：00
销售人员的基本素质和心态
14：0018：00
基本销售技巧和方法
第五天
08：3012：00
客户资料档案管理
14：0018：00
电话销售技巧
第六天
09：0012：00
模拟实战场景
[公司新员工入职培训内容及培训课程时间表]。
新员工培训课程安排表
①行业发展PPT，
②培训机构职业发展通道
李春晓
营销中心薪酬体系
营销中心薪酬体系
丘颂平
产品知识
①北京大学MBA销售手册、招生简章、教务管理、话术、报名流程、名家卡项目
叶剑媚
新员工入职一周内由行政部与培训老师协调安排时间
②北京大学资本运作班推广方案、招生简章、教务管理、话术、报名流程
②如何与企业中高管打交道
③如何与企业老板打交道
企业存在的`管理问题和必须参加培训的务礼仪
②拜访客户准备事项
迈出成功的第一步（成功的心态）启动1、3、5计划
①写给销售顾问的一封信
②新员工考核表/个人发展计划表
③客户开拓或分配计划
李菲菲
参加公司一周培训、一次活动或课程、跟随主管3次出访学习、约见5个客户
准备事项
主讲人
备注
公司文化、制度、职业通道）
①公司发展历程
②企业文化及理念
③行政管理制度
④公司职业通道
①公司发展及文化PPT
②行政管理制度手册
③公司宣传片
李菲菲
新员工报到时到行政部门领取如下物品：①业务日报表、专业客户服务档案、笔、文件夹、名片夹
②上班第一天自备笔记本1本；
①培训行业发展分析与发展趋势
陈蔓虹
③内训项目/咨询、话术、问题库、相关表格、业务流程
李小红
客户开发、表格应用、销售知识
①如何进行客户开发
②销售工具的运用
①客户开发PPT；
②销售话术及沟通黄金句
李春晓
③业务日报表、专业客户档案、CRM系统应用、周报、月服、意向汇总表、外出申请单、财务收款及相关流程、单据
李菲菲/丘颂平
新工人岗前培训课程表
2月26日下午
张志
工伤保险知识。
2
2月27日上午
8：00至10：00
周春鲁
井工煤矿开采安全
矿井生产概况，包括本矿井的建设与发展状况、开拓方式、生产系统和采煤方法；
4
2月27日下午
张志
井巷工程施工安全要求，包括井巷工程施工过程中存在的主要危险、职业危害因素，掘进、支护、顶板管理安全要求，矿井常见顶板事故征兆及防范措施；典型事故案例分析；
周春鲁
煤矿安全管理
煤矿安全管理的基本概念、目的和任务；
煤矿主要安全生产管理制度，煤矿安全管理机构、人员及主要职责；
本单位安全生产规章制度和劳动纪律；
煤矿作业特点，矿井概况，煤矿作业场所常见的危险、职业危害因素；
煤矿安全设施、劳动防护用品的使用和基本维护要求；
煤矿从业人员在防治煤矿灾害中的重要作用及其职业道德和安全职责；
4
3月1日上午
梁昌东
机电安全基本知识，用电安全基本知识及触电事故的防范措施；典型事故案例分析；
4
3月1日下午
任东海
运输安全基本知识，矿井提升、运输作业存在的主要危险因素，矿内运输常见事故的防范措施；典型事故案例分析；
4
3月2日上午
任东海
其他安全基本知识，爆破安全基本知识及本矿井常见爆破事故征兆及防范措施；典型事故案例分析；
界沟煤矿新工人安全培训课程安排表（第一期）
培训
课程
具体培训内容
学时
上课时间
授课教师
煤矿安全生产法律法规
煤矿安全生产方针、政策；
煤矿安全生产法律、法规及相关制度的基本知识；
2
2月26日上午
周春鲁
农民工、女职工和未成年工的保护；
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13：30~15：30
结合知识产权现状，增加个人激情。
王宇
15：30~17：00
睿道团队的基本概况与要求。
蔡菊华 王宇
17：00~18：00
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
参照实际案例，对知识产权的认知上一个台阶。
15：10~17：40 17：40~18：00
王宇 上午 王宇
PPT PPT PPT PPT PPT 视频 视频 视频 视频 视频 PPT PPT 文档 文档 文档 文档
了解商标，并激起对商标业务的兴趣。
康世海 许长亮 王宇 下午
工作中的注意事项与技巧管理。
新员工培训课程表
时间段
9：00~9：30 9：30~9：45 9：45~10：10
课程内容
部门经理欢迎新员工、互相介绍后玩记名字游戏 商标的世界电影 中国经济的短板一 休息 中国经济的短板二“未分胜负的博弈” 中国经济的短板三“无法面对的遗产” 中国经济的短板四“亡羊补牢,没有时间表” 午休、老员工陪伴吃午饭
讲师/陪同
第一天 上午
课件
游戏 视频
备注
使新员工迅速熟悉起来、消除陌生感。 引起对商标的兴趣
王宇
了解中国知识产权现状、产权战略。 视频
10：20~11：40 11:40~13：30 13：30~14：00 14：00~15：00
第一天 下午 新老员工一起玩杀人游戏 知识产权行业形势报告 休息 知识产权.中国败诉 丰田与吉利之争——中国汽车知识产权第一案 cctv-2俏夕阳被抢注 部门讨论回顾 第二天 8：25~9：00 9：00~9：30 9：30~10：00 10：00~10：30 10：30~11：00 11：00~11：30 11：30~12：00 部门经理安排员工对昨天的课程回顾 商标基础知识 商标的使用与商标价值的提升 商标-永动的制钞机 休息 商务礼仪 电话销售技巧 销售人员如何做好目标管理 第二天 护航知识产权情迷连环骗 护航知识产权.葬礼上的官司 激劢教炼 激励自己的视频 士兵突击 睿道团队及文化介绍 睿道职业生涯规划 知识产权顾问薪酬制度 考勤管理办法 上网规范 关于上班着装规范及要求 部门经理跟踪了解新员工心态、安排老员工分享实战之成功经验 王宇 融洽氛围、使新员工感受到团队的活力。 PPT PPT 视频 视频 视频 PPT