总部新员工入职培训课程表
新员工入职培训课程表excel
1、钻石的传说、历史渊源； 2、钻石从形成到制成首饰的过程； 3、钻石的产地； 4、钻石首饰独特的文化魅力； 5、钻石评价之重量、颜色、净度； 6、钻石评价之切工； 7、钻石首饰呈现要点 8、钻石首饰销售常见问题解答 9、钻石首饰产品价值塑造技巧 10、钻石首饰销售练习 * 专业知识 * 常见问题解答 * 产品价值塑造要点 * 产品呈现练习 1、红宝石； 2、蓝宝石；
店长或 区域经理
上午 第五天
店长或 区域经理
下午
备注
1、课程时间：上午9：20--12：00；下午13：50--18：00； 2、上午9：20，下午13：50开始进行课前20分钟的氛围调动，包含游戏、晨舞、自我确认、羊皮卷等环节； 3、授课老师请提前15分钟到达培训地点，并着正装、彩妆、携课程教材、投影仪等授课； 4、课堂纪律： ◆ 每日上课前进行学员点名签到，课程结束后签到表上报人事部记录考勤； ◆ 手机调震机或是关闭状态； ◆ 保持课堂安静，不可大肆喧哗，为他人营造良好的学习氛围； ◆ 做好课堂笔记便于学习和复习； ◆ 保持课室内外及洗手间的清洁卫生； ◆ 课程结束后，安排值日生进行课室卫生清理；备注：好的
授课老师
上午
第一天
下午
区域经理
第二天
上午
下午 上午 第三天
店长或 区域经理
永恒的爱情象征—— 钻石类首饰专业知识讲解 * 知识类、技能类
下午
上午
第四天
下午
演绎五彩缤纷的生活—— 彩宝类首饰专业知识讲解 * 知识类、技能类
* 专业知识 * 常见问题解答 * 产品价值塑造要点 * 产品呈现练习 1、碧玺； 2、葡萄石 ； 3、玉髓----丝路楼兰原生态、打磨完美两个类别 ； * 专业知识 * 常见问题解答 * 产品价值塑造要点 * 产品呈现练习 1、晶石----粉晶、紫晶、黄晶、茶晶四个品类； 2、坦桑石； 3、绿柱石矿物类别----祖母绿、绿柱石、海蓝宝三个品类； * 专业知识 * 常见问题解答 * 产品价值塑造要点 1、和田玉； 2、翡翠；（新疆区域重点讲解翡翠，需要安排到一个下午的课 时时间）
新员工培训课程安排
编号培训课程设置培训内容
公司所处的行业环境以及在市场的状况
及这个行业是否有未来；
公司的发展目标是怎么样的
公司结构、人员、经营状况、公司目标
公司的理念，价值观、企业用人标准是
什么，个人在这里有什么意义
职业规划的意义
如何进行职业规划
职业规划与公司的关系
3公司管理制度销售管理制度，考勤制度，办公制度，薪酬，差旅制度
4产品介绍产品结构，特点，标准，定价及竞争产品比较等
从事销售有什么好处
销售职业对于我的意义
销售是可以训练出来的
从事销售应该保持什么样的心态，如何迈向成功销售
销售五步法
开场白
话天地－背景，需求，切入产品
入主题－产品介绍
试成交－解决问题
再成交－促单
7客户管理客户的开发管理、客户的业务支持与辅导、客户关系维护、客户异议处理、客户信息管理等
案例分析
对市场开发过程中的突发常见性问题进行集中探讨
电话模拟训练
1 2 5 6行业前景与公司规划
职业规划
销售
销售技巧培训
模拟训练
8
新员工培训课。
新员工培训课程安排
收尾流程
第三课时
楼面营运流程实操
第四课时
现场考核
晚会
员工下店
培训时间进程
1：培训期共二十天，时间为每天08：00至18：00，午饭时间11:45-14:00，晚饭时间：08：00-18:00，7天后学员经考核合格后可入住宿舍，特殊情况可提前申请；
2：每天分为4课时，08：00点到，培训期间任何人不可迟到或早退。
第四课时
1、包房物品检查流程
2、清包流程
晚会
1、微笑练习
2、跳手语舞：《我真的很不错》。
3、手语舞：《感恩的心》
4、团队激励《相信自己》
第
四
天
晨会
1、微笑练习
2、跳手语舞：《我真的很不错》。
3、手语舞：《感恩的心》
4、团队激励《相信自己》
第一课时
军训
（内容：原地踏步走、原地跑步走、出列、入列。）
第二课时
1、服务意识
2、职业选择习惯
3、成功十大关键
第四课时
1、军训实操
2、楼面营运流程实操
晚会
1、微笑练习
2、跳手语舞：《我真的很不错》。
3、手语舞：《感恩的心》
4、团队激励、团队口号动作
第
九
天
晨会
1、微笑练习
2、跳手语舞：《我真的很不错》。
3、手语舞：《感恩的心》
4、团队激励、团队口号动作
第一课时
1、所学知识考核
新员工培训课程安排
时 间
课时
内容
教官
第
一
天
晨会
1、破冰游戏:串姓名；
2、扑克牌团队分组；
3、宣布培训纪律。
店面培训负责人
新员工培训课程安排表（精选合集）
新员工培训课程安排表（精选合集）第一篇：新员工培训课程安排表新员工培训课程安排表一：初级技师培训内容：时间（11:00---------17：00）1、室外：军训：时间：每天早上11:00——11:30（特殊情况在室内训练）2、室内：（1----6天）（1）、讲解公司发展历程、远景规划和自我价值的体现等。
（2）、足疗的起源与发展，以及操作中的注意事项讲解。
讲解演示服务流程的规范操作（每天）；（3）、足疗基本手法的操作和教、授演示（放松手法和基本反射区定位）；（4）、复习前一天的课程、考评纠正、学习新的课程；（5）、针对性的进行一些心理辅导沟通课程；（6）、足部整体考评矫正（进行针对性的手法修正和技巧灵活性运用）；（7------13天）（1）、手部按摩的基础认识和讲解（经络走向、穴位的定位）；（2）、流畅的说出手部经络和操作顺序以及穴位的准确位置；（3）、学习头部按摩（认识头部经络走向以及手法定位）；（4）、头部按摩的灵活运用，操作顺序的流畅（动作优美、灵巧）；（5）、手部头部的考评和纠正（保持手法的灵巧性和姿势优美）（6）、颈肩背的生理结构、手法运用讲解，同时演示教授；（7）、练习颈肩背手法操作达到熟练掌握，同时能流畅说出手法顺序和穴位；二：中级技师培训内容：时间（11:00---------17：00）（14--------17天）（1）、温习整套手法的连贯性达到操作流畅为止；（2）、学习四大套餐的睡眠疗法，熟练掌握套餐操作手法的运用；（3）、学习肠胃套餐的手法运用和熟练掌握及操作；（4）、学习精气神套餐手法运用和熟练掌握及操作；（18------20）（1）、复习整套手法及所有套餐手法的运用以及讲解操作流程、上钟的注意事项及班会自我介绍。
达到整体流畅自如。
晚上试工（免薪三天）；（2、3）、总结前一晚上钟所遇到的问题老师进行引导修正、复习手法和沟通的灵活运用；二：高级技师培训内容：（1）、上牌十天进行抽查技术有否提升，流程是否规范不达标者返回培训。
（标准）新工人培训课程表
（标准）新工人培训课程表
Sheet3
新工人
2020年7月11日-7月19日新工人培训计划
时间
地点
培训内容
授课人
备注
2020.7.11
8：00-12：00
安监处学习室
应急救援
李帅
1、授课人必须于授课前2天准备好课件，授课完毕后将课件交安监处存档备查。
2、要求讲授重点突出，内容详细、实用性强。
3、授
课人必须严格按计划授课，因工作关系不能按时授课者，可以自行调换，但必须通知安监处
14：00-18：00
双重预防机制建设
许德敏
2020.7.12
自救、互救与现场急救
任卫春
职业健康
姬忠立
2020.7.13
公司内部治安管理条例
路兴银
公司内部信访稳定制度
冯德强
2020.7.14
煤矿防治水基础知识靳贤鹏
2020.7.15
机电基础知识
宋雨
2020.7.16
安全生产规章制度
张福江
法律法规基本知识2020.7.17
从业人员权利义务
王勇
2020.7.18
矿井主要生产系统概况贾广辉
矿井安全运输管理刘西国
2020.7.19
矿井一通三防
孔金浩
制表：王守宝。
新员工入职培训计划表
新员工入职培训计划表新员工入职培训计划表
培训日期：[日期]
培训地点：[地点]
培训时间：[时间]
培训目的：
- 介绍公司背景和文化
- 帮助新员工了解公司组织结构和职能部门
- 提供必要的工作技能培训
- 促进新员工融入团队和公司文化
培训内容：
1. 入职手续办理
- 员工合同签署
- 薪资与福利介绍
- 公司政策与规章制度说明
2. 公司背景和文化介绍
- 公司历史和发展
- 公司愿景和价值观
- 公司文化和团队精神
3. 组织结构和职能部门介绍
- 各部门职责和工作内容
- 不同部门之间的协作与合作
4. 工作技能培训
- 岗位职责和工作流程
- 使用办公软件和工具的培训
- 公司内部系统和流程的介绍
5. 团队融入与沟通技巧
- 团队合作与协作能力的培养
- 内部沟通与协调技巧的培训
- 公司价值观在团队中的应用
6. 入职培训总结与反馈
- 培训效果评估
- 新员工对培训的反馈和建议
- 培训计划的调整和改进
备注：
- 培训期间提供适当的休息和茶歇时间
- 培训材料将提前准备并分发给新员工
- 培训结束后，新员工将接受一段时间的实习和辅导
以上是新员工入职培训计划表的内容，我们希望通过这个培训计划，能够帮助
新员工尽快适应公司环境，掌握必要的工作技能，并且融入团队和公司文化。
我们相信，通过培训的努力，新员工将能够快速成长并为公司的发展做出贡献。
新员工入职培训课程安排表(总部级)
具体课程安排
填写培训效果评估表 培训结束，讲师批改课堂测试卷
员工入职培训课程安排表（总部级）
年 月 日 时 分至 时 分
具体课程安排 讲师
总经理或人资总监
人资经理
/ 人资经理
/ 人资经理
/ 人资经理
/
培训经理
/ 培训经理 人资经理/ 培训经理 人资经理/ 培训经理 培训结束，讲师批改课堂测试卷
15:20－15:30 15:30－15:50 15:50－16:10
16:10－16:20
新员工入职培训课程安排表（总部级）
年 月 日 时 分至 时 分
课程 开课致辞 公司简介 （基本运营、组织体系、主要领 导等） 课间休息 公司相关规章制度介绍 课间休息 5S管理/商务礼仪知识 午餐休息时间 时间管理/心态管理知识 课间休息 代理品牌公司介绍及产品相关知 识介绍 课间休息 课程重点回顾及答疑安排
备注 播放10分钟视频
序号 1
2
3 4 5 6 7 8 9
10
11 12
13
14
时间 地点
培训时间 09:00－09:20
09:20－10:00
10:00－10:10 10:10－11:00 11:00－11:10 11:10－12:00 12:00－13:30 13:30－14:20 14:20－14:30 14:30－15:20
公司新员工入职培训内容及培训课程时间表
公司新员工入职培训内容及培训课程时间表
新员工入职培训内容及培训课程时间表
时间
课程内容
备注
第一天
08：3012：00
通信公司发展历史
公司合作伙伴及业务交流
14：0018：00
国商通信公司规章制度
第二天
08：3012：00
国商公司服务产品简介
产品的起源和发展
14：0018：00
同类产品市场状况
产品竞争对手整体状况
第三天
08：3012：00
产品的优势
与同类产品相比优点及缺点
14：0018：00
销售中的商务礼仪
第四天
08：3012：00
销售人员的基本素质和心态
14：0018：00
基本销售技巧和方法
第五天
08：3012：00
客户资料档案管理
14：0018：00
电话销售技巧
第六天
09：0012：00
模拟实战场景
[公司新员工入职培训内容及培训课程时间表]。
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5
公司组织架构与部门职能
企业规划管理部
面授
全体
第一天
1.5
集中封闭
6
企业信息化与公司产品介绍
培训部
面授
全体
第一天
1.5
集中封闭
7
沟通技巧
培训部
面授
全体
第二天
1.5
集中封闭
8
时间管理
培训部
面授
全体
第二天
1.5
集中封闭
9
IT应用服务
培训部
面授
全体
第二天
1.5
集中封闭
10
各部门相应岗位职责及工作流程
部门总监/经理
面授/视频
全体
第二天
1
分部门培训
11
新员工交流
培训部/人力资源部
交流
全体
第一月
1
入职后的第四周周四下午
总部新员工入职培训课程表
序号
课程名称
讲师定位
培训
形式
学员
时间安排
课时
考核说明
备注
1
企业文化与发展战略
公司总经理、副总
面授
全体
第一天
1.5
各培训内容综合书面考试一次
集中封闭
2
员工手册及行为规范
人力资源部
面授
全体
第一天
1
集中封闭
3
行政制度
行政部
面授
全体
第一天
0.5
集授
全体
第一天
0.5