新员工培训课程表
业务部新员工岗前培训课程表范例
业务课/客服课业务流程
入职第三周 2H 笔试 直接主管
客户类型介绍
入职第四周 2H 口试 直接主管
部门内部管理(培训、团队建设、人才培养) 入职第五周
2H
笔试 直接主管
客服课组织架构与人员分工
入职第二天 0.5H 口试 直接主管
岗位职责说明
入职第二周 0.5H 笔试 直接主管
6
业务助理
业务课/客服课业务流程
部门内部管理(培训、团队建设、人才培养) 入职第五周
2H
笔试 部门主管
公司组织架构与各部门主管
入职第一天 0.5H 笔试 直接主管
公司主要产品介绍
入职第一天 0.5H 笔试 直接主管
客服课
客服课组织架构与人员分工
入职第二天 0.5H 笔试 直接主管
5
课级
岗位职责说明
入职第二周 0.5H 笔试 直接主管
新入职员工岗前培训课程清单
序 号
部门 岗位名称
岗前培训课程
1 全员 所有岗位 行政规章制度
2 全员 所有岗位 公司体系知识
3 全员 所有岗位 安全消防知识 公司组织架构与各部门主管
培训时间
入职一个月 内
入职一个月 内
入职一个月 内
培训时长 （H） 1H
2H
0.5H
考核 方核
笔试
讲师 行政部
笔试 体系工程师
公司产品介绍
入职第四周 2H 口试 直接主管
笔试 行政部
入职第一天 0.5H 笔试 直接主管
公司主要产品介绍
入职第一天 0.5H 笔试 直接主管
客服课组织架构与人员分工
入职第二天 0.5H 笔试 直接主管
4
新员工入职培训课程表
We are family
√
√
介绍\交流分享 认识新同事，本部门工作现状与角色分工，个人心得与经验分享
break
人事+行政管理制度
√
√
介绍、问答 公司人事、行政管理制度
生活小常识
√
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介绍、问答 文具/图书/名片/餐卡…
薪酬福利
√
员工手册
√
介绍、问答 薪酬体系/福利政策…
break
职场礼仪
√
√
介绍与实践 职业形象/办公礼仪…
课时
主讲人
培训时间 培训课程 培训地点
新员工入职培训课程表
培训对象 培训方式
主题
课程
时间
负责部门 周边设备
进行方式
课程内容
准备
签到，播放宣传片
√
讲解
欢迎接待、签到；播放企业宣传片
序曲
介绍
简要说明新人培训时间和课程的安排情况
认识公司
√
介绍、问答 讲解公司组织结构、企业文化、公司现状等
企业简介
认识事业部
√
√
介绍、问答 讲解事业部组织结构、经营业务等
健康安全
√
√
介绍、问答 环境安全/地震自救/火灾防护…
午餐
产品简介
公司产品
市场部
√
介绍、问答 简单介绍公司各类产品
break
财务制度
财务制回答 公司财务制度
游戏
游戏
Game
培训小游戏
效果测评
培训效果测评
考试
检测培训效果。
周边设备 笔记本电脑，鼠标、音箱、投影仪、PPT课件、笔、本子。
员工培训学时计划表
员工培训学时计划表第一部分：员工培训课程课程名称：新员工入职培训课程内容：公司介绍、企业文化、工作流程、规章制度、沟通技巧、团队合作等学时安排：3天，每天8小时，共24学时课程名称：销售技巧培训课程内容：市场分析、客户拜访、销售技巧、有效沟通、客户关系管理等学时安排：2天，每天8小时，共16学时课程名称：领导力培训课程内容：领导力概念、团队管理、决策技巧、激励团队、问题解决等学时安排：2天，每天8小时，共16学时课程名称：技术培训课程内容：公司业务系统介绍、操作技巧、软件使用技能提升等学时安排：1天，8小时，共8学时课程名称：安全生产培训课程内容：安全生产法律法规、危险预防、应急处理、安全意识培养等学时安排：1天，8小时，共8学时课程名称：自我管理培训课程内容：时间管理、目标设定、自我认知、压力管理、职业规划等学时安排：2天，每天8小时，共16学时总学时：88学时第二部分：学时安排周一至周五进行培训，每周安排不同课程，具体学时安排如下：第一周：新员工入职培训（24学时）周一至周三，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第二周：销售技巧培训（16学时）周一至周二，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第三周：领导力培训（16学时）周一至周二，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第四周：技术培训（8学时）周三，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第五周：安全生产培训（8学时）周四，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第六周：自我管理培训（16学时）周一至周二，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第三部分：培训师资公司将邀请具有丰富实践经验、专业知识和良好口碑的培训师授课，确保培训效果。
培训师资包括内部员工和外部专业培训师，具体名单将在培训开始前发布。
第四部分：培训方式培训课程将采用多种方式进行，如讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、实地考察等，丰富培训形式，激发学员学习兴趣，提高培训效果。
2024年培训计划课程表
2024年培训计划课程表为了提高企业员工的综合素质和专业技能，促进企业的持续发展，定制了2024年的培训计划课程表。
该课程涵盖了管理培训、技能培训、职业发展等多个方面，旨在为员工提供更多的学习机会，促进个人成长和团队协作。
以下是课程表的具体安排：一月份课程：1. 创新思维培训时间：1月15日-1月17日内容：培训员工创新思维，提高解决问题的能力，激发创造力，推动企业创新发展。
2. 团队合作与沟通时间：1月20日-1月22日内容：培训员工团队合作的重要性，提升沟通技巧，促进团队协作，提高工作效率。
二月份课程：1. 销售技巧培训时间：2月5日-2月8日内容：培训员工销售技巧，提升销售能力，拓展市场，增加销售收入。
2. 领导力培训时间：2月15日-2月17日内容：培训员工领导力，提升管理才能，塑造高效团队，推动企业发展。
三月份课程：1. 职业规划与发展时间：3月8日-3月10日内容：培训员工职业规划，提供个人发展指导，激发潜能，做好职业规划，实现个人价值。
2. 项目管理培训时间：3月20日-3月22日内容：培训员工项目管理知识和技能，提高项目管理水平，提升项目成功率。
四月份课程：1. 创业创新培训时间：4月5日-4月8日内容：培训员工创业创新意识，提供创业管理知识和经验，促进企业创新发展。
2. 人力资源管理培训时间：4月18日-4月20日内容：培训员工人力资源管理知识和技能，提升员工招聘、培训和福利管理能力。
五月份课程：1. 战略管理与规划时间：5月6日-5月9日内容：培训员工战略管理能力，提升企业战略规划与执行能力，推动企业战略目标实现。
2. 品质管理与持续改进时间：5月20日-5月22日内容：培训员工品质管理知识和方法，推动企业持续改进，提高产品和服务质量。
六月份课程：1. 财务管理培训时间：6月5日-6月8日内容：培训员工财务管理知识和技能，提高企业财务运作效率，降低成本，增加利润。
2. 绩效考核与激励时间：6月15日-6月17日内容：培训员工绩效考核和激励方法，设计有效的绩效考核制度，激励员工积极主动。
培训计划课表
培训计划课表培训目的本次培训旨在提高员工的专业素养和个人能力，帮助他们更好地适应公司发展和市场变化，提高工作热情和效率，促进员工和公司共同成长。
培训人员本次培训面向全体员工开放，特别邀请公司核心人员、新员工和拟晋升的员工参加。
培训时间本次培训为期两周，每天上午9:00-12:00，下午14:00-17:00。
培训内容第一周第一天上午：培训开幕式下午：公司发展战略介绍第二天上午：团队建设与合作下午：沟通技巧和解决冲突第三天上午：市场营销与销售技巧下午：客户关系维护与发展第四天上午：财务管理与风险控制下午：创新思维与问题解决第五天上午：人力资源管理与员工激励下午：领导力与团队管理第二周第六天上午：行业趋势与市场分析下午：竞争对手分析与策略规划第七天上午：企业文化与价值观培养下午：品牌建设与形象管理第八天上午：生产管理与供应链管理下午：品质管理与成本控制第九天上午：信息技术与数字化转型下午：商务礼仪与社交技巧第十天上午：员工自我提升与职业规划下午：个人发展与团队合作培训方法本次培训以讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演等形式进行，鼓励员工积极参与，传授理论知识的同时，注重实践操作和个人成长。
培训考核本次培训将采用考试、作业、演讲等形式进行考核，鼓励员工用心参与培训，取得优异成绩。
培训总结本次培训以企业需求为导向，紧密结合员工实际工作，注重理论与实践相结合，为员工提供了一个全面的学习平台，提高了员工的专业素养和个人能力，帮助公司在未来更好地应对市场挑战。
附：培训人员名单1. XXX2. XXX3. XXX4. XXX5. XXX结语通过这次培训，相信员工们会有所收获，提高自身素质，为公司的发展做出更多更好的贡献。
同时，希望公司能够继续加强培训力度，让每一位员工都能够不断进步，共同成长。
新员工培训课程安排表
①行业发展PPT，
②培训机构职业发展通道
李春晓
营销中心薪酬体系
营销中心薪酬体系
丘颂平
产品知识
①北京大学MBA销售手册、招生简章、教务管理、话术、报名流程、名家卡项目
叶剑媚
新员工入职一周内由行政部与培训老师协调安排时间
②北京大学资本运作班推广方案、招生简章、教务管理、话术、报名流程
②如何与企业中高管打交道
③如何与企业老板打交道
企业存在的`管理问题和必须参加培训的务礼仪
②拜访客户准备事项
迈出成功的第一步（成功的心态）启动1、3、5计划
①写给销售顾问的一封信
②新员工考核表/个人发展计划表
③客户开拓或分配计划
李菲菲
参加公司一周培训、一次活动或课程、跟随主管3次出访学习、约见5个客户
准备事项
主讲人
备注
公司文化、制度、职业通道）
①公司发展历程
②企业文化及理念
③行政管理制度
④公司职业通道
①公司发展及文化PPT
②行政管理制度手册
③公司宣传片
李菲菲
新员工报到时到行政部门领取如下物品：①业务日报表、专业客户服务档案、笔、文件夹、名片夹
②上班第一天自备笔记本1本；
①培训行业发展分析与发展趋势
陈蔓虹
③内训项目/咨询、话术、问题库、相关表格、业务流程
李小红
客户开发、表格应用、销售知识
①如何进行客户开发
②销售工具的运用
①客户开发PPT；
②销售话术及沟通黄金句
李春晓
③业务日报表、专业客户档案、CRM系统应用、周报、月服、意向汇总表、外出申请单、财务收款及相关流程、单据
李菲菲/丘颂平
新工人岗前培训课程表
2月26日下午
张志
工伤保险知识。
2
2月27日上午
8：00至10：00
周春鲁
井工煤矿开采安全
矿井生产概况，包括本矿井的建设与发展状况、开拓方式、生产系统和采煤方法；
4
2月27日下午
张志
井巷工程施工安全要求，包括井巷工程施工过程中存在的主要危险、职业危害因素，掘进、支护、顶板管理安全要求，矿井常见顶板事故征兆及防范措施；典型事故案例分析；
周春鲁
煤矿安全管理
煤矿安全管理的基本概念、目的和任务；
煤矿主要安全生产管理制度，煤矿安全管理机构、人员及主要职责；
本单位安全生产规章制度和劳动纪律；
煤矿作业特点，矿井概况，煤矿作业场所常见的危险、职业危害因素；
煤矿安全设施、劳动防护用品的使用和基本维护要求；
煤矿从业人员在防治煤矿灾害中的重要作用及其职业道德和安全职责；
4
3月1日上午
梁昌东
机电安全基本知识，用电安全基本知识及触电事故的防范措施；典型事故案例分析；
4
3月1日下午
任东海
运输安全基本知识，矿井提升、运输作业存在的主要危险因素，矿内运输常见事故的防范措施；典型事故案例分析；
4
3月2日上午
任东海
其他安全基本知识，爆破安全基本知识及本矿井常见爆破事故征兆及防范措施；典型事故案例分析；
界沟煤矿新工人安全培训课程安排表（第一期）
培训
课程
具体培训内容
学时
上课时间
授课教师
煤矿安全生产法律法规
煤矿安全生产方针、政策；
煤矿安全生产法律、法规及相关制度的基本知识；
2
2月26日上午
周春鲁
农民工、女职工和未成年工的保护；
新员工培训时间计划表
新员工培训时间计划表第一天上午：08:30-09:00：新员工报到签到、办理入职手续09:00-09:30：公司简介及组织结构介绍09:30-10:30：企业文化理念介绍10:30-10:45：茶歇10:45-12:00：公司业务介绍及岗位分工下午：13:30-15:00：公司制度与规章介绍15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：企业理念与价值观培训第二天上午：08:30-10:30：部门工作职责与流程介绍10:30-10:45：茶歇10:45-12:00：外部环境分析及市场动态下午：13:30-15:00：企业品牌形象建设培训15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：客户服务与沟通技巧培训第三天上午：08:30-10:30：销售技巧及技巧培训10:30-10:45：茶歇下午：13:30-15:00：领导力与管理技巧培训15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：自我成长与职业规划培训第四天上午：08:30-10:30：公司产品知识及销售技巧培训10:30-10:45：茶歇10:45-12:00：客户关系管理培训下午：13:30-15:00：人际关系与沟通技巧培训15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：问题解决与决策技巧培训第五天上午：08:30-10:30：公司管理与运营流程培训10:30-10:45：茶歇10:45-12:00：员工福利与员工关怀培训下午：13:30-15:00：安全生产与危险预防培训15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：员工权益与保护培训第六天上午：10:30-10:45：茶歇10:45-12:00：文化建设与团队建设培训下午：13:30-15:00：员工激励与激励机制培训15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：员工素质与能力培训第七天上午：08:30-10:30：职业道德与合规意识培训10:30-10:45：茶歇10:45-12:00：总结与答疑解惑下午：13:30-15:00：新员工培训结业典礼15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：新员工培训心得分享以上时间表只是一个大致的安排，具体的培训内容和时间可以根据实际情况进行调整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
事业部负责 人或骨干
1小时
各事业部提供部门业务 介绍,HR整理规范。
HR
1小时
HR or MIS 30分钟
6 劳动法基础
劳动法基本知识
授课
HR
30分钟
7 职业人 8 参观公司
职业心态、职业生涯 、职业道德
参观
9 结业考试
——
授课 参与 考试
HR
1小时
HR
20分钟
——
HR
30分钟
由各讲师出考试题，与 培训教材同步提供。
新员工培训课程表
序号 培训科目
科目内容
培训方式
讲师 培训学时
培训教材准备
开班
开班开场、相互认识
欢迎仪式
HR
20分钟
——
2 公司简介
公司文化、组织架构
3 业务介绍
现有业务及行业前景
4
管理制度
考勤、奖惩、工作规则等规章 制度
5
办公系统
OA、邮箱、EQ、内部共享区、 微博等
授课 授课 授课 授课
HR
30分钟