新员工入职培训课程表表格格式
新员工入职培训课程表excel
1、钻石的传说、历史渊源； 2、钻石从形成到制成首饰的过程； 3、钻石的产地； 4、钻石首饰独特的文化魅力； 5、钻石评价之重量、颜色、净度； 6、钻石评价之切工； 7、钻石首饰呈现要点 8、钻石首饰销售常见问题解答 9、钻石首饰产品价值塑造技巧 10、钻石首饰销售练习 * 专业知识 * 常见问题解答 * 产品价值塑造要点 * 产品呈现练习 1、红宝石； 2、蓝宝石；
店长或 区域经理
上午 第五天
店长或 区域经理
下午
备注
1、课程时间：上午9：20--12：00；下午13：50--18：00； 2、上午9：20，下午13：50开始进行课前20分钟的氛围调动，包含游戏、晨舞、自我确认、羊皮卷等环节； 3、授课老师请提前15分钟到达培训地点，并着正装、彩妆、携课程教材、投影仪等授课； 4、课堂纪律： ◆ 每日上课前进行学员点名签到，课程结束后签到表上报人事部记录考勤； ◆ 手机调震机或是关闭状态； ◆ 保持课堂安静，不可大肆喧哗，为他人营造良好的学习氛围； ◆ 做好课堂笔记便于学习和复习； ◆ 保持课室内外及洗手间的清洁卫生； ◆ 课程结束后，安排值日生进行课室卫生清理；备注：好的
授课老师
上午
第一天
下午
区域经理
第二天
上午
下午 上午 第三天
店长或 区域经理
永恒的爱情象征—— 钻石类首饰专业知识讲解 * 知识类、技能类
下午
上午
第四天
下午
演绎五彩缤纷的生活—— 彩宝类首饰专业知识讲解 * 知识类、技能类
* 专业知识 * 常见问题解答 * 产品价值塑造要点 * 产品呈现练习 1、碧玺； 2、葡萄石 ； 3、玉髓----丝路楼兰原生态、打磨完美两个类别 ； * 专业知识 * 常见问题解答 * 产品价值塑造要点 * 产品呈现练习 1、晶石----粉晶、紫晶、黄晶、茶晶四个品类； 2、坦桑石； 3、绿柱石矿物类别----祖母绿、绿柱石、海蓝宝三个品类； * 专业知识 * 常见问题解答 * 产品价值塑造要点 1、和田玉； 2、翡翠；（新疆区域重点讲解翡翠，需要安排到一个下午的课 时时间）
新员工培训辅导及工作安排表
须掌握的知识技能及获取方式
教练在岗辅导（老带新项目, 入职后六个月完成）
教练在岗辅导
项目说明
主要内容
衡量标准
完成情况
（完成后评价）
按照新员工的职责要求, 由直接上级和教练制定在岗辅导项目, 由教练带领新员工完成
教练总体评价（完成后评价）
成熟期工作安排（入职后七个月——一年）
成熟期工作安排
新员工培训辅导及工作安排表
新员工基本信息
姓名
入职日期
所在公司及部门
岗位
直接上级
教练
在岗培训（入职后一个月完成）
在岗培训（入职后一个月完成）
培训内容
教练评分
（该项培训完成后评价）
完成
时间
培训内容
教练评分
（该项培训完成后评价）
完成
时间
评分规则：请根据员工表现填入1分至10分：1分为完全不能处理相关工作, 5分为可基本理解并处理相关工作, 10分为完全理解并胜任此岗, 其余分
完成情况（完成后评价）
直接上级总体要求
按照新员工的职责要求和考核标准, 直接上级制定新员工工作计划, 教练担负指导责任, 随时对新员工进行辅导
1、
2、
3、
4、
5、
6、
直接上级总体评价 （完成后评价）
1.海航集团及商业控股介绍
3.新员工入职指引
公司介绍及经营理念、企业文化
公司规章制度: 人事、财务制度、考核标准
公司组织架构及各部门工作职责、标准化流程
公司IT系统: E网办公系统
公司重要文件学习
4.新员工工作职责和标准化流程
2.成员公司介绍
岗位职责、标准化业务流程、规范、技巧
新员工入职培训登记表(标准版)
新员工入职培训登记表使用说明一、引言新员工入职培训登记表是公司人力资源管理中不可或缺的一环，旨在帮助新员工快速融入公司文化，了解公司制度，掌握岗位技能，确保员工能够安全、高效地开展工作。
本使用说明旨在详细说明新员工入职培训登记表的功能、填写要求及操作流程，以便人力资源部门及新员工更好地使用此表。
二、表格功能新员工入职培训登记表主要用于记录新员工的基本信息、培训内容、培训方式、培训日期、成绩及讲师等信息。
通过该表，公司可以系统地管理新员工的培训过程，跟踪培训效果，确保每位新员工都能接受到全面、系统的入职培训。
三、表格内容详解基本信息：包括新员工的姓名、工号、性别、学历、部门及岗位等基本信息。
这些信息是了解新员工背景、分配工作任务及制定培训计划的基础。
培训方式：通过勾选“口述”、“幻灯片”、“影像”、“资料”等方式，记录新员工接受培训的具体形式。
不同的培训方式可以结合使用，以达到最佳培训效果。
培训内容：详细列出新员工需要接受的各项培训内容，如企业文化培训、安全教育培训、部门岗位培训等。
每项培训都应明确其目的、内容及重点，确保新员工能够全面了解公司文化、安全规定及岗位职责。
培训日期与成绩：记录每项培训的具体日期及新员工的培训成绩。
培训成绩是衡量新员工培训效果的重要指标，有助于公司了解新员工的掌握情况，为后续工作安排提供参考。
讲师与学员签名：每项培训结束后，由讲师在“讲师”栏签名确认，并由新员工在“学员”栏签名表示已参加培训并接受培训内容。
这既是对讲师工作的认可，也是新员工对自己学习责任的承担。
备注：用于记录新员工对培训的反馈、意见或建议，以及新员工对《员工守则》的确认与遵守情况。
这一栏目为新员工提供了表达个人看法和意愿的平台，有助于公司不断改进培训工作，提升新员工满意度。
四、填写要求准确性：确保所有填写的信息准确无误，特别是基本信息部分，以免影响后续工作的顺利开展。
完整性：按照表格要求逐项填写，不得遗漏任何内容。
新员工入职培训课程表参考模板
培训时间
日期
时间
8:30-8:50
8:50-9:10
上
Байду номын сангаас
9:10-9:40
9:40-10:00
午
10:20-10:40
10:40-11:20
11:20-12:00
2:30-3:00
下
3:00-3:20
3:20-4:00
午
4:20-4:50
5:00
上
8:30-9:00
9:00-9:10
午
10:20-11:30
礼仪 业务营销知识及技巧（市场营销） 业务营销知识及技巧（电话营销） 业务营销知识及技巧（网络营销）
义务劳动 员工心态 规章制度 奖罚制度 员工薪资福利待遇 考试/考核 办理入职
新员工入职培训课程表
培训方式
讲课 讲课 讲课 讲课 讲课 讲课 互动 讲课 讲课 讲课 讲课 互动 讲课 讲课 讲课 讲课 讲课 实践 讲课 讲课 讲课 讲课 笔试/抽查/提问
下
2:30-3:30
3:30-4:30
午
上 午 下午
8:30-9:00 8:30-9:30 9:30-10:00 10:20-11:00 2:30-4:30
主讲人
备注
受训部门及岗位
新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工 新员工
培训主题
新员工欢迎仪式 新员工自我介绍
公司概况 公司经营产品
架构管理 企业文化 提问解答 教育培训行业基础知识 教育培训市场简介与分析 各种教育培训模式比较 培训模式 提问解答 职业道德与修养
入职培训安排表
15.30---16.30
立正，稍息，停止间转 法训练跨立，敬礼，礼 仪训练
增强意志能 力及礼节礼 貌
16.30---.17.30
培养心理素质
增强心理素 质
17.30---.18.30
晚餐
18.30---19.30
军事技能训练团队精 神
培养协条能 力
19.30---21.00
培养心理素质
增强心理素 质
21.00---21.30
培养沟通能力
增强接受能 力
21.30---22.00
讲评一天工作
总结二天所 学内容
入职培训安排表
天数
时间要求Βιβλιοθήκη 内容目的备
注
第三
06.30--.730
着作训服
跑步.体操
增强体质
天
07.30---08.00
着作训服
早餐时间
上午
08.00--.-09.00
着作训服
立正,稍息，停止间转 法.跨立,敬礼，礼仪训 练
立正,稍息，停止间转 法训练跨立，敬礼，礼 仪训练
增强意志能 力及礼节礼 貌
11.00—12.00
培养心理素质
增强心理素 质
中午
12.00—13.00
午餐.午休
下午
13.00---14.00
立正，稍息，停止间转 法训练跨立，敬礼，礼 仪训练
增强意志能 力及礼节礼 貌
14.00---15.30
军事技能训练及团队 精神
增强意志
能力
11.00—12.00
培养心理素质
增强心理
素质
中午
12.00—13.00
午餐.午休
下午
新入职员工培训安排表
实操 自学 讲 授 演练
实操 自学 讲 授 演练
实操 自学 讲 授 演练
实操 自学 讲 授 演练
实操 自学 讲授 演练 实操
自学 讲 授 演练
实操 自学 讲 授 演练
实操 自学 讲 授 演练
实操
员工参训考核评估
培训讲师
考核成绩
评估结果
入职导师
通过，考核成绩： 不通过，原因：
新入职员工培训安排表
员工姓名
入职部门
担任职务
入职日期
汇报对象 入职指导人
员工培训安排计划
培训课题内容 公司介绍、部门介绍 公司工作流程/规章制度 员工晋升渠道/福利制度 公司业务及产品介绍 岗位工作职责/工作流程 一对一讲解工作内容
独立完成工作任务 工作总结/复盘/提升
培训日期
授课方式
自学 讲 授 演练
意见/建议：
； 。 签名/日期：
汇报对象
意见/建议：
人力资源部
意见/建议：
员工确认签名： 年 月 日
新员工入职培训课程安排表(总部级)
具体课程安排
填写培训效果评估表 培训结束，讲师批改课堂测试卷
员工入职培训课程安排表（总部级）
年 月 日 时 分至 时 分
具体课程安排 讲师
总经理或人资总监
人资经理
/ 人资经理
/ 人资经理
/ 人资经理
/
培训经理
/ 培训经理 人资经理/ 培训经理 人资经理/ 培训经理 培训结束，讲师批改课堂测试卷
15:20－15:30 15:30－15:50 15:50－16:10
16:10－16:20
新员工入职培训课程安排表（总部级）
年 月 日 时 分至 时 分
课程 开课致辞 公司简介 （基本运营、组织体系、主要领 导等） 课间休息 公司相关规章制度介绍 课间休息 5S管理/商务礼仪知识 午餐休息时间 时间管理/心态管理知识 课间休息 代理品牌公司介绍及产品相关知 识介绍 课间休息 课程重点回顾及答疑安排
备注 播放10分钟视频
序号 1
2
3 4 5 6 7 8 9
10
11 12
13
14
时间 地点
培训时间 09:00－09:20
09:20－10:00
10:00－10:10 10:10－11:00 11:00－11:10 11:10－12:00 12:00－13:30 13:30－14:20 14:20－14:30 14:30－15:20
上岗培训计划课程表
上岗培训计划课程表第一天：08:00-09:00 - 入职注册当天的第一项课程是入职注册，新员工需要在此时间段内完成所有的入职登记和信息填写，包括个人信息、证件信息等。
09:00-10:00 - 公司文化介绍在此时间段，公司的领导或者相关部门负责人将向新员工介绍公司的文化、愿景和使命，以及公司的发展历程和企业价值观等。
10:00-10:15 - 休息10:15-11:15 - 工作流程介绍此环节将介绍公司的工作流程，包括工作流程的相关规定、流程图示、部门间的协作等内容。
11:15-12:00 - 安全培训此环节将进行相关的安全培训，包括公司的安全政策、应急预案、消防安全知识等。
12:00-13:30 - 午休13:30-15:00 - 产品知识培训此环节将介绍公司的产品知识，包括产品的特点、功能、使用方法、市场定位等。
15:00-15:15 - 休息15:15-17:00 - 岗位工作介绍此环节将对新员工的具体岗位进行介绍，包括岗位职责、工作要求、工作流程、工作任务分配等。
第二天：08:00-10:00 - 专业知识培训此环节将进行相关的专业知识培训，包括公司业务领域的相关知识、行业前沿动态、市场竞争情况等。
10:00-10:15 - 休息10:15-11:15 - 团队建设培训在此时间段，将进行团队建设培训，包括团队协作的重要性、团队合作的技巧和方式等。
11:15-12:00 - 沟通技巧培训此环节将介绍有效沟通的技巧和方法，包括言语表达技巧、非言语沟通技巧等。
12:00-13:30 - 午休13:30-15:00 - 职业规划培训此环节将介绍职业规划的相关知识，包括个人职业规划的重要性、职业发展的方向和目标、职业规划的方法和技巧等。
15:00-15:15 - 休息15:15-17:00 - 企业风采展示此环节将邀请公司的优秀员工分享自己的工作经验、职业规划和成功之道，以及对新员工的一些建议和鼓励。