煤业项目部施工组织设计

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煤业有限公司施工组织设计

煤业有限公司施工组织设计

煤业有限公司施工组织设计前言XX煤业有限公司,原名XXXXX煤业有限公司(煤矿)。

XX煤业有限公司是经煤炭资源整合后,由原XX煤矿与原偃XX煤矿合并注册的新企业。

XX煤矿于1996年XX月建井,1998年投产;XX煤矿于1995年建井,1996年投产。

两矿井主要开采的均为二1煤层。

原设计生产能力均为0.01Mt/a, 经改造后,设计生产能力为0.06 Mt/a。

资源整合,XX煤矿与XX煤矿合并为XX煤业有限公司,设计生产能力为0.15Mt/a。

根据河南省煤炭资源整合的精神以及河南省煤炭企业兼并重组的要求,XX煤业有限公司被XX集团兼并重组,并注册改名为”XX煤业有限公司”, 设计生产能力为0.15Mt/a。

XX煤业有限公司矿区东西走向长约 3.67km,南北倾斜宽0.488~0.794km,矿区面积 2.0659km2。

限采二1煤层,可采标高为+225~0m。

采矿证证号为”CXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”,有效期限 7月至 8月。

原<XXXXX煤业有限公司(煤矿)技术改造初步设计>,由煤炭工业郑州设计研究院有限公司于 2月份编制完成,洛阳市煤炭工业管理局以﹝﹞91号<XX市煤炭工业局关于对XXXXX煤业有限公司(煤矿)技术改造初步设计的批复>进行了批复。

9月煤炭工业郑州设计研究院有限公司又在修改初步设计的基础做了<XXXXX煤业有限公司技术改造修改初步设计变更说明>。

由于矿名变更及原技改设计部分与现场实际情况不符,需对原技改设计进行修改变更。

矿井委托XX公司编制了<XX煤业有限公司技术改造修改初步设计说明书>和<XX煤业有限公司技术改造修改初步设计安全专篇>,修改设计由XX予以批复;安全专篇由河南煤矿安全监察局豫西监察分局以豫西煤安监发﹝XXX﹞XX号文予以批复;根据采区编号变动等原因, 4月,XX编制了<XX煤业有限公司技术改造补充修改初步设计说明书>,XX公司以<关于XX煤业有限公司技术改造修改补充说明的批复>予以批复。

煤矿施工组织设计

煤矿施工组织设计

施工组织设计编制单位:编制日期:年月日一、工程概况(一)交通情况金能公司******为年设计生产能力45万吨的新建矿井。

是国家“西电东送”工程:纳雍火力发电二厂的主体配煤企业,位于贵州省纳雍县境内(距县城50公里,至纳雍一电厂所在地阳长镇约20公里,纳雍二电厂所在地海座约13公里,距六盘水市85公里,百兴-阳长二级公路从矿井1Km侧边经过),主平硐与回风斜井相距3.15公里,垂直高差约260m。

交通较为便利。

(二)工程概况:1、地形情况******主平硐施工场区开阔,背面是山岭,根据甲方提供资料和目前现在开挖揭露围岩情况看,井口位于山岭向斜一翼,开口点处于缓坡地带,亚粘土覆盖厚,有灰岩出露,估计不良地段走向长约30米。

主平硐岩质以泥岩、砂岩、灰岩为主。

2、地质水文情况主平硐右侧附近有一沟壑可作为永久碴石山,左侧有一条小河沟,枯水季干涸无水。

其前期生活用水利用当地村民水井供水,施工用水采用水泵抽自场区进场公路附近的小溪沟供水,后期利用甲方在山坡上修建的永久水池蓄供水,不足部分尽可能利用小溪水作施工补充用水,其涌水量无确切资料。

3、工程介绍:整个掘进工程有:1)、主平硐,全长2691m。

2)中部车场70m,S掘=9.4m2,S净=8.5m2,锚喷。

3)井底车场180m,S掘=13.8m2,S净=12.8m2,锚喷。

4)联络巷20m,S掘=4.0m2,S净=3.8m2,锚喷。

5)、11溜煤眼20m,S掘=13.8m2,S净=12.8m2,锚喷。

6)运输上山341m,S掘=9.3m2,S净=8.5m2,锚网喷。

7)采区煤仓24m,煤巷,S掘=22.1m2,S净=19.6m2,砼碹。

8)中央变电所150m,煤巷,S掘=17.2m2,S净=12.6m2,砼碹。

除主平硐外,其它巷道施工时详见施工图。

二、施工方案(一)主平硐施工工程所涉及主平硐、运输上山、采区煤仓、中央变电所及车场等其围岩差别不大,我们以主平硐为主编制方案。

煤坑施工组织设计范本

煤坑施工组织设计范本

煤坑施工组织设计范本一、项目概述本项目为煤矿开采项目,包括煤矿井下矿产资源的开采和处理。

本项目位于XX省XX市,规模为每日开采5000吨的煤矿。

二、组织架构本项目的组织架构如下:1.项目经理部:负责整个项目的管理和协调工作,包括与业主和相关部门的沟通、组织各专业人员的协调和监督等工作。

2.工程部:负责工程的设计和实施工作,包括地下巷道、掘进、煤炭运输等工程的设计和施工。

3.安全环保部:负责项目的安全和环保管理工作,包括煤矿井下的安全生产管理、环保设施的建设和运行等。

4.人力资源部:负责项目的人力资源管理工作,包括人员的招聘、培训、考核等。

5.财务部:负责项目的财务管理,包括预算编制、成本控制、资金管理等。

三、项目进度计划本项目的进度计划如下:1.前期准备阶段:包括选址、勘察、设计等工作,预计耗时3个月。

2.开采准备期:包括井下设备的安装、井下巷道的掘进等工作,预计耗时3个月。

3.正式开工:开始进行煤炭的开采和处理工作,预计持续2年。

4.项目竣工:包括进行工程验收、组织整理资料等工作,预计耗时1个月。

四、施工组织设计1.人员安排:根据项目需要,合理安排各部门的人员,确保每个部门都能够有足够的人力资源支持项目的进行。

2.质量控制:建立质量管理体系,明确各工作节点的质量要求,制定相应的质量管理计划,确保项目符合相关标准和规范。

3.安全管理:建立健全的安全管理制度,制定安全操作规程,加强安全培训,提高员工的安全意识,确保项目的安全施工。

4.环保措施:制定环保管理方案,加强环保设施建设和运营,进行废水、废气的处理和排放控制,保护环境。

5.资金管理:建立项目的资金管理制度,根据项目进度和需要,合理安排资金使用,确保项目资金运作正常。

6.进度管理:建立项目的进度管理制度,制定详细的项目进度计划和里程碑计划,及时调整工作计划,确保项目进度按计划进行。

五、风险管理本项目面临的主要风险包括:人员安全风险、环境污染风险、工程质量风险等。

煤矿施工组织设计 (2)

煤矿施工组织设计 (2)

煤矿施工组织设计1. 引言煤矿施工组织设计是在开展煤矿工程施工过程中的重要环节之一,它是为了保证施工任务能够按照合理的步骤和方法进行顺利完成,确保工程质量、安全和进度的重要措施。

本文将从煤矿施工的整体要求、组织原则、施工步骤和作业流程等方面,对煤矿施工组织设计进行详细阐述。

2. 煤矿施工组织的整体要求煤矿施工组织设计需要根据特定的矿井条件和工程要求,充分考虑以下几个方面的整体要求:2.1 安全要求煤矿施工过程中,安全始终是首要考虑的因素。

施工组织设计需要合理规划施工的安全措施,包括施工人员的安全培训、施工现场的安全防护和紧急救援预案等。

2.2 资源要求施工组织设计需要充分考虑矿井的资源情况,包括人力、物力和技术等方面的资源配置。

合理规划资源的利用,确保施工过程中的高效运作。

2.3 环境要求施工组织设计需要充分考虑矿井周边环境的影响和保护,合理规划施工过程中的环境保护措施,减少对周边环境的负面影响。

3. 煤矿施工组织的原则煤矿施工组织设计的原则是在满足整体要求的基础上,根据具体施工任务和条件,制定合理的组织方案。

以下是常用的煤矿施工组织设计原则:3.1 合理性原则施工组织设计需要合理安排施工步骤和工期,确保施工能够按照合理的顺序进行。

3.2 经济性原则施工组织设计需要合理规划资源的利用,尽量降低施工成本,提高施工效益。

3.3 安全性原则施工组织设计需要充分考虑施工过程中的安全风险,并合理制定安全措施,确保施工人员的安全。

4. 煤矿施工组织的步骤煤矿施工组织设计通常包括以下几个步骤:4.1 施工过程分析对煤矿施工过程进行详细分析,包括施工区域的地质条件、矿井设备和材料的情况等,为后续的组织设计提供依据。

4.2 施工方案确定根据施工过程分析的结果,确定合适的施工方案,包括施工的技术路线、作业流程和施工方法等。

4.3 工期计划根据施工方案,制定详细的工期计划,确保施工任务按照合理的时间表进行。

4.4 人力资源配置根据工期计划,合理配置施工所需的人力资源,包括施工人员和管理人员等。

某煤矿施工组织设计方案

某煤矿施工组织设计方案

某煤矿施工组织设计方案1. 引言本文档旨在为某煤矿的施工组织设计提供详细方案。

施工组织设计是指根据煤矿项目的特点和施工任务的要求,合理安排施工人员、材料和设备的配置,优化施工流程,确保施工进度和质量的方案。

本文将从施工人员组织、施工设备配置、施工流程优化等方面对施工组织设计进行详细说明。

2. 施工人员组织施工人员组织是施工组织设计的重要内容之一。

根据煤矿项目的规模、施工任务的复杂程度和工期等因素,合理配置施工人员是确保施工进度和质量的关键。

某煤矿项目的施工人员组织设计方案如下:2.1 主要职责•项目经理负责全面组织、协调和管理煤矿项目的施工工作。

•现场总监负责现场日常管理和现场安全的监督。

•班组长负责指导施工人员的具体工作,并协调施工现场的资源。

2.2 组织结构某煤矿项目的施工人员组织结构如下图所示:项目经理├── 现场总监│ ├── 班组长A│ ├── 班组长B│ └── 班组长C├── 班组长D├── 班组长E└── 班组长F施工设备配置是施工组织设计的另一个重要方面。

根据煤矿项目的具体要求,合理配置施工设备能有效提高施工效率和质量。

某煤矿项目的施工设备配置方案如下:3.1 基本要求•施工设备要具备相应的技术要求和性能指标,符合安全生产的要求。

•施工设备的数量和型号要满足施工任务的需求,并考虑到备件和维修保养的要求。

3.2 主要设备某煤矿项目的施工主要设备包括但不限于以下几种: - 掘进机 - 刮板输送机 - 料斗 - 挖掘机 - 板式给料机某煤矿项目的施工设备配置图如下:掘进机── 刮板输送机── 料斗│ │挖掘机── 板式给料机4. 施工流程优化施工流程优化是提高施工效率和质量的关键环节。

通过对施工过程进行分析和优化,可以减少不必要的时间和资源浪费,提高施工效率。

某煤矿项目的施工流程优化方案如下:4.1 施工前期准备•确保施工人员熟悉施工任务和安全操作规程。

•配置所需施工设备,并对其进行检测和调试。

煤矿施工组织设计

煤矿施工组织设计

煤矿施工组织设计煤矿施工组织设计是指在煤矿工程建设过程中,根据工程施工特点和技术要求,合理组织和安排施工人员、设备、材料、工艺等资源,以及确定施工工序、工期和质量要求,确保施工工作顺利进行的一项重要工作。

本文将从施工组织设计的原则、内容和影响因素等方面进行阐述。

一、施工组织设计的原则煤矿施工组织设计的原则主要包括合理性、科学性、可行性和安全性等方面。

1. 合理性:施工组织设计必须在满足工程施工质量要求的前提下,尽量节约人力、物力和时间资源,实现经济效益最大化。

2. 科学性:施工组织设计应基于工程施工技术的规范和标准,合理安排施工工序、控制施工顺序,确保施工过程符合工程技术要求。

3. 可行性:施工组织设计必须考虑到实际施工条件和现有资源配备情况,合理确定施工工期、人员配置、设备选择等,确保可行性和可操作性。

4. 安全性:施工组织设计必须考虑到施工过程中的安全风险,并采取相应的措施进行防范和应对,确保施工安全。

二、施工组织设计的主要内容煤矿施工组织设计的主要内容包括施工工序划分、施工工期计划、人力资源配置、设备配置、材料供应和质量控制等。

1. 施工工序划分:根据工程特点和技术要求,将整个施工过程划分为一系列明确的工序,确定每个工序的施工顺序、施工内容和施工要点。

2. 施工工期计划:根据工程总体计划和工序划分,合理确定每个工序的施工时间,制定详细的施工进度计划,确保施工工期的紧凑性和合理性。

3. 人力资源配置:根据施工工序的性质和施工量的大小,合理配置施工人员,包括施工管理人员、施工技术人员和普通施工人员等,确保施工队伍的组织结构和规模合理。

4. 设备配置:根据施工工序的要求,确定必需的施工设备和机械,包括起重机械、挖掘机械、支护设备等,确保施工设备的充足和适用性。

5. 材料供应:根据施工工序的需求,确定所需的施工材料种类和数量,制定采购计划和供应渠道,确保施工材料的及时供应和质量合格。

6. 质量控制:根据工程质量要求,制定相关的质量控制计划和监督措施,包括施工质量检测方法、质量验收标准和质量监督机制等,确保施工质量达到标准要求。

煤业有限公司施工组织设计

煤业有限公司施工组织设计

煤业有限公司施工组织设计1. 引言煤业有限公司施工组织设计是为了确保项目施工过程的顺利进行以及工程质量的达到要求而制定的一项重要计划。

本文档将对煤业有限公司的施工组织设计进行详细描述。

2. 项目概述该项目是煤业有限公司在某地开采新矿的工程项目。

煤矿的规模庞大,需要有一个合理和高效的施工组织设计来确保工程的顺利进行。

3. 施工组织设计目标煤业有限公司的施工组织设计的主要目标如下:•确保施工过程的安全性和高效性;•确保工程质量符合相关标准和要求;•合理利用资源,控制成本;•确保工期的正常完成。

4. 施工组织设计方案4.1 人力资源组织煤业有限公司将组建一个专门的施工团队,其中包括以下职位:•项目经理:负责全面的施工管理和组织协调工作;•工程师:负责工程技术指导和监督;•操作工人:负责具体的施工操作;•安全员:负责施工过程中的安全管理和监督。

4.2 施工流程根据煤矿项目的特点和工程要求,制定了以下施工流程:1.地质勘探和预备工作:对项目区域进行地质勘探,确保施工的安全可行性。

2.设备安装和调试:安装必要的生产设备,并进行必要的调试和测试工作。

3.开展采矿工作:按照矿井设计方案进行采矿作业。

4.工程质量检验:定期对工程质量进行检验,确保达到相关标准和要求。

5.安全管理和环保措施:加强安全管理和环保措施的执行,确保工人的生命安全和环境保护。

4.3 资源管理为了合理利用资源,控制成本,煤业有限公司将采取以下措施:•对施工材料进行统一采购,争取获得优惠价格;•合理规划施工进度,确保资源的及时供应;•加强设备的维护和保养,延长使用寿命;•精确计算工程所需的人力资源,避免浪费。

5. 风险评估和应对措施为了应对施工过程中可能出现的风险和问题,煤业有限公司进行了风险评估,并制定了相应的应对措施:•人员伤亡风险:强调施工安全,并制定相应的安全操作规程;•设备故障风险:加强设备的维护和保养,并备有备用设备;•工期延误风险:合理规划施工进度,并制定相应的应急措施;•资源短缺风险:加强资源管理,与供应商建立长期合作关系。

煤矿建设项目施工组织设计范本

煤矿建设项目施工组织设计范本

资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载煤矿建设项目施工组织设计范本地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容遵义县山盆镇遵沿煤矿技改(15万吨/年)建设工程施工组织设计编制:工程师:矿长:遵义县山盆镇遵沿煤矿二〇〇九年五月目录第一章编制说明 (4)第一节编制依据 (4)第二节编制范围 (4)第三节编制原则 (4)第四节遵循的主要规范、标准 (6)第二章工程概况 (7)第三章施工布署 (7)指导思想 (9)施工目标.................................... (9)第三节项目管理系统 (9)第四章施工准备及场区布置 (11)第五章工程测量 (12)第一节控制测量 (12)第二节施工测量 (12)第三节测量检查 (12)第六章主要工程的施工方案及方法 (13)第一节总体施工方案 (13)第二节地质超前预报 (13)第七章作业指导书 (16)第一节爆破 (16)第二节装岩 (18)第三节支护.................................... (18)第八章施工进度、工期及保证措施............... (22)第一节作业方式.................................... (22)第二节循环进度及工期........................... (22)第三节循环进度及工期........................... (23)第九章安全及文明施工保证措施..................... (25)第一章编制说明第一节编制依据一、贵州兴源煤矿科技有限公司(2008年8月)《遵沿煤矿(技改)开采方案设计说明书》。

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同生治理公司兴盛煤业川煤项目部施工组织设计编制:马占权施工负责:杨建华项目经理:王权如1 编制依据和原则一、编制依据1、本施工设计执行如下国家现行的法律、法规、规范、标准施工及验收规范、规程及标准1) 《中华人们共和国安全生产法》2) 《中华人民共和国矿山安全法》3) 《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)4) 《矿山井巷工程施工及验收规范》(GBJ50511-2010)5) 《煤矿安全规程》(2010年版)6) 《煤矿测量规程》2、业主提供的资料1)招标文件:大同煤矿集团同生兴盛煤业有限公司资源整合矿井技改项目工程。

2)设计文件:12#回风大巷设计图;12#层轨道巷设计图;及其它技术附件交底。

3)我单位对施工现场实地勘察、调查资料。

二、编制的指导思想和原则1、编制的指导思想编制本施工组织设计大纲的指导思想是:贯彻执行国家及本行业部门有关建设方针和技术政策,采纳先进的科学技术,充分利用本公司的施工能力和技术经验,提高矿井建设的综合效益,在确保安全和工程质量的前提下,合理安排施工顺序及工程进度。

本着工期短、效率高、质量优、效益好的原则,建设该项工程。

治理方略:思想认识到位,工作方法到位,业务水平到位。

落实人人定标准,事事定标准,项项有考核,处处有监管。

我公司通过了ISO9001质量体系标准,并通过多年的运行,确保工程施工的每一个时期、每一个环节、每道工序处于受控状态,从而确保工程质量。

1)切实执行国家的有关政策、法律、法规和各项建设经济政策及现行的技术规范、标准。

2)方案选择通过了全面的技术经济比较,本着可行、可靠,有成功经验,以实现快速、优质、安全、高效。

3)对工程施工按项目进行治理,配备具有丰富施工经验的技术和治理干部,组织精干和善打硬仗的队伍,尽量减少环节,实现高效运行机制。

4)针对本工程项目建立可操作性强,运行效率高的质量治理和质量保证体系。

坚持严格的质量标准,采取强有力的组织措施,确保优质工程目标的实现。

5)狠抓关键线路工程及关键工程施工,有打算、有重点地组织人力、物力,尽可能缩短工期,确保各项技术经济指标和建设工期的完成。

2、编制的原则1)安全第一的原则施工组织设计的编制严格按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。

在安全措施到位,确保万无一失的前提下组织施工。

2) 优质高效的原则加强领导,强化治理,优质高效。

确保创优规划和质量目标的实现。

施工中加强标准化治理,操纵成本,降低工程造价。

3)方案优化的原则科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工治理的行动指南,在施工组织设计的编制中,对巷道刷扩、掘进、锚喷、铺轨等关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选择最佳方案。

4)确保工期的原则依照招标文件对本合同段的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,采纳信息化技术,合理安排工程进度,实行网络操纵,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足业要紧求。

5) 环境爱护的原则执行ISO14001环境治理体系标准和GB/T28001职业健康安全治理体系标准,节约临时占地、实施文明施工,合理安排生产及生活场地、房屋布局,做好环境爱护。

6)技术进步的原则积极合理的推广和采纳行之有效的先进技术和先进施工组织治理经验,积极推技术进步,尽可能降低业主成本和施工成本。

7)以人为本的原则执行GB/T28001职业健康安全治理体系标准,凡事首先考虑职员特不是生产一线职员的躯体健康,来制定各种施工方案。

2 项目工程概况(一)调查报告依照山西省煤炭工业厅晋煤规发[2010]177号文件附件《山西省兼并重组整合矿井地质报告编制提纲》的要求,2010年3月对大同煤矿集团同生精通兴盛煤业有限责任公司及其周边矿井的采空区积水、积气及火区进行调查,现把调查情况汇总如下:一、本井田调查情况:㈠、积水情况:1、矿井涌水情况据调查,本矿矿井涌水量最大为1.5m3/h,最小为0.7m3/h,平均为1.0m3/h。

2、矿井排水情况精通兴盛煤矿矿井设有中央水仓,容量200m3,矿井涌水由中央水仓直接排出地面,中央水仓装备有3台型号为D12---25×10水泵,电机功率22kw,一台工作,一台备用,一台检修。

排水管路两趟,水泵的排水能力为12.5m3/h。

3、采空区的积水情况⑴、2-1号煤层:井田北部有晋华宫矿开采遗留下的采空区,形成时刻已有20多年。

本层采空区与晋华宫矿井田相通,由于晋华宫矿在开采下部煤层时已将本层采空区积水排空,故此目前本层采空区无积水。

⑵、2-3号煤层:井田北部有晋华宫矿开采遗留下的采空区,本层采空区与晋华宫矿井田相通,由于晋华宫矿在开采下部煤层时已将本层采空区积水排空,故此目前本层采空区无积水。

⑶、3号煤层:井田东部有晋华宫矿开采遗留下的采空区,本层采空区与晋华宫矿井田相通,由于晋华宫矿在开采下部煤层时已将本层采空区积水排空,故此目前本层采空区无积水。

⑷、7-3号煤层:井田东北部有晋华宫矿开采遗留下的采空区,本层采空区与晋华宫矿井田相通,由于晋华宫矿在开采下部煤层时已将本层采空区积水排空,故此目前本层采空区无积水。

⑸、11-2号煤层:井田内南部有少量采空区,依照采掘现状,推测有2处采空积水,其积水面积见积水区情况表。

⑹、12-2号煤层:井田内推测有4处积水,其积水面积和计算积水量见积水区情况表:11-2、12-2号煤层积水区情况表注:计算公式讲明:V:计算积水量;K:充水系数,取0.3;M:煤层平均厚度;α:煤层倾角,为3度㈡、积气情况本次工作对井田内已有采空区瓦斯浓度依照实际情况进行了评估,其具体情况见下表:各煤层采空区瓦斯浓度评估表3 310000 m25%7-3 600000 m24%12-2 461000 m28%(四)、四邻情况本矿东为山西煤炭运销集团拖皮沟煤业有限公司,南与山西大同矿区大北沟煤业有限公司相邻,西部和北部为大同煤矿集团忻州窑和晋华宫煤矿(见四邻关系示意图)。

1、山西煤炭运销集团拖皮沟煤业有限公司据调查,该矿与本矿之间未发觉有越界开采现象,该矿接近本井田区域未发觉有采空积水,也未发觉有火区、积气区存在。

2、山西大同矿区大北沟煤业有限公司该矿为基建矿井,未发觉有采空积水,也未发觉有火区、积气区存在。

3、大同煤矿集团忻州窑据调查,该矿与本矿之间未发觉有越界开采现象,该矿接近本井田区域未发觉有采空积水,也未发觉有火区、积气区存在。

4、晋华宫煤矿据调查,该矿与本矿之间未发觉有越界开采现象,该矿接近本井田区域未发觉有采空积水,也未发觉有火区、积气区存在。

(五)结论通过调查,查明了本井田及四邻矿井的积水、火区、积气区的情况具体如下:1、本井田内无火区、积气区。

2、本井田2-1、2-3、3、7号煤层目前无采空积水,12号煤层存在4处积水区,积水量共计52500m3。

3、四邻矿井接近本井田区域无采空积水、火区、积气区存在。

大同煤矿集团同生精通兴盛煤业有限责任公司采(古)空区积水、积气及火区调查报告第一节煤层顶底板岩石工程地质特征一、煤层顶底板岩性特征本井田含煤地层为侏罗系中统大同组,本矿批准开采8、9、10、12、14-2、15号煤层。

本次报告编制期间,矿方对9、10、11、12、14、15号煤层顶底板向山西省煤炭地质研究所送样做了岩石物理力学试验。

本井田顶底板岩性特征如下:8号煤层:全区不可采,顶板为老顶,岩性为细砂岩,厚度为12—22m;底板为老底,岩性为细砂岩、砂质泥岩互层,厚度16—19m。

9号煤层:全区可采,直接顶为砂质泥岩,厚度一般3m左右,自然抗压强度74.4—99.6MPa,抗拉强度1.59—3.15 MPa,抗剪强度4.84—9.66MPa,老顶为细砂岩,厚度一般7m左右;直接底为细砂岩,厚度一般13m左右,自然抗压强度37.6—50.6MPa,抗拉强度0.98—1.55MPa,抗剪强度2.19—4.76MPa。

10号煤层:全区大部可采,直接顶为粉砂岩,厚度4—6m,自然抗压强度26.0—78.8MPa,抗拉强度0.44—0.59 MPa,抗剪强度1.44—5.88MPa,老顶为细砂岩,厚度一般13m左右;直接底为细砂岩,厚度一般7.6m左右,自然抗压强度49.2—57.6MPa,抗拉强度1.02—3.05MPa,抗剪强度3.31—4.29MPa。

11-2号煤层:分布于井田中部及东南部,无直接顶,老顶为细砂岩,厚度8—17m,自然抗压强度45.6—89.2MPa,抗拉强度0.88—1.86 MPa,抗剪强度4.10—5.89MPa;直接底为细砂岩,厚度8—17m,自然抗压强度28.4—42.8MPa,抗拉强度 2.70—3.56MPa,抗剪强度2.11—6.80MPa。

12-2号煤层:全区可采,直接顶为砂质泥岩,厚度 1.6—4.0m,自然抗压强度51.2—93.7MPa,抗拉强度1.25—2.14 MPa,抗剪强度2.87—4.47MPa,老顶为细砂岩,厚度19—28m;直接底为细砂岩,厚度一般2.5m左右,自然抗压强度54.4—62.3MPa,抗拉强度1.90—2.76MPa,抗剪强度1.52—3.16 MPa。

14-2号煤层:分布于井田全部,直接顶为细砂岩,厚度 1.4—5.0m,自然抗压强度67.5—85.4MPa,抗拉强度1.55—4.29 MPa,抗剪强度3.56—6.54MPa;直接底为细砂岩,厚度一般2.5m左右,自然抗压强度52.9—122.0MPa,抗拉强度1.49—1.93MPa,抗剪强度1.67—2.87MPa。

15号煤层:分布于井田东部,直接顶为粉砂岩,厚度0—3.0m,自然抗压强度3.3—18.3MPa,抗拉强度0.17—0.86 MPa,抗剪强度1.32—5.63MPa,老顶为砂质泥岩,厚度1—10m;直接底为粉砂岩,厚度一般8m左右,自然抗压强度47.9—73.3MPa,抗拉强度0.18—0.42MPa,抗剪强度1.02—2.35MPa。

二、煤层顶地板稳定性评价本矿为多煤层含煤岩系,岩体结构以层状结构为主,顶底板多为砂岩类岩层,稳定性较好。

由于本矿构造总体简单,含水层富水性弱,煤层顶底板以稳定类型为主,故本矿工程地质类型为三类简单型。

第二节瓦斯据2008年12月9日大同市煤炭工业局文件同煤机字[2008]193号《关于大同市地点煤矿年产30万吨以下94座矿井2008年度瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定结果的批复》,大同市精通实业有限责任公司兴盛煤矿开采12-2号煤层,瓦斯相对涌出量为 5.63m3/t,绝对涌出量 1.53m3/min,相对二氧化碳涌出量6.92m3/t,绝对二氧化碳涌出量1.88m3/min。

该矿2007年度12-2号煤层瓦斯相对涌出量4.88m3/t,绝对涌出量1.41m3/min,二氧化碳相对涌出量5.88m3/t,二氧化碳绝对涌出量1.70m3/min,鉴定结果为低瓦斯矿井。

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