凯度咨询2018双11白皮书-1. 趋势洞察
2018年中国知识营销白皮书——以知乎为例

高质量的用户和内容生产者是各方争夺的核心
在信息爆炸的客观环境和用户高品质信息需求增长的主观条件影响下,信息降噪成为用户和平台双方的共同需求,而在这 其中,高质量的用户和内容生产者成为各方争夺的核心,尤其是高质量的内容生产模式成为平台竞争力的关键所在,艾瑞 分析认为,兼具专业机构生产内容和大量KOL生产内容两种模式的平台将在竞争中更有优势。
来源:综合公开资料,艾瑞自主研究绘制。 ©2018.4 iResearch Inc
2 大势:用户价值增长驱动互联网发展
1
风口:知识产品兴起,知识价值凸显
2
聚焦:知识营销赋能品牌传播新价值
3
赏析:知识营销经典案例
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3 增长转型,互联网基本面发生变化
由用户数量增长驱动到用户价值增长驱动
8 大势:用户价值增长驱动互联网发展
1
风口:知识产品兴起,知识价值凸显
2
聚焦:知识营销赋能品牌传播新价值
3
赏析:知识营销经典案例
4
9 需求端消费升级,消费理念和行为进化
教育、文化、娱乐等方面的消费支出快速增长
从2013年到2017年,全国居民人均消费支出中,交通和通信、教育、文化、娱乐以及医疗保健等方面的支出增长明显, 相较而言,食品、衣着等方面的支出增长放缓。艾瑞分析认为,随着用户端消费升级,其消费理念和行为不断进化,未来 其对更高品质的物质和精神生活的需求将进一步释放,对营销而言,也意味着新的挑战与机会。
网民个人月收入增长明显,高学历网民规模增长
随着中国互联网网民的不断成长,与2012年相比,2017年网民个人月收入出现明显提升,尤其是个人月收入5000元以上 者,占比已经超过20%,与此同时,本科及以上学历网民从6373.2万人增长到8646.4人,增长了35.7%,高学历网民规模 增长。艾瑞分析认为,以上因素使得用户对高品质、高价值信息的需求快速增长,对信息爆炸所带来的负面影响则更加重 视。
【营销】 双11数据,最真实的营销洞察

说天猫双11是最成功的营销IP不为过吧,到现在它的策略、营销节奏、传播路径、预期管理等等,都值得每个营销人仔细研究一番。
但今天不聊双11本身,我们聊双11创造的消费数据。
天猫发布了《双11趣味数据》,包括省钱500亿,直播数据,新供给与多元化消费,下沉市场消费数据等。
这份用2684亿人民币调查出来的数据报告中,也藏着最真实的营销洞察。
我们可以通过它突破认知边界,一窥中国消费众生相。
我挑选三个维度解读这份报告,一是今年火爆的直播电商,直播能卖多少货,直播除了卖货还能做什么?二是品牌端供给侧改革,供给侧改革是高层提的国家战略,从双11的消费数据里,可以清晰的看到供给端的现状;三是下沉市场,过去几年谈增长必下沉,这个核心增长区域现状是什么?以下将从直播电商,供给侧改革,下沉市场三个维度,来总结梳理双11的消费数据,同时,我们绕到数据背后,看这些数据所代表的消费者洞察,继而指导接下来在中国市场的营销策略,指导营销人与当代消费者更好的沟通。
以下:直播是场景与工具今年由于李佳琦和薇娅的出现,直播卖货火的一谈糊涂,这让很多商家没有搞清楚就盲目跟进,有人花大价钱请明星来直播卖货,最终的销量却非常惨淡。
那么,直播卖货行不行?直播能卖货的核心是什么?数据说超过50%的商家在双11开了直播,全天带动成交近200亿,卖货过亿的直播间超过10个,过千万的直播间超过100个。
同时,直播主播在多元化,包括2万农民,40位县长,超过100名总裁空降直播间,当然还有还多明星也在参与。
接下来聊聊我对直播的看法:第一,能卖货是因为有场景。
很多人把直播卖货归结于网红与明星效应,信任某个明星,推荐什么我都买,这是不对的。
李佳琦的主业也是卖口红,现在成为现象了才开始卖别的。
能卖货不是因为明星,而是因为货品被场景化展示。
谁能融入货品的场景中,谁就适合做这个货的主播。
比如陕西的苹果,让某个明星穿上公益T恤卖,还是让果农自己卖?当然是果农更适合卖,没有谁比果农更了解苹果,今年天猫把2万农民请进了直播间。
凯度_China MONITOR_后疫情时代,中国消费者的品类消费变化_CN

MONITOR | 后疫情时代,中国消费者的品类消费变化2020.05凯度咨询团队依托为中国市场量身定制的C h i n aMONITOR调研工具与研究方法,覆盖一线至五线360个城市,调研4,434位18岁以上消费者,发布 《2020年China MONITOR第一季度洞察报告》,解码后疫情时代消费者行为与态度认知,精准解析八大主流品类消费发展动向,详细前瞻疫情对消费者未来影响,为品牌营销策略的制定提供数据基础和实时洞察。
今天我们为您带来报告精华内容第三篇:探索品类疫情后消费趋势,前瞻品牌发展机遇。
2我们将品类购物者在疫情后的消费行为变化归纳为七种路径,对食品类快消品、非食品类快消品、医疗健康用品、服饰与奢侈品、耐消品与服务类产品的共超过20个单一品类在疫情之后的消费趋势进行了详细研究,全面解码购物者在后疫情时代的品类消费变化趋势。
3突如其来的新冠疫情不仅打乱了消费者生活的节奏,也在不同程度上影响品类的消费需求和消费者的品类偏好。
此次China MONITOR 的研究着眼于后疫情时期消费者的品类消费变化,并以此为基础总结出了七大典型品类疫情前后的消费趋势变化路径预测。
七大路径,概括疫情后消费者品类购物趋势但需要注意的是,即使同一品类内的消费者也千差万别,因此同一个品类也可能会展现不同的疫情后消费走势,因此为更真实地反应不同购物者的消费意愿、更准确地预测品类未来变化趋势,我们没有简单地把某一种品类笼统规纳入上述某一种发展路径,而是将品类的不同路径一一展开,这不仅提高了我们预测的准确性和客观性,也为品牌展现了更加全面和多元的消费人群需求。
%,2020.1 – 2020.3不受影响型倒V 型V 型恢复路径预测疫情前后购买均不受影响疫情期间比平时购买更多,疫情之后减少购买买/减少,疫情后短期内会减少减少买,疫情后正常/增加购买疫情间没买或正常买,疫情后短期增加购买疫情后长期增多购买疫情间首次购买或更多购买,疫情后依然增加购买主要原因• 疫情后恢复正常购买/补货• 属于生活必需品,无论疫情是否存在都要正常购买• 仅在疫情期间使用,不是日常必需品,疫情结束后会减少购买• 疫情期间囤货足够或者购买了耐用品可以用很久,疫情后不需买更多• 受疫情影响预算不足,计划把钱花在更重要的地方• 疫情期间使用频率降低,疫情后的需求也随之降低• 目前够用,疫情后不需买更多• 疫情期间需求暂时降低,疫情后恢复正常购买/补货• 疫情后想要犒劳自己,剁手消费• 疫情后恢复正常购买/补货• 疫情后新增需求• 疫情后使用频率增加• 疫情后想要犒劳自己,剁手消费• 疫情后恢复正常购买/补货,但是使用频率会增加,购买更多• 疫情后养成囤货习惯•疫情间产生的新需求,疫情后会保留下去,甚至养成囤货习惯疫情期间疫情之后1234567疫情前后品类消费不受太大影响疫情期间品类消费上升,疫情之后减少购买疫情期间品类消费暂停/减少,疫情之后正常/增加购买疫情期间品类消费暂停/正常买,疫情后短期内增加疫情之后品类消费将在长期内增加疫情期间首次购买或增加购买,且在疫情之后继续增加疫情期间品类消费正常买/不买/减少,疫情之后短期内减少4各类耐用品疫情期间均受到短期冲击,呈现消费下降的趋势;但在疫情后,约50%的消费者会逐渐恢复正常购买。
代际用户消费洞察报告(2018)

2018年12月代际用户消费洞察报告(2018)/数/据/产/生/价/值//研/究/引/领/未/来/京东数科研究院&京东数科数据资产部目录OUTLINE一、代际用户消费洞察简介三、代际用户品类偏好洞察五、附录二、代际用户消费整体洞察四、代际用户品质偏好洞察品类偏好品质偏好整体洞察报告简介一、代际用户消费洞察简介附录1.本报告以线上消费数据为基础,分析2018年60前~90后不同代际人群的消费特征和消费趋势2.整体分析:从人均消费额、人均消费量、增速分解等维度对比了5个年龄段用户群体的消费特征3.结构分析:从品类偏好、品质偏好等维度分析了5个年龄段用户群体在整体消费者中的定位差异,并动态分析了其消费升级的趋势品类偏好品质偏好报告简介整体洞察二、整体洞察:代际用户消费画像附录60前90后70后60后80后家具生鲜家庭至上家具家装酒类消费主力时尚达人母婴电子美妆珠宝家装优享人生品质生活整体看,消费总额方面,80后、90后、70后占绝对比例;人均消费量方面,80后依旧为消费主力军;人均消费额方面,60前远超其他年龄段。
90后80后70后60后60前人均消费量件/人人均消费额元/人数据来源:京东数字科技研究院品类偏好品质偏好报告简介整体洞察附录数据来源:京东数字科技研究院由于用户基数不同,相对于平台整体增速,年龄越长的用户电商消费增长越快。
- 50100 150 200 25090后80后70后60后60前2018不同代际用户消费相对增长指数注:消费相对增长指数=该年龄段消费额同比增速/全部用户消费同比增速*100品类偏好品质偏好报告简介整体洞察附录通过增长因子的分解可以发现,2018年“两极用户”消费能力增长强劲;但用户数增长仍为主因,表明各年龄段用户的渗透率持续提高。
0%50%100%90后80后70后60后60前2018年不同代际用户消费增长因子人均消费额贡献率用户数贡献率注:“增长因子”指不同年龄段的人均消费额贡献率和用户数贡献率,其中人均消费额贡献率+用户数贡献率=1品类偏好品质偏好报告简介整体洞察附录2018年,从消费水平来看,90后及60前用户消费水平增长更快,中间年龄阶段的80/70/60后用户消费水平增长相对较稳定。
2018-2019双十一消费大数据分析报告

2018-2019双十一消费大数据分析报告每年的双十一购物狂欢节都是一场消费盛宴,不仅是消费者的购物狂欢,也是电商行业的一场大考。
在 2018-2019 年的双十一期间,消费数据呈现出了许多有趣的特点和趋势,通过对这些数据的深入分析,我们可以更好地了解消费者的行为和市场的动态。
一、消费规模与增长趋势2018 年双十一,全网销售额达到 3143 亿元,而 2019 年双十一全网销售额更是高达 4101 亿元,同比增长约 30%。
这一增长趋势表明,双十一的影响力在不断扩大,消费者的购物热情持续高涨。
从消费品类来看,服装、美妆、数码产品等依然是热门品类。
其中,服装类销售额占据较大比重,这反映了消费者对于时尚和个性化的追求。
美妆产品的销售额也呈现出快速增长的趋势,表明人们对于美的关注和投入不断增加。
二、消费者地域分布双十一的消费群体覆盖了全国各地。
一线城市如北京、上海、广州、深圳等依然是消费的主力军,但二三线城市的消费潜力也在逐渐释放。
随着电商基础设施的不断完善和物流配送的提速,二三线城市消费者的购物便利性得到了极大提升,这也促进了他们在双十一期间的消费。
此外,农村市场的消费增长也不容忽视。
电商平台在农村地区的普及和推广,使得更多农村消费者能够参与到双十一的购物狂欢中来。
农村消费者对于家电、日用品等商品的需求较大,这也为相关企业提供了新的市场机遇。
三、消费者年龄与性别分布在年龄分布方面,80 后和 90 后是双十一消费的主要群体。
80 后具有较强的购买力,他们在家庭用品、数码产品等方面的消费较为突出。
90 后则更加注重个性化和时尚消费,对于美妆、潮牌等商品的兴趣较高。
在性别方面,女性消费者在双十一期间的表现依然活跃。
她们在服装、美妆、母婴用品等品类上的消费占比较高。
而男性消费者则在数码产品、运动户外用品等方面的消费较多。
四、消费时间分布双十一的消费高峰通常出现在活动开始后的前几个小时和临近结束的时间段。
书店swot创业计划书

书店swot创业计划书篇一:书吧创业计划书目录1 项目综述 ................................................ ................................................... . (2)1.1 项目背景 ................................................ ................................................... (2)1.2 项目名称 ................................................ ................................................... (2)1.3 项目内容 ................................................ ................................................... (2)1.4 项目预期社会效益和经济效益 ................................................ (3)2 公司概况 ................................................ ................................................... . (5)2.1 公司宗旨 ................................................ ................................................... (5)2.2 战略目标 ................................................ ................................................... (5)3 市场分析 ................................................ ................................................... . (6)4 营销策略 ................................................ ................................................... . (7)4.1 宣传方式 ................................................ (7)4.2 促销 ................................................ ................................................... .. (7)4.3 分送 ................................................ ................................................... .. (8)4.4 售后 ................................................ ................................................... .. (8)4.5 预期营运模式 ................................................ . (8)5 风险分析及对策 ................................................ ................................................... . (9)6 致................................................... . (10)1 项目综述1.1 项目背景俗话说:“知识就是力量、知识就是财富。
2018年家电市场明星产品及未来市场机遇

2018年家电市场明星产品及未来市场机遇作者:左延鹊来源:《现代家电》 2018年第24期2018年行业最大的变化是消费升级,整个市场在裂变的过程中,涌现了很多明星类的产品,家电行业里很多创新的企业在成长,很多优秀的经销商也在成长。
但无论市场好与坏,行业好与坏,决定行业和企业命运的不是行业的起点,而是行业的环境。
2018年,全行业都在看龙头,龙头大企业是支撑着行业继续成长的力量。
而全品类,全行业都在看厨小品类,厨小行业作为2018年全行业的明星行业,裂变出了很多极具潜力的子品类。
如图一所示,从2008年的金融危机到2018年,十年的时间,家电行业促进了新一轮的消费升级,尤其是从家电下乡,以旧换新,节能惠民政策中,带来了产品的普及,导致以白电行业为龙头的普及期市场红利结束。
带来的是2014年~2018年,家电行业进行政策空窗期之下的横盘调整,本次调整的发展方式也符合行业在微增长的状态之下去看待行业的结构优化和产业升级。
全国家电市场仍处于以结构优化为主的调整阶段2018年,生活电器、白电整体保持较高增长。
2018年1~9月,白色家电的市场规模为3047.9亿元,同比增长5.9%。
白电行业增长的亮点主要来自于产品结构的升级,以及推高卖贵的策略。
黑色家电零售额规模为1029.5亿元,同比增长-10.2%。
厨卫电器规模1472.7亿元,同比增长0.4%,与去年两位数高增长相比呈下滑态势。
生活电器规模为984.7亿元,同比增长10.0%,一些品类的市场正处于从0到1的市场普及期,有着极大的市场机遇,整体同比增长较好。
厨房电器新品类产品带动行业上行。
如图二所示,2018年1~9月,以吸油烟机、燃气灶和消毒柜为代表的传统厨电产品市场分别出现了同比-7.3%,-5.6%和-16.6%的增长,与行业发展变化以及地产行业的后周期密不可分。
在细分市场,新品类洗碗机同比呈现正增长,达33.1%。
还有水家电,同比达11.5%的增长。
《市场营销学通论》(第8版)配套试题附答案3套

《市场营销学通论》(第8版)配套试题(一)一、名词解释(任选5小题回答,每小题4分,共20分)1.变革营销2.数字营销3.客户观念4.参照价格5.供应链管理6.品牌承诺7.商业分析8.程序化广告9. 双趋冲突10.精准营销二、单项选择题(任选10小题回答,每小题1分,共10分)1. 在交换双方中,如果一方比另一方更主动、更积极地寻求交换,则前者称为营销者,后者称为()。
A.采购者B.潜在顾客C.影响者D.使用者2. 企业承诺传递给顾客以满足其需求的一组利益和价值,叫做()。
A.价值主张B.利益组合C.客户利益D.客户价值3.最容易滋生产品观念的莫过于当企业发明一项新产品时,此时企业最容易出现()。
A.自满情绪B.产品创新C.营销近视D.客户忠诚4.杰拉尔德·扎特曼和菲利普·科特勒最早提出将营销原理运用于保护环境、改善营养、使用安全带等具有重大意义的社会目标,这一重要概念叫做()。
A.环境营销B.社会营销C.生活质量D.安全营销5. 营销信息系统由四个子系统构成。
其中,向管理人员提供有关销售、成本、存货、现金流、应收账款等各种反映企业经营现状的信息的子系统是()。
A.营销情报系统B.内部报告系统C.营销研究系统D.营销分析系统6. 以获得一定报酬为目的,基于陌生人的、存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式叫做()。
A.互联经济B.共赢经济C.市场经济D.共享经济7.企业可以由营销信息生成的对顾客和市场的全新理解为基础,创造顾客价值,建立和维系顾客关系,这种全新理解叫做()。
A.顾客需求B. 顾客洞察C.关系营销D.顾客价值8. 消费品和产业用品的主要区别就在于( )不同。
A.购买时机B.购买数量C.购买目的D.购买价格9. 在确定产品定位和顾客偏好的过程中,企业可以从消费者那里了解产品的重要属性、自有品牌的市场位置、其他品牌的市场位置。
利用这些资料,可以建立(),这是一种从两个维度描述产品或品牌在消费者心目中地位的方法。
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蜜芽
• 双11贴心宝盒 • 天猫合作
网易严选
• 11.11美好加倍 • 超级拼团
小米有品
• 双11预购 订金膨胀
每日优鲜
• 双11无猫腻 会员真5折
携程
• 11.11酒店囤货节
*以上为部分电商平台双十一活动一览
5
2018双11十周年,电商玩法升级,向各圈层渗透
全场景 深耕 生活服务 内容
会员 营销
12
双11天猫与京东布局线下,快闪店全面开铺
线下尝鲜 线上预售
线下体验 线上爆发
• 天猫食品联合18个快消品牌在6个城市设快闪店 超百份品牌新品免费发放
快闪店开进6大城市 及4所高校
北京
上海 杭州 厦门 深圳 广州
天猫联合来伊份、The Egg House打造主题快闪店
• 京东于多城市推出“JOY SPACE无界零售快闪店”
预售期 微淘/种草猫等信息流
全球先锋趋势榜单
预热期
明星的爆款清单
引爆期 官方爆款清单
• 加强品牌/商品认知 • 达人/网红种草 • 1000名主播组成双11天团展开排位赛 • 买家秀/PGC • 微淘互动赢千万红包
• 联合50家权威垂直媒体,进行商品评 分与推荐
• 基于天猫大数据对商品进行趋势变动 展示
爱奇艺 营销合作
海 外 市
东南亚消费者 第一次加入 全球好物节
场
多 渠
QQ 京东商城
微信 京东商城
道
京东购物小程序
同
步
京东拼购小程序
京东APP引流至京东便利GO
9
组战队引入社交玩法,阿里巴巴数字经济体全面打通
线上组战队集能量瓜分红包 清空购物车
工作出行、娱乐生活、新零售场景全覆盖
20万家商圈门店打卡购物集能量
京东x bilibili 跨次元让好物好玩
• 联合Bilibili平台内容营销 • 每日一位圈层KOL助阵 • 评论抢楼、晒购物车互动
赢购物基金
京东x抖音 戏精广告王挑战赛
• 抖音挑战导流品类/品牌 专场
• 平台kol示范新奇吃法 • 参与挑战赢取5000元E卡
18
各大品牌利用站外内容触点,打响双11营销大战
清红试焕献生神员直红狂
单包用新礼活券日播包欢
发日日日日日日
日日
布
日
抢先购预热
看爆款视频
爆款
看官方爆款清单
清单
盛典
双11合伙人
全球先锋趋势发布
双11全城狂欢
粉赚品拼旅运全美母明秒时神好品
电
会超万狂闪
丝钱质购行动球妆婴星杀尚券物牌
器
员市店欢购
日日日日日日日日日盛日美日狂日
酷
日好满盛日
典
妆
欢
玩
物减宴
京东拼购玩法嘉年华:团长免单 拼团抢神券
验活动、门店好货和消费者权益
门店导购直播
爱美食 变漂亮
试衣间
成都 重庆
西安 武汉
北京 天津 南京 苏州 上海 杭州
深圳 广州
快闪店推荐
黑科技
训练营
门店活动同步推荐
去遛娃 家空间
发放线下门店优惠券
11
电商平台线上线下分别发力,创新营销方式促招新
O2O平台苏宁小店 双11引流线下
活动导流
红包导流
蘑菇街11.11超级女装节 线下超级试衣间
1700家京东帮服务 店
200家京东母婴体验 店
400余家沃尔玛 超全 渠道融合
近万家合作品牌商家 门店
整 合线 营上 销
京东开普勒 流量版图支持
Bilibili 11.11幻想乡 京X计划 内容+电商媒体联盟
抖音 挑战赛种草
知乎 营销合作
11.11 全球好物节
联合60万家门店 打造线上线下 一致化购物体验
生活方式
双11空间边界延展: 聚集18万个品牌,在线交易 外,联合全国20万家新零售 门店全方位深度参与。
钉钉双11能量站
8
双11战场延伸:京东打造线上线下全消费场景
京东便利店11.11主题活动
4家 线 下
约98家 场 景
160家京东之家
20余家京东无人超市
5000余家京东家电 专卖店
10万家京东到家店铺
• 成都站,打造沉浸式微博互动体验 • 北京、上海站,联合抖音掀起舞蹈挑战 • 广州站,联合B站定向营销二次元人群
13
作为品牌主:
• 您是否同样准备了消费者全景营销方案? • 您是否融入并且利用了电商平台的全域资源? • 您是否打通了不同疆域的消费者数据,最大化的触达了您的
消费者?同时也能精准锁定您不同渠道的消费者 • 您是否有线上线下联动的营销方案?导入了线下资源到本次
双十一提前抢主场在苏宁 低 提 超 超
线下拼购
价前级级
拼 抢4 秒 聚
购小杀惠
日时日日
超
全 超 超 超 超 老 0点
级
民级级级级侯秒
平
5折 会 神 拼 门 专 杀
台
天员券购店场
日
日日日日
4
双11战场延伸:100余家电商平台齐参与
其余头部平台
跨境电商平台
社交电商平台
国美
• 11.11 高品质·低价格
双十一的活动中来?
14
2018双11十周年,电商玩法升级,向各圈层渗透
全场景 深耕 生活服务 内容
会员 营销
拼购
首次加入双11
1 2 多业态|全渠道 双11战场 延伸至线下
站内站外齐种草
内容娱乐化、综艺化、 专业化
3 4 会员权益
联动多方会员
社交电商组战队 比低价更优惠
15
天猫站内内容触点:深耕内容运营,以适应购物者越来越挑剔的诉求,同时树立品牌先锋的形象
• 社交裂变、应援互动、边看 边买、推动营销转化
• 综艺新物种:新零售+娱乐内容 的升级
• 即时边看边买:品牌嵌入剧情式 综艺
• 技术助攻:高频次互动、跨屏实 时互动
20
天猫站内综艺内容:引入大量KOL与IP资源,制作呈现出系统化与专业化趋势
引入热门综艺IP,与卫视进行深度合作, 进行内容创作
超级IP联播/直播
品类 全品类 食品 美妆 猫超 家电 美妆 家电 全品类 母婴 食品
IP节目 超级带货官 中餐厅 花漾姐姐 天天向上 我是未来 花漾姐姐 我是未来 超级带货官 爸爸去哪儿 中餐厅
按专业标准自制PGC直播综艺节目
品牌合作超级带货官,两小时累积观看人次 168万,7大品牌加购10万次以上
21
作为品牌主:
站内站外齐种草
内容娱乐化、综艺化、 专业化
3 4 会员权益
联动多方会员
社交电商组战队 比低价更优惠
7
双11战场延伸:天猫“双11合伙人”联动阿里巴巴数字经济体,多业态联合提升服务
双11主会场
欧洲及东南亚市场消费者 第一次加入天猫双11
购物
消费者= 双11合伙人
使用阿里旗下的app 线下互动完成任务 均可积累能量值 换取天猫购物红包
• LOOK+短视频”周冬雨、宋祖儿 等入驻明星亲民的私服推荐
• 前播后厂模式 电商直播新玩法
• 10.31大牌日补充线上 流量爆款
• 引导线下Biblioteka 物• 双11利用APP内“寻址寻店”功能 指引用户到店扫码领现金红包
• 强化APP+店面的双线模式
• 互联网+时尚的“超级试衣间”MOGU STUDIO落户杭州
• 针对不同购物群体进行精准推送,缩 短用户购物路径
• 更新颖的“广告植入”玩法
• 短视频下方可直接进入购买页面, 内容种草+加购转化一步到位
• 官方精选爆款商品,为购物者提供 最受欢迎的购物一站式解决方案, 提高购物效率
• 快速生成个人的爆款清单,引导用 户转发传播
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站内内容精细化:电商平台皆通过更个性化的内容加强购物黏性
大润发x阿里巴巴 新零售超市
优酷集能量示例
居然之家x阿里巴巴 装修试衣间 农村淘宝 线下村淘点
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天猫手机版全新改版,开启新零售城市入口全方位联动线下资源
天猫手机版新入口“逛商圈”成为联动线下的主通道
• 12个城市打造成新零售的理想之城 • 共100个商圈超20万门店完成数字化改造 • 天猫首次规模化实现“三公里理想生活圈” • 基于用户地理位置自动聚合周边商圈、体
• 全球顶尖设计师品牌云集秀场 首发新品
• 引领国潮跨界新趋势
• 边看边买:潮流品牌的商业竞 技
• 官方发布3000件必买爆品,为 全球购物狂欢节“划重点”
• 清单分为“3000件必买爆款”、 “10年经典爆款”、“趋势爆 款”、“区域爆款”
• 创新性地将购物体验与体育、 娱乐IP双重叠加
• 实现体育精神、明星综艺与 线上购物的三位一体
拼购
首次加入双11
1 2 多业态|全渠道 双11战场 延伸至线下
达内站外齐种草
内容娱乐化、综艺化、 专业化
3 4 会员权益
联动多方会员
社交电商组战队 比低价更优惠
6
2018双11十周年,电商玩法升级,向各圈层渗透
全场景 深耕 生活服务 内容
会员 营销
拼购
首次加入双11
1 2 多业态|全渠道 双11战场 延伸至线下
不同地点不同主题 覆盖多行业
服饰 家电 家装 日化 食品
开进289个城市
的核心商圈
天津
兰州
太原 青岛
西安
重庆
南京
昆明
无锡
北京 济南
上海 杭州
厦门
大连