公安局分局办公楼内装饰工程施工组织设计
公安局分局办公楼内装饰工程施工组织设计
工程名称：
编制单位：
编 制 人：
审 核 人：
批 准 人：
编制日期： 年 月 日
第一章 总 体 概 述
一、工程概况
1、工程名称： 市公安局钟楼分局办公楼内装饰工程
2、工程地址： 钟楼开发区星港大道北侧
3、招标单位： 常州市公安局钟楼分局
4、建筑规模：16046平方米
5、结构类型及层数：框架八层
6、承包方式：包工包料
7、质量要求：常州市优质（金龙杯）
8、工期要求：120天
二、编制依据
本施工组织设计是根据以下文件编制的：
1、常州市公安局钟楼分局办公楼内装饰工程招标文件；
2、常州市公安局钟楼分局办公楼内装饰工程施工图纸；
3、常州市公安局钟楼分局办公楼内装饰工程答疑文件；
4、中华人民共和国的施工验收规范及标准包括
（1）本工程采用的技术规范：
◆《建设工程项目管理规范》GB/50326-2001；
◆《建设工程监理规范》GB50319-2001；
◆《建设安装工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；
◆《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；
◆《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；
◆《天然花岗岩建筑板材》GB/T18601；
◆《天然石材产品放射性防护分类控制标准》JC518;
◆《金属覆盖层、钢铁制品热镀锌层技术要求》GB13912-92;
◆《不锈钢》GB1220-92;
◆《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001;
◆《国家、地方行业先行的建设工程其他规范和标准》；
◆ 《国家地方行业先行的有关材料、设备的规范和标准》。
三、施工组织总体设想、方案的针对性及施工段的划分
本施工组织设计是我公司对常州公安局钟楼分局办公楼内装饰工程的投标文件之一，本施工组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思和部署。若我公司有幸中标，我们将按照本公司的技术管理程序，在和有关方面进行图纸会审后，按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理，以确保本工程优质高速的建成。
本工程施工组织设计重点做好以下工作：
（1）施工进度计划的安排，在尊重业主方意见的前提下，组织合理的施工场地和办公场所的设置。严格执行进度计划的安排和调度，处理好甲乙双方的关系。
（2）制订有针对性的成品、半成品的保护制度，有效地保证已完成产品的质量。
（3）根据进度计划的安排，制订本工程专项安全生产防护措施，以杜绝在施工期间生产人员和办公人员安全事故的发生，并防止生产人员影响业主的正常业务工作。
项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作，不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。
施工段的划分：
施工组织应遵循：先室外后室内，先结构后饰面，先湿作后干作，先头上后头下，水电管线、柜具穿插进行，易破碎、易污损、较硬贵品种往后作的原则。
本工程计划以建筑装饰分为三个施工区段组织平行流水、立体交叉施工。第一施工区段顶面轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，墙柱贴面等工程，第二施工区段作业墙面玻璃制品安装、石材贴面装饰工程，第三施工区段作业地面地砖铺贴及实木地板、复合地板等工程。
各施工区段所需主要工种：
第一施工区段，顶面轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、顶面600*600矿棉板吊顶、300*300铝方板吊顶、墙面墙砖粘贴、墙柱面镀锌钢结构干挂石材等；
第二施工区段，墙面木龙骨细木工板基层处理；墙面石材线条安装、墙面轻钢龙骨石膏板隔墙、墙面不锈钢线条安装、细木工板基层胡桃木饰面门套等细木制作组织二个木工组作业；
第三施工区段，墙面踢脚线、窗台板制作，墙面乳胶白漆；墙、顶、木质面涂漆组织三个油漆组作业。地面地砖铺贴组织三个瓦工组作业。
各施工区段的石材铺贴由块材饰面专业队作业。
施工组织管理采取以项目经理→施工负责人→各专业工长→班组长→操作工人的纵向直线式管理方式，实行统一指挥、分级管理、责任到人，确保各项目标、计划的实现。
材料场内运输采用人工抬运。
施工用机械均按各工种作业需要配备充足。
第二章 现场平面布置
（一）现场条件
1、在接到贵工程单位的招标文件后，我公司立即组织项目部、技术部及设计所有相关人员对工程现场进行了认真仔细的踏勘，熟悉施工现场及周围环境、交通道路等情况，调查了解现有的建筑物以及可作伪储存和施工用途的空间等，掌握一切可能影响工程施工及报价的直接资料。
2、根据现场，本单位对临时设施进行了合理的布置图（见附图施工平面布置图）
3、针对工程的施工特点和场地本身的条件，我们对施工现场布置进行了详细的安排，着重解决如下的问题：
临时设施用地
1）每一楼层施工区域内布置30-50平方米的材料临时仓库，该临时仓库仅解决施工急用而运输条件无法满足的材料，大批的材料在加工完毕后，按计划分批进场。
2）现在办公室由工程部协调解决，其他施工人员的住宿，我公司将在工地附近一公里范围内租界房屋。
3）施工用水
由建设单位在施工现场利用原有条件提供用水管接口一个，我公司将按实际需要情况，自行解决场内接管及安装计量表具。
4）施工排水
我公司中标进场后，根据现场的实际情况，利用原有排水条件，建立施工专用排水系统，接入楼本身排水系统。施工期间，我公司将派专人负责原有排水系统的畅通，如发生故障，则及时派人进行修复，不得影响其他施工单位的正常施工。
5）施工用电
利用施工现场原有的条件，我公司根据实际情况自行解决场内接管及安装计量表。同时，我公司将有专人负责施工期间的用电管理和设备维护。
4、现场布置要素
1）场内各功能区域，都要设置公司统一规定的标志牌。在扶梯、临边、木加工场等区域要设置相关禁止标志。
2）施工区域内设置绿色安全通道。通道内要保持灯光照明，不堆积物料、工具，确保通道畅通整洁。
3）配电箱、消防器材要均衡分布专人管理，严格按现场布置图所示布置。材料堆场，木加工区等根据业主提供的场所进行布置，在材料堆场和木加工区一定要作好防火布置。
施工区域封闭
4）精装修施工范围，采用专用标式隔断进行封闭。出口的设置要与现场布置图的通道统一考虑，并布置安保人员值勤。
5）施工区域的封闭，应在建设方认定后，对施工区域的外墙、隔墙、水、电、风接口等建筑产品进行交接验收，并作有关图、文、像记录双方备忘。
5、标高、轴线的引测
1）进场后，项目部要与总包联系，地面标高点、轴线位置的移交。
2）标高点、轴线位置移交过程要办理书面移交手续。
3）项目部与总包移交完毕，随即将标色引测到自身施工区域。
4）引测操作人员和复核人员不能为同一人或同一档人员以确保引测的正确性。
（二）现场平面布置图
第三章 施工进度和计划及保证措施
一、工期目标
根据本工程施工图纸计算的工程量，结合本公司能力和经验，本公司拟120日历天完成全部施工的内容。具体开工日期的以开工报告为准。
二、施工进度计划表（详见施工进度计划表）
三、进度计划依据
我公司上报贵方的进度计划，是根据对贵方工程施工现场条件、施工范围施工内施工工作量、专业施工与装饰施工工作形成的可能性等因素，结合本公司的管理经验和施工图量，争分夺秒，保质保量地完成本次工程施工任务。
本计划保证每个施工分项合理周期的前提下，适当留有必要的余地，这样的安排同时也能满足与其他专业分包计划的有效配合，确保工程总体目标的实现。
四、保证工期进度计划实现的措施
1、加强前期的工作
本公司从投标阶段已经落实项目部为本次工程的实施进行前期的准备的工作。一旦我公司中标，项目部将利用一切可能的条件深入理解图纸，编制详细的施工力量。进场后，立即以投标文件为依据，并根据业主工程部和监理单位的指令编制更为详尽的施工组织设计文件，为整个过程提供可靠的施工组织设计文件，为整个施工过程提供可靠的、完整的施工指导。
2、加强材料的外加工的控制
一旦中标，我公司项目部立即着手施工工作，将能在工厂加工的成品及半成品全部的纳入外加工渠道。这样可以使材料加工的时间尽量缩短，并且通过产品的工厂化制作，不但能大大的提高产品的质量，而且对现场的施工进度和环境的保护都起到了积极的作用。
3、压缩已有施工方面的施工工期。
为了确保120日历天完成本工程，对业主已经提供的施工面将全面铺开施工，不能让每一块可利用施工面闲置，无人施工。在工序安排上要严密紧凑，保证下道工序与上道工序之间的衔接达到最短时间，合理安排流水搭接施工。通过压缩每一阶段的施工工期，从而压缩整个工程的施工期。
4、减少不必要的延续工序，压缩、重合或并列工序
公司将增加施工力量，将能在工厂加工的半成品、成品全部纳入外加工渠道，尽早出翻样图，提交外加工。使那些制作工序，不再占用施工现场的施工工期，使他们与现场施工必要的工序并列、重合起来。以便缩短现场实际施工工期。
这样做，不仅有效地缩短了工期，而且可以达到产品制作工厂化，装配机具化，既保证了产品制作安装的精度要求，同时，减少现场的废料，更易保证现场的整洁、文明。
5、增加劳动力，提高劳动效率
劳动力和管理力量安排上，一方面，考虑安排二班制交替连续施工的力量，以便充分有限的日历天数，满足工期的要求；另一方面更重要的是让操作工人使用先进的施工机械，提高每个工作的劳动效率。同时，抓前期技术准备，让每一区域的施工员明确区域整个施工流程，工序搭接，做到管理中不留下搭接空白。给每个操作工人进行事先的工艺流程、工艺操作要点，最终质量标准的交底，使每个操作工人事先已清楚地知道自己该怎样一步一步地做，最终
要达到怎样的质量标准。消除由于工人不明确任务而带来的“窝工”现象，消除因不明确操作的要点，质量标准而带来的返工现象，保证整个施工有条不紊的进行，确保工期不受“窝工”、返工的影响。
6、从有关方密切配合中求效率，确保工程如期完成
施工进场后，项目部将立即向业主提交需要业主确认的材料样品，并尽可能准备多套类似产品的样品，一旦被业主否定后，能立即提供新的样品，从而不因为材料的确认工作耽误材料采购工作，延误施工工期；对存在的问题的施工节点，以可以解决的详图形式提交设计确认，以便缩短确认时间，不耽误正常的施工。
办公大楼装修工程施工组织设计
办公大楼装修工程施工组织设计
一、项目概况
本文档为办公大楼装修工程施工组织设计，旨在合理安排施工工序、优化施工流程、提高工程质量，并确保项目顺利进行。
二、施工组织机构
本项目施工组织机构设置如下：
1. 项目经理：负责项目全面管理和协调工作，同时负责与业主和相关监管部门的沟通。
2. 技术负责人：负责施工技术指导，并协调施工现场技术问题。
3. 安全保障人员：负责现场安全管理和施工过程中的安全措施。 4. 质量保障人员：负责工程施工质量的检查和验收，以及解决施工中的质量问题。
5. 各个专业的施工队长：负责各个专业施工队伍的组织和管理。
三、施工工序及流程
根据办公大楼装修工程的特点和具体需求，施工工序及流程如下：
1. 拆除工程
拆除工程是首要工序，需要拆除旧有墙壁、地面、天花板等装修材料。施工队应根据设计图纸，合理安排人员和机械设备，确保拆除工程的顺利进行。 2. 基础工程
基础工程包括地面找平、墙面找平和地板基层处理等。施工队应根据设计图纸和地面状况，选择适当的材料和工艺，进行基础工程的施工。
3. 墙面装修
墙面装修包括刮腻子、涂刷底漆和刷涂面漆等。施工队应根据设计要求和具体材料特性，合理安排施工顺序，确保施工质量。
4. 地面装修
地面装修包括地砖铺设、木地板铺设等。施工队应根据地面状况和设计要求，选择适宜的材料和工艺，并进行施工。
5. 天花板装修
天花板装修包括吊顶安装、天花板石膏板安装等。施工队应根据设计要求，选择适宜的材料和工艺，并进行施工。 6. 安装工程
安装工程包括灯具安装、开关插座安装等。施工队应根据设计要求和安装规范，进行安装工程的施工。
7. 清洁工程
清洁工程包括清理施工现场的垃圾和残留物，并进行清洁工作。施工队应在施工完成后，做好清洁工作，确保办公大楼的整洁。
四、安全措施
在施工过程中，为保证施工人员的安全，需要采取以下安全措施：
1. 工地进出口设置防护栏，限制非施工人员进入工地。
北京市公安局某分局指挥中心施工组织设计
目录
第1卷 服务 ................................................... 3
第2卷 降低造价措施 ........................................... 3
第3卷 环境保护与文明施工措施 ................................. 4
第4卷 成品保护措施 ........................................... 5
第5卷 安全生产及消防保卫措施 ................................. 6
第6卷 工期保证措施 ........................................... 8
第7卷 质量保证体系及措施 ..................................... 9
第1章 管理职责 ............................................ 9
第2章 质量保证措施 ....................................... 12
第8卷 电气工程 .............................................. 13
第1章 管内穿线工程 ....................................... 13
第9卷 消防防排烟工程 ........................................ 17
第1章 系统概况 ........................................... 17
第2章 主要施工工艺及要求 ................................. 17
第3章 试车及调试 ......................................... 19
内装饰工程施工组织设计(3篇)
第1篇
一、工程概况
本工程为一座现代化办公楼，总建筑面积约12000平方米，地上12层，地下1层。结构形式为框架剪力墙结构，工程地点位于我国某大城市。工程主要功能包括办公室、会议室、休息区、接待室等。
二、施工组织设计目标
1. 确保工程质量，达到国家规定的优良标准。
2. 确保工程进度，按时完成施工任务。
3. 严格控制成本，降低工程投资。
4. 保障施工安全，确保施工人员生命财产安全。
三、施工组织设计原则
1. 科学合理：根据工程特点和现场条件，制定科学合理的施工方案和组织措施。
2. 优化配置：合理配置人力、物力、财力等资源，提高施工效率。
3. 安全第一：始终把安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度。
4. 环保节能：注重施工过程中的环保和节能，减少对环境的影响。
四、施工组织设计内容
1. 施工进度计划
根据工程特点和现场条件，制定详细的施工进度计划，包括施工顺序、施工时间、关键线路等。具体施工进度如下：
- 基础工程：1个月
- 结构工程：3个月
- 装饰装修工程：5个月
- 竣工验收：1个月
2. 施工方案 - 结构工程：采用分层分段施工，先进行基础施工，然后依次进行主体结构施工。
- 装饰装修工程：采用流水施工，先进行吊顶、墙面、地面等分项工程，最后进行油漆、安装等分项工程。
3. 施工资源配置
- 人力：根据工程特点和施工进度，合理配置施工人员，确保施工人员充足。
- 物力：根据工程需求，提前采购材料、设备，确保施工过程中材料供应充足。
- 资金：按照工程进度，合理安排资金投入，确保工程顺利进行。
4. 安全管理
- 严格执行国家有关安全生产的法律法规，加强施工现场安全管理。
- 定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
- 加强施工现场的巡查，及时发现和消除安全隐患。
5. 环境保护
办公大楼装饰工程施工组织设计
目录
第一章 编制说明5
第一节 编制目的:5
第二节 编制依据:5
第二章 工程概况及程特点7
第一节 工程概况7
第二节 工程特点8
第三节 主要分部分项工程内容9
一、 2.3.1院内改造9
二、 2.3.2办公楼9
第三章 指导思想与实施目标15
第一节 指导思想15
第二节 实施目标15
第四章 施工准备16
第一节 施工现场和交通准备16
第二节 技术准备16
第三节 材料准备17
第四节 机具准备17
第五节 劳动力准备18
第六节 阶段施工计划18
第五章 施工部署19
第一节 项目管理人员配备20
第二节 主要施工管理人员表21
第三节 主要分项工程施工方案21
一、 5.3.1墙面乳胶漆工程21
二、 5.3.2楼地面工程22
三、 5.3.3干挂石材工程23
四、 5.3.4轻钢龙骨矿棉板造型吊顶工程24
五、 5.3.5细木工程24
六、 5.3.6落地钢化玻璃工程24
七、 5.3.7给排水工程25
八、 5.3.8低压配电与照明工程25
九、 5.3.9脚手架工程26
第四节 施工顺序与工艺流程26
第五节 工期计划27
第六节 施工总平面布置28
第七节 主要施工机具选择及进场计划28
第八节 劳动力计划30
第六章 主要分项工程施工作业工艺31
第一节 标高、定位轴线控制31
一、 6.1.1放线定位作业工艺31
第二节 砌筑工程35 一、 一施工准备35
二、 二操作工艺36
三、 三质量标准37
第三节 楼地面玻化砖、防滑砖铺贴工程38
一、 6.4.1施工准备，38
二、 6.4.2操作工艺39
三、 6.4.3质量标准40
四、 6.4.4施工注意事项42
五、 6.4.5产品保护43
第四节 墙、柱面饰面砖铺贴工程43
一、 6.5.1施工准备43
二、 6.5.2操作工艺44
三、 6.5.3质量标准45
四、 6.5.4施工注意事项46
第五节 轻钢龙骨矿棉板吊顶工程(铝合金龙骨吊顶)47
【建筑工程设计】公安局工程施工组织设计
【建筑工程设计】公安局工程施工组织设计
紫阳县公安局业务技术用房工程
施工组织设计
第一章：编制依据
第一节：指导思想
编制本施工组织设计的指导思想是以质量为中心，确保环境、职业健康安全目标的实现，全面贯彻实施GB/T19001:2000及GB/T28001:2001管理标准。建立健全工程项目管理体系，编制项目管理目标与指标，确保工程有序运行。本工程以易思贤同志为项目经理，易平为项目执行经理，下设项目技术负责人和工程技术管理人员，积极推广新技术、新工艺、新材料的应用，科学管理、精心组织，以求优质、安全、高效地完成本项目的全部施工任务，为业主提供优质的产品和优良的服务。
第二节：编制依据
1.建设单位发布的招标文件、答疑纪要;
2. 陕西东辰建筑设计有限公司设计的本工程施工图纸。
3.《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；
4.《地下防水工程施工质量验收规范》BG50208-2002；
5.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；
6.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；
7.《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002；
8.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；
9.《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2002；
10.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；
11.《给水排水管道工程施工质量验收规范》GB50268-2002；
12.《混凝土泵送施工技术规范》JGJ/T10-2001；
13.《工程测量规范》GB5026-2007；
14.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991；
15.《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003；
16.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 17.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001；
公安大楼装修施工方案
目录
第一章 工程概况 ....................................................................................................................................................
一、工程概述 .................................................................................................................................................
二、工程概况 .................................................................................................................................................
第二章
编制说明 ....................................................................................................................................................
一、综合说明 .................................................................................................................................................
二、编制依据及施工条件 ......................................................................................................................
办公楼内外装饰工程施工组织设计
办公楼内外装饰工程施工组织设计
一、施工组织设计的目的及作用：
其主要目的是通过对办公楼内外装饰工程的施工组织设计，使得施工过程能够按照合理的顺序、合理的节奏进行，以最大限度地提高施工效率，确保施工质量，保证施工的安全。
二、施工组织设计的具体内容：
1.项目概述：根据项目需求，对办公楼内外装饰工程建设的目标、任务、工期、工作量等进行具体描述。
2.施工组织设计原则与要求：确定施工组织设计的基本原则，包括顺序合理、环境适宜、安全可靠、经济合理、协调一致等要求。
3.分工与职责：明确各参与施工的单位和个人的协作关系，确定各方的工作范围、责任和权限。
4.施工流程与方法：按照施工任务的先后关系，确定各施工阶段的工作流程和方法，包括工程准备、基础处理、室内外装饰、物料运输等具体工作。
5.人员配置与管理：根据工程工期和工作量，确定各施工环节所需的人员数量、技术水平和岗位要求，并制定相关管理制度。
6.材料采购与管理：根据施工计划，确定各种建材的采购数量、品种和质量要求，制定采购计划，并确保材料及时供应。
7.设备搭建与维护：根据施工需要，确定所需的施工机械设备、工具及安全设施等，并制定设备搭建和维护计划。 8.安全保障措施：针对施工环境和工艺特点，确定施工安全风险，制定安全保障措施和应急预案，确保施工过程中的人身安全和工程安全。
9.质量控制与验收：制定质量控制方案，包括施工现场的质量管理、检查、验收等措施，确保施工质量符合规范要求。
10.施工进度计划与管理：根据工程工期和任务，制定施工进度计划，监控和调整施工进度，确保工程按时完成。
三、施工组织设计的具体步骤：
1.收集项目资料：包括项目规划、设计图纸、施工方案等。
2.制定施工组织设计方案的基本原则和要求。
3.设定施工目标，确定施工流程和工作方法。
4.制定人员组织结构和职责分工。
5.编制施工进度计划。
6.制定材料采购计划和设备搭建计划。
派出所综合楼建设施工方案(3篇)
第1篇
一、项目背景
随着我国社会经济的快速发展，公安工作面临的新形势、新任务日益繁重。为了更好地适应新形势下公安工作的需要，提高公安工作效率，保障人民群众的生命财产安全，某市公安局决定在市区建设一座派出所综合楼。本项目旨在为公安工作提供更加完善的办公、生活、服务设施，提高公安队伍的凝聚力和战斗力。
二、项目概况
1. 项目名称：某市公安局派出所综合楼
2. 项目地点：某市市区
3. 建设规模：占地面积3000平方米，总建筑面积10000平方米，包括办公楼、宿舍楼、食堂、健身房、会议室等设施。
4. 设计标准：按照国家二级建筑标准设计，符合国家关于节能减排、绿色建筑的相关要求。
5. 施工周期：预计施工周期为18个月。
三、施工组织机构
1. 施工单位：某市建筑工程有限公司
2. 项目经理：张三
3. 施工团队：由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人等组成。
四、施工方案
1. 施工准备
（1）施工现场准备：根据设计图纸，对施工现场进行测量、放线，确保建筑物位置的准确性。
（2）材料准备：按照设计要求，提前采购各种建筑材料，确保材料质量合格、数量充足。 （3）施工机械准备：根据施工需要，提前租赁或购买各类施工机械，确保施工进度。
（4）人员培训：对施工人员进行专业培训，提高施工技能和安全管理意识。
2. 施工工艺
（1）基础施工
1）土方开挖：根据设计图纸，进行土方开挖，确保开挖深度和宽度符合要求。
2）地基处理：对地基进行处理，确保地基承载力满足设计要求。
3）基础施工：按照设计图纸，进行基础施工，确保基础结构稳定、牢固。
（2）主体结构施工
1）框架结构施工：按照设计图纸，进行框架结构施工，确保框架结构满足设计要求。
2）墙体施工：按照设计要求，进行墙体施工，确保墙体厚度、平整度符合要求。
3）屋面施工：按照设计要求，进行屋面施工，确保屋面防水、保温、隔热性能良好。
（3）装饰装修施工
(建筑工程设计)公安局工程施工组织设计
（建筑工程设计）公安局工程施工组织设计
紫阳县公安局业务技术用房工程
施工组织设计
第一章：编制依据
第一节：指导思想
编制本施工组织设计的指导思想是以质量为中心，确保环境、职业健康安全目标的实现，全面贯彻实施GB/T19001:2000及GB/T28001:2001管理标准。建立健全工程项目管理体系，编制项目管理目标与指标，确保工程有序运行。本工程以易思贤同志为项目经理，易平为项目执行经理，下设项目技术负责人和工程技术管理人员，积极推广新技术、新工艺、新材料的应用，科学管理、精心组织，以求优质、安全、高效地完成本项目的全部施工任务，为业主提供优质的产品和优良的服务。
第二节：编制依据
1.建设单位发布的招标文件、答疑纪要;
2. 陕西东辰建筑设计有限公司设计的本工程施工图纸。
3.《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；
4.《地下防水工程施工质量验收规范》BG50208-2002；
5.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；
6.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；
7.《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002；
8.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；
9.《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2002；
10.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；
11.《给水排水管道工程施工质量验收规范》GB50268-2002；
12.《混凝土泵送施工技术规范》JGJ/T10-2001；
13.《工程测量规范》GB5026-2007；
14.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991； 15.《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003；
16.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；
17.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001；
建筑公安楼装修施工方案1
目 录
1、编制说明
2、工程概况及施工特点
3、施工准备及施工安排
4、分项工程施工方法及技术措施
5、工程技术组织措施
6、工程保证措施
7、工程质量创优计划
8、主要材料物资品质控制措施
9、降低工程成本措施
10、附图表
第一章 编制说明
1 编制目的
本装修工程确立以“宜昌市交通警察大队办公楼维修工程”为对象,针对其工程性质和特点，编写相关施工方案和技术措施，用以全面、准确地指导安装、装饰等分部分项工程的施工，确保优质、高效、安全、文明、规范地完成本次维修及装饰施工任务。
通过本施工组织设计,分析和规划最理想的施工次序、最节省的投资成本、最优质的工程质量、最短的施工工期、最安全有效的施工方案、最科学的施工手段等。有利于宏观到微观、从理论到实践地对该项目施工全过程进行有效控制。
2 编制依据
本工程施工方案图.
本工程招标文件。
建筑安装分项工程施工工艺规程(DBJ01－26）。
混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204）。
建筑地面工程施工及验收规范(GB50209)。
建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300）。
建筑工程质量检验评定标准（GBJ301).
施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46）。
装饰工程质量检验评定标准。
3 指导思想
在该工程施工中推行项目法管理，并严格贯彻实行《质量管理和质量保证》GB/T19000系列国家标准,建立质量保证体系,确保该工程施工达到合格工程标准。
本公司组织工程施工的指导思想是:以质量为本、全面贯彻GB/T19000国家质量管理标准，保证项目质量体系的有效进行，派遣高素质的项目经理,工程技术负责人及工程技术管理人员，按标准要求组织实施项目法施工，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，科学组织，高效管理，圆满地完成项目的全部施工任务，为建设单位及社会提供优质的产品和优质的服务。
4 实施目标
本工程的实施目标:科学地组织施工，推行、强化项目法施工管理，推广科技成果应用，采用成熟的施工工艺，以强有力的技术管理手段，促进施工顺利进行，争创“七项一流”，即:一流施工组织管理、一流施工质量、一流安全文明施工、一流环境保护、一流工期、一流项目质量、一流保修服务。