服装厂生产部各岗位职责流程(一)
服装生产部规章制度范本
服装生产部规章制度范本第一章总则第一条为规范服装生产部的工作秩序，保障生产安全，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于服装生产部全体员工，员工应严格遵守本规章制度。
第三条生产部领导应对本规章制度进行宣传解释，并督促员工认真执行。
第二章岗位职责第四条生产部设有生产线组长、技术员、工人等岗位，各岗位职责如下：1.生产线组长负责生产线的生产安排和管理，确保生产进度和质量；2.技术员负责监督生产过程，解决生产中出现的问题，并对生产工艺进行优化；3.工人负责按照生产计划完成产品生产任务，保证产品质量。
第五条员工在生产过程中，应当严格按照操作规程进行操作，确保生产安全。
第三章生产管理第六条生产部应制定生产计划，并根据市场需求、原材料供应等情况进行调整。
第七条生产部领导应对生产过程进行监督，并及时发现和解决生产中出现的问题。
第八条生产部应配备必要的生产设备和工具，确保生产顺利进行。
第九条生产部应建立健全的生产记录制度，记录生产过程中的关键数据。
第四章质量管理第十条生产部应严格按照产品质量标准进行生产，确保产品质量达到要求。
第十一条生产部应对产品进行质量检验，发现问题及时处理，做到问题零容忍。
第十二条生产部应建立质量追溯制度，追溯生产过程中出现的质量问题，及时进行整改。
第五章安全生产第十三条生产部应严格遵守安全生产法规，加强对员工的安全教育培训。
第十四条生产部应定期开展安全生产检查，及时发现和排除安全隐患。
第十五条生产部应建立应急预案，做好生产中可能出现的突发事件的应对准备。
第六章纪律管理第十六条生产部应建立严格的纪律管理制度，对违反规定的员工进行相应处罚。
第十七条生产部对员工的表现进行奖惩，并建立相应档案。
第十八条生产部应建立值班轮班制度，确保生产过程的连续性。
第七章附则第十九条本规章制度的解释权归服装生产部领导人员所有。
第二十条本规章制度自颁布之日起执行。
以上就是服装生产部的规章制度，希望所有员工严格遵守规章制度，确保生产安全和效率。
服装厂各部门岗位职责
服装厂各部门岗位职责各部门职责与管理为了更好地执行公司流程化管理，明确各部门的管理职责，及时有效地进行信息互动，特制定以下管理办法，请各部门认真执行相应的职责，发挥管理效能。
商务部：商务部是公司的心脏部位，各方面的信息都将在这里汇总。
它的职责是指挥、调度、确认、沟通各方面的工作，并及时反馈给相关人员。
商务部需要掌握客户提供的信息，并确认信息的准确性，打印相关资料下发给相关人员。
此外，商务部还需要跟踪物料的进程、生产进程、质量要求，落实交货日期。
当货齐交货时，商务部需要核对数量、质量，付款是否到位，并跟踪客户，培养感情。
版房：版房是公司的一个开发部门，它将客户所提供的信息在此得以体现，完成客户的要求，并完善相关资料。
版房需要保质、保期交给客户样衣确认，并经客户批示修改后提供合格的样版，提供给相关部门。
制单上要有的内容包括面料、辅料的用法、用度、尺寸的大小、丈量方法、工艺要求、客户要求、捆条宽度、长度等相关资料。
版房需要完善后交业务员打印完善并交生产审批，自己审批，并留底记录在案。
裁床：裁床部门需要整理好面料堆放情况，分客户，分类别，做好防潮防损工作。
裁床部门需要熟读生产制单，熟悉面料性质，并处理好缩水、洗水等问题做好产前准备。
所裁物料需要裁前进行核准，算清是否欠料，并及时上报。
裁床单上需要有款号、日期、下单比例、裁床用量、颜色、床号、码数、件数等相关信息。
裁床部门需要到仓管处拿到物料清单、生产制单、下单订单，方可开裁。
所裁物料拉出裁床，交仓管管理，并交上裁床单分发给生管、仓管、收发、车间、尾部、文员、跟单，好跟进生产。
写菲要与生产制单、订单、裁床单高度统一，以免出错。
绣花、印花需要单独扎菲处理，交专管人员跟进。
仓管：仓管部门需要做好仓库物料的清点工作，并记录在案，以备后用。
所购或外送回厂的物料都需要通过进仓核查数量、颜色、所属那款用途，并记录在案，并及时转送相关信息给生管、跟单。
发出物料需要有出仓单并注明去向，由领取人签字。
服装厂管理制度职责分配
一、总则为加强本服装厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本管理制度。
本制度明确了各部门、各岗位的职责和权限，旨在规范管理，提高整体运作水平。
二、组织架构1. 服装厂设立以下部门：生产部、销售部、财务部、人力资源部、仓储部、质量检验部、行政部。
2. 各部门负责人负责对本部门工作进行全面领导，确保各项任务顺利完成。
三、各部门职责分配1. 生产部（1）负责生产计划的制定与执行，确保生产任务按时完成。
（2）负责生产过程的监督与控制，确保产品质量符合要求。
（3）负责生产设备的维护与管理，确保生产设备正常运行。
（4）负责生产成本的核算与控制，提高生产效益。
（5）负责生产现场的安全生产管理，确保员工安全。
2. 销售部（1）负责市场调研，了解市场需求，制定销售策略。
（2）负责产品推广，拓展销售渠道，提高产品知名度。
（3）负责客户关系维护，提高客户满意度。
（4）负责销售数据的统计与分析，为生产部门提供销售预测。
3. 财务部（1）负责编制财务预算，审核财务报表，确保财务数据的准确性。
（2）负责成本核算，控制成本支出，提高企业效益。
（3）负责税收筹划，确保企业合法合规。
（4）负责财务风险防控，确保企业财务安全。
4. 人力资源部（1）负责招聘、培训、考核、薪酬、福利等工作。
（2）负责员工关系管理，维护员工权益。
（3）负责制定人力资源规划，优化人力资源配置。
（4）负责企业文化建设，提高员工凝聚力。
5. 仓储部（1）负责原材料、半成品、成品的收发、储存、盘点等工作。
（2）负责仓库安全管理，确保仓库安全。
（3）负责物流管理，降低物流成本。
6. 质量检验部（1）负责生产过程中的质量检验，确保产品质量。
（2）负责不合格品的处理，降低不良品率。
（3）负责质量改进，提高产品质量。
（4）负责质量管理体系的建设与维护。
7. 行政部（1）负责办公室管理，确保办公环境整洁有序。
（2）负责办公用品采购与管理。
（3）负责企业内部沟通协调，确保信息畅通。
服装厂各部门岗位职责
服装厂各部门岗位职责一、生产部门生产部门是服装厂的核心部门之一，其职责主要是负责生产和制造服装产品。
生产部门按照生产流程的不同，可以分为设计开发、裁剪、车缝、整烫等多个岗位。
1. 设计开发岗位设计开发岗位负责研发新款式和设计服装产品。
主要职责包括：根据市场需求和时尚趋势，进行服装款式的策划和设计；完成服装样板的绘制和修改；与市场部门沟通了解市场反馈，进行相应的改进和调整。
2. 裁剪岗位裁剪岗位负责裁剪服装面料，准备车缝环节所需的材料。
主要职责包括：根据设计图纸和尺码规格，裁剪面料；确保裁剪的尺寸准确无误；做好面料的标记和码单整理。
3. 车缝岗位车缝岗位负责将裁剪好的面料进行缝纫制作，完成服装产品的初步成型。
主要职责包括：根据设计图纸和工艺要求，进行缝纫操作；确保缝线的牢固和平整；保证产品的质量和效率。
4. 整烫岗位整烫岗位负责对成品服装进行整烫和整理，使其具有更好的外观和质感。
主要职责包括：使用烫斗和蒸汽机对服装进行整烫处理；进行剪线、挑毛等整理工作；确保成品的整洁和质量。
二、质检部门质检部门是服装厂的重要部门之一，其职责是对生产出来的服装产品进行质量检查和测试，确保产品符合标准和要求。
1. 材料质检岗位材料质检岗位负责对进货的面料和辅料进行质量检查。
主要职责包括：进行面料的光泽度、色牢度和抗张力等性能测试；对辅料进行尺寸和材质的检查；对不合格的材料进行报废或返修处理。
2. 生产质检岗位生产质检岗位负责对生产过程中的服装产品进行抽检和全检。
主要职责包括：对成品服装进行外观和尺寸检查；对工艺和细节进行评估和测试；记录检测结果并提出不合格品的处理意见。
3. 成品质检岗位成品质检岗位负责对生产出来的服装产品进行最终的质量检查和评估。
主要职责包括：进行成品的外观和质量检查；检查尺寸是否符合标准；对合格的产品进行分类和包装。
三、销售部门销售部门是负责销售服装产品的部门，其职责是开展市场推广、管理销售渠道和提供客户服务。
制衣厂的员工工作岗位职责范文(4篇)
制衣厂的员工工作岗位职责范文以下是制衣厂员工工作岗位职责范本，根据实际情况和部门需求，可能会有所调整。
1. 生产岗位(1) 缝纫工/车缝工- 根据生产订单和工艺要求，使用缝纫机进行标准化的缝纫作业；- 检查裁剪过的布料和衣物部件的尺寸和质量；- 负责缝制衣服的各个部位，如领子、袖口、裤脚等；- 确保衣物的线迹整齐，无松散的线头；- 负责衣物的上休和整平；- 参与产品的质量检查，发现并报告问题；- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。
(2) 剪裁工- 根据工艺要求和图纸，使用器械剪裁布料；- 根据尺寸标准进行布料排样；- 检查布料的质量和尺寸，确保没有瑕疵；- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。
(3) 烫工/压烫工- 使用烫台、熨斗等设备对衣物进行烫熨处理；- 根据不同衣物的材质和形状，调整烫台的温度和压力；- 确保衣物的整洁、平整和无褶皱；- 负责烹调特殊衣物的特殊处理，如特定材料的烫熨；- 参与产品的质量检查，发现并报告问题；- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。
(4) 包装工- 按照包装要求，将衣物进行整理、包装；- 确保包装质量和外观符合要求；- 标记和贴上相关标签和吊牌；- 统计和记录包装数量；- 确保包装区域的整洁和安全；- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。
2. 质检岗位(1) 质检员- 根据工艺要求和质量标准，对衣物进行各个环节的检查；- 检查缝纫线的牵引强度和密度；- 检查衣物的尺寸、标志、线迹和整体质量；- 检查和记录衣物的瑕疵，如针眼、拉链、扣子等；- 分类和处理不合格品，包括修复、退货和报废；- 提供质量改进建议，并协助制定和修改质量控制标准；- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。
3. 仓储岗位(1) 仓库管理员- 管理和维护仓库内的物品和设备；- 负责收货、上架、存储和出库等操作；- 使用仓库管理软件记录和跟踪库存信息；- 定期进行库存盘点和差异调整；- 维护仓库的整洁、安全和良好的工作环境；- 遵守工厂制定的安全操作规程和程序。
服装公司生产部岗位职责（6篇）
服装公司生产部岗位职责（6篇）服装公司生产部岗位职责〔精选6篇〕在社会一步步向前进展的今日，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。
大家知道岗位职责的格式吗？以下是我为大家收集的服装公司生产部岗位职责〔精选6篇〕，希望能够关怀到大家。
服装公司生产部岗位职责11、负责组织公司生产规划，合理分解公司年/季/月度生产加工准备；2、负责生产准备的制订与执行，合理统筹生产流程、生产准备支配、品质把握、本钱把握及生产跟单管理等工作；3、负责对外协厂商的开发与评审，确保外协厂商产品加工的质量；查找到质量及性价比更好的厂商，不断提高产品生产质量。
4、建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准；5、生产部全部相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。
服装公司生产部岗位职责21、定期召开技术生产及相关会议，布置生产任务，检查生产进度，了解员工思想动态；2、把握并把握日常技术、研发、及生产状况；3、领导研发、生产、技术相关部门工作、对下属部门和人员实施培训、考核；4、协调各相关部门的管理工作，并监督执行，确保生产准备的圆满完成。
服装公司生产部岗位职责31、全面把握、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；2、下达生产准备和任务，支配和把握生产作业进度；3、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；4、准时对生产异样做出反应，觉察问题准时追踪，并提出合理建议；5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动准备与实施；6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；7、负责员工的管理、培训和培育。
服装公司生产部岗位职责41、负责公司生产系统的整体程序的`管理以及把握，确定生产组织方式和流程设计；2、负责对相关的生产环节制定定量管理指标，并统计、分析、汇总；3、负责生产质量会议，对生产过程进行把控及分析，提出整改意见；4、协调各部门的管理工作，并协作有关制度的落实、执行。
祥业服装有限公司生产部各职位安全生产职责
东莞市祥业有限公司各部门安全生产职责生产部：一、厂部：一、厂长职位职责：厂长主要负责工厂的全面管理工作。
安全生产管理、质量管理、计划管理、本钱管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技术培训、和公司领导交给的临时工作。
工作程序：一、提前15分钟进入工厂，检查夜班车间的生产情况，机台运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。
二、接受部门主管的工作汇报，并按照检查、汇报情况，产量、质量完成的指标，做出指导、安排。
3、按照产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是不是召车间及班组的临时会议。
4、按照公司下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡或调度各车间的生产。
五、检查各车间的原材料消耗情况，按照生产计划掌握合理的安全库存，检查统计工作，降低误差损失。
六、监督监控新产品的生产情况、对改工艺、改换原料厂家、批号等产品做好监控、检查、落实工作。
7、不断地完善生产工艺技术管理，引进和吸收新工艺、新技术，不断的完善生产进程。
八、增强5S现场管理，做好工厂的安全防范工作，杜绝火灾、失窃和重大伤亡事故的发生。
九、按照上级要求组织召开每周一次的生产例会，并按照员工的思想状态召全厂或车间员工会议。
10、有效地进行设备管理，制定设备的大、中、修及保养计划，坚持对设备完好率检查，增强机配件消耗考核工作的执行落实。
1一、制定工厂的绩效考核目标，完善工厂的考核制度，降低员工的流动，确保管理人员一线员工的稳定。
1二、坚守工作职位、服从上级安排，保护工厂形象，协调部门关系，遵守公司制度，保护公司利益，保护员工权利。
二、计划员职位职责：负责各车间的生产、质量、工艺技术，员工的技术培训、思想教育，原料消耗，生产数据、产品流转，上级交给的临时任务。
工作程序：一、按照公司的定单合理的安排各单品的生产作业计划、原料辅料采购计划。
二、了解各车间的生产情况、质量情况，生产品种有无发生转变，员工生产效率。
3、熟练掌握公司和外加工的生产能力、资源配比、劳动生产定额。
服装厂各部门岗位职责
服装厂各部门岗位职责1. 引言本文档旨在详细阐述服装厂各部门的岗位职责，以期提高工作效率，实现部门间的协同合作。
以下内容将涵盖各部门的主要职责和任务，为员工提供清晰的职业发展路径和目标。
2. 生产部2.1 生产经理- 负责制定生产计划，确保生产任务按时完成；- 监督生产过程，对生产进度、质量、成本等方面进行把控；- 协调各部门之间的工作，解决生产过程中出现的问题；- 负责生产人员的工作分配和绩效评估。
2.2 车间主任- 执行生产计划，组织车间人员进行生产；- 负责车间内的生产管理和人员调度；- 对车间内的生产质量、进度、成本等进行把控；- 配合生产经理完成生产任务，确保生产目标的达成。
2.3 技术员- 负责生产工艺的制定和优化；- 对生产过程中的技术问题进行解答和指导；- 参与新产品的研发和试制；- 负责生产设备的维护和调试。
3. 设计部3.1 设计经理- 负责制定设计部门的战略规划和年度工作计划；- 领导设计团队进行服装设计，把握行业趋势；- 协调与生产、销售等部门的沟通，确保设计符合市场需求；- 负责设计人员的培训和成长。
3.2 设计师- 参与公司产品的创意和设计工作；- 根据市场需求和品牌定位，完成设计方案；- 负责设计图纸的绘制和技术文件的整理；- 配合生产部门进行样品制作和修改。
4. 销售部4.1 销售经理- 制定销售策略和年度销售计划，确保销售目标的完成；- 带领销售团队开拓市场，拓展客户资源；- 负责销售合同的签订和执行；- 收集市场信息，对竞争对手进行分析，为产品研发提供建议。
4.2 销售员- 执行销售策略，完成销售任务；- 开发新客户，维护老客户，提升客户满意度；- 负责销售合同的签订和款项的跟进；- 反馈市场信息，为产品改进和销售策略提供建议。
5. 采购部5.1 采购经理- 制定采购计划，确保生产原材料的及时供应；- 寻找合适的供应商，进行采购谈判和合同签订；- 对采购质量、价格、交货期等方面进行把控；- 负责采购人员的培训和管理。
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1、对办公设备使用权 2、对纸样的使用权及对错误资料的提报权和修改建议权。 1、对唛价资料完成周期有限性和资料正确性负责 2、对唛价的利用率负责 3、对资料的安全归档负责 3、对唛价打印机器日常的维护负责
审核 日期 批准 日期
管理责任
编制 日期
生产一课主管
作
、数量等）ຫໍສະໝຸດ 制衣有限公司唛价员职责
部门名称 下属部门 所属岗位 部门目标 唛价员 1、提升生产计划达成率； 2、降低生产成本。 裁断组 上级部门 岗位 生产一课 唛价员 上级主管 部门编号 岗位编制
岗位职责
1，遵守公司的各项规章制度 2，负责所有大货生产唛架编排工作 3，负责按标准确定每款大货栽剪所使用的面辅料有效幅宽工作 4，负责纸样与产前样裁片数量,方向性,符合性审核工作 5，负责排板资料及面辅料方向性审核工作（部位、颜色搭配、数量等） 6，负责计算大货裁剪面辅料单耗及用料率 7，负责每款唛架资料发放和用料信息备案 8，负责对实际单耗追踪及修正工作