电建公司年终总结
电建公司的年终总结
电建公司的年终总结电建公司是一家专业从事电力工程施工的企业，本年度公司经过全体员工的共同努力，取得了一系列显著的成绩。
在这一年中，我们始终秉承着“质量第一、客户至上、团队合作、持续创新”的经营理念，注重提升公司的实力和竞争力，取得了良好的业绩。
以下是今年的年终总结：一、市场开拓今年，电建公司积极响应国家能源政策，加大对可再生能源领域的投入，有效拓展了市场份额。
与电力公司建立了良好的合作关系，成功获得了多个重点项目的中标资格，为公司的发展奠定了坚实的基础。
公司还积极参与国际工程的招标和投标，与境外伙伴合作，进一步提升了公司的国际竞争力。
二、项目管理公司在项目管理方面进行了一系列的改革和创新，建立了科学的项目管理体系。
通过对项目的全过程管控，提高了项目的质量和效率，有效避免了工期延误和成本超支的情况发生。
在施工现场，我们坚持安全第一的原则，通过加强培训和监管，做到了零安全事故，得到了业主的充分认可和赞赏。
三、人才培养电建公司一直重视员工的继续学习和技能提升，通过各种培训和学习机会，提高了员工的综合素质和专业能力。
我们注重对新员工的培养和引进，在公司内部搭建了良好的晋升机制，为员工的个人发展提供了广阔的空间。
也积极开展团队建设活动，增强了员工之间的凝聚力和团结合作精神。
四、创新发展在技术创新方面，公司加大了研发投入，与多家科研院所和高校进行合作，取得了多项技术创新成果。
在工艺流程和施工方法上进行了一系列的优化和改进，提高了施工效率和质量。
我们还加强了内部管理创新，引入了先进的信息系统和设备，提高了公司的管理水平和效益。
五、社会责任电建公司一直秉承着“以电为本，造福社会”的初心，积极履行社会责任。
我们定期参与公益活动，关注社会弱势群体和环境保护，积极参与社区的建设和发展。
通过自身的努力，为社会带来了更多的福祉，也增强了公司的社会声誉和影响力。
展望未来，电建公司将继续秉承“质量第一、客户至上、团队合作、持续创新”的理念，坚持科学发展、创新发展，以更高的目标、更好的服务，更好地回报社会。
电建年终工作总结_电建年终工作总结
电建年终工作总结_电建年终工作总结回顾一年的工作，电建团队取得了非常显著的成果，同时也碰到了一些挑战和困难。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结和反思。
一、工作成果1. 项目进展：在过去一年，我们参与了多个重大项目，如某高速公路建设、某大型商业综合体建设等。
我们精心组织、协调了各个工作小组，在项目进展、质量控制和安全管理等方面取得了较好的成绩。
2. 项目质量：我们严格按照项目要求进行施工，团队成员秉承精益求精的工作态度，通过严谨的施工方法和质量控制措施，保证了项目的质量，受到了业主和监理单位的一致好评。
3. 安全管理：我们重视施工过程中的安全管理工作，加强了安全教育培训，强化了施工现场的安全防范措施，有效减少了事故的发生，保障了工作人员的人身安全。
4. 创新探索：我们积极探索新的施工工艺和技术方法，推动了项目的工艺改进和效率提升。
在某个项目中，我们采用了新型的建筑模板，大幅度提高了施工效率，减少了人力成本。
5. 团队合作：在团队合作方面，我们高度重视沟通和协作，形成了一个互相支持、相互协助的工作氛围。
无论是项目经理，还是各个施工小组成员，大家都相互配合，共同努力，为项目的顺利进行做出了贡献。
二、存在的问题1. 项目进度管理：虽然我们在项目进展方面取得了一定的成绩，但还存在一些进度上的延误，导致了工期的滞后。
这是由于对项目进度的预估不准确、人员配备不合理等原因造成的，需要进一步加强项目进度管理。
2. 员工培训和技能提升：虽然我们重视员工的培训和技能提升，但还存在一些困难。
由于工作繁忙，员工的培训时间不够充分，导致技能提升的进度缓慢。
我们需要寻找解决办法，提供更多的培训机会和资源，帮助员工不断提升自己的能力。
3. 管理流程优化：在日常工作中，我们发现一些管理流程不够完善，导致了工作效率低下和信息传递不畅。
我们需要加强对管理流程的研究和改进，优化工作流程，提高工作效率。
三、工作展望1. 加强项目管理：我们将加强对项目进度和质量的管理，提高项目管理的科学性和精细化。
电建年度质量工作总结(3篇)
第1篇随着201X年的落幕，回顾这一年电建公司在质量管理工作上的点点滴滴，我们既感到欣慰，也深知自身存在的不足。
在这一年里，在公司领导的正确指引和全体员工的共同努力下，我们紧紧围绕“质量第一”的核心理念，不断提升质量管理水平，确保了工程质量安全，现将年度质量工作总结如下：一、加强质量管理体系建设1. 完善质量管理制度。
根据国家和行业相关法律法规，结合公司实际情况，我们修订了《质量管理制度》，明确了质量管理的职责、流程和要求，为质量管理工作提供了制度保障。
2. 强化质量管理体系运行。
通过定期开展内部审核、管理评审和外部审核，持续改进质量管理体系，确保体系的有效运行。
二、提高工程质量水平1. 加强施工过程控制。
严格按照设计文件和施工规范进行施工，加强原材料、施工工艺、施工质量等方面的检查，确保工程质量符合要求。
2. 严格验收制度。
对分部分项工程、隐蔽工程和竣工验收等环节进行严格把关，确保工程质量得到有效控制。
3. 强化技术培训。
组织员工参加各类质量技术培训，提高员工的质量意识和专业技能，为工程质量提供人才保障。
三、强化质量管理责任1. 明确质量责任。
将质量责任落实到每个岗位、每个员工，形成全员参与、齐抓共管的质量管理格局。
2. 建立质量奖惩机制。
对在质量管理工作中表现突出的个人和集体进行表彰奖励，对质量事故责任人和相关责任人进行严肃处理。
四、加强质量文化建设1. 开展质量宣传月活动。
通过举办质量知识竞赛、质量演讲比赛等形式，提高员工的质量意识。
2. 强化质量文化建设。
将“质量第一”的理念融入到企业文化建设中，营造良好的质量氛围。
五、存在的问题及改进措施1. 存在问题：部分员工质量意识不强，对质量管理工作的重视程度不够。
改进措施：加强质量教育培训，提高员工质量意识，确保质量管理工作的落实。
2. 存在问题：质量管理体系运行不够完善，存在一定的漏洞。
改进措施：持续改进质量管理体系，加强内部审核和外部审核，确保体系的有效运行。
电建年终工作总结_电建年终工作总结
电建年终工作总结_电建年终工作总结电建公司年终工作总结一、工作回顾在过去的一年中，电建公司全体员工团结合作、攻坚克难，取得了一系列辉煌的成绩。
在公司领导的正确指导下，各部门积极贯彻落实，努力开拓创新，顺利完成了各项工作任务。
在这里，我对公司全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
1、生产工作今年，电建公司坚持以市场需求为导向，全面提升产品质量，并通过技术创新和生产流程优化，有效提高了产品的生产效率。
我们还加大了对生产设备的更新改造力度，提高了设备利用率和生产效益，确保了产品的质量和交货期。
2、项目管理在项目管理方面，电建公司采取了一系列有效的措施，充分发挥了项目组织协调的作用，以确保项目的顺利推进和高质量完成。
在项目管理中，我们一直以合作共赢的理念出发，在不断提升自身的也努力实现与客户的互利共赢。
3、市场拓展今年，电建公司通过不断调整产品结构，市场定位和营销策略，扩大了产品在市场中的覆盖面和知名度。
通过加大对市场需求的调研和分析，及时调整生产方向和产品结构，公司的销售额和市场份额均呈现出较快增长的态势。
4、技术创新电建公司一直以来高度重视技术创新，今年我们加大了科研投入，深入开展技术攻关和新产品研发，取得了一系列颇具市场竞争力的成果。
这些成果的不断涌现，为公司的可持续发展提供了强大的技术支撑和保障。
二、工作反思在取得一系列成绩的我们也要对工作中存在的不足和问题进行深刻反思，不断总结经验，不断改进提高。
1、管理体制我们发现，在公司的管理中，还存在一些制度不完善、管理流程不畅等问题，也存在一定程度的部门之间协作不够紧密等问题。
我们要深入分析，及时调整管理体制，优化管理流程，加强部门之间的协作与沟通，提高整体效率和协同作战能力。
尽管我们在技术创新方面取得了一些成果，但是相对来说还显得有些不足，主要表现在研发成果转化率较低、技术创新成果的商业价值发挥不够等问题。
我们要加大对技术创新的投入，促进科研成果的转化和商业化，实现技术创新的更好发展。
电力施工年终工作总结6篇
电力施工年终工作总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，XXXX年已经过去，电力施工行业也经历了不平凡的一年。
在这一年里，我作为一名电力施工人员，深刻体会到了工作的艰辛与乐趣。
下面，我将对这一年来的工作进行总结，以便更好地反思和改进。
一、工作背景与目标在过去的一年中，我的工作主要集中在电力施工领域。
目标是按时、高质量地完成施工任务，确保电力设施的安全运行。
同时，也要不断提升自身技能和团队管理水平，以适应行业的快速发展。
二、工作亮点与成果1. 成功完成了多个电力施工项目，涉及变电、输电、配电等多个环节。
在施工过程中，严格遵守相关规范和标准，确保了施工质量与安全。
2. 针对电力施工中的难点和问题，积极寻求解决方案，提出了多项合理化建议，得到了领导和同事的认可。
3. 带领团队参加了多次技能培训和交流活动，提高了团队的整体素质和业务水平。
4. 通过优化施工方案和合理安排工期，提高了施工效率，降低了工程成本。
三、工作不足与改进措施1. 在施工过程中，有时会遇到工期紧张、任务繁重的情况，导致工作压力较大。
今后需要进一步加强时间管理和沟通协调，合理安排工期，确保工程进度。
2. 在团队管理方面，有时会存在沟通不畅、协作不默契的问题。
今后需要进一步加强团队建设和沟通培训，提高团队的凝聚力和执行力。
3. 在技术创新方面，虽然提出了一些合理化建议，但还需进一步加强学习和研究，提高自身的创新能力和解决问题的能力。
四、未来展望与规划1. 继续加强学习，提高自身技能和素质，以适应电力施工行业的快速发展。
2. 积极参与团队建设和项目管理，提高团队协作效率和施工质量。
3. 继续探索和创新，为电力施工行业的发展贡献自己的力量。
4. 希望在未来能够参与更多具有挑战性的项目，不断拓展自己的视野和能力。
总之，过去的一年是充实而富有成果的一年。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自身素质和能力，为电力施工行业的发展贡献自己的力量。
同时，也希望公司能够提供更多的学习和培训机会，让员工能够不断成长和进步。
电建公司的年终总结8篇
电建公司的年终总结8篇第1篇示例：2019年已经接近尾声，对于电建公司来说，这一年可谓是充实而收获满满的一年。
回首过去，我们不仅实现了公司的各项发展目标，也取得了许多令人瞩目的成就。
在这一年的收官之际，让我们一起回顾一下电建公司的年终总结。
今年是电建公司发展的关键之年。
在公司领导的正确决策和全体员工的共同努力下，电建公司在各个领域取得了长足进步。
我们不仅加强了与合作伙伴的合作关系，还拓展了市场业务范围，推动了公司整体向前发展。
今年是电建公司创新的一年。
在科技迅猛发展的背景下，电建公司积极引进新技术、新工艺，优化业务流程，提高工作效率。
公司各部门纷纷开展创新活动，不断探索新的发展模式，推动公司实现更加可持续的发展。
今年是电建公司团队凝聚力提升的一年。
公司领导高度重视员工的培训和激励工作，员工之间的协作精神日益增强。
各部门之间互相配合，互相支持，形成了良好的工作氛围。
在团队的共同努力下，电建公司的各项工作迅速展开，取得了令人称赞的成绩。
今年是电建公司责任担当的一年。
在推动企业发展的电建公司也积极承担社会责任，关注员工福利，参与公益事业。
公司积极开展环保工作，注重安全生产，为社会做出了积极贡献。
公司还积极回馈社会，参与各种公益活动，传递正能量。
2019年对于电建公司来说是一个充满挑战和机遇的一年，公司在各个方面都取得了明显进展和成绩。
回顾过去，我们感到自豪和骄傲；展望未来，我们将继续保持团结、拼搏，为公司的长远发展而努力奋斗。
相信在大家的共同努力下，电建公司的明天一定会更加美好！愿电建公司在未来的道路上一帆风顺，再创辉煌！第2篇示例：电建公司年终总结回首一年，电建公司在新的一年里取得了辉煌的成绩，为公司的发展夯实了坚实的基础。
在全体员工的共同努力下，公司在各个方面都取得了长足的进步，下面就让我们来回顾一下电建公司的年终总结吧。
首先要说的是公司在业绩方面取得了长足的进步。
今年公司业绩实现了井喷式增长，完成了全年的销售目标并超额完成。
电建公司年终总结范文（精选11篇）
电建公司年终总结电建公司年终总结范文（精选11篇）时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。
如何输出一份打动人心的年终总结呢？以下是小编精心整理的电建公司年终总结范文（精选11篇），欢迎大家分享。
电建公司年终总结1一、夯实基础，稳步推进行协的建设和发展1、加强制度建设，实现协会管理法制化、科学化、规范化修改、完善作为行协开展工作根本依据的《xx电力行业协会章程》内容；用ISO质量管理标准规范制度建设。
制定行协专委会工作规则。
梳理秘书处各环节之间关系，完善秘书处办公制度（财务、接待、调研、培训、宣传报道等），力争年末出版制度汇编。
2、有效沟通，践行民主办会，召开行协各层次会议。
按照民主办会程序，开好理事长工作联席会议、理事（扩大）会议、常务理事会议、秘书长工作联席会议及联络员兼信息员工作会议。
3、扩大、完善组织，吸纳新会员推进已经注册的建设专委会和电能计量专委会的工作。
重点是制定专委会的职能。
筹备组建电力用户专委会和设备制造专委会。
侧重吸纳电力施工等行业骨干企业入会，入会会员产值总和要达到全行业产值70以上。
建立会员管理信息系统。
尽可能的集合会员单位的相关信息，如，经营指标、人员结构、资产等信息。
二、调查研究，发挥桥梁纽带作用，有的放矢开展工作1、在电工培训、会员服务、招标服务等专业，建立常态的调研机制。
如电工培训需求、模式、教学质量的调查；会员服务需求、模式调查；招标服务反馈调查。
2、开展全国地市级电力行业建立服务体系的调研。
3、开展xx地区电力建设市场的`调研。
通过对行业热门问题调研，给政府制定行业相关政策提供决策支持，开辟行协工作空间；对已开展的工作，进行有针对性的调研促进和完善工作。
调研模式将因地制宜。
三、推进行业自律，建立自我约束机制首先在电力行业中市场化程度较高的两个领域——电力建设、设备制造领域开展如下工作：1、利用已经成立的专委会平台，制定xx地区电力建设行业约规，电能计量制造行业约规。
电建公司的年终总结7篇
电建公司的年终总结7篇篇1一、背景在过去的一年中，我公司作为电力建设领域的专业公司，积极响应国家能源政策，紧紧围绕年度目标，通过全体员工的共同努力，取得了显著的成绩。
本报告旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
二、年度工作回顾1. 项目执行与完成过去一年，我们共承接了XX个电力建设项目，涉及风电、太阳能、火电等多个领域。
通过全体员工的共同努力，我们成功完成了XX个项目的建设任务，并顺利交付使用。
其中，XX个项目获得了业主的表彰和嘉奖。
2. 安全生产管理我们在加强安全生产管理上下功夫，全年未发生重大安全事故。
通过定期开展安全培训、隐患排查和应急演练等活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
同时，我们严格执行国家安全生产法规，确保每个项目都符合安全生产标准。
3. 技术创新与研发为了适应电力市场的快速发展，我们加大了技术创新的力度。
通过引进新技术、新工艺，我们在风电、太阳能等领域的建设能力得到了显著提升。
此外，我们还积极参与行业交流，与多家科研机构合作，共同研发新型电力技术。
4. 人才培养与团队建设我们重视人才培养和团队建设，通过内部培训、外部引进等方式，提高员工的专业技能和管理能力。
同时，我们还积极开展团队建设活动，增强团队的凝聚力和协作精神。
三、经验教训总结1. 加强与业主的沟通在项目实施过程中，我们发现与业主的沟通尤为重要。
只有充分了解业主的需求和期望，才能确保项目的顺利实施。
因此，我们要加强与业主的沟通，提高项目管理的透明度和效率。
2. 持续优化管理流程虽然我们在项目管理上取得了一定的成绩，但仍有部分项目存在管理不够精细的问题。
因此，我们要持续优化管理流程，提高管理效率，确保项目的顺利实施。
四、未来发展方向1. 拓展新市场我们将继续拓展新市场，特别是在新能源领域。
我们将加强与政府、企业的合作，争取更多的项目机会。
2. 加强技术创新我们将继续加大技术创新的力度，引进新技术、新工艺，提高我们在电力建设领域的核心竞争力。
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电建公司年终总结
201X年电建公司在路桥供电局党政班子的正确领导下，各部门大力配合和全体员
工的共同努力下，全年未发生考核事故，实现了全年三个百日安全无事故。
全面落实
安全生产责任制，有效开展安全风险管控年、12.4警示日安全活动周等一系列活动，
确保全年安全生产三不不发生的目标实现，顺利完成了今年的各项工作任务。
现将一
年来工作情况总结汇报如下：
一、建立健全安全管理网络;
电建公司建立以经理，安监部、项目部负责人和班组安全员组成三级安全监督网，对安全生产实行三级控制，贯彻谁主管、谁负责的原则，明确安全职责，落实安全责任，人人签订安全生产责任书，建立严格的考核机制。
制定全年安全目标和工作意见
以及二措计划，今年二措计划12项，按月份分解落实，安措完成率为100%。
二、认真做好安全生产宣传教育培训工作;
以深入开展安全风险管控年活动为主线，提高员工安全意识和安全生产技能为重点，开展对企业管理人员、特殊岗位人员的安全培训教育，提高培训针对性和有效性，结合实际公司全年开展宣传教育期数45期，开展以安全为主题的活动8次，挂安全横幅12条，举办各种安全培训11次，合格率达99%以上。
坚持每周五的安全活动学习，及时传达上级一系列重要指示和有关会议精神，分析本周的安全动态和下周的安全的
工作，并结合生产现场实际进行考问、互查、宣贯工作。
并不断强化事故案例警示教育，认真吸取12.4事故的教训，组织分析典型违章现象及突出违章问题。
通过对各类员工进行安全知识、安全技能教育培训，从而达到员工较高的业务水平、较强的分析
判断和紧急处理能力。
三、深入开展隐患排查治理工作
按上级文件指示要求，结合年度工作计划安排，我公司开展安全生产专项检查，
按照安全风险管控年相关工作部署，认真开展安全生产隐患自查自改，将日常检查和
专项检查相结合，对已排查安全隐患明确措施，限期整改，落实监管措施，及时发现
消除安全隐患，使安全隐患排查工作贯穿全年并伸展至生产管理过程。
据统计，今年
1-12月份，公司共查出一般安全隐患12项，已全部整改12项，整改率达100%。
有效地防止了安全事故的发生，保证了良好的安全文明施工。
四、抓好作业现场的安全管理工作，确保施工安全
由公司安全稽查队负责，每天不定时到施工现场进行监督检查，纠正习惯性违章，全面排查治理安全生产上存在的事故隐患和薄弱环节，及时解决突出问题，有效减少
和遏制现场违章，截止目前，公司稽查队今年开展二级稽查380次，共查处违章作业
24人次，违章记分34分，并加大违章成本，对查实的违章情况，严格按《路桥电力
公司反违章考核办法》执行，并对项目部负责人处以连带责任，以确保现场施工安全。
五、强化各项安全管理制度
①工器具管理方面：工器具室实行专人管理，能做到定置把放，台帐齐全，并严
格执行工器具管理三大制度(工器具保管与存放制度、工器具检查与使用制度、工器具借用与归还制度)，全年共进行工器具测试2次，201X年报废更换了脚扣24付，安全
带28付，个人保安线23付，0.4KV接地线30付，10KV接地线25付，变电接地线3付，绝缘靴5双，绝缘手套5双，及施工工器具如棘轮板手4把，棘轮式收线器7把，单轮朝天放线滑轮13把，卡线器11只，为安全生产打下了坚实基础。
②二票的执行
和管理情况：二票在执行中还存在漏签、涂改现象。
我们首先是加强培训和教育，只
有让每位工作负责人和现场许可人对二票有充分的认识，才能使二票的执行和管理到位，并把二票合格率作为安全考核的重要内容，每月对施工作业票的使用率、正确率
进行评价。
今年共执行施工作业票686张，合格率达100%，公司于201X年分2次对
全体工作负责人集中进行二票培训，目前;电建公司的二票执行和管理能力有了大幅度的提高。
③车辆管理情况：公司制定了交通管理制度，成立交通安全领导小组，对管
辖的车辆开展集中专项整治，一是对每辆车建立交通管理台帐，档卡、报表，组织有
关管理人员和驾驶员重新学习车辆管理制度，做到认识再提高、意识再强化，并定期
开展各类驾驶人员的安全培训和各阶段的安规考试。
二是公司加大对车辆管理制度执
行的监管力度，严格执行公车公用，公事公开，实时监控的出车原则，对申请用车没
有工作联系单、未履行审批手续的一律不按排出车，切实提高车辆管理的执行力。
三
是将充分利用GPS技术和交通稽查手段，加强对车速、车辆停放等监管跟踪，对违反
车辆管理规定的违规违纪行为，一经查实，严格按车辆考核办法进行严肃处理。
六、高度重视消防工作
公司认真贯彻局和上级消防安全工作方针、政策、指示、规定，建立消防挡案，
建立义务消防队。
向公司全体人员宣传防火教育工作，组织开展消防训练，积极开展
消防安全专项检查活动，提高公司全体人员的防火安全意识，还进行每月一次防火检
查和消防器材的检查，及时更换不合格的消防设施，并有记录。
七、强化各类安全检查中问题的整改力度，确保安全生产
201X年春季安全大检查中，涉及电建公司整改的有3项，201X年秋冬季安全大检查中，涉及电建公司整改的有2项，我公司都以全部整改，整改率为100%。
八、坚持服务大众，优质高效地完成各项生产计划
201X年，我们在路桥局的指导和各部门的配合下，通过电建公司全体员工的奋力
拼搏，较好的完成了上级下达的各项生产指标。
全年完成电力基础建设和改造工程以
及用户工程共有318个，其中重大工程有30个，为用户新装、更换、增容变压器共
215台，完成了索日光电、吉利豪情、邮政大楼、金辰国际、章岙小区、再生园区、
齐合天地等配变安装及电缆进线工程。
2月份，路桥变(富仕变)电缆改造工程顺利完成，保证了富仕变10千伏17条线路出线正确无误地顺利投入运行。
接着相继完成公
园路口改造工程、沥北变出线配套工程和峰江变3条出线改造等工程。
由于近几年路桥工业迅猛发展用电负荷节节攀升，电力线路经常处于超负荷状态，为了满足地方经济发展，需要对用电负荷比较大的地段增设变压器，架设新线路。
针
对改造工期长，政策处理难度大的实际情况，我公司科学安排、精心组织现场施工方案，减少施工停电范围，在全体职工的辛勤工作下，在当地政府、村居的大力支持下，上半年杨府401线和双联973线、四甲980线支线等10KV线路改接工程得以顺利完成。
还新建了20千伏三山涂双回路线路和黄琅桔柑场、岙王坐应、文山文同、高峰阳光、屿山洋桥、沥北沥南、金属再生园、荣鹏立马等10KV双回路线路。
目前还存在问题：
1.个别班组人员未认真严肃对待班前会的开展。
2.个别班组安全监督管理方面有待进一步加强，施工过程中一些习惯性违章行为
时有发生。
201X年度安全工作计划：
1.做好公司安全第一责任人与各部门班组长、驾驶员;班组长与职工安全生产责任书的签订工作;
2.坚持安全生产例会制度，定期召开安全分析会、周例会、班组安全活动等安全
生产例行会议，切实提高会议质量，继续开展公司领导班子成员下班组参加安全活动
使安全活动真正起到指导班组安全生产的作用。
3.加强职工的业务培训，制订年度培训计划，根据计划做好职工岗位培训、专业
技能和安全知识培训，定期开展反事故演习加强安全宣传教育工作;
4.深入开展安全隐患排查治理工作，继续加大反违章力度，公司安监部门必须有
计划的开展现场安全稽查，做好安全稽查记录，继续加大现场安全稽查的力度和频度，并增加违章成本，严防各类人身事故和误操作事故的发生;
5.严格执行两票三制，严格两票三制现场执行的检查和考核，每季度要对两票三
制执行情况进行分析，并做到有制度、有检查考核、有总结、有整改措施、有记录。
狠抓班前会的开展情况、现场勘察和现场安全措施的落实。
6.对大型、复杂、重点工程施工，坚持公司领导亲临现场抓现场勘察，并依据现
场勘察情况召开协调会，制订三措一案措施。
7.加强做好冬季防火工作和车辆管理;每月对消防灭火器材进行月检，及时上报添置消防灭火器材，建立机动车辆技术档案和恶劣天气出车前检查记录。