任正非讲话读后感
任正非以奋斗者为本读后感
任正非以奋斗者为本读后感首先呢，这书里把“奋斗者”三个字简直是捧到了一个很高很高的位置。
在任正非的眼里，奋斗者就是企业的宝啊。
我就想，这不就像一场超级大的冒险旅程里的勇士嘛。
在华为这个大冒险世界里，奋斗者们可是拿着自己的本事、精力，甚至是大把的时间，在那片未知的领域里闯荡。
就好比一群探险家，不畏艰难险阻，一心向着宝藏进发，而这个宝藏不仅仅是自己能得到多少金银财宝（工资、福利啥的），更是整个团队、整个企业的辉煌成果。
任正非强调的价值分配也特别有意思。
他不是那种大锅饭的想法，而是真正做到了“按劳分配”，哦不，准确说是按“奋斗”分配。
这让我想到我们平时玩游戏，谁打怪多、谁升级快，谁就得到更好的装备和更多的奖励。
在华为，那些真正努力奋斗、为企业做出巨大贡献的人，就像是游戏里的顶级玩家，他们理所当然地得到更多的资源和回报。
这规则虽然看起来很残酷，但是细想，这不就是激励大家都去努力成为奋斗者吗？就像一场赛跑，前面挂着诱人的奖品，大家都撒开脚丫子拼命往前冲。
而且书里也提到了对人才的重视。
任正非就像是一个超级星探，在各个角落寻找那些有潜力成为奋斗者的人。
这让我意识到，在一个企业里，人是多重要的因素啊。
就像一支足球队，每个球员都得是能跑能踢、有斗志的，教练（企业管理者）再厉害，要是没好球员（奋斗者），那也白搭。
同时，企业也要给这些奋斗者成长的空间，就像给小树苗浇水施肥一样，让他们能茁壮成长，从一个普通的小奋斗者变成超级奋斗者。
不过呢，我也有点小感慨。
成为一个奋斗者可不容易啊，这得付出多少汗水和心血。
但是看到华为在这种理念下发展得这么好，又觉得这一切都是值得的。
这就好比是种瓜得瓜，种豆得豆，你在企业里种下了奋斗的种子，收获的就是满满的成就感、个人的成长还有企业发展带来的各种福利。
总的来说，这本书给我最大的启发就是，不管是在企业里还是在生活中，都得有奋斗者的精神。
不能整天想着混日子，得像个小太阳一样，充满能量地去面对各种挑战。
任正非内部讲话读后感（五篇范文）
任正非内部讲话读后感（五篇范文）第一篇：任正非内部讲话读后感任正非内部讲话读后感认真品味一部名著后，相信你心中会有不少感想，为此需要认真地写一写读后感了。
那要怎么写好读后感呢？以下是小编整理的任正非内部讲话读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
任正非内部讲话读后感1谈及创新，很多人都听说过这个词，但是每个人可能有不同的理解。
在《任正非内部讲话》中提到：“创新：思想上的创造才有价值”，书中从三个方面解读了创新的思想。
第一，“资源共享的创新才是真正的创新”，企业发展是作为一个整体，所有员工奋斗的共同目的都是推动企业成长，共享研究成果，可以避免无谓的时间、资源浪费。
第二，“小改进大奖励，大建议只鼓励”，能提大建议的人已不是一般的员工了，也不用奖励，一般员工不提倡提大建议，因为每个员工要做好本职工作，大的经营决策要有阶段的稳定性，不能每个阶段大家都不听的提意见，所以鼓励员工做小改进，将每个缺憾都弥补起来，公司也就有了进步。
第三，“要创新出能卖掉的东西，就得‘反幼稚’”，企业的创新切记盲目追求技术领先，在成熟领域投入过多精力进行开发没有太大意义，同时应按“因厂制宜、扬长避短”的原则选择合适的技术和设备。
我们公司在创新管理上，为提升工作效率和经营效益，还制定了《创新管理与激励考核管理规定》并且进行了一系列的活动，包括创新计划、实施、评审和奖励。
在此不是评价公司创新活动的好坏，主要是说明创新的重要性。
英特尔公司前总裁安迪·格鲁夫认为，创新是当今企业唯一的出路。
淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
在这个要求创新的时代中，一个不能创新的企业注定是要衰落和灭亡的。
在风云变化的今日，企业一时的成功不代表可以一劳永逸。
几年甚至几十年过去后，一些企业从人们的视线中消失了，一些新的企业又出现了，但是也有一部分企业一直保持着很强的竞争力。
要想在竞争中成为胜利者，唯一的办法就是不断改革、不断创新，而许多公司之所以崩溃破产，也是因为缺乏创新意识。
任正非致新员工的一封信读后感
任正非致新员工的一封信读后感读完任正非致新员工的信，就像在听一位智慧的长者在耳边亲切地叮嘱，既实在又充满力量。
首先呢，任正非提到“选择了华为，就选择了艰苦奋斗”，这一点让我特别有感触。
现在很多人找工作都想找个轻松又高薪的，可华为直接告诉你，这里不是享乐的地方。
这就像参加一场马拉松，不是来散步的，而是要一路拼搏。
我觉得这特别酷，因为只有通过奋斗，才能真正实现自己的价值，就像爬山，不费点力气怎么能登上顶峰看到最美的风景呢？而且在奋斗的过程中，自己也会像一块铁，经过不断地锤炼，变成一块好钢。
他还说要尊重知识、尊重个性、集体奋斗。
这就像是在一个篮球队里，每个人都有自己的特长，有的是神射手，有的是防守悍将，大家的个性和知识技能都不一样。
但是想要赢得比赛，就得把这些个性融合在一起，集体作战。
不能因为自己球技好就单打独斗，那肯定赢不了。
在公司里也是一样，大家相互尊重，发挥各自的优势，朝着共同的目标一起努力，这样的团队肯定很厉害。
另外，任正非谈到了开放合作的重要性。
这让我想到了小时候搭积木，自己那几块积木只能搭个小房子，但是如果和小伙伴们一起，把大家的积木合起来，就能搭出一个超级大的城堡。
在商业世界里更是如此，华为这么大的公司都知道要开放合作，我们自己在工作和生活中也要学会和别人合作，不要总是自己闷着头干。
这封信给我的感觉就像是一盏明灯，照亮了我对工作和成长的理解。
它让我明白，在一个好的企业里，不是只有轻松的福利和舒适的环境，更重要的是有一个让你成长、奋斗的氛围。
而且要把自己当成一个团队、一个企业里积极的一份子，不断努力，尊重他人，开放合作，这样才能在这个充满挑战的职场道路上越走越远，收获满满的成就感。
这封信不仅是给新员工的指引，也是给所有正在打拼的人的一种激励，让我们知道只要方向对了，努力就一定会有回报。
任正非讲话读后感 结合财务工作
任正非讲话读后感结合财务工作篇一任正非讲话读后感结合财务工作最近读了任正非的讲话，哎呀妈呀，那可真是给了我不少启发！尤其是对于咱干财务工作的来说，感觉就像是找到了新的方向标。
任正非强调的那些理念，什么创新啦、奋斗啦，让我想到咱们财务工作可不能老是按部就班。
也许有人觉得财务就是算算账、报报账，没啥大花样。
但真的是这样吗？我觉得不是！就像任正非说的，不创新就会落后。
咱们财务工作也得创新呀，能不能搞点新的财务管理模式，让资金运作更高效？说起来容易做起来难啊！创新这玩意儿，可能一不小心就掉坑里了。
我就在想，要是新方法没弄好，反而把账目搞得乱七八糟，那可咋办？但要是不敢尝试，永远也没进步啊！任正非不是说了嘛，要敢于拼搏。
咱们财务工作平时就得精打细算，每一笔账都得算得清清楚楚。
这就好比是在走钢丝，稍微一马虎，可能就出大问题。
任正非讲话里那种对细节的关注，对品质的追求，不也正是咱们财务需要的吗？不过，有时候我也会迷茫。
创新和稳定之间，到底咋平衡？任正非说要勇于突破，可财务工作又要求严谨稳定，这不是矛盾吗？也许这就是个难题，得靠咱们自己在实践中摸索。
反正读完任正非的讲话，我是觉得财务工作不能再“老一套”了，得变变变！但这一路能走好吗？我心里也没底，只能摸着石头过河啦！篇二任正非讲话读后感结合财务工作任正非的讲话，嘿，真让我这个搞财务的好好琢磨了一番！你说咱财务工作，天天跟数字打交道，是不是就没啥创新空间啦？任正非可不这么认为！他说要有危机意识，要不断突破。
我就在想，我们财务是不是也得有点危机意识？也许哪天人工智能就把咱的工作给取代了，那可不得了！财务工作可不只是记账那么简单，那得像任正非说的，要有战略眼光。
比如说，公司要投资一个新项目，我们得算算这笔账划不划算，能不能赚钱。
这可不能马虎，一个不小心，公司可能就亏大了。
但有时候我也觉得挺难的，咱又不是老板，能知道那么多市场动态吗？能预测准未来的发展趋势吗？也许能，也许不能，谁知道呢！任正非还强调团队合作，这在财务工作中也太重要了。
任正非讲话读后感
任正非讲话读后感任正非讲话读后感1：引言在任正非先生的讲话中，我深刻感受到了他对于企业发展和创新的独特见解和思考。
讲话中涉及到的内容非常丰富，我将按照章节进行细化阐述。
2：公司使命与愿景在讲话中，任正非先生明确了华为的使命和愿景。
他强调了华为致力于为客户创造价值并推动社会进步的使命，同时提出了“成为客户的首选合作伙伴”和“打造数字世界的连接器”作为华为的愿景。
这一使命和愿景的确立，为华为未来的发展提供了明确的方向。
3：技术创新与研发投入任正非先生在讲话中强调了技术创新的重要性，并提到了华为在研发方面的巨大投入。
他指出，技术创新是华为持续发展的关键，要始终保持对技术变革的警觉和敏感。
他还提到了华为将继续加大研发投入的计划，以应对未来的挑战。
4：企业文化与团队建设在讲话中，任正非先生强调了企业文化的重要性，指出企业文化是核心竞争力的基石。
他提到了华为秉承的价值观和行为准则，并强调了团队建设的重要性。
他认为，优秀的团队可以创造更大的价值，并鼓励员工不断学习和创新。
5：全球化战略与合作伙伴关系任正非先生讲话中还提到了华为的全球化战略和合作伙伴关系。
他表示，华为将继续积极拓展全球市场，与合作伙伴共同发展。
他还强调了开放合作的重要性，认为开放合作是实现共赢的关键。
6：未来发展战略与展望讲话的最后，任正非先生展望了华为的未来发展。
他提到了华为将继续聚焦ICT基础设施领域，并加强与产业链各方的合作。
他还提到了华为将重点发展云计算、等新技术，致力于构建智能世界。
附件：本文档未涉及附件。
法律名词及注释：1：使命：企业所要承担的根本性任务和责任。
2：愿景：企业希望达到的长期目标和理想状态。
3：技术创新：指在现有技术基础上进行改进和创造，以提高产品、服务或生产流程的企业行为。
4：研发投入：企业为了技术创新和新产品开发所投入的资源和资金。
5：企业文化：指企业内部的价值观、行为准则、工作方式和组织风格等方面的特征。
6：团队建设：通过培养和发挥团队成员的优势，以优化团队关系和工作效能的过程。
《任正非：深淘滩,低作堰》读后感
《任正非：深淘滩，低作堰》读后感“深淘滩，低作堰”是华为公司总裁任正非在2009年初公司的一次内部讲话中，提出的一个很有意思的新理念，有幸拜读，深有感触。
对其中感触比较深的几点，简述如下：“客户决不肯为你的光鲜以及高额的福利多付出一分钱的”。
这句话非常的正确，客户关心的只是产品（也包含相应的服务）是否满足了自身的需求，对企业经营中的其它成本并不会关心，所以要以客户为中心，从客户的角度出发去思考问题，减少不必要的经营活动，避免浪费的产生。
企业要获得更高的利润，首要的方式应该是挖掘自身的潜能，而不是等待客户（市场）“掉馅饼”。
“节制自己的贪欲，多一些让利给客户以及善待上游供应商”供应商的好坏，有很多评判因素，如零部件的质量水平、按时供货能力，售后服务等等，价格的高低并不能占绝对的主导地位。
若是一味的追求低价竞争，那么最终受害的肯定是自己。
1个不良品对生产的影响，往往大于10个良品还要多，如果流入了市场，那么影响将更大。
1次不及时的送货，很可能导致整条线的人停线待工，或者频繁的转产，造成不必要的工时损失。
未来的竞争，必定是整条产业链的竞争，如果上下游的小伙伴们不能愉快的玩耍，不能保证大家都有合理的利润空间，那么危机始终有到来的那一天。
“不能因短期救急或短期受益而做长期后悔的事，不能一边救今天的火，一边埋明天的雷”这样的事情，基本上在所有的企业都会遇到过，一个不好设备、工装、备件、甚至是供应商，其所导致的后期使用维护成本，或者造成的不良影响，可能远远超过了其本身的价值。
就像上面所说的，绝对不能以价格为唯一选择标准，要做好论证，适合自己的才是最好的。
否则，就真的今天（当前）的火是救了，却给以后的工作埋下了更大的麻烦（隐患）。
“坚决反对完美主义”这句话绝对不是说让大家都去做不好的事情，而是应了精益改善中的一个原则“立即行动，不求完美”。
大家在工作中经常会遇到这样的情况，一件事情往往因为极小的一部分原因，而迟迟搁置不前，时间长了往往消磨了当初那份想做的冲动。
任正非读后感
任正非读后感任正非是华为公司的创始人和现任董事长，他的领导才能和商业智慧被广泛认可。
在他的领导下，华为公司成为全球领先的信息通信技术解决方案供应商之一。
任正非的成功经验和领导风格值得我们学习和借鉴。
首先，任正非在书中强调了创新的重要性。
他认为，只有不断创新才能在激烈的市场竞争中保持竞争力。
他提到了华为公司在技术研发上的投入和创新，以及他对员工的鼓励和支持。
这种创新精神使华为得以在全球市场上取得成功。
其次，任正非强调了团队合作的重要性。
他认为，一个成功的企业需要一个强大的团队来支持和推动。
他在书中分享了他对团队建设的看法和经验。
他强调了团队成员之间的互相信任和合作，以及如何培养和激励团队成员的能力。
这种团队合作的精神使华为成为一个高效和有活力的组织。
此外，任正非还提到了领导者应该具备的品质。
他认为，一个好的领导者应该有坚定的信念和远见，能够为公司设定明确的目标和方向。
他还强调了领导者应该具备良好的沟通和决策能力，以及对员工的关心和尊重。
这些品质使任正非成为一个受人尊敬和信任的领导者。
最后，任正非在书中分享了他的人生哲学和价值观。
他强调了诚信和奉献的重要性，以及如何在商业成功的同时，关注社会责任和可持续发展。
他的人生哲学和价值观使他成为一个有影响力的商业领袖。
总的来说，任正非的读后感给予了我很多启示和思考。
他的成功经验和领导风格为我们树立了榜样。
在激烈的市场竞争中，创新、团队合作、领导品质和价值观都是我们取得成功的关键。
通过学习任正非的经验和故事，我们可以提升自己的领导能力和商业智慧，为实现个人和组织的成功做出贡献。
任正非讲话读后感 结合财务工作
任正非讲话读后感结合财务工作篇一任正非讲话读后感结合财务工作最近读了任正非的讲话，哎呀，真的是感触颇多！作为一名财务工作者，我觉得任正非的很多观点对我的工作有着特别的启发。
任正非强调创新和突破，这让我想到咱们财务工作。
也许有人觉得财务就是算算钱、报报账，没啥创新的地儿。
但真的是这样吗？我觉得未必！比如说，咱们能不能想个新法子，让财务流程更高效，节省时间和人力？这难道不是一种创新？还有他说的团队合作，这在财务工作中太重要啦！咱财务可不是一个人能玩转的，做预算、搞核算、出报表，哪一项不需要大家齐心协力？我就想起上次做年终决算，那真是忙得昏天黑地，要是没有同事们互相帮忙，可能真就搞砸了。
任正非还提到要有危机意识，这对财务来说简直就是真理！市场变化那么快，政策也时不时调整，咱们要是不提前做好准备，万一公司资金链出问题，那可就麻烦大啦！不过呢，我也在想，任正非说的这些理念，实施起来会不会很难？可能会遇到各种各样的阻力吧？但不管怎样，咱总得试试，也许就能走出一条新路呢！财务工作有时候挺枯燥的，可任正非的讲话就像一针兴奋剂，让我觉得，嘿，咱这工作也能做出花来！这一路，有任正非的讲话激励着，说不定真能在财务领域干出一番新天地！篇二任正非讲话读后感结合财务工作任正非的讲话，就像一场头脑风暴，狠狠地冲击了我的思维！作为搞财务的我，那感受真是五味杂陈。
先说说他强调的“狼性文化”吧。
在财务工作里，这是不是意味着我们要像狼一样敏锐，死死盯着每一笔资金的流向，不放过任何一个可能的风险点？也许有人会说，这也太夸张了吧，但我觉得还真有必要！就像上次，一个小小的账目差错，如果不是我多留了个心眼，可能就会给公司造成不小的损失。
还有他说的“以客户为中心”，这放在财务工作中，是不是意味着我们要以公司的业务部门为“客户”，为他们提供更贴心、更及时的财务支持呢？我觉得可能是这样。
但这也不容易啊，有时候业务部门急着要数据，咱财务这边又有各种规定和流程，这矛盾咋解决？我也很迷茫啊！任正非还说要持续学习，不断进步。
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态度决定一切
——任正非讲话读后感华为总裁任正非在《什么样的人才能当干部——对镜自照，你能行吗？》中对合格的干部提出了以下四个方面的基本要求：干部要长期艰苦奋斗，干部要聚焦在工作上，干部要有敬业精神和献身精神，干部要敢于负责。
在干部的选拔与任用方面，任正非提出：“把有高度责任心、有强烈使命感、有组织与工作能力、善于团结合作、大公无私的员工提拔上来，形成一个宏大的、有效有序的管理队伍。
要动员那些得过且过、明哲保身的干部下岗；动员那些文过饰非、粉饰太平的干部下岗。
”对照讲话精神，结合我个人的理解，我认为一个合格的干部就是忠于职守、爱岗敬业、用于担责的基本素质，归根结底就是要有端正的工作态度，一句话：态度决定一切。
华润三九的干部应该做到以下几点：第一，要有干事创业的热情。
无论是决策者，还是具体落实者，工作能否取得绩效，关键取决于内在的主观因素。
想不想干是第一位的，其次才是能不能干，最后才是干得怎么样。
在任正非指出的对干部的四个要求可谓“一针见血”。
纵观全公司，确有少数干部“在其位不谋其政”，缺乏激情和朝气。
当前，集团和公司各项重点工作十分明确，关键是要各级组织和干部抓好落实。
落实的前提，就是要有干事创
业的热情，要有主人翁的意识，遇事不推、不扯、不拖，主动、积极、创造性地开展工作。
唯有如此，方能践行“思想决定行动、态度决定一切”的责任诺言。
第二，要有自我衡量的标准。
实际工作中，有时感觉到，同一样工作，不同的人完成的效果不一样。
可能有的人也投入很多的精力，但比较起来，还是有些差距。
究其原因，往往是做工作自我衡量的标准不一致。
做工作有三种境界：一是用力做，叫完成；二是用情做，叫做好；三是用心做，叫完美。
记得有位领导说过，检验做工作的标准其实很简单：一是你做的工作超过了别人的预期；二是领导经常把难事交给你做的时候，说明领导对你所做的工作予以肯定和信任。
我觉得这两句简单而朴实的话语，在开展责任主题教育活动的今天，更值得很好的品味。
第三，要有责任落实的机制。
人管人、管死人；制度管人，管灵魂。
相信通过责任主题教育活动的开展，定会在全公司形成浓厚的责任文化氛围。
但更为重要的，还是要健全“没有借口、不能说不” 的工作机制，进一步健全奖勤罚懒的有效制度，让各级组织和干部不愿、不想、不敢、不能懈怠，在全公司各部门和干部中形成“立马就办、立即就办、立刻就办” 的责任文化体系，让“责任比能力更重要、敬业比水平更重要”的理念入耳入脑入心。
具体到我个人的本职工作，在自己的岗位，我通过努力，工作上虽然有了一定的起色，但是离一个合格的干部要求还有很大差距，工作中也存在许多不足。
一是对业务知识的学习还不够，自身业务素质有待于进一步增强；二是运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高；三是组织协调、团结合作的能力有待加强；四是勇于接受挑战、承担责任的主观能动性不高。
上述是本人在工作中有待改进的地方，在今后的工作中，我将不断加强理论和业务学习，从而提高自身分析、解决实际问题的能力，同时在工作中实践“忠诚、敬业、责任”的理念，具体在以下几个方面开展改进。
一、加强业务学习，为提高实践理想信念的本领夯实基础。
一是自觉学习《会计法》、《会计从业人员职业道德规范》等财务专业知识，不断提高会计核算的能力，做好会计事务管理工作。
二是认真学习公文写作及公文处理相关知识，不断提高公文写作能力。
二、增强服务意识，切实履行“爱岗敬业”的承诺
爱岗敬业最直接的表现就是为服务对象提供优质的服务。
财务成本核算的主要目的是为企业生产决策提供参考依据。
，作为成本主观，我要做好本职工作，落实敬业精神，确保公
司各项工作顺利开展。
顺应服务对象及环境的变化，不断改进工作作风，不断更新服务理念，转变服务方式，注重服务细节，提升服务水平，提高工作能力，体现到立足本职岗位、努力做好工作上。
三、增强责任意识，弘扬奉献精神
1、增强责任意识，弘扬奉献精神就是要增强工作的主动性。
在工作中，努力做到眼勤、脑勤、嘴勤、手勤、脚勤，养成主动工作的习惯，及时发现问题，多思考，多请教，按时完成工作任务。
2、增强责任意识，弘扬奉献精神就是要增强大局意识。
每个人都工作于一个集体，这就要求我们既要对岗位工作负责，更要对整体工作负责，意识到自己是整个工作责任链上的一个节点，注意相互配合、精诚协作、尽职尽责，充分发挥各自的能量，促进集体目标的实现。
3、增强责任意识，弘扬奉献精神就是要激发对工作、生活的热情。
不断克服不良的职业情绪，激发干事创业的激情，把本职工作当成一项事业来热爱和完成, 努力做好每一件事、认真善待每一个人,从点点滴滴中寻找乐趣，使自己的工作和生活变的更有意义
工作和生活需要热情和行动，需要努力，需要一种积极主动、自动自发的精神，这就要求我们以积极的态度对待工作对待他人对待生活。
有积极的态度才能够担负起责任，才能够团结，才能够开拓创新，才能够应对各种复杂的问题。
态度决定选择，态度决定思路，态度决定一切。
让我们从现在开始，以积极的态度来勇于超越自我，不断完善自我，丰富我们的人生吧！。