造价工程师《案例分析》第二章知识点
造价工程师《案例分析》复习要点：第二章第二节
造价工程师《案例分析》复习要点：第二章第二节
8月8日
第二节运用价值工程进行设计、施工方案的评价
价值工程以方案的功能分析为研究方法，通过技术与经济相结合的方式，评价并优化、改进方案，从而达到提高方案价值的目的。
在价值工程方法中，价值是一个核心的概念。
价值是指研究对象所具有的功能与获得这些功能的全部费用之比，用公式可表示为
价值=功能/费用
价值工程侧重于在设计阶段开展工作。
应该指出的是，价值分析并不是单纯以追求降低成本为惟一的目的，也不片面追求提高功能，而是力求正确处理好功能与成本的对立统一关系，提高他们之间的比值，研究功能与成本的最佳配置。
运用价值工程的方法对设计、施工方案进行评价的基本步骤如下。
一、确定各项功能重要系数
其计算公式为
某项功能重要系数=Σ(该功能各评价指标得分×该评价指标的权重)/评价指标得分之和
二、计算各方案的成本系数
其计算公式为
某方案成本系数=该方案成本(造价)/各个方案成本(造价)之和
三、计算方案功能评价系数
计算公式为
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某方案功能评价系数=该方案评定总分/各方案评定总分之和
式中:
某方案评定总分=Σ(各功能重要系数×该方案对各功能的满足程度得分)
四、计算各方案的价值系数
方案价值系数的计算公式为
某方案价值系数=该方案功能评价系数/该方案成本系数
五、方案评价
以价值系数最高的方案为最佳方案。
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2021年造价工程师案例分析各章应注意问题总结
造价工程师《案例分析》各章应注意问题总结案例分析第一章应注意问题1、表格数据计算时应注意保存小数位数，否则合计误差会很大。
2、固定资产投资方向调节税税率为0时，计算固定资产投资方向调节税时也应列式计算，不应直接写03、流动资金估算办法有：扩大指标估算法和分项详细估算法，分项详细估算法例年没有考过应引起注意。
在案例课本上：应收账款=年经营成本/年周转次数，而在计控课本上：应收账款=年销售收入/年周转次数，此处有争议。
计算时须看清题目所给数据。
4、计算占固定资产投资比例时，其固定资产中不含投资方向调节税和建设期贷款利息。
5、注意固定资产余值与固定资产残值区别。
6、注意所有投资钞票流量表与自有资金钞票流量表区别。
7、在所有投资钞票流量表中固定资产投资不包括利息。
在其她表格中此项包括利息。
8、可用于还本付息资金来源见计控180页，涉及：未分派利润、折旧、摊销、其她。
此处对理解三表连算有协助。
9、在计算折旧费时记住是包括建设期贷款利息。
10、还本付息表是指建设项目投资还本付息状况，不涉及流动资金还本付息。
11、在损益表中计算时，利润总额有也许浮现负值，历年考试没有浮现过，应予以注意。
当浮现负值时，当年不计提所得税，下一年利润总额要减去亏损某些。
12、借款偿还期计算：借款偿还期=(浮现盈余年份-开始借款年份)+应还借款额/可用于还款额。
此处应注意开始借款年份，在案例中多数都是第一年开始借款，但也会有特例，应予以注意!13、在进行敏感性分析时，也许会新增长临界点计算。
即不拟定因素变化由赢到亏变化点。
14、在编制还本付息表时，还款方式有三种：等额偿还本金、等额偿还本息、最大偿还能力。
最大偿还能力历年没考过。
应注意!15、总成本费用表和盈亏平衡分析有联系起来考也许。
总成本=固定成本+可变成本。
16、资金来源与运用表反映是动态指标，填入是本年新增值。
而资产负债表是静态报表，反映是现实财务状况，填入是本年实有值。
17、案例P20页倒数第三行：第6年税后利润136.47万元与折旧费摊销费之和应为575.13万元。
造价师考试案例分析章节应试指导
《案例》第一章建设项目财务评价应试指导在这一部分，从培训辅导教材总结的基本知识点可以看出：投资估算和财务评价是复习的重点。
1、投资估算考生首先应十分清楚工程造价的构成、投资估算的构成、建设项目总投资的构成。
工程造价是由设备及工器具购置费、建筑安装工程费（前两项也可以合称工程费用）、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税（已于2001年暂停征收）六部分构成。
投资估算=固定资产投资估算+辅底流动资金。
建设项目总投资=固定资产投资+流动资产投资。
其次，以投资估算为例，分别计算各组成部分。
（1）固定资产投资估算（即工程造价）①设备及工器具购置费：（详见《计控》第一章第二节P3-P7）②建筑安装工程费③工程建设其他费用④预备费：分基本预备费和涨价预备费⑤建筑期贷款利息⑥投资方向调节税（2）流动资产投资估算（详见教材）（3）投资估算额=固定资产投资估算+铺底流动资金=固定资产投资估算+流动资产投资估算×30%最后，分清要回答的是建设项目总投资还是投资估算额。
2、建设项目财务评价在建设项目财务评价的五大基本报表中，现金流量表一直是考试的重点。
一定要牢记现金流量表的形式。
下面说明如何编制自有资金现金流量表。
首先，完成自有资金现金流量表。
（1）现金流入：①销售收入：注意试产期与达产期的销售收入有可能不同。
各年的销售收=售价×年销售量②回收固定资产余值：明确回收的固定资产余值发生在计算期的最后一年。
③回收流动资金：它也发生在计算期的最后一年，应全额回收。
④将上述各项加总，便得出各年的现金流入量。
（2）现金流出量：①自有资金：可根据投资计划获知。
②经营成本：可从题设条件获知。
注意试产期与达产期的经营成本有可能不同。
③偿还借款：由还本付息表可知各年偿付的本金和利息。
④销售税金及附加：各年销售税金及附加=各年的销售收入×销售税金及附加税率⑤所得税：可从项目损益表中获知，应注意总成本费用和经营成本的区别。
2019年一级造价师《案例分析》必考知识点汇总
2019年造价工程师《案例分析》必考知识点汇总以下页数均参照2018年版教材第一章 建设项目投资估算与财务评价（考试第一道题，20分）一、建设项目总投资构成与估算方法1.《计价P2》【必须掌握】★★★2.单位生产能力估算法：★3.《计价P128》生产能力指数法估算。
x Q 2C C f 21Q 1=⎛⎫ ⎪⋅ ⎪⎝⎭★式中：x —生产能力指数。
C 2—拟建项目静态投资额；C 1—已建类似项目的静态投资额；Q 2—拟建项目生产能力；Q 1—已建类似项目的生产能力；x —生产能力指数；f —综合调整系数。
（掌握静态投资的编制时间从拟建项目的建设前期开始起算）4.《计价P129》设备系数法-★ C=E （1+f 1P 1+ f 2P 2+ f 3P 3+……）+I式中：C —拟建项目的静态投资；E Pl 、P2…—已建成类似项目中建筑安装工程费及其他工程费等与设备购置费的比例；f1、f2、…—不同建设时间、地点而产生的定额、价格、费用标准等差异的调整系数；I —拟建项目的其他费用。
5.《计价P30》基本预备费＝（工程费用＋工程建设其他费用）×基本预备费费率【必须掌握】★★6.《计价P31》价差预备费()n t 1m 0.5t t 1PF I (1f )(1f )1f 1-=⎡⎤=+++-⎣⎦∑【必须掌握】★★ 7.《计价P31》建设期利息=∑（年初本金+以前年度的利息+当年借款/2）×利率。
注意名义利率与有效利率的换算【必须掌握】★★★二、财务分析与评价★★★1）等额还本付息运营期各年利息=该年期初借款余额×贷款利率运营期各年期初借款余额=（上年期初借款余额-上年偿还本金）运营期每年等额还本付息金额按以下公式计算：A=P×1-i)(1i 1n +⨯+i n ）（=P×(A/P,i,n) 【必须掌握】★★ 2）等额还本、利息照付。
等额还本、利息照付是在每年等额还本的同时，支付逐年相应减少的利息。
造价工程师《案例分析》各章节重要考点
造价工程师《案例分析》各章节重要考点学习方法：造价案例的学习，要以6道案例题型为中心，以另外三科为辅助，对每个题型的知识体系进行梳理记忆，再配之以做题。
学习目标：本阶段我们要以管理、计价、计量三个科目为基础，细致学习案例教材每个章节的每道重点案例题，要看懂每一个计算过程和计算式，梳理题型的“来龙去脉”，为后面的学习阶段打好基础。
第一章（20分）建设项目投资估算与财务评价重要考点：总投资构成；估算方法；预备费、建设期贷款利息、进口设备购置费的计算综合条件系数计算、对拟建项目工程费的修正项目现金流量表表头重点记忆及计算；动态、静态投资回收期等要求会计算；内部收益率了解资本金现金流量表表头重点记忆及计算；两种还款方式的计算；利润与利润分配表计算。
重点掌握三表联动（还款计划表、总成本费用表、利润分配表）掌握盈亏平衡分析的基本公式点击【造价工程师学习资料】或复制打开?wenkuwd，注册开森第二章（20分）工程设计、施工方案技术经济分析重要考点：掌握关于成本利润率、产值利润率的计算；运用一元一次方程进行方案必选重点掌握资金等值的计算、绘制现金流量图、CE法。
（此部分为重点）近几年没有考查重点掌握价值工程的计算，包括（0-1，0-4，价值指数、成本指数、价值指数计算、改进顺序等）重点掌握双代号网络图、双代号早时标网络图时间参数的计算、能够找出关键工作、工期压缩原则重点掌握决策树的绘制及计算。
（此部分为重点）近几年没有考查第三章（40分）工程计量与计价重要考点：要求会计算劳动定格的编制、工料单价法组成确定、编制概算的方法综合税率的计算（了解），实务法编制施工图预算掌握清单工程量计算规则（计量教材），会编制清单工程量清单中的各个报表第四章（20分）建设工程招标投标点击【造价工程师学习资料】或复制打开?wenkuwd，注册开森重要考点：掌握招标投标法、招标投标实施条例、招标投标办法掌握评标方法，并且要求会计算对工程报价单的审核（了解）重点掌握决策树的绘制及计算。
造价工程师《工程造价案例分析》知识点
第一章建设工程财务评价1、建设工程财务评价的根本概念。
2、建设工程财务评价中根本报表的编制。
3、建设工程财务评价的指标体系的分类。
4、建设工程财务评价主要内容〔包括：估算建设工程投资总额；建设工程财务净现值、投资回收期和内部收益率等盈利能力分析指标的计算；建设工程借款归还期、资产负债率等清偿能力分析指标的计算；建设工程抗风险能力的不确定性分析等〕。
第二章建设工程设计、施工方案技术经济分析1、设计方案评价指标与评价方法。
2、施工方案评价指标与评价方法3、综合评价法在设计、施工方案评价中的应用。
4、价值工程法在设计、施工方案评价中的应用。
5、工程网络进度方案时间参数的计算、进度方案的调整与优化。
第三章建设工程计量与计价1、建筑安装工程定额及?全国统一建筑工程预算工程量计算规那么?、?全国统一安装工程预算工程量计算规那么?和?建设工程工程量计价标准?。
2、建筑安装工程人工、材料、机械台班消耗指标确实定方法。
3、概预算定额单价的组成、确定、换算及补充方法。
4、工程造价指数确实定及运用。
5、建设工程投资估算的编制方法。
6、设计概算的编制方法。
7、单位工程施工图预算的编制方法。
8、建设工程概预算审查的主要方法。
第四章建设工程招标投标1、建设工程施工招投标程序。
2、标底的编制方法及有关问题。
3、报价技巧的选择和运用〔主要是多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、不平衡报价法〕。
4、决策树方法的根本概念及其在投标决策中的运用。
5、评标定标的具体方法〔如两阶段评标法、百分制打分法〕及需注意的问题。
第五章建设工程合同管理与索赔1、建设工程施工合同的类型及选择。
2、建设工程施工合同文件的组成与主要条款。
3、工程变更价款确实定。
4、建设工程合同纠纷的处理。
5、工程索赔的内容与分类。
6、工程索赔成立的条件与证据。
7、工程索赔程序。
8、工程索赔文件的内容与格式。
9、工程索赔的计算与审核。
第六章工程价款结算与竣工决算1、现行建筑安装工程价款结算方法。
造价师考试《案例》专项解读第二章
造价师考试《案例》专项解读第二章本章授课思路（三步走）基本知识点（考纲要求）→基础知识点详解与同步专项训练→综合知识点剖析与教材相关典型案例详解资金等值计算同步专项训练（2011年真题摘录）背景：某咨询公司受业主委托，对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。
方案一：硬泡聚氨酯防水保温材料（防水保温二合一）；方案二：三元乙丙橡胶卷材加陶粒混凝土；方案三：SBS改性沥青卷材加陶粒混凝土。
三种方案的综合单价、使用寿命、拆除费用等相关信息见表2.8。
表2.8 设计方案信息表基准折现率为8%。
问题：分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案的综合单价现值。
（用现值比较法）确定屋面防水保温工程经济最优方案。
（计算结果保留2位小数）答案：方案二现金流量图如下：方案三现金流量图如下：（1）方案一：260×[1＋（P/F,8%,30）]＋260×10%×（P/F,8%,30）＝288.42元/m2（2）方案二：90×[1＋（P/F,8%,15）＋（P/F,8%,30）＋（P/F,8%,45）]＋90×20%×[（P/F,8%,15）＋（P/F,8%,30）＋（P/F,8%,45）]＋35 ＝173.16元/m2（3）方案三：80×[1＋（P/F,8%,10）＋（P/F,8%,20）＋（P/F,8%,30）＋（P/F,8%,40）]＋80×20%×[（P/F,8%,10＋（P/F,8%,20）＋ P/F,8%,30）＋（P/F,8%,40）]＋35＝194.02元/m2方案二为最优方案，因其综合单价现值最低。
0－1评分法的应用同步专项训练背景：某工程设计方案，有关专家决定从四个功能（分别以F1、F2、F3、F4表示）对不同方案进行评价，四个功能之间的重要性关系排序为F2＞F1＞F4＞F3。
问题：采用0－1评分法确定各功能的权重，并将计算结果填入表2.1中。
2022版《一级造价工程师案例分析》第2章 工程设计、施工方案技术经济分析
第二章工程设计、施工方案技术经济分析方案评价与选择设计方案的技术经济分析评价方法：净现值（NPV）法步骤：1、计算每个方案的初始投资、年运行费用和每次大修理费用，注意考虑折算效益2、绘图，确定要求方案全寿命周期内的每一笔现金流量3、计算每个方案的费用现值4、费用现值最低的方案即为最优方案优选施工方案（案例16）1、不考虑资金时间价值1.1 直接比较缩短工期的工期奖励和支出的措施费，从中优选施工方案。
1.2 绘制现金流量表，不考虑利息，内容含每月支付工程款、支出的措施费、工期奖励）2、考虑资金时间价值2.1 按合同工期组织施工，计算工程款现值，注意折现后现值位置，有的需要两次折现2.2 列出各个施工方案，依次计算现金流现值，现金流现值大的为最优方案互斥方案选择评价方法：净年值NAV=净现值NPV*（A/P,i,n)A方案净年值=租金收入-运营维护支出-改建支出（净现值）*(A/P,i,n)A方案静态投资回收期=改建支出÷（租金收入-运营维护支出）施工机械经济组合经济组合1、挖掘机数量=总土方量÷(台班产量*天数)，注意有小数加12、求自卸汽车数量，第1步求挖掘机和自卸汽车的台数比例，求出最经济的自卸汽车台数；第2步 若台数不够，超出部分需要另选其它型号自卸汽车。
计算按选定的挖掘机实际工作天数，并计算已选定的自卸汽车每天不能运完的土方量。
第3步 选择可能的自卸汽车组合方案，条件是运土量须大于剩余量，分别计算相应费用，取组合费用最低的。
例题：每立方米挖运直接费=（挖掘机台班单价*台数+自卸汽车台班单价*台数）*工作天数÷总土方量单位产量直接费=台班单价÷台班产量资金时间价值等值计算方法一次支付情形终值计算：（F/P,i,n)称为一次支付终值系数P--现值，现在的资金时间价值或本金，即特定时间序列起点时的价值F--终值，未来的资金时间价值或本利和，即特定时间序列终点的价值现值计算：(P/F,i,n)称为一次支付现值系数；P，F同上等额支付系列情形终值计算(F/A,i,n)称为等额系列终值系数或年金终值系数A--年金，特定时间序列各计息期末的等额支付系列价值偿债基金(终值的逆运算)(A/F,i,n)称为等额支付系列偿债基金系数现值计算（P/A,i,n)称为等额支付系列现值系数或年金现值系数资金回收(现值的逆运算）（A/P,i,n)称为等额支付系列资金回收系数2、工期、成本1、工期延误影响，从关键线路、非关键线路、总时差三方面进行分析2、延时加班时间计算公式：(1）列方程，正常时间完成的工作量+延时加班完成的工作量=总工作量(2）延误的时间÷（1-降效百分比）÷实际工作时间3、夜班加班时间计算，公式：（1）正常时间完成的工作量+有降效的白天完成的工作量+夜班完成的工作量=总工作量（ 2）延误的时间÷（1-白天降效百分比-夜班降效百分比），因为白天有降效的天数等于夜班加班天数4、增加总费用=正常工作费用+延时加班费用+夜班费用5、若成本最低的工期＞最可能工期>合同工期按合同工期组织施工利润=合同额-最低工期成本-压缩工期费用按成本最低工期组织施工利润=合同额-最低工期成本-逾期违约金按最可能工期组织施工利润=合同额-最低工期成本-压缩工期费用-预期违约金6、成本利润率=利润额÷(合同额-利润额)7、期望利润额=合同工期利润额*概率系数1+最低工期利润额*概率系数2+最可能工期利润额*概率系数38、产值利润率=利润额÷总产值(合同额)价值工程的应用1、选择最优方案一、价值指数法1、计算各方案的功能指数1、计算各功能的权重打分方法：1、环比评分法（DARE法）（适用于各个评价对象有明显的可比关系，能直接对比，并能准确地评定功能重要性程度比值的情况）步骤：1、根据功能系统图确定评价功能的级别。
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造价工程师《案例分析》第二章知识点造价工程师《案例分析》第二章知识点第二章工程设计、施工方案技术经济分析基本题型一：最小费用法在方案选优中的应用应掌握各方案的资金流量图绘制、折现及比选。
知识点汇总如下：1.计算前提：如各方案的产出价值相同，或方案能满足同样的需要但其产出价值难以用价值形态计量时，采用最小费用法进行方案的比较选择。
2.计算方式包括静态和动态法。
静态即不考虑资金时间价值，动态则需折现计算。
动态常用指标包括现值和年值，具体体现为：3.评价原则：费用最小(或收益最大)的方案最优4.说明：使用最小费用法应注意两个问题：(1)被比较方案应具有相同的产出价值，或能满足同样的需要;(2)费用现值，要求被比较方案具有相同的计算期。
要求：熟练绘制现金流量图及进行现金折现计算基本题型二：费用效率法在方案选优中的应用应掌握费用效率法的主要解题思路，主要知识点汇总如下：1.寿命周期理论与评价方法工程寿命周期是指工程产品从研究开发、设计、建造、使用直到报废所经历的全部时间。
工程寿命周期成本包括资金成本、环境成本和社会成本。
要求考生重点掌握的是其中的资金成本，它由建设成本(设置费)和使用成本(维持费)组成。
在工程竣工验收之前发生的成本费用归入建设成本，工程竣工验收之后发生的成本费用(贷款利息除外)归入使用成本。
寿命周期理论的评价方法：费用效率(CE)法、固定效率法、固定费用法、权衡分析法等。
分析评价中必须考虑资金的时间价值。
2.费用效率法解题思路其计算步骤如下：(1)对方案的投资“成果”进行分析，列出系统效率(SE)所包含的主要项目，并计算SE;(2)分析投资方案的寿命周期成本(LCC)，分别列出设置费(IC)和维持费(SC)所包含的项目，并计算LCC;(3)分别计算各方案的费用效率：CE=SE/LCC=SE/(IC+SC);(4)比较各方案的费用效率，选择费用效率值最大的为最优方案。
基本题型三：价值工程在多方案选优中的应用相关知识点汇总如下：1.价值工程理论在多方案选优中的应用解题思路如下：(1)确定各项功能的功能重要系数：运用0-1评分法或0-4评分法对功能重要性评分，并计算功能重要性系数(即功能权重);①0-1评分法的运用●仅给出各功能因素重要性之间的关系，将各功能一一对比，重要者得1分，不重要的得0分。
●为防止功能指数中出现零的情况，需要将各功能得分分别加1进行修正后再计算其权重。
最后用修正得分除以总得分即为功能权重。
计算式为：某项功能重要系数=该功能修正得分/∑各功能修正得分●0-1评分法的特点是：两功能相比较时，不论两者的重要程度相差多大，较重要的得1分，较不重要的得0分。
②0-4评分法的运用●仅给出各功能因素重要性之间的关系，各功能因素的权重需要根据0-4评分法的计分办法自行计算。
●按0-4评分法的规定，两个功能因素比较时，其相对重要程度有以下三种基本情况：很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分;较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分;同样重要的功能因素各得2分。
●功能权重的计算式为：某项功能重要系数=该功能得分/∑各功能得分说明：这一步是解题的关键，须注意：①对角线法则;②总分规律。
①对角线法则0-1评分法中，以“×”为对角线对称的两个位置的得分之和一定为1分;0-4评分法中，以“×”为对角线对称的两个位置的得分之和一定为4分。
②总分规律无论两两对比关系怎样变化：0-1评分法中，最后功能总得分之和一定等于n(n-1)/2,修正功能总得分之和一定等于n(n+1)/2;0-4评分法中，最后功能总得分之和一定等于2n(n-1)。
(2)计算各方案的功能加权得分：根据专家对功能的评分表和功能重要性系数，分别计算各方案的功能加权得分;(3)计算各方案的功能指数(FI)：各方案的功能指数=该方案的功能加权得分/Σ各方案加权得分;(4)计算各方案的成本指数(CI)：各方案的成本指数=该方案的成本或造价/Σ各方案成本或造价;(5)计算各方案的价值数(VI)：各方案的价值指数=该方案的功能指数/该方案的成本指数;(6)方案选择：比较各方案的价值指数，选择价值指数最大的为最优方案。
2.价值工程理论在单方案改进中的应用解题思路步骤如下：(1)计算各项功能的功能指数FI：FI=该功能得分/Σ各功能得分;(2)计算各项功能的成本指数CI：CI=该功能的成本或造价/Σ各功能的成本或造价;(3)计算各项功能的价值指数VI：VI=该功能项目的功能指数/该功能项目的成本指数;(4)确定各项功能的目标成本F：F=该功能项目的功能指数×总目标成本;(5)确定各项功能的成本降低期望值△C：△C=目前成本(改进前的成本)-目标成本。
基本题型四：综合评分法在多方案选优中的应用应掌握综合评分法的应用思路，主要知识点汇总如下：主要解题思路：1.确定评价指标;2.分配指标权重;3.对各备选方案的各个评价指标打分;4.将各项指标所得分数与其权重相乘并汇总，得出各备选方案的综合得分;说明：式中：S—备选方案综合得分;Si—某方案在评价指标i上的得分;wi—评价指标i的权重;n—评价指标数。
5.选择综合得分最高的方案为最优方案。
基本题型五：决策树在多方案选优中的应用应掌握决策树的绘制、计算及选优。
1.绘制决策树。
决策树的绘制应从左向右，从决策点到机会点，再到各树枝的末端。
绘制完成后，在树枝末端标上指标的.期望值，在相应的树枝上标上该指标期望值所发生的概率。
2.计算各个机会点的期望值。
决策树的计算应从右向左，从最后的树枝所连接的机会点，到上一个树枝连接的机会点，最后到最左边的机会点，其每一步的计算采用概率的形式。
3.方案选择。
根据各方案期望值大小进行选择，在收益期望值小的方案分支上画上删除号，表示删去。
所保留下来的分支即为最优方案。
基本题型六：工期-费用组合最优方案的制定解题思路一：工期一致的前提下，费用最少的方案最优解题思路二：费用一致的前提下，工期最短的方案最优解题思路三：进度上如需赶工，赶工费最少的方案最优。
即：1在关键线路上赶工，优先压缩有赶工潜力且赶工费少的工作。
在赶工过程中，要注意不能将关键工作压缩成非关键工作，压缩后质量有保证。
(此题型可与第五章网络进度计划下的索赔问题相结合)综合网络进度计划优化法的相关知识点汇总如下：1.时间参数的概念2.关键线路的判定原则(1)从起点节点到终点节点为止，线路时间最长(枚举法、时间参数计算法);(2)当计划工期(计算工期)等于合同工期时，工作总时差为零的线路。
(3)当计划工期(计算工期)小于合同工期时，工作总时差最小的线路3.在网络图上进行工期-费用的优化步骤工期优化：计算工期(Tc)不满足要求工期(Tr)时，压缩关键工作的持续时间以满足要求工期的过程。
步骤：(1)找出网络计划中的关键线路并计算出计划工期。
(2)按要求工期计算应缩短的时间：△T=Tc-Tr。
(3)选择应优先缩短持续时间的关键工作(赶工原则)：关键线路上压缩，选择有压缩潜力的、增加的赶工费最少的、压缩后质量有保证的工作。
(4)将应该优先缩短的关键工作压缩至最短持续时间，并重新确定计算工期和关键线路，如被压缩的工作变成了非关键工作，则应将其持续延长，使之仍为关键工作。
(5)若计算工期仍超过要求工期，则重复以上步聚，直到满足工期要求或工期已不能再缩短为止。
说明：(1)一般通过压缩关键工作的持续时间来满足工期要求(2)在优化过程中，要注意不能将关键工作压缩成非关键工作(3)当在优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的持续时间压缩同一数字，否则，不能有效地将工期缩短费用优化：寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程步骤：(1)按工作正常持续时间确定关键线路并计算出计划工期;(2)计算各工作的赶工费(直接费用率);赶工费(直接费用率)(3)找出赶工费(直接费用率)最小的一项关键工作，或者组合直接费用率最小的一组关键工作，作为压缩时间的对象;(4)比较压缩对象的赶工费(直接费用率)与工期奖罚款(工程间接费用率)的大小;①赶工费(直接费用率)>工期奖罚款(工程间接费用率)，停止压缩②赶工费(直接费用率)=工期奖罚款(工程间接费用率)，压缩③赶工费(直接费用率)<工期奖罚款(工程间接费用率)，压缩(5)计算关键工作持续时间缩短后相应增加的总费用;(6)重复上述步骤，直至计算工期满足要求工期或被压缩对象的赶工费(直接费用率)大于工期奖罚款(工程间接费用率);(7)计算优化后的工程总费用。
要点：(1)应逐级压缩，避免出现关键线路变化。
(2)在优化过程中，要注意不能将关键工作压缩成非关键工作4.与索赔、工程变更的结合(详见第五章)小结最优赶工方案解题思路：基本原则：实现目标工期，赶工费最小的方案最优如与网络进度计划相结合，应注意：1.在关键线路上赶工，优先压缩有赶工潜力且赶工费少的工作2.在赶工过程中，要注意不能将关键工作压缩成非关键工作，压缩后质量有保证。