关于开展中国中部企业文化优秀成果暨企业文化先进典型系列表彰活动
银行企业文化心得体会4篇
银行企业文化心得体会4篇你有被公司培训上过企业文化的课吗?上完后是什么感受?下面是由小编为大家整理的“银行企业文化心得体会4篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇一：银行企业文化心得体会近日，我认真学习了“六种文化”，对xx行、对自己的工作有了一个更加全面、清晰的认识，也使我认识到企业文化对于企业发展的重要意义，下面我谈谈个人心得体会。
一、浅谈对企业文化理念的理解。
企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。
一个企业的发展与强大需要两种纽带：一种是物质利益、产权的纽带;另一种是文化、精神、道德的纽带。
优良的企业文化能够创造出一个良好的企业环境，提高员工的道德素质和科技文化素质。
所以，企业文化被誉为企业参与竞争的“软实力”。
二、关于企业文化建设方面的几点思考。
建设企业文化，我们要以彰显特色为根。
我们在建设企业文化的过程中，应突显我们xx行的个性色彩，特别是要弘扬“敢为人先，特别能创新”的企业精神和“团结、敬业、创新、务实”的核心价值观，使创新的意识，团队的意识、服务的意识和务实的作风，成为我们凉州支行最靓丽的标签!而其中，特别重要的就是要加强团队建设。
我们都知道，一盆散沙磕不破一个鸡蛋，而一枚石子可以轻而易举地把鸡蛋打破，同样，我们也只有发挥团队的集体力量，才能创造骄人的业绩。
所以，我们必须打造一支既有比赛、争锋的气势，又有有团结、互助、补位的意识，虎虎有声、朝气蓬勃的昂扬团队。
建设企业文化，我们要以树立形象为本。
“一个好的品牌，不是他消灭对手的结果，而是消费者选择的结果。
”所以，我们要想在激烈的市场竞争中赢得主动，就要尽最大努力赢得广大客户的信任与选择。
我们要通过实施“口碑工程”，努力打造“以客为尊，诚信为本，为客户提供卓越金融服务”的最佳服务品牌;我们要以为广大客户提供便捷和优质的服务为出发点，使我们的经营、服务等各项工作规范而不机械，专业而不高傲，自然而不做作，使客户在接受我们服务的过程中感到舒畅惬意，感受到人性化的尊重，进一步提升“实力大行”、同业领先者和系统“标兵行”形象。
国务院国有资产监督管理委员会关于表彰中央企业2007年优质服务明星单位和优质服务标兵的决定
国务院国有资产监督管理委员会关于表彰中央企业2007年优质服务明星单位和优质服务标兵的决定文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2008.03.12•【文号】国资发考核[2008]58号•【施行日期】2008.03.12•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管正文国务院国有资产监督管理委员会关于表彰中央企业2007年优质服务明星单位和优质服务标兵的决定（国资发考核[2008]58号）2007年，国资委组织电网、电信、航空和旅游行业的14家（期间因企业重组调整为13家）中央企业开展了以“服务方式文明诚信、服务流程规范高效、服务价格公道合理、服务环境安全和谐、服务质量显著提高”为主要内容的“优质服务年”活动。
活动开展以来，各企业高度重视，精心组织，从强化服务意识、夯实服务基础、完善服务体系、优化服务流程、关注服务重点、创新服务手段等方面入手，全面兑现了服务承诺，着重解决了一些涉及群众切身利益、社会关注的重点和难点问题。
通过开展“优质服务年”活动，提升了中央企业的服务品质，增强了核心竞争能力，受到了广大消费者的好评，树立了良好的社会形象。
在开展“优质服务年”活动过程中，涌现出一批工作突出、成绩显著的先进单位和先进个人。
为鼓励先进，更好地发挥典型示范效应和榜样的带动作用，国资委决定对开展“优质服务年”活动的先进单位和先进个人进行表彰。
按照严格推荐标准、重心放在基层、坚持“点面结合”的原则，经过各企业认真推荐，国资委严格审核，决定授予华北电网有限公司唐山供电公司等123个单位“2007年优质服务明星单位”称号，授予李永峰等201名同志“2007年优质服务标兵”称号（名单详见附件）。
2008年是全面贯彻党的十七大精神的第一年，是举办北京奥运会之年。
国资委号召各有关中央企业要围绕“金牌服务迎奥运”工作，广泛动员全体员工，深入开展向优质服务明星单位、优质服务标兵学习活动，对照先进，查找不足，进一步增强服务意识，改进工作方法，加大创新力度，解决突出问题，努力提高服务质量和水平，促进中央企业实现又好又快发展。
企业致政府公函
企业致政府公函【篇一：致孝感政府的函】尊敬的孝感市人民政府：我公司是由家乐福（中国）控股有限公司于1997年10月31日在中国武汉设立的外商独立企业。
家乐福集团是欧洲第一、世界第二位的大型跨国零售企业集团，位居世界500强第29位，在经营大型综合性超市方面处于世界领先地位。
家乐福集团在中国发展迅速，自1995年12月25日在北京开设第一家大型综合性超市以来，截止至2009年7月已经在全国42个主要城市开设了139家大型综合性超市，2008年在中国内地的销售额超过300亿元人民币，连续多年位居中国内地外资零售企业首位。
家乐福于1998年进入湖北市场，目前已在武汉开设了十升店、武胜路店、洪山广场店、建设大道店和光谷店等5家大型综合超市，并将在2009年下半年开设武汉二七店和汉阳钟家村店。
目前，我公司正积极开拓湖北二级城市。
我公司十分看好孝感市的投资环境和市场前景。
在孝感市商务局领导的大力支持和协调下，我们与孝感保丽房地产开发有限公司就孝南区长征路 23 号地块的合作谈判进展非常顺利。
我公司聘请的第三方市场调查公司对长征路 23 号地块项目进行了详细的市场调查，包括家乐福中国区副总裁吕仲立先生（mr. jean luc lhuillier）在内的我公司多位高层领导已先后到项目现场实地考察，我们十分认可长征路 23 号地块项目的地段和占地规模，并与孝感保丽房地产开发有限公司达成了合作意向。
我公司计划在孝感开设家乐福标准大卖场，并引进众多与家乐福战略同盟的世界500强及国内一线商业品牌，家乐福孝感店将是我公司在湖北二级城市的第一家店。
但在长征路 23 号地块项目上我们遇到一个困难，我公司标准店的单层面积为8,000到10,000平方米，总租赁面积约20,000平方米；而长征路 23 号地块项目规划的商业裙楼可利用的单层面积太小，只有约5,000平方米。
对于遇到的困难，我们希望政府及有关部门支持解决单层面积过小的问题，届时我们将签订正式的合作协议。
在共青团团员大会上的工作报告
在共青团团员大会上的工作报告各位领导、各位团员青年：共青团中铁二院工程集团有限责任公司重庆设计研究院第一次团员大会今天召开了，这次会议的主要任务是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真总结共青团重庆院过去五年来的工作，确定今后一个时期的工作任务，选举产生共青团中铁二院重庆院第一届委员会，动员和团结带领广大团员青年，科学认识全面把握重庆院面临的新机遇、新形势、新任务，振奋精神，增强信心，艰苦奋斗，开拓创新，为把重庆院打造成为独具特色的综合性设计院而努力奋斗。
现在，我代表重庆院团委向大会作工作报告，请予审议。
第一部分过去五年团委工作回顾共青团铁二院重庆院第五届代表大会于XX年4月召开，在过去的五年里，重庆院共青团工作在上级团委和重庆院党委、行政的领导和支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，团结带领广大团员青年紧密围绕生产经营中心，为完成重庆院的勘测设计任务，为重庆院的两个文明建设作出了积极的贡献。
重庆院共青团的工作经过广大团干部、团员青年的共同努力，较好地发挥了团组织在企业改革、发展、稳定等工作中应有的作用。
主要开展了以下工作：一、切实加强团员青年思想政治工作，提高团员青年思想道德素质组织分院广大团员青年深入学习贯彻党的十六届五中、六中全会精神和公司十一届五中全会精神，坚持用“三个代表”重要思想武装教育青年，引导广大团员青年牢固树立和全面落实科学发展观，深刻理解构建和谐社会、和谐企业的时代要求和精神内涵。
1、XX年，按照公司团委的统一部署，在分院团员中开展了历时三十天，以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的增强团员意识主题教育活动。
为切实搞好此次活动，成立了教育活动指导委员会和活动领导小组。
通过抓好“三个载体”，落实“九个一”，撰写心得体会，至XX年1月中旬，圆满完成了活动的各项内容。
2、践行社会主义荣辱观，开展“与祖国共奋进，与企业同发展”主题教育实践活动，引导青年职工深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，理解掌握社会主义荣辱观的时代背景、重要意义和丰富内涵，不断增强树立社会主义荣辱观的自觉性和坚定性，自觉落实“八荣八耻”要求。
宁波银行企业文化总结
宁波银行企业文化总结宁波银行企业文化总结宁波银行企业文化总结宁波银行秉承着诚信敬业、合规高效、融合创新的企业文化。
诚信敬业是维护我行信誉、确保我行合规高效经营的基础，合规高效是对我行各项经营活动的要求，融合创新是我行寻求更快更好发展的动力。
2022年4月28日，随着宁波银行无锡分行的开业，我部逐步熟悉和融入宁波银行的企业文化，对宁波银行的考核和管理体系有所认知，为下一步更好的带领团队开展工作开了个好头。
2022年的工作亮点为：在总体经济环境不利的条件和情况下，我部以最小的经济占用资本和在最安全的前提下取得一定战绩，并在纯存款领域取得突破，为2022年打下一定基础。
诚信敬业信誉是银行的生命，信誉直接关系到银行的价值，诚信是我行的品格准线，也是员工最为基本的品格和职业操守，我部每一位员工自开业以来始终恪守现代商业伦理和我行规章制度，坚持依法合规经营，诚信对待每项经营业务；确保客户资产安全，严格核算经营成果，真实披露经营信息；信守对客户的承诺。
我部每位员工都能做到待人诚信、做事坦诚、忠于职守和信守承诺；做到清清白白做人，明明白白做事；对待客户，不隐瞒、不欺骗、不歧视、不误导客户。
每段时期我部的各位员工都会对自己行为做出总结，进行改进，我们的改进目标是：1、遇到困难不气馁，发扬钉子精神2、工作，优质、高效，提高服务3、认真学习企业文化和新知识、新技能，与工作完美结合在通过反省、学习、规划之中，我部员工具备较高的专业知识、技能和正确的职业伦理道德，为客户提供专业、优质、高效的服务，坚持客户第一。
合规高效合规高效是我们必须一以贯之、积极实践、矢志追求的经营作风和理念。
我们经营管理的环节和过程、各项业务的开展首先必须确保依法合规、严谨精细、风险可控，在此基础上，我部建立高效的决策机制、业务流程、沟通机制与渠道，加强风险控制，优化组织流程，促进管理提升，确保各项业务高效决策、高效运行。
为了能高效的为客户服务，我部员工做了以下提升：（1）提升销售团队专业营销技能，强化产品营销理念。
国有企业廉洁文化建设实施方案（精选7篇）
国有企业廉洁文化建设实施方案国有企业廉洁文化建设实施方案国有企业廉洁文化建设实施方案（精选7篇）为了确保我们的努力取得实效，就需要我们事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。
那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编为大家收集的国有企业廉洁文化建设实施方案（精选7篇），希望对大家有所帮助。
国有企业廉洁文化建设实施方案1一、组织领导为实质性推进廉政文化建设附诸实施，决定成立领导组：组长：党委书记、总经理副组长：纪委书记成员：纪检监察部门、组织人事、宣传、工会、团委等相关人员二、实施方案1、切实加强党风廉政教育。
要以党员干部为重点，以艰苦奋斗、廉洁从业为主题，进行理想信念和思想道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和国家法律法规教育。
加强示范教育，充分发挥先进典型的引导作用。
深化警示教育，不断强化腐败风险意识。
要把党风廉政教育作为各级干部理论学习的重要内容，定期安排专题学习，要把党风廉政教育纳入各单位的学习计划。
同时，对领导干部家属、单位财务人员、企业法人开展各种形式的廉洁教育活动。
要进一步提高教育的文化含量，创新教育载体，改进教育方法，深化教育效果。
通过教育，使廉政成为广大党员干部的道德修养、自觉行动和生活方式。
2、积极开展廉政文化活动。
充分运用干部职工喜闻乐见的多种文化样式，开展丰富多彩的廉政文化活动，吸引干部群众踊跃参与，使干部职工在愉悦、轻松的气氛中接受廉政文化的熏陶。
要利用图书、书画比赛、摄影比赛、演讲比赛、读书活动、辅导讲座等形式，不断丰富廉政文化活动内容，使群众文化与高雅文化相得益彰。
3、大力创新廉政文化建设。
依托集团公司现实生活素材，积极为繁荣廉政文化献计出力。
积极举办各类廉政文化赛事，不断扩大廉政文化的影响力。
4、努力拓展廉政文化阵地。
充分利用廉政文化阵地建设。
在报纸、橱窗、专栏，增强反腐倡廉宣传的声势和效果。
建立一批廉政文化阵地。
注重个性特色，通过建立廉政文化园地、设置“清风书角”、建设廉政公益广告等多种形式，努力扩大廉政文化阵地。
在集团公司企业文化建设总结表彰大会上的讲话
在集团公司企业文化建设总结表彰大会上的讲话尊敬的领导、亲爱的同事们，大家好！在这个集团公司企业文化建设总结表彰大会上，我代表公司向大家表示诚挚的欢迎和衷心的感谢！在过去的一年中，公司全体员工通力合作，攻坚克难，终于实现了企业文化建设新的突破和发展，这是我们大家共同努力的成果。
同样也是我们全体同仁应该骄傲和自信的成功。
今天，我们在这里一起庆祝这一成果，表彰多个优秀个人和团队，他们为企业文化建设作出了卓越的贡献。
此次表彰不仅仅是对他们个人和团队的荣誉激励，更是对企业文化建设的肯定和鼓励，展示了我们企业的风采和实力。
此次活动的举办是公司进一步推进企业文化建设的工作内容，也是各位在企业文化建设工作中作出的努力和贡献的巨大肯定。
文化建设是每个企业的灵魂所在，它不仅仅体现在企业的核心价值观的营建，而且在公司每一层级的工作方法、工作态度、企业精神、行为规范和日常管理中都具有重要的影响。
一个优秀的企业文化建设要素完整，企业文化建设且能够有效地落实到企业的所有工作中去，是推动企业经济发展和社会价值实现的重要因素，更是企业在竞争激烈的市场中立足和发展的重要保障。
随着市场的日渐开放，各种竞争形势和市场机遇的过程中，我们的企业必须具备一种凝聚力和文化力，这就需要我们在企业文化建设上不断的突破和创新。
通过此次活动的开展，我们不仅要表彰先进典型，更要吸取推广先进的企业文化建设经验，明确未来企业发展的方向和目标，形成具有自身特色的企业文化体系，不断提高经济效益和市场竞争力。
最后，我要向获得表彰的各位优秀员工表示祝贺，并感谢所有的同事们在企业文化建设中的努力。
让我们在接下来的工作中，一如既往的更好地配合团队，奋斗拼搏，以更加优异的成绩回报公司和股东，为全体员工谋取更大的发展机会和更加美好的明天！谢谢大家！。
企业文化论文4000字
企业文化论文4000字【篇一：企业文化论文】目录3 我国企业文化建设的现状及原因1.引言当今社会企业文化的建设已成为企业成功的法宝,要加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化的涵义及企业文化对企业发展的作用和意义,走出对企业文化建设认识上的误区,探讨我国企业文化建设中的现状问题的解决对策。
加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
2.试论企业文化建设2.1 企业文化的涵义企业文化是企业微观意识形态和行为方式的总和，包含企业核心价值观、企业经营管理理念、企业精神、企业形象、和企业传统等内容。
企业文化是现代企业最具战略性的管理思想与管理方法，是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素。
我国传统企业文化源远流长，西方发达国家现代企业文化理念于20世纪80年代引入我国。
目前，融合中外先进管理思想、具有中国特色的企业文化在我国企业中已得到长足发展，涌现出大庆、胜利、江苏电力、中国冶金建设、一汽、国电、东航、青啤、海信、同创中铁大桥局等一批企业文化建设先进企业。
2.2建设企业文化的作用企业文化是与企业相伴而生的客观现象。
早在企业这一经济组织形态诞生之时，就存在企业文化。
但是，人们对这一文化现象的认识和研究，则始于上世纪80年代初期。
首先提出并倡导企业文化理论的是美国的管理学者。
上世纪70年代起，美国经济长期陷于停滞状态,而日本经济迅速发展，其产品大量冲击和占领美国曾居于优势的市场领域。
这一严峻的挑战引起美国各界的震惊和深刻反思。
经过多方面的比较研究，美国学者发现成功的企业管理是日本经济发展的重要原因之一。
而日本的企业管理方法中有不少是为美国企业界所忽视的，其根本差异表现在，美国企业注重管理的硬件方面,强调理性的科学管理。
日本企业则不但重视“硬”管理，更注重“软”管理，即注重企业中的文化因素，注重为全体职工共有的价值观念，注重强化职工对本企业的向心力，注重企业中的人际关系。
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关于开展中国中部企业文化优秀成果
暨企业文化先进典型系列表彰活动的
通知
中部六省各企事业单位、企业管理部门
企业文化学会组织、文化理论研究单位：
为了传承和弘扬新中国60年来，特别是改革开放30年来中部地区培育形成的企业精神，建设昂扬向上的企业文化，彰扬企业文化理论成果和建设实践的典范，推进中部地区企业文化建设事业健康发展，经首届中国中部企业文化高峰论坛组委会研究，决定在2011年5月首届中国中部企业文化高峰论坛大会上，对新中国60年来、改革开放30年来，中部地区形成与发展、传承与创新的企业精神予以全面回顾、总结与评价，对在中部地区企业文化和企业精神培育中作出突出贡献的单位和个人予以表彰；同时开展中部地区企业文化建设系列表彰活动。
本次表彰活动秉承我国企业文化学术界一贯坚持的“方向正确、学术领先、行为规范”的评优宗旨，坚持公开公正公平的原则，不向参评单位和个人收取任何费用，不提出任何附带条件。
一、奖项设置
1、中国中部最具影响力十大企业理念
2、中国中部百佳企业文化理念
3、中国中部十大企业文化建设品牌
4、中国中部百佳企业文化建设品牌
5、中国中部十大企业文化杰出贡献人物
6、中国中部百名企业文化建设功勋人物
中国中部百名企业文化建设功臣人物
7、中国中部企业文化理论成果一、二、三等奖
8、中国中部企业文化建设成果一、二、三等奖
9、中国中部优秀企业文化媒体一、二、三等奖
10、中国中部优秀企业歌曲一、二、三等奖
二、各奖项推荐和申报标准
1、中国中部最具影响力十大企业理念
推荐标准：在国内具有广泛、深远的影响力，具有时代性、创造性、创新性，个性特色鲜明。
（分配名额：每省2项）
2、中国中部百佳企业文化理念
推荐标准：在中部地区或本省具有一定的影响力，具有时代性、创造性、创新性，个性特色鲜明。
（分配名额：每省20项）
3、中国中部十大企业文化建设品牌。
（分配名额：每省2项）
申报标准：在国内具有一定的知名度，在中部地区具有较大的影响力，受到过省级人民政府或国家有关部门、学会组织表彰。
4、中国中部百佳企业文化建设品牌。
（分配名额：每省20项）
申报标准：在中部地区或省内具有一定的知名度，在本省（市）具有较大的影响力，受到过省（市）级人民政府或有关部门、学会组织表彰。
5、中国中部十大企业文化杰出贡献人物。
（分配名额：每省2项）
申报标准：对打造企业文化品牌，培育企业精神做出过杰出贡献的开拓者，业绩突出的知名企业家。
6、中国中部百名企业文化建设功勋人物。
（分配名额：每省20项）
申报标准：对打造企业文化品牌，培育企业精神做出过一定贡献的开拓者，业绩突出的企业家。
6—2、中国中部百名企业文化建设功臣人物。
（分配名额：每省20项）
申报标准：在打造企业文化品牌，实施企业文化管理中做出一定贡献的企业领导人、企业文化工作者。
7、中国中部企业文化理论成果一、二、三等奖。
（分配名额：每省30项）
申报标准：主题鲜明、观点新颖、见解独到、解析透彻。
8、中国中部企业文化建设成果一、二、三等奖。
（分配名额：每省30项）
申报标准：企业文化体系已趋完善的企业单位，领导有高度的文化意识，员工有较高的认同度，企业文化建设成效明显。
9、中国中部优秀企业文化媒体一、二、三等奖。
（分配名额：每省30项）
申报标准：企业报刊必须是正规的纸质品报样或刊样读物（不包括一般的简报、宣传资料或广告传单等）；企业网站必须是具有独立注册或备案号的网站。
10、中国中部优秀企业歌曲一、二、三等奖。
（分配名额：每省30项）
申报标准：企业歌曲必须是本企业、本行业的歌曲，如厂歌、矿歌、队歌、司歌、店歌、行歌、院歌、馆歌等；能反映企业精神，曲调优美，歌词合韵。
三、各奖项申报要求
1、各单位、各部门均可在中部地区范围内推荐最具影响力的企业理念，不受本单位、本行业限制。
2、每个单位、个人只能申报1项同类奖项（指单位、个人不得同时申报多个同类奖项），但可以交叉申报其它奖项。
3、凡属组织推荐的单位和个人，须坚持实事求是的原则，对其真实性负责，并在申报表格落款处加盖单位公章。
4、凡属各省市评审后推荐的中部企业文化系列表彰对象，须按主次排序列出名单，以备评委会评审时参考。
5、申报材料：A、填写相应申报表（相关表格在“中部企业文化网”或“湖北企业文化网”下载）；B、事迹材料（3000-5000字）。
申报表和事迹材料各一式五份，由各省市推荐单位在申报表上签署申报意见并盖章，以纸质材料形式寄至首届中国中部企业文化高峰论坛组委会秘书处（地址：430071 武汉市武昌区洪山路2号湖北科教大厦A座1201室）。
同时将电子版发至组委会秘书处邮箱：zbqywh001@ 或：497844689@。
6、申报截止日期：2011年4月30日（以邮戳为准）。
四、各奖项产生办法
由首届中国中部企业文化高峰论坛组委会邀请国内知名企业文化专家组成评审委员会，经初评、复评、终审后确定。
五、评选结果展示
1、在2011年5月下旬召开的“首届中国中部企业文化高峰论坛”闭幕式暨大型文艺晚会上举行颁奖仪式。
2、《表彰决定》及获奖名单在《首届中国中部企业文化高峰论坛会刊》上登载，获奖者的材料刊登《首届中国中部企业文化高峰论优秀成果文集》，由国家级出版社正式出版发行。
3、高峰论坛闭幕后相关文章陆续在中部地区各新闻媒体、网站进行宣传；高峰论坛文稿和表彰名单在《中部企业文化》会刊和“中部企业文化网”陆续刊出。
首届中国中部企业文化
高峰论坛组织委员会
2011年1月8日。