光伏发电项目质量控制计划

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光伏发电项目工艺质量控制措施

光伏发电项目工艺质量控制措施

光伏发电项目工艺质量控制措施1.设备选择和采购控制:选择和采购光伏发电项目所需的设备是确保工艺质量的第一步。

需要根据项目的要求和实际情况选择合适的太阳能电池板、逆变器和支撑系统等设备。

在选择和采购过程中,需要对供应商进行严格评估和核查,确保设备质量稳定可靠。

2.施工质量控制:在光伏发电项目的施工过程中,需要严格控制每个工艺环节的质量。

例如,电池板的安装需要符合相关标准和规范,确保安装牢固、位置准确。

逆变器的安装需要注意电缆接线的正确性和稳定性。

此外,每个施工环节都需要有专业的人员进行监督和质量检查,确保施工质量达到要求。

3.检测和测试控制:光伏发电项目需要进行多项检测和测试工作,以确保设备和系统的运行正常。

例如,需要对电池板进行质量检测,包括电流输出、电压稳定性、温度稳定性等。

逆变器也需要进行测试,检测其转换效率和稳定性。

此外,还需要进行系统的操作测试,确保各个部件和设备能够正常运行、协调配合。

4.运维管理控制:光伏发电项目的运维管理对于项目的长期稳定运行至关重要。

需要建立完善的运维管理制度和流程,包括设备巡检、故障处理、数据分析等方面。

定期进行设备的检查和维护,及时处理设备的故障和问题,确保设备能够长期稳定运行。

5.数据分析和改进控制:光伏发电项目需要定期对设备和系统的运行数据进行分析和评估。

通过对数据的分析,可以及时发现设备的异常和问题,及时采取措施进行改进。

同时,还可以根据数据分析结果进行项目的优化和升级,提高工艺质量和发电效率。

综上所述,光伏发电项目工艺质量的控制措施主要包括设备的选择和采购控制、施工质量控制、检测和测试控制、运维管理控制以及数据分析和改进控制等方面。

只有通过科学有效的控制措施,才能确保光伏发电项目的工艺质量达到要求,实现可持续发展。

光伏项目技术质量工作计划

光伏项目技术质量工作计划

光伏项目技术质量工作计划一、项目背景随着全球能源危机日益加剧和环境问题日益凸显,可再生能源已成为未来世界发展的主要方向之一。

光伏发电作为一种清洁、可再生的能源形式,受到了各国政府和企业的重视和支持。

为了加快推动光伏项目的发展和利用,保障光伏项目的技术质量和可靠性,本计划旨在制定光伏项目技术质量工作计划。

二、工作目标1. 提升光伏项目的技术质量和可靠性,保障项目的长期稳定运行;2. 强化项目管理,规范项目建设过程,实现高效、安全、环保的光伏发电;3. 加强监督和检查,及时发现和解决项目中存在的问题,确保项目按时完工。

三、工作内容1. 制定光伏项目技术标准和规范,明确项目建设要求和技术要求;2. 开展光伏项目的前期调研和可行性研究,确保项目的科学性和合理性;3. 严格控制项目进度和质量,加强对项目建设过程的监督和管理;4. 加强项目的技术培训和管理,提升项目人员的技术水平和管理水平;5. 做好项目验收和移交工作,确保项目的顺利运行和有效利用。

四、工作措施1. 建立健全光伏项目管理制度,规范项目建设管理流程;2. 指导和督促项目各参与单位严格执行光伏项目技术标准和规范;3. 定期开展项目检查和评估,及时总结经验和教训;4. 加强项目技术培训和交流,提高项目人员的综合素质和技术能力;5. 加强项目监督和检查,发现和解决项目中存在的问题,保证项目的质量和安全。

五、工作计划1. 初步准备阶段(1个月):确定项目组成员和工作任务,制定工作计划和时间表;2. 前期调研和规划阶段(2个月):开展项目前期调研和可行性研究,制定项目规划和方案;3. 项目建设和管理阶段(6个月):监督和管理项目建设过程,保障项目的质量和进度;4. 项目验收和移交阶段(1个月):完成项目验收和移交工作,确保项目的正常运行。

六、工作总结光伏项目技术质量工作计划的制定和实施,对提升光伏项目的技术质量和可靠性、保障项目的长期稳定运行起到了积极的促进作用。

光伏发电项目质量控制计划

光伏发电项目质量控制计划

光伏发电项目质量控制计划
一、前言
太阳能光伏发电是继核电、风电之后比较流行的新能源发电技术,其发电效率较高、发电成本较低,在全球新能源发电市场,太阳能光伏发电处于绝对技术优势地位,可取代传统燃油和核燃料发电技术,使发电过程更加“绿色”“安全”“环保”。

但是,太阳能光伏发电是一项复杂而又技术含量较高的科技项目,出现技术性故障也是很正常的,一旦发生技术性故障,不仅会影响发电系统的正常运行,还可能引发运行不良、安全事故等,严重时可能造成人身伤害,所以太阳能光伏发电项目要求质量控制必不可少。

二、太阳能光伏发电项目质量控制的方案
1、项目文件管理
太阳能光伏发电项目文件包括合同、方案、设计图纸、供货清单等,项目实施过程中需要实施管理,必要时需做好落实情况,防止项目文件出现漏洞,保证项目质量。

2、材料质量控制
太阳能光伏发电项目所需要的设备、材料,都是外购的,必须按照国家有关品质标准开展质量检验,确保每件材料都符合要求,再收入库,以确保投运时无质量问题。

3、安装调试及质量控制
太阳能光伏发电设备安装调试是要进行质量控制的,安装、调试要按照设计图纸。

光伏发电工程设计各阶段的质量控制

光伏发电工程设计各阶段的质量控制

光伏发电工程设计各阶段的质量控制光伏发电工程设计是一个系统性的工作,在设计阶段做好各个方面的质量控制对提高整体设计效果有着重要作用,基于此,文章结合实际对光伏发电工程设计的各个阶段的质量控制要点进行总结分析,希望分析后能够给相关设计人员提供一些参考。

标签:光伏发电;工程设计;质量控制光伏电站的总体设计方案对于工程的质量以及使用寿命存在直接的影响,所以采用科学化、合理化的设计方案能够切实提升工程的质量。

工程建设施工的基础条件就是设计,在进行光伏发电的项目开发到竣工验收,任何阶段都需要设计工作作为支持。

全面的进行光伏发电质量控制,就需要从成本管理、进度控制与工程质量管理等角度出发。

1踏勘搜资阶段的质量控制光伏发电项目踏勘搜资是整个工程非常关键的一个部分,其完整性与数据的精确度能够提升工程的质量。

为了可以全面的提升土地资源利用率,光伏电站通常需要设计到人烟稀少、废弃土地资源中来进行,也可以建立在建筑物的楼顶上。

1.1主要设计工作内容1.1.1根据项目类型编制搜资清单①全面的了解当地的天气条件,其中包含了年均日照辐射总量、降水量以及特殊天气、地质条件的发生量等;②项目建设地址的红线范围中主要应用不小于1∶1 000的地形测绘图来进行设计确定;③全面勘察地质资料,其中包含岩土特性、当地50年一遇洪水水位高度等等参数;④系统接入报告以及当地电网接入的批复文件,其中包含了电力系统的各个组成部分,电压、二次保护系统等都是重点;⑤光伏结构部件以及逆变器等重要的电力设备;⑥业主所提出的其他要求。

1.1.2需实地踏勘的资料①建设场地中的交通运行情况、进场道路建设条件以及当地的给排水基础设施;②建设场地四周不存在任何遮阴物、大气污染源等等影响光伏发电运行的因素。

1.1.3屋顶光伏项目搜资内容除了在设计阶段中所需要准备的基本资料之外,屋顶光伏项目还应该从准确如下的资料:①厂区布置图、结构分布图以及配电基础设施布置图等;②厂房屋顶的载荷参数以及防水性能等方面;③厂区运行中的电气系统图等。

光伏电站质量计划

光伏电站质量计划

光伏电站质量计划一、引言光伏电站是利用太阳能进行发电的设施,具有清洁、可再生的特点。

为了确保光伏电站的高效运行和长期稳定发电,制定一份合理的质量计划至关重要。

本质量计划旨在对光伏电站的建设、设备选型、设备安装、运维等方面进行全面管理和监控,以确保电站的安全、稳定、可靠运行。

二、质量目标1.保证光伏电站年发电量达到预期值,确保利用太阳能取得最大化效益。

2.确保光伏电站安装质量符合国家标准和行业规范,降低安全风险。

3.提高光伏电站的设备利用率,减少故障停运时间,提升电站经济效益。

4.加强维护保养,延长光伏电站使用寿命。

5.减少对环境的污染,提高光伏电站的环保效益。

三、质量管理体系1.建立质量管理组织机构,明确各岗位职责。

2.制定质量控制流程和工作指引,确保工作按照规范执行。

3.将质量管理体系纳入电站运维管理中,监管和改进工作过程。

四、质量管理措施1.设计阶段a.根据实际情况绘制合理的光伏电站布局图和接线图。

b.根据现场环境和电量需求,确认光伏组件的选型和布置方式。

c.技术人员组织设备选型评估,确保选用的设备符合国家标准和行业规范。

2.采购阶段a.与供应商签订合同,明确设备质量标准和配件供应要求。

b.严格审核供应商资质和信誉情况,确保供货的设备质量可靠。

c.在合同中约定质量保证期限和售后服务内容,确保及时维修保养。

3.施工阶段a.设置严格的施工标准和工艺流程,确保施工人员按照规定进行工作。

b.配备有质量控制和安全监测设备,监测施工过程中的质量情况和安全隐患。

c.工程验收前进行严格的质量检查,确保设备安装质量符合标准。

4.运维阶段a.建立完善的设备运维管理制度,定期检测和维护光伏电站设备。

b.制定事故处理和紧急故障修复预案,保障电站的快速响应和运行稳定。

c.定期进行设备性能检测和故障预警,及时发现并解决问题,减少停运时间。

五、质量目标考核和持续改进1.建立光伏电站质量目标考核制度,定期评估电站的运行质量和安全风险。

光伏项目质量保证和措施检测方案

光伏项目质量保证和措施检测方案

光伏项目质量保证和措施检测方案
1. 背景
光伏项目的质量保证和措施检测是确保项目顺利运行和性能达
标的重要环节。

本方案旨在提供光伏项目质量保证和措施检测的具
体方案和步骤。

2. 质量保证措施
2.1 设备选用:选择符合标准和技术要求的光伏发电设备,确
保设备质量可靠、性能稳定和持久耐用。

2.2 施工质量控制:严格按照光伏项目施工规范进行施工,确
保光伏组件的安装、接线和调试等环节符合要求。

2.3 运维管理:建立完善的光伏项目运维管理体系,定期进行
设备巡检和维护,及时处理设备故障和异常情况。

2.4 监测系统:建立光伏项目的监测系统,实时监测光伏发电
系统的运行情况和性能指标,及时发现和处理问题。

3. 措施检测方案
3.1 质量检测:对光伏发电设备进行质量检测,包括外观检查、性能测试和可靠性评估等。

确保设备符合标准要求。

3.2 施工验收:对光伏项目施工过程进行验收,包括安装质量、接线质量、调试效果等。

确保施工符合规范和要求。

3.3 运维巡检:定期对光伏发电设备进行巡检,检查设备运行
状况和性能指标。

及时发现和处理故障和异常情况。

3.4 性能监测:建立光伏项目的性能监测系统,对发电量、效
率等性能指标进行监测和分析。

及时发现并解决性能问题。

4. 总结
光伏项目质量保证和措施检测方案是确保项目顺利运行和性能
达标的重要保障措施。

通过严格的质量保证措施和有效的措施检测
方案,可以最大限度地提高光伏项目的质量和可靠性。

光伏发电项目施工质量控制重点

光伏发电项目施工质量控制重点

光伏发电项目施工质量控制重点点主要是钢筋笼放置位置准确,保护层符合要求,混凝土浇筑均匀,振捣均匀,无气孔。

二、电池组件安装1、组件支架安装:支架安装前应先进行场地测量,确定好支架的位置和高度,支架的安装应符合设计要求,质量控制重点主要是支架安装位置准确,支架高度符合要求,支架安装牢固。

2、组件安装:组件安装前应先进行组件的检查,检查组件的外观是否完好,电性能是否正常,组件安装应符合设计要求,质量控制重点主要是组件安装位置准确,安装牢固,电线接线正确。

三、电气系统安装1、逆变器、箱变器、配电室、开关站土建:土建施工前应先进行场地测量。

确定好各个设备的位置和高度,土建施工应符合设计要求,质量控制重点主要是土建施工位置准确,高度符合要求,施工牢固。

2、电气二次系统及接地系统工程:电气二次系统及接地系统工程应符合设计要求,质量控制重点主要是电线接线正确,接地符合规范要求。

四、电站接地及避雷系统1、接地系统:接地系统应符合规范要求,质量控制重点主要是接地电阻符合规范要求,接地系统连接牢固。

2、避雷系统:避雷系统应符合规范要求,质量控制重点主要是避雷装置安装位置准确,连接牢固。

五、给水、消防、报警系统1、给水系统:给水系统应符合设计要求,质量控制重点主要是管道连接牢固,水压符合要求。

2、消防系统:消防系统应符合规范要求,质量控制重点主要是喷头位置准确,连接牢固,喷头喷水均匀。

3、报警系统:报警系统应符合设计要求,质量控制重点主要是传感器安装位置准确,连接牢固,报警灵敏度符合要求。

在进行钢筋笼浇筑前,需要确保钢筋笼上下均有足够的混凝土保护层,并且混凝土振捣良好。

接下来,放置模具并按照两个定位基准线来调整模具的位置。

调整好后,浇筑混凝土并进行振捣,保证模具与地面垂直无倾斜现象,模具上面在本方阵均在一个水平面上。

同时,需要保证高度尺寸公差为±3mm,桩身间距横向及纵向尺寸公差均为±3mm,混凝土振捣良好。

光伏发电项目施工质量管理体系与措施

光伏发电项目施工质量管理体系与措施

光伏发电项目施工质量管理体系与措施1、施工质量目标我公司积极响应国家建设部和省市政府关于进一步强化工程质量管理, 提高建筑工程质量水平的号召,订出高标准、高要求的施工质量目标, 确保本工程质量满足合同及国家或行业的质量检验评定标准。

2、质量目标管理措施为实现样板工程的目标, 我公司将在本工程项目执行ISO9001标准质量保证体系, 制定《施工组织设计和项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件, 在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面, 规范与工程质量有关工作的具体做法。

同时, 在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构, 形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络, 使工程质量处于有效的监督控制状态。

2.1树立质量第一的观点质量决定企业的生命, 施工全过程必须树立“质量第一”的观点。

2.2树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准, 工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。

2.3树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合, 并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。

2.4树立全面管理的观点2.4.1全过程的质量管理为确保工程质量, 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制, 形成一个综合性的质量保证体系。

2.4.2全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责, 把所有人员的积极性和创造性充分调动起来, 关心工程项目质量, 人人做好本职工作, 全员参加质量管理, 搞好质量管理, 落实岗位质量责任制, 坚持质量三控制, 推行群众性的QC小组活动。

2.4.3全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部, 凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心, 全力配合项目部的各项工作, 实现项目的全方位质量管理。

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武汉普天屋顶330.99kWMp光伏发电项目质量控制计划编制单位:编制人:审核人:编制日期:使用范围本质量控制计划适用于武汉普天工业园屋顶光伏发电项目的土建工程、安装工程、室外总体工程等全部设计图纸内容及文件合同所求的工作内容。

工程目标1工期目标:60天,满足合同要求,2015年5月日正式开工(待投资方正式书面通知),2015年7月日正式并网发电。

2质量、安全目标:工程质量目标:确保一次性验收合格安全目标:工程施工全过程安全生产无重大伤亡事故。

工程概况2.1工程性质2.1.1.工程名称:武汉普天工业园屋顶330.99kWp分布式光伏发电项目2.1.2.工程地点:武汉市东湖开发区大学园路20号武汉普天工业园2号楼屋顶(东经114°23'27",北纬30°27'13")2.1.3.建设单位:上海普天能源科技有限公司2.1.4.设计单位:武汉日新科技有限公司2.1.5.施工单位:武汉鸿飞通信设备有限责任公司2.2工程简况:武汉普天工业园分布式光伏并网发电项目,位于湖北省武汉市东湖高新开发区大学园路20号武汉普天工业园2号楼屋顶,安装布置屋面光伏发电系统,光伏发电规模总计330.99kW (千瓦),规划平面图如下。

图1.1一号楼屋顶布置方案图武汉普天工业园分布式光伏并网发电系统静态投资总计361.13万元。

该发电系统总装机容量为330.99千瓦,建成后其光伏发电系统年均发电量约为30.458万度电。

光伏系统所发电量绝大部分用于工业园的自身用电,盈余电量将反馈到市电电网。

质量管理9.1总则9.1.1质量方针“公司以用优良产品和周到服务,满足顾客期望;用先进技术和科学管理,实现持续发展”。

9.1.2管理思想按照一流管理、一流质量、一流速度、一流服务的管理思想,坚持以质量求速度,以质量求效益的原则,实现程序化的质量管理,争创优质工程。

工程进点后,现场项目部将进一步完善质量保证体系,编制详细的质量保证计划,进一步明确各分部分项工程的质量控制措施,加强过程管理,保证项目施工随时处于受控状态,实现工程的质量目标。

9.1.3质量验评依据(1)现行规程、规范和规定;(2)业主有关技术质量的要求,不足部分按现行规程、规范和规定进行补充.9.2质量目标9.2.1建筑工程单位工程优良率100%分项工程优良率>98%钢筋焊接一检合格率≥98.5%砼强度合格率100%砼生产水平优良级9.2.2安装工程安装分项工程一次检查合格率100%,优良率100%;焊接接头一次检查合格率≥98.5%;9.3主要人员质量职责9.3.1总指挥(1)对确保工程质量、工期、安全和服务符合要求负责;(2)对项目质量计划在工程施工、管理过程中的有效实施负责;领导建立、完善项目质量保证体系并使之正常、有效运行;9.3.2项目经理(1)负责代表项目经理行使质量管理和工程质量控制权;(2)负责组织编制和审查施工组织设计,批准一般的施工技术方案和特殊技术措施;(3)负责组织质量事故的分析处理,确定纠正和预防措施、检验实施效果;(4)组织贯彻执行技术标准、规范和质量法规,领导项目质量负责人、各专业质量负责人、各施工单位质量负责人的工作。

9.3.3项目副经理(1)协助项目总工程师作好项目的质量管理、质量控制工作;(2)负责组织项目质量管理体系的日常运行;(3)组织编制项目的各种质量文件;(4)领导各专业、各施工单位质量负责人的工作。

9.4质量控制程序9.4.1施工准备(1)组织准备完善项目质量保证体系,各层次的质量管理人员按时到岗。

(2)技术准备●项目技术总负责人组织编制施工组织设计,配备施工标准、规范、图样和有关技术文件、资料;根据项目要求,任命技术组长。

●项目技术总负责人组织编制作业指导书编制计划。

●项目技术总负责人组织有关人员参加业主组织的综合性设计交底,技术组长负责组织专业技术人员参加专业设计交底。

●技术组长组织专业技术人员进行图纸汇审,并填写图纸汇审记录;专业技术人员编制施工技术方案,对未做过焊接工艺评定的材料,专业技术人员委托焊研中心进行焊接工艺试验。

●专业技术人员向施工作业人员进行施工方案的交底,并填写技术交底记录。

●项目技术总负责人确定工程攻关项目,并组织有关专家和技术人员确立攻关方案。

(3)检验准备●项目技术总负责人组织编制质量检验规划,根据项目要求,任命质检组长。

●项目部质量负责人负责组织编制质量检验方案,并向质检人员交底。

●专业技术人员填报无损检测计划表,经质量负责人审查后,交检测实施机构。

(4)材料准备●材料员按合同要求和《物资采购控制程序》、《顾客财产控制程序》做好物资供应准备工作。

●材料员按《进货检验和试验控制程序》组织对物资进行检验和试验。

(5)其它准备●计划负责人根据合同、图样和设计文件要求,划分分项、分部和单位工程,编制施工生产计划。

●费控负责人负责组织编制施工图预算。

●项目副经理、调度负责人负责组织实施现场规划、临时设施建立完善,组织开工的准备工作。

●各施工班组按照施工组织设计和项目生产计划,编制详细的施工进度作业计划,做好劳动力、机具设备的配备。

●进一步明确各级工程质量保证人员岗位职责和奖罚规定,做到责、权、利明确,充分调动广大施工人员的积极性,提高质量管理水平,保证施工质量。

9.5技术质量控制(1)专业技术人员按施工技术方案指导作业人员施工,并应符合《工程项目技术管理办法》的有关规定。

(2)专业技术人员做好工程技术服务,及时解决现场突发性技术问题,重大技术问题及时向项目总工汇报。

(3)施工技术文件未经批准,不得用于施工。

施工过程中,经批准的技术文件不得擅自修改,需要修改时,按原审批程序进行审批。

图样修改以设计变更单和施工联系单为依据,图纸持有人在图纸上作出更改标记(包括设计变更单或施工联系单号、更改日期、更改人签字)。

(4)质量负责人负责组织工序中间交接和质量检查。

在施工过程中,严格实施工序交接制度,检查发现问题及时填写《质量问题通知单》,并对整改情况进行验证。

(5)材料员负责组织设备开箱检验,并做好开箱检验记录。

9.6检验质量控制各级、各单位质量负责人按照施工技术方案、设计图样及施工标准、规范对检、试验报告及现场实际情况进行跟踪、监督检查并填写质量检查记录。

发现问题及时通知检验班组和施工班组处理,并跟踪验证。

做好工程质量的预前控制和施工过程质量检查及验收,执行《工程施工检验和试验控制程序》。

9.7施工质量控制(1)作业人员应对施工的每道工序进行自检,并做好自检记录,交质检人员确认。

(2)在施工全过程中,执行质量否决权,对不合格的工序,必须返工合格后才能进行下道工序施工。

施工员和质检员在施工班组自检的基础上,必须对工序质量进行检查确认,并填写《分项工程质量检验评定表》。

(3)施工单位在施工过程中应执行《设备管理控制程序》,定期对设备进行维护,确保施工现场所用机具、设备能满足施工质量的要求。

(4)施工过程中严格执行《标识和可追溯性控制程》、《工程产品防护控制程序》、《监视和测量装置控制程序》、《工程/产品监视和测量程序》、《不合格产品控制程序》去严格控制产品的质量。

(5)特殊工种作业人员应具备相应的资格证,由质检人员监督检查。

6.2.4质量管理目标及保证措施6.2.4.1质量管理目标质量管理目标:严格控制现场施工质量,努力成为全优工程。

6.2.4.2质量保证措施一、质量保证措施:1、交底:针对每道工序,结合工程实际情况,有目的、有针对性地做好技术交底,技术交底要真正贯彻到操作人员。

对作业班组,可以以召开交底会的形式进行,切忌在交底的内容与执行方式上走形式主义。

2、样板制度:做样板的目的,一是为了检验设计是否合理,其次是为了发现安装中易出现的质量问题,其三,对于设计图中做法不明确的部位,通过做样板来选择最优施工方案,并做到统一做法。

要求项目部必须有样板交底及样板验收记录。

3、对每道工序施工队进行自检记录,施工队必须100%检查,并填自检表(参照结构检查表形式),自检必须填写检查数据,报验时上报项目部,项目部负责抽查,并核实自检数据是否真实。

4、项目部日常质量巡查,检查合格后报监理验收,一次报验不过对项目部进行罚款处理。

5、对出现质量需进行返工的,查明原因及责任人,如因施工队原因造成的返工所造成的材料浪费,成本损耗应由施工队承担。

重大质量事故上报公司监理部。

6、用以下表格或方法控制施工质量定位放线质量标准和检验方法编号:控制网测量允许误差表平面施工网(参数)导线网(参数)定位桩工程质量标准和检验方法(一)定位桩工程质量标准和检验方法(二)7.1工程质量保证措施1、根据IS09002标准,建立质保,质控体系1)、质量管理模式按IS9002质量保证体系保证系列,建立质量保证、质量控制体系来确保工程质量,利用质保,质控体系贯穿于于施工生产的全工程,从施工人员技术培训到各种机具的保养维修,从把握施工技术关键到施工程序的每一个环节,从原材料的品质控制到最终工程的评定等一切活动,都在质保,质控体系的监督控制下,都纳入标准化的管理中。

2)、质保大纲的构成上行质量文件:包括质保大纲,质量保证总程序,工作程序,采购技术说明书,材料呈送单、分包商呈送单。

跟踪质量文件:包括放线单(测量),施工跟踪档案,测试及控制报告,调试报告,一致性说明书,质量偏差报告,不一致性报告。

3)、质保大纲内容质量保证大纲规定了包括对组织机构,文件管理,设计管理、采购管理、材料管理、检查和实验管理、不符合项管理、纠正措施、记录、监察在内的监督范围。

4)、质报质控在施工过程的控制工作程序:就是对施工程序、施工技术方案的描述,施工程序和施工技术方案编制要求,由项目工程师会同技术部及质保工程师合作编制报甲方和公司总工、技术科、质量、生产、安全科批准后执行。

是施工现场施工的指导文件。

施工档案记录程序:施工记录档案应遵守质保大纲要求,建议记录每个具体施工过程全部情况的施工记录档案。

也可以说是根据规范程序和方案要求,对施工的每到工序,每一个环节进行质量监督控制的主要手段的原始文字记载,是极为主要的质保文件。

它包括每一个具体结构施工过程中的所有检查和试验。

(1)施工记录档案内部控制单,测量放线单、实验报告、施工阶段的草图,钢筋检查单,钢筋交货单(有钢筋工程师和工长的签字),预埋件检查单有关技术修订、现场变更,说明要求等技术文件的表,测量检查单,不符合项报告。

(2)质检检查程序质检部门除了对施工队伍的内部质控进行检查外,还要对施工质量进行日常的例行检查和抽查。

(3)、质控报告一般质控员在检查中发现了问题就直接向现场工程师及施工人员提出,使问题得到很快的解决,如果问题较严重或向他们提出后没有返工,就要按规定向质保质控负责人和分公司负责人反映并存档。

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