220kV输电线路工程施工组织设计最终版
供电工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某地区220千伏输变电工程，包括新建一座220千伏变电站、一条220千伏输电线路和一条10千伏配电线路。
工程总工期为18个月，预计于2023年6月完工。
二、施工组织设计目的1. 确保工程质量和安全，提高施工效率；2. 合理安排施工资源，降低施工成本；3. 优化施工进度，确保工程按期完工；4. 减少对周边环境的影响，实现文明施工。
三、施工组织设计内容1. 施工准备（1）组织机构：成立项目指挥部，下设工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
（2）人员配置：根据工程规模和施工需求，配备足够的施工人员、技术人员和管理人员。
（3）材料设备：根据施工图纸和施工方案，提前采购和储备所需材料设备。
2. 施工方案（1）220千伏变电站施工：包括土建、设备安装、电气调试等。
（2）220千伏输电线路施工：包括线路基础施工、线路架设、接地网施工等。
（3）10千伏配电线路施工：包括线路基础施工、线路架设、配电设备安装等。
3. 施工进度计划（1）编制施工进度网络图，明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。
（2）制定月度、季度和年度施工计划，确保工程按期完成。
4. 资源配置（1）劳动力：根据施工需求，合理调配施工人员，确保施工进度。
（2）材料设备：提前采购和储备所需材料设备，确保施工顺利进行。
（3）施工机械：根据施工需求，配置必要的施工机械，提高施工效率。
5. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
6. 环境保护（1）制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
（2）加强施工现场环境保护，确保工程绿色施工。
四、施工组织设计实施与控制1. 实施阶段：按照施工组织设计的要求，严格执行各项施工计划和措施。
2. 控制阶段：对施工进度、质量、成本和安全等方面进行实时监控，确保工程顺利进行。
220kV线路工程施工组织设计
大土河220kV变~离石220kV变220kV输电线路工程施工组织设计运城市送变电公司2012年10月目录一、工程概况及特点11.1编制说明11.2工程总目标11.3工程概况21.4工程特点3二、施工现场组织机构42.1组织机构52.2工程主要负责人简介62.3主要管理人员职责9三、施工平面布置123.1布置原则123.2施工现场总平面布置123.3工地管理方案13四、施工方案164.1施工准备164.2施工工序总体安排204.3关键工序的施工方法204.4工程成本控制措施及外协实施方案41五、工期及施工进度计划435.1工期规划及要求435.2进度风险分析及针对性措施445.3进度计划控制455.4工期保证的技术组织措施465.5工期违约责任承诺495.6主要设备及材料供应计划50六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施516.1质量目标516.2质量管理机构及主要责任526.3质量管理的措施536.4质量管理及技术标准606.5质量保证技术措施及质量违约承诺616.6质量薄弱环节分析及防范措施65七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施667.1安全管理目标667.2安全管理组织机构及主要职责667.3安全管理办法及安全管理制度697.4安全组织技术措施707.5重要施工方案和特殊工序的安全过程控制727.6安全因素的评价、识别83八、环境保护及文明施工928.1环境保护928.2加强施工管理、严格环境保护948.3文明施工目标、组织机构和实施方案968.4文明施工考核、管理办法98九、计划、统计和信息管理1009.1计划、统计报表的编制及传递1009.2信息管理1019.3 工程资料管理102附表一施工进度计划横道图附表二施工总平面图一、工程概况及特点1.1编制说明1.1.1编制依据大土河220kV变-离石220kV变220kV输电线路工程设计图纸国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建[2011]146号）国家、地方和行业颁发的有关工程建设的法律、法规公司《管理手册程序汇编》及各项工程管理制度类似工程的施工经验现场调查资料等1.1.2职能单位1.1.3计划工期工期要求：开工报告批准后90天内完工。
220kV线路改造工程施工组织设计
目录第一章工程概况及特点 (1)一、工程概况 (2)二、工程技术参数 (3)第二章工程现场组织机构 (5)一、工程组织机构 (5)二、工程主要负责人简介 (9)第三章施工现场总平面布置 (9)一、施工现场布置原则 (9)第四章总体施工方案 (10)一、施工准备 (10)二、施工工序总体安排 (15)三、主要工序施工方法 (15)四、特殊工序施工方案 (15)五、工程成本控制 (18)第五章工期及施工进度计划 (19)一、工期规划及要求 (19)二、施工资源计划 (19)三、施工进度计划分析 (21)四、计划控制 (22)第六章质量管理保证体系及技术保证措施 (23)一、质量按理目标 (23)二、质量管理组织机构及职责 (23)三、施工技术管理制度 (24)四、施工技术依据 (24)五、施工质量管理措施 (25)六、施工质量保证措施 (29)第七章安全管理及安全保证措施 (31)一、安全管理目标 (31)二、安全管理机构及职责 (31)三、安全管理制度及办法 (32)四、安全工作的组织措施和安全过程控制 (35)第八章环境保护和文明施工 (37)一、施工引起的环境保护问题 (37)二、环境保护措施 (37)三、文明施工 (38)四、文明施工考核、管理办法 (40)第一章工程概况及特点一、工程概况1．工程概述1.北京电力公司为配合中铁电气化局集团中标京石铁路客运专线（JS-1标段）工程建设，对京石客专（中铁二十二局负责标段）用地范围内架空输电线路进行迁改。
根据中铁电气化局提供的资料，其主路在桩号DK31+213处与陈房220kV线路49#--50#档交叉，交叉点处轨顶高程为51.253米，铁路施工时架桥机顶高程为64.596（距地面高度25.0米），而现状陈房220kV线路49#--50#档的下导线距地面高度19.1米，且49#与铁路距离不满足规程要求（规程要求交叉跨越条件下铁塔外缘距铁路轨道中心不小于30米）。
220KV输电线路工程施工组织设计
第一章工程概况及特点1.工程概况1.1工程简述及工程规模芹池—X庄220kV输电线路改线工程，线路长度：8.972km。
该线路改线施工共分两个改线段，分别为93#~107#改线、128#~130#改线。
93#~107#改线段是从原93#小号侧断开转向西南至柴家院村北转向西南，至山凹村西北方向转角到X家庄煤矿南面山坡，再转向西北至X家庄村北，转角至黄家垣村东，再转向西北至古垛村北，连续转角至向北在107#的大号侧与原线路相接。
128#~130#是从狮子窑村的东北方向由128#的小号侧断开至130#的大号侧与原线路相接。
我公司承担本改线的施工任务，线路总长8.972km（93#~107#线路段长为8.083km，128#~130#线路段长为0.889km），基础、铁塔共24基。
导线采用2×LGJ-240/40钢芯铝绞线；地线一侧采用GJ-50钢绞线，另一侧为复合光缆（OPGW）。
开工日期为2005年10月15日，计划竣工日期为2005年12月31日，总日历工期76天。
1.2.1本改线段本体工程全部施工；建设场地占用及清理；各种特殊跨越、牵X设备场地的修整及转移、修桥补路、特殊施工措施。
1.2.2受甲方委托，参加甲方供应的材料在采购中的管理，负责甲方供应的材料从交货点至中心材料站的运输，以及现场保管。
1.2.3甲方供应材料以外的其它材料的采购、运输、保管。
1.2.4施工现场外的临时设施、材料站的建设场地准备、施工临时占地等，以及为了正常施工所需办理的手续。
1.2.5配合系统调试，保证线路畅通，移交前维护、保管。
1.2.6竣工后一年内的质量保证。
1.3地形、地质、地貌状况及自然环境沿线由北向南经过的地貌单元主要为中低山区、黄土丘陵。
地形起伏大，冲沟发育。
地质为岩石、粉质粘土、粉土，地下水位较浅，地下水位一般大于10米。
1.5交通情况及地方性材料本线路段处于山区，交通运输较为困难。
地方性材料：砂选用侯马砂，碎石选用翼城石料厂碎石，水泥统一选用翼城水泥厂产品。
220kv线路施工设计完整版
7.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案……………45
第八章 计划、统计和信息管理………………………….49
8.1 计划、统计报表的编制与传递…………………….49
8.2 信息管理…………………………………………….49
第九章 危险点分析及预控措施………………………….59
1.2 设计特点…………………………………………………7
1.3 工程特点…………………………………………………7
1.4 影响施工的主要和特殊环节分析………………………7
第二章 施工现场组织机构……………………………….8
2.1 人员组织机构…………………………….8
2.2 各部门职责分工……………………………10
电压等级：220kV
1.2.2 基础
本工程基础为：陶挖基础和挖孔式基础。
1.2.3 杆塔
根据本工程地形、地质及水文气象条件所选杆塔如下：
转角塔:2J1AD-18、2J1A2-15、2J1A1-15。直线塔：2Z1A2-21
1.2.4 导地线
导线选用钢芯铝绞线L7040钢绞线。
1.1.3 施工招标范围
线路部分：施工图纸内的线路安装。包括线路本体工程、杆塔三牌安装、施工道路修筑、杆塔相色油漆、（双回路及以上线路）、辅助施工费用、旧电力拆除、塔基占地及青苗赔偿、架线工作的青苗赔偿、施工临时占用地及施工道路的青苗赔偿、施工场地租用、接地线铺设的青苗赔偿。
1.1.4 施工承包方式
☆《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；
☆《35kV及以上送电线路基本建设工程启动验收规范》
☆《电力安全工作规程（线路部分）》
220KV电力线路施工组织设计
目录1 编制依据 (1)2 工程概况 (2)2. 1 工程构造 (2)2. 2 施工环境 (2)2. 2. 1 路径概述 (3)2. 2. 2 地形分类及交叉跨越 (3)2. 3 工程特点 (4)2．3. 1 设计特点 (4)2．3. 2 施工特点 (5)2. 4 工程承包范围和内容 (5)2. 5 基本工程量 (6)2．5. 1 基础工程 (6)2．5. 2 杆塔型号及数量 (6)2．5. 3 架线工程 (7)3 工程目标及施工组织 (7)3．1 工程目标 (7)3．2 施工方式 (8)3．3 计划投入的施工队伍 (8)3．4 组织机构 (9)3．4．1 现场组织管理机构和组织机构图 (9)3．5 职责和分工 (10)3．6 现场主要负责人和技术人员简介 (12)4 施工现场总平面布置 (14)4．1 项目部和施工队 (14)4．2材料站 (14)4．3 现场通信 (14)4．4 施工现场总平面布置图 (14)5 施工方案 (14)5．1 施工准备 (15)5．1．1 施工技术资料准备 (15)5．1．2 材料准备 (15)5．1．3 通信准备 (17)5．2 工程的分包管理 (17)5．3 施工工序总体安排及施工方法 (18)5．3．1 施工工序总体安排及施工方法简介 (18)5．3．2 土石方施工 (21)5．3．3 基础工程 (21)5．3．4 杆塔组立 (22)5．3．5 架线工程 (22)6 施工计划及保证工期的主要措施 (23)6．1 工期目标 (23)6．7．1 施工组织 (23)6．7. 2 材料供应 (25)6．8 计划、统计和信息管理 (25)6．9 计划控制 (27)6．9．1 施工计划控制程序 (27)6．9．2 施工计划控制程序图 (27)7 质量目标、质量保障要点及技术组织措施 (28)7．1 质量方针和质量目标 (28)7．2 质量管理组织机构及主要职责 (28)7．2．1 质量管理组织机构 (28)7．2．2 质量管理机构的主要职责 (29)7．3 本工程施工主要采用的管理制度、标准和技术规范 (30)7．3．1 主要管理制度 (30)7．3．2 主要质量标准和技术规范 (30)7．4 公司“质量方针”的贯彻落实 (31)7．4．1 事前控制质量管理组织机构 (31)7．4．2 强化过程控制 (32)7．5 送电施工过程控制框图 (33)7．6 影响工程质量主要因素的控制 (33)7．6．1 材料控制 (33)7．6．3 工程质量薄弱环节及预防措施 (35)7．6．4 质量“通病”的预防措施 (36)7．7 成品的保护措施 (39)7．8 工程档案资料的管理 (39)7．9 QC小组活动规划 (39)8 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (40)8．1 安全管理目标 (40)8．2 安全管理组织机构及职责 (41)8．2．1 安全管理组织机构图 (41)8．2．2 安全管理组织机构的主要职责 (41)8．3 安全管理制度及办法 (42)8．3．1 安全管理制度 (43)8．3．2 安全管理办法 (43)8．4 安全组织技术措施 (43)8．4．5 架线施工 (45)8．5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 (45)8．5．1 带电跨越电力线路 (45)8．5．2 跨越公路放线 (46)8．5．3 防感应电措施 (46)9 环境保护及文明施工 (47)9．1 环境保护 (47)9．1．1 沿途环境状况 (47)9．1．2 环境保护措施 (47)9．2 文明施工的目标、组织机构和实施方案 (49)9．2．1 文明施工目标 (49)9．2．2 文明施工组织机构 (50)9．3 文明施工考核、管理办法 (50)220KV电力线路迁改工程施工组织设计1 编制依据(1)哈齐铁路客运专线220KV电力线路迁改工程施工招标文件。
湖南输变电公司新建220kv输电线路工程施工组织设计
220KV输电线路工程第七标段（A225-A263）施工组织设计批准:审查:安监:校核:编写:目录编制依据 (1)一、工程概况及特点 (2)1.1 建设、设计、运行、监理、施工所属单位................. .. (2)1.2 开竣工日期 (2)1.3 工程概况 (2)1.3.1 线路概述 (2)1.3.2 线路所经行政区域及地形地质 (3)1.3.3 线路设计情况 (3)1.3.4 交通运输 (3)1.3.5 交叉跨越 (3)1.3.6 全线杆塔型式统计表 (4)1.3.7 主要工程量、材料: (4)1.4 工程特点 (5)1.5 施工现场总平面布置图 (5)二、施工组织 (7)2.1 工程目标 (7)2.2 项目经理部 (9)2.2.1 工程管理组织机构关系图 (9)2.2.2 项目经理简历表 (10)2.2.3 项目经理部人员配备表 (10)2.2.4 工程现场管理职责 (11)项目经理和项目副经理的主要职责 (11)工程部的主要职责 (11)材料站及物质管理主要职责 (12)计财部主要职责 (13)办公室主要职责 (13)2.3 施工、技术力量组织 (14)2.3.1 组织依据 (14)2.3.2 施工技术资料 (14)2.3.3 建设场地的准备与清理 (14)2.3.4 施工力量 (14)2.3.5 技术力量 (15)2.4 施工机具安排 (15)2.5 器材供应 (18)2.6 施工工序总体安排 (18)三、工期及施工进度计划 (19)3.1 关键路径 (19)3.1 .1 影响工期的主要因素 (19)3.1 .2 解决问题的途径 (19)3.2 计划实施 (19)3.3 工期计划 (20)四、技术管理 (21)4.1 技术资料的编写及交底 (21)4.2 施工技术日志.......................................... .. (21)4.3 各级技术负责人员的责任划分............................. . (21)五、质量管理............................................... . (24)5.1 质量目标................................................... (24)5.2 质量保证体系................................... (24)5.2.1 思想体系.............................................. (24)5.2.2 组织体系....................................................... (24)5.2.3 检验体系............................................ .. (25)5.3 质量检验依据及检验分工................................. (26)5.3.1 质量管理制度与检验评级依据：....................... . (26)5.3.2 原材料、器材检验要求................................. (26)5.4 工程质量管理规定........................................ .. (27)5.4.1 严格按设计图纸和说明书及技术措施施工................. . (27)5.4.2 坚持“技术交底”、“站队三交”、“三级教育”制度.... ... .. (28)5.4.3 本工程设置质量管理点，加强质量控制............ ... . (28)5.4.4 施工过程中的记录、检验及签证 (29)5.4.5 施工工序检查及中间验收,由项目经理部统一要求按如下规定执行. 29 5.4.6 工程质量奖罚规定 (30)5.4.7 工程资料归档及移交 (30)六、安全管理及文明施工 (31)6.1 安全管理 (31)6.2 文明施工........................ . (32)6.3 职业健康安全和环境整合体系管理 (33)6.3.1 安全管理组织机构及主要职责 (34)6.3.2 职业健康安全和环境管理整合体系的制度与措施 (36)6.3.3 湖南省湘乡市电力建设有限公司危险源识别、评价、控制措施 (38)七、工程成本管理 (44)7.1 工程承包合同管理及劳动力控制 (44)7.2 降低工程成本的措施 (45)八、主要工序的施工方法及要求 (46)8.1 基础施工 (46)8.2 杆塔组立................................... . (46)8.3 架线施工 (46)九、施工难点及处理方法 (47)9.1 基础施工 (47)9.2 杆塔组立 (47)9.3 放紧线施工 (47)编制依据1.湖南某输变电有限责任公司下发的有关招标文件。
22KV线路施工组织设计
目录1、工程概况及特点 (4)1．1 工程概况 (4)1．2 工程特点 (4)2、施工现场组织机构 (5)2．1 组织机构关系图 (5)2．2 工程主要负责人简介 (6)3、施工现场总平面图布置图 (6)3．1 施工现场总平面图布置图 (6)4、施工方案 (6)4．1 施工准备 (6)4．2 施工工序总体安排 (8)4．3 主要工序和特殊工序的施工方法 (9)4．4 工程成本的控制措施 (9)5、工期及施工进度计划 (10)5．1 工期规划及要求 (10)5．2 施工进度计划网络图 (10)5．3主要安装设备及材料供应计划6、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (11)6．1 质量目标 (11)6．2 质量管理组织机构及主要职责 (11)6．3 质量管理的措施 (12)6．4 质量管理及检验的标准 (14)6．5 质量保证技术措施 (15)7、安全管理目标 (15)7．1 安全管理目标 (15)7．2 安全管理组织机构及主要职责 (15)7．3 安全管理制度及办法 (17)7．4 安全组织技术措施 (18)7．5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 (19)8、工程分包的管理 (21)8．1 工程分包的原因及范围 (21)8．2 分包商选择条件 (21)8．3 分包工程管理 (21)9、环境保护及文明施工 (22)9．1 环境保护 (22)9．2 加强施工管理、严格保护环境 (22)9．3 文明施工的目标、组织机构和实施方案 (22)9．4 文明施工考核、管理办法 (22)10、计划、统计和信息管理 (23)10．1 计划、统计报表的编制与传递 (23)10．2 信息管理 (24)1、工程概况及特点1．1工程概况220KV西葫送电线新建工程，是由新建220KV葫芦岛变电所起，在J1右转，向前跨两处铁路在J2左转，向前延伸到J3左转，向前跨盐池及小白马石到张家屯的J4左转，向前跨沈山铁路到J5左转，向前跨铁路及102国道到J6左转，一直延伸到西锦1#线下178#（该塔拆除），在此左转，沿西锦1#线路径一直194#（此段原线路拆除），再利用原线路两基双回路铁塔进锦西一次变电所。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)220kV萧牌2310线（牌头变侧）开口后接入诸西变输电线路工程项目管理实施规划1绍兴市大兴电气承装有限公司2011年11月14日批准：年月日审核：年月日编写：年月日目录一、编制依据 (5)1编制依据 (5)二、工程概况与工程实施条件分析 (5)1工程概述 (5)2工程设计特点、工程量 (6)3施工实施条件及自然环境分析 (7)三、项目施工管理组织结构 (9)1项目管理组织结构 (9)2项目管理职责 (9)3工程主要负责人简介 (13)四、工期目标和施工进度计划 (13)1工期目标及分解 (13)2施工进度计划及编制说明 (14)3进度计划图表 (16)4进度计划风险分析及控制措施 (16)五、质量管理体系 (18)1质量目标及分解 (18)2质量管理组织机构 (19)3质量管理主要职责 (19)4质量控制措施 (20)5质量薄弱环节及预防措施 (22)六、安全管理体系 (23)1安全目标及分解 (23)2安全管理组织机构 (24)3安全管理主要职责 (24)4安全控制措施 (25)5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施 (26)七、环境保护与文明施工体系 (27)1施工引起的环保问题及保护措施 (27)2文明施工的目标、组织结构和实施方案 (28)八、工地管理和施工平面布置 (29)1施工平面布置 (29)2工地管理方案与制度 (29)九、施工方法与资源需求计划 (32)1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 (32)2施工方法及主施工机具选择 (33)3施工机具需求计划 (36)4材料、消耗材料需求计划 (37)5资金需求计划 (38)十、施工管理与协调 (38)1技术管理及要求 (38)2物资管理及要求 (39)3资金管理及要求 (40)4作业队伍及管理人员管理及要求 (41)5协调工作（参建方、外部） (43)6分包计划与分包管理 (43)7计划、统计和信息管理 (44)8资料管理 (47)十一、施工科技创新 (49)十二、主要技术经济指标 (49)1项目技术经济指标 (49)2降低成本计划与措施 (50)十三、附录 (52)一、编制依据1 编制依据1.1《220kV萧牌2310线（牌头变侧）开口后接入诸西变输电线路工程施工合同》及相关设计文件1.2《110～500千伏架空送电线路施工及验收规范》（GB ）及国家有关规定标准1.3公司本工程现场调查资料1.4公司历年积累的送电线路施工经验及统计数据1.5建设单位建设组织依据1.6《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（国家电网基建〔2011〕146号）1.7《工程建设标准强制性条文-电力工程部分(2006版)》1.8《电力建设工程质量监督规定(暂行)》（2005版）二、工程概况与工程实施条件分析1 工程概述本工程线路从萧牌2310线28#开接后开始左转前进到金家山东侧，线路右转上至金家山往西北走线，沿黄泥尖北侧山坡走线至银河潭东侧后右转，往北从沙墩头东侧穿过上至麻圆岭东侧山头，线路在山上继续往北走线，至庙前南侧右转下山，从后山芝西侧穿过后上至翁家岭，左转下山走线至下蔚东南侧，右转跨过103省道后上山马上右转，在山上往东走线进入220kV进入诸西变。
线路全长11.655km,线路航空距离7.686 km，曲折系数为1.52。
全线双回路设计单回路架设。
本工程共新建铁塔33基。
1.1本工程线路位于市诸暨市大唐镇、草塔镇境内。
1.3工程参建单位业主项目部：绍兴电力局业主项目部设计单位：浙江省电力设计院监理单位：浙江电力建设监理有限公司5施工单位：绍兴市大兴电气承装有限公司运行单位：绍兴电力局1.4工期要求根据相关文件及会议精神，要求本工程于2012年07月29日前具备投产条件。
1.5施工承包方式根据合同要求，工程施工承包以包工部分包料方式进行。
2 工程设计特点、工程量2.1线路主要参数2.2气象条件2.3主要交叉跨越2.4绝缘子型式耐张串采用双联160kN级普通型玻璃绝缘子，变电所进线档构架侧单联耐张串采用悬垂串采用120kN级合成绝缘子，边相和中相跳线串采用100kN固定式防风偏级合成绝缘子。
2.5地线接地型式铁塔逐基接地，平地接地方式采用角钢插入式，山地接地方式采用浅埋式加放射接地体，当接地电阻达不到要求时，接地放射线上建议加装CCM系列接地降阻模块。
接地体采用热镀锌防腐的Φ12圆钢和50*5热镀锌角钢，接地引下线与塔腿采用双螺栓固定。
2.6工程主要工程量现浇基础33基，组立铁塔33基；架设单回路导线，线路路径长11.655km。
3 施工实施条件及自然环境分析3.1施工实施条件3.1.1基础施工条件本工程板式基础单腿砼方量从十几至一百多不等，施工时将合理组织，保证施工力量的充分投入，确保各腿一次性浇制完成。
为保证砼施工质量，对砂、石、水泥、水质、砼试块、钢材理化试验等技术质量指标按《110~500kV架空送电线路施工及验收规范》及国家有关规范要求严格控制、按程序执行。
3.1.2铁塔组立施工条件根据设计图纸结合地形情况和我公司施工经验，立塔方案选择采用内拉线悬浮抱杆方式组塔。
3.1.3张力架线施工条件本工程张力架线前应根据设计图纸要求，确定架线施工方法和主要机械设备。
架线前应处理好房屋拆迁、改拆电力线等线路障碍物，对带电跨越电力线、通讯线和公路和跨越施工等要有可靠的安全措施，还需要和当地政府或有关部门取得联系，并办理好相关跨越施工的手续。
3.1.4施工机具条件我公司现配备有充足的基础、杆塔、架线施工所需要的施工机械设备，根据本工程特性，现有机具设备均能满足本工程的施工需要。
3.2自然环境分析3.2.1气候条件工程所在地属亚热带湿润季风气候。
年平均气温12.2～16.1摄氏度；年平均降雨量约1300毫米；无霜期224～240天。
其特点是冬寒夏暑，雨热同期，四季分明。
本标段的设计气象条件为5mm冰区，基准风速27ms。
3.2.2地形地貌条件工程地形为平地、山地相间。
沿线地表植被以山林树木、菜蔬类为主，施工中要合理布置，最小限度地占用地表植被，对临时占用的场地，施工完毕后应及时进行清理，要恢复原有植被或采取复耕措施。
3.2.3地质条件工程施工地质条件一般，线路沿线地貌单元主要是山地。
地锚的选用及地锚坑设置上要考虑施工方便及施工安全。
3.2.4交通运输条件工程交通条件尚可，多数可以利用现有公路、乡镇公路和村道。
3.2.5用水用电条件本工程基础施工用水条件良好，实际施工时根据具体情况具体安排。
如果施工地点附近有水源，将用抽水设备及管道保障施工用水（水质应在监理见证下取样并送检合格后方可投入使用）；本工程沿线有部分村镇，项目经理部与施工队驻地用电情况相对较好，可取用当地电源用电。
施工地点用电取用当地电源或配备专用便携发电机来保障施工用电。
三、项目施工管理组织结构1 项目管理组织结构2 项目管理职责2.1在工程建设全过程中，全方位履行合同规定，做好工程策划，确保顺利实现工程目标。
2.2建立完善的质量、环境、职业健康安全管理体系，并确保有效运转；同时制定质量、安全、环境保护、精神文明建设等各项管理制度，并在项目管理中贯彻实施。
2.3编制项目施工组织设计、施工方案、技术措施和作业指导书，按标准程序审批，并严格执行。
2.4组织各分项工程的技术交底及技术培训工作。
2.5严格按照国家或行业标准、规程、规范、设计文件、合同规定的工程各项目标要求组织施工。
2.6积极配合监理工作，自觉接受监督。
2.7遵照建设程序和工程建设管理办法的规定，及时上报各种统计数据、报表；提出开工报告、隐蔽工程、重要工序、中间验评和验收等申请。
2.8认真、如实填写施工原始记录，保存有关技术资料，确保工程资料的完整性和真实性。
2.9积极配合各阶段质量验收检查和质量评定、安全大检查、精神文明建设检查、系统调试、启动试运行和移交等有关工作；积极做好消缺、整改工作；配合工程质量事故和安全事故的调查和处理工作。
2.10负责整理、编制竣工资料。
2.11参加达标投产，创行业、国家优质工程等检查工作。
2.12参加并做好工程总结工作。
2.13主动完成合同规定的附加服务和其它工作。
2.14以上职责和项目管理内容是通过项目经理部的职责分工来具体实施的。
2.15项目经理职责2.15.1项目经理是公司法人授权的在本合同工程中的全权代理人，其有义务维护公司的整体利益和经济效益，对外在授权范围内处理各项事务，是项目实施的最高责任者和组织者，完成项目法人下达的各项管理目标。
2.15.2确定项目经理部组织机构的构成并配备人员，在制度上明确有关人员的职责，具有用人决策权。
2.15.3组织编制项目施工组织设计，确定管理的总目标和阶段性目标，优化配置人、材、物等资源，施行总体控制，确保完成各项目标，安全、优质、高效地完成施工任务。
2.15.4每月亲自主持安全质量例会，是项目安全、质量第一责任人，组织制订各项项目管理规章制度，并监督执行。
2.15.5具有财务支付权，有权根据工程需要和施工进度计划的安排，对资金周转、使用进行决策。
2.15.6沟通、协调和处理与项目法人、监理工程师及其他相关单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
2.16项目总工职责2.16.1按照国家有关技术标准、法规、规程、设计图纸、合同中有关技术条款以及地方和本公司的有关技术规定实施技术管理工作。
2.16.2组织编制施工组织设计、分项工程作业指导书及特殊工序的技术方案等，把好技术决策关与安全质量关。
2.16.3按照质量计划以及相关程序的要求组织施工的过程控制。
2.16.4代表公司参与项目法人组织的施工图会审，参加与项目法人、监理工程师、设计院等单位的技术谈判。
2.16.5组织图纸审查、技术交底、设计变更、文件管理、培训等工作。
2.17工程部主任职责2.17.1负责技术资料收发，设计变更、设计修改的实施，现场技术交底，作业指导书编制及施工过程控制的监督，有关技术措施的编写。
解决施工过程中具体技术问题，并就施工技术方面的问题对外进行联系。
2.17.2负责现场材料的质量把关，监督和检查施工质量，执行“三级质量检验”制度，做好施工记录和资料的收集、整理、审核工作。
负责中间验收、竣工验收的对外联络并办理签证。
2.17.3负责检查指导并监督执行安全文明施工规章制度，布置安全文明施工例会，组织安全文明施工检查，及时掌握安全文明施工情况，采取相应的措施，保证安全文明施工。
2.17.4负责对项目法人供应的材料的质量验收工作，负责项目法人供应的材料以外的其它材料的采购监控与原材料试验化验项目。
2.18项目专职安全员职责2.18.1按照项目法人、监理工程师代表的要求及安全管理标准对工程实行安全监督管理。