保健品体验店建设与体验店操作

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保健品体验店流程

保健品体验店流程

保健品体验店流程一、进店。

亲,你一到保健品体验店门口呀,就会有热情的店员迎上来呢。

他们呀,脸上都带着超级灿烂的笑容,就像看到好久不见的朋友一样。

你可别被这热情吓着喽,他们就是想让你感觉倍儿亲切。

这时候呢,店员会跟你打招呼,比如说“欢迎光临呀,今天过得咋样?”然后就会引导你进店里啦。

店里的环境一般都布置得很温馨,灯光也是那种暖暖的色调,就想让你一进来就觉得放松又舒服。

二、了解需求。

进了店之后呀,店员可不会急着给你推荐产品哦。

他们会先跟你聊聊天,就像拉家常一样。

比如说“您最近身体有没有啥小毛病呀?”或者“您平常睡眠好不好呀?”这就是在了解你的健康需求呢。

你就可以把自己的情况跟他们说说,可别不好意思,就当是跟朋友倾诉一样。

他们会特别认真地听你讲,还会时不时地点点头,表示他们在很用心地听。

这个过程呀,就像是一场温馨的健康小对话,可有意思啦。

三、产品介绍。

等了解了你的情况之后呢,店员就会开始给你介绍适合你的保健品啦。

他们介绍的时候呀,不会用那种很专业又难懂的术语,而是用特别通俗易懂的话。

比如说要介绍一款补钙的保健品,他们可能会说:“亲,这个呀就像是给咱身体里的小骨头送营养的小快递员呢。

咱年龄大了呀,骨头就像房子的柱子一样,得补补营养,这个就能让柱子更结实,不容易断。

”而且他们还会拿出产品给你看,让你看看包装、看看说明,可透明啦。

四、体验环节。

这保健品体验店嘛,当然有体验环节啦。

店员会给你安排一个舒适的小地方,让你体验一下保健品的效果。

如果是吃的保健品呢,他们可能会给你一小份试吃品,然后在旁边陪着你,告诉你吃的时候有啥感觉是正常的。

要是外用的保健品,就像那种按摩膏之类的,他们会亲自帮你涂抹一点在皮肤上,然后一边涂抹一边给你讲解这个产品是怎么作用在皮肤上的,可细心啦。

五、答疑解惑。

在体验的过程中或者体验完之后呀,你肯定会有各种各样的问题。

这时候呢,你就尽管问店员就好啦。

不管是关于产品的成分呀,还是使用方法呀,或者是价格之类的问题,他们都会耐心地给你解答。

体验店如何运营方案

体验店如何运营方案

体验店如何运营方案随着消费升级和消费趋势变化,体验店已经成为了一种新的零售模式。

体验店是一种以体验为主打的零售模式,它以打造专属于消费者的购物空间为目标,通过提供个性化、专业化、情感化、互动化的消费体验和服务,为消费者带来全新的购物体验。

一、体验店运营的现状与挑战随着互联网的发展,线上零售行业的快速发展使得传统线下零售商店面对着巨大的挑战。

传统的零售业态不再能够满足消费者的需求,传统商店所提供的商品陈列、价格优惠已经不能够吸引到现代消费者。

而体验店的快速发展,更是对传统商业模式构成了直接的冲击。

体验店的运营成功与否,不仅仅只取决于产品的好坏,更重要的是如何提供给顾客一种特有的环境和氛围,将商品和顾客融合在一起,创造出独特的消费体验。

因此,如何在体验店中创造出独特的消费氛围,提升消费者的购物体验,是体验店运营所面临的巨大挑战。

二、体验店的经营模式1、产品种类多样化体验店的经营模式应该是多元化的,商品的种类应该尽可能的广泛,力求满足不同消费者的需求。

无论是家居用品,还是数码产品,或是时尚服饰等等,都应该在体验店中有所涵盖。

只有不断地提供新奇、个性化的商品,才能更好地吸引到顾客。

2、专业化的服务专业化的服务是体验店的核心竞争力所在,每一位员工都应该具备专业的知识和服务意识。

对于不同的商品,员工应该进行专业的培训,以便更好地向顾客介绍商品的详细情况,并提供专业的意见。

而且,对于顾客的需求,员工都应该全力满足。

3、互动化的消费体验在体验店中,互动是非常重要的,体验店应该创造出更多的互动环节,让顾客参与进来,让他们感受到一种轻松、有趣的购物氛围。

例如利用VR、AR等新技术,为消费者提供新奇的体验;或者提供专业的顾问服务,帮助顾客进行搭配,更好地满足他们多样的需求。

4、情感化的氛围营造体验店的氛围是非常重要的,它可以直接影响到顾客的购物体验。

为了更好地促进销售,体验店应将氛围营造放在首位,从店铺的装饰到音乐的选择,都应该具有独到的特色,让顾客在更舒适、轻松的环境中进行购物。

体验店建设方案

体验店建设方案
1.顾客满意度调查
2.销售数据分析
3.市场占有率分析
4.投资回报分析
根据评估结果,及时调整项目策略,确保项目目标的实现。
本方案旨在为公司打造一家高端体验店,提升品牌形象,提高消费者满意度。在实施过程中,需严格遵守国家法律法规,确保项目合法合规。希望全体员工共同努力,共创美好未来。
第2篇
体验店建设方案
(2)租赁:与房东签订租赁合同,明确租赁期限、租金等事项,确保合同的合法合规性。
2.设计与装修
(1)设计:聘请专业设计师,根据品牌定位,设计独特、人性化的店面形象。
(2)装修:按照设计方案,选用环保、高品质的装修材料,确保装修质量。
3.产品展示与体验区规划
(1)产品展示:按照产品类别,运用现代展示手法,突出产品特点,吸引消费者注意力。
应对措施:加强人力资源管理,提高员工福利待遇,加强培训。
3.财务风险:投资回报周期较长,资金压力较大。
应对措施:合理规划资金使用,积极寻求融资渠道。
七、项目实施时间表
1.选址与租赁:第1-2个月
2.设计与装修:第3-4个月
3.产品展示与体验区规划:第5个月
4.销售模式与运营策略:第6个月
5.售后服务与客户关系管理:第7个月
3.创新销售模式,提高销售额,提升市场份额。
4.构建线上线下互动平台,实现资源共享与互补。
三、项目内容
1.体验店选址与租赁
2.体验店设计与装修
3.产品展示与体验区规划
4.销售模式与运营策略
5.售后服务与客户关系管理
6.营销推广与品牌宣传
四、实施方案
1.选址与租赁
(1)选址:根据项目目标,对目标市场进行调研,综合评估交通便利性、人流量、消费水平等因素,选择合适的地段。

农副产品体验店运营方案

农副产品体验店运营方案

农副产品体验店运营方案一、项目背景及目标近年来,随着人们对健康和绿色生活的追求,农副产品的需求日益增长。

与此同时,传统的农贸市场存在环境脏、产品品质无法保证等问题,消费者对于农副产品的购买渠道和体验有了更高的要求。

因此,开设一家农副产品体验店,提供优质的农副产品和愉悦的购物环境,满足消费者的需求,具有广阔的市场前景。

本体验店通过提供真实的农场体验,展示农副产品的种植、养殖、加工等环节,让消费者深入了解产品的来源和生产过程。

同时,体验店还提供各类农副产品的品鉴和试用,为消费者提供一个全方位的购物体验。

通过优质的产品和愉悦的购物环境,使消费者能够更加放心地购买农副产品,实现农产品的良性循环和消费者的满意度提升。

二、业态定位及产品特点本体验店主要以农副产品的销售为主要业态,同时结合体验和品鉴的方式,提供与农副产品相关的活动和服务。

具体的业态定位如下:1. 农副产品销售:销售各类农副产品,包括蔬菜、水果、畜禽肉类、奶制品、面点、果蔬汁等。

2. 农村体验:通过模拟农场的种植、养殖等环节,向消费者展示农副产品的生产过程,增加消费者对产品的信任度。

3. 产品品鉴:提供农副产品的品鉴和试用服务,让消费者亲自品尝和感受产品的质量和口感。

4. 产品讲座和培训:定期组织专家讲座和培训活动,向消费者传达农副产品的知识和健康养生的理念。

本体验店的产品特点主要有以下几个方面:1. 高品质:严格选择优质的农副产品供应商,确保产品的品质和安全性。

2. 果蔬鲜榨:提供现场制作的果蔬汁,保证新鲜度和食品营养。

3. 环保包装:采用环保材料进行产品的包装,减少对环境的影响。

4. 健康养生:结合专家讲座和商品宣传,向消费者传达健康养生的概念和方法。

三、店面规划及装修设计1. 店面规划:建议选择面积200-500平方米的店面,设立蔬菜、水果、畜禽肉类、奶制品、面点等专区,同时配备果蔬汁制作区、品鉴区和讲座区。

2. 装修设计:店面主要以简约、自然的风格为主,突出农场的原生态感。

传统滋补品药品类目开店运营计划策划方案

传统滋补品药品类目开店运营计划策划方案

传统滋补品药品类目开店运营计划策划方案目录一、项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)二、市场分析 (4)2.1 行业现状 (5)2.2 目标市场 (6)2.3 竞争对手分析 (7)三、产品与服务 (8)3.1 产品介绍 (9)3.2 服务特色 (10)四、店铺运营策略 (11)4.1 品牌建设 (12)4.2 营销推广 (13)4.3 客户关系管理 (15)五、供应链管理 (16)5.1 采购策略 (16)5.2 库存管理 (17)5.3 物流配送 (18)六、团队建设与管理 (19)6.1 组织结构 (19)6.2 人员招聘与培训 (21)6.3 团队激励与考核 (23)七、财务管理 (23)7.1 收入预测 (25)7.2 成本预算 (26)7.3 利润分析 (27)八、风险管理 (28)8.1 风险识别 (30)8.2 风险防范措施 (31)九、运营效果评估与调整 (32)9.1 运营效果评估指标 (33)9.2 运营调整策略 (34)十、总结与展望 (35)10.1 项目总结 (37)10.2 未来展望 (38)一、项目概述本计划旨在策划和实施一家专注于传统滋补品药品类的零售店铺。

我们深入研究并市场调研了消费者的需求,发现滋补品市场具有巨大的潜力和增长空间。

决定开设一家集传统滋补品销售、咨询与文化交流于一体的店铺,以满足消费者对健康与养生的多元化需求。

店铺将提供一系列精选的传统滋补品,包括中药材、保健品、滋补酒等,所有产品均来自信誉良好的供应商,并确保品质上乘。

除了实体销售外,我们还将建立线上商城,实现线上线下一体化经营,以拓宽销售渠道,提高品牌影响力。

在运营策略上,我们将注重产品品质与服务,通过优质的服务体验和专业的滋补品知识传播,树立店铺良好形象。

我们将根据市场动态和消费者反馈,不断优化产品组合和营销策略,以实现可持续发展和盈利目标。

1.1 项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人开始关注传统滋补品药品类目的产品。

HR公司“知识营销+体验俱乐部”的保健品营销模式实施

HR公司“知识营销+体验俱乐部”的保健品营销模式实施
式 ,直至 市场 成功 启 动 。

实 施 条 件
根据 HR公司 的现有状 况 ,需要从 管理决 策 、思想观 念 、组织
设 置 、企 业 文 化等 方 面予 以保 证 。 1 、具 备市场 营销 导 向的决策 机制 和管理 系统 。 即管 理的 每个 环节 都以满足 消费者的需求 为中心来考虑 问题 、解决 问题, 体现深度 服 务 ,这也是 新营销 模式与 传统营 销模 式 的本 质 区别 。只有建 立起 具有市场 导向的决策机制和管理系统, 才能保证营销活动 的有力实施 。 2 、全 体员 工的认 识到 位 、思 想统一 。对 新营销 模式 理念 的理 解 到位 ,对 流程 的关 键环节 把握到 位 ,对营 销模式 的运作要求 执行 到位 。思想 观念 的统 一是 营销模式 变革 的重要 前提 ,否则就会 遇到 阻力 ,执 行 不 到 位 ,人 心 涣 散 ,而 最 终 导致 失 败 。 3 、构 建创 新 的、具有 执行力 的企业 文化 。新 营销模 式必须 有 创新 的企业 文化作 为支撑 ,使全体 员工能够 接受新 鲜事物 ,富有创 新 精神 ,能够充 满激情 的在 创业过 程 中体 现 自己的价值 , 并 注重 细 节 、注 重 过 程 、注 重 效 率 、注 重 团 队 的执 行 力 。 4 、拥 有一 支专业 的人 才 队伍 。新模 式 的实施必 须具 备经 验丰 富 、较为权威 的专 家 ;机智灵 活的 主持人和经 过专业 培训 的会 议营 销 员工 。而专 家 、主持人 以及员 工 三位 一 体 ,默契配 合 更是 营 销 致 胜的 关键 。 只有 专 业的 营销 队伍 才能保 证营 销 的最终 效果 。 5 、建立完 善 的市场维 护体 系 。只有建立 起完 善 的市场维 护体 系 ,才 能 向消费者 提供 优质 的售后 服务 ,进 而提 高企业 的美 誉度 , 才能保 证会 员权 利 的充分 实施 ,进一 步巩 固和 拓展 客源 网络 。 6 、建 立科 学 的管理体 系 。避免单 纯 以财 务指 标 为主 的考 核办 法 ,而 要充 分 考虑 到业 务 成长 、市 场维 护 、人员 管理 等 多方 面 因 素 ,建 立起 综 合 、科学 的管 理 体系 , 推 动公 司 整体 的协 调发 展 。 7 、要有科 学 的产品选 择 和价格定 位 。在产 品方 面要 求诉 求 点 明确 ,在功 能 上能 体现 差 异性 ,便 于进 行适 度 的概 念包 装 。消 费 对 象 为 中老 年人 ,产 品 的科技 含量 高 。在定 价 上 .在一 般 消费 者 可 接受 的前提下 ,走高端 价位 ,只有 高端价 位才能 昭显 出产 品的高

保健品体验店面运营方法

保健品体验店面运营方法

保健品体验店面运营方法以下是一些保健品体验店面的运营方法:1.提供专业的顾问服务:为了提供消费者更好的体验,店面应该雇佣专业的保健品顾问。

这些顾问应该对各种保健品有深入的了解,能够解答消费者的问题,并为他们提供个性化的建议。

2.展示和试用产品:店面应该陈列并展示各类保健品,包括维生素、矿物质、草药等。

消费者可以根据自己的需求和兴趣试用这些产品,从而更好地了解其效果。

3.开展产品讲座和培训:店面可以定期举办产品讲座和培训,邀请专业人士分享关于保健品的知识和经验。

这样可以吸引更多消费者,增加他们对产品的了解和信任度。

4.提供免费的健康检测:店面可以提供免费的健康检测服务,例如血压、血糖、体脂率等。

通过检测的结果,顾问可以更好地了解消费者的健康状况,并为其推荐适合的保健品。

5.及时更新产品:保健品市场发展迅速,新产品不断涌现。

店面应该及时跟进新产品的上市,并及时更新自己的产品库存。

这样可以吸引更多消费者,提高店面的卖场表现。

6.提供在线购买和配送服务:为了方便消费者,店面可以提供在线购买和配送服务。

消费者可以在店面试用产品后,选择直接购买或在线下单,店面则负责将产品送至消费者手中。

7.建立会员制度:店面可以建立会员制度,给予会员更多的优惠和福利。

会员可以享受到折扣、积分兑换、生日礼品等特殊待遇,鼓励他们成为忠实的消费者。

8.加强宣传和促销:店面应该积极进行宣传,包括利用社交媒体、传单、广告等方式,向消费者宣传店面的特色和优势。

同时,不定期进行促销活动,例如打折、赠品等,吸引更多消费者到店购买。

9.建立合作关系:店面可以与其他健康相关的机构建立合作关系,例如医院、健身中心等。

通过与这些机构的合作,店面可以获得更多的客流和宣传渠道。

总之,保健品体验店要通过提供专业的顾问服务、展示和试用产品、开展培训和讲座、提供免费健康检测、及时更新产品、提供在线购买和配送服务、建立会员制度、加强宣传和促销、建立合作关系等方式来提升消费者的体验和购买欲望。

保健品体验店具体操作

保健品体验店具体操作

保健品体验店具体操作体验店操作流程(一)体验店操作流程图迎进顾客寒暄倒水测量血压做高电位等理疗介绍水机保健后交流护送离开(二)温馨提示1、对初次进入体验店的顾客,介绍其做理疗仪器前,一定要宣读禁忌症、注意事项及好转反应;2、针对新老顾客,区别对待,导入健康话题,引入讲解保健的重要性;3、通过我们的亲情服务,让顾客感动,让老顾客感动可加强产品功效,可减少退货,并转介绍顾客,让新顾客感动,增加新的认识,引来新的销售资源,可保证体验店人气旺盛。

(三)服务八声顾客到来时要有招呼声顾客询问时要有回答声顾客查体时要有讲解声翻看产品时要有介绍声顾客疑问时要有解答声顾客抱怨时要有安抚声顾客沟通时要有欢笑声顾客离开时要有道别声销售技巧及方式1、成交的十二种技巧⑴钓鱼促销法:利用人们需求的心理,通过让顾客得到优惠或好处来吸引他们的购买行为;⑵感情联络法:通过投顾客感情之所好,帮顾客解决所需,使双方有亲和感、需求的满足感,从而促发认同感,建立心理相融的关系,使买卖双方买卖矛盾的心理、距离缩小或消除,而达到销售的目的。

⑶诱之以利法:通过提问、答疑、算帐的方式,向顾客提出购买商品所带来的好处,从而打动顾客的心,刺激他们的购买欲望。

⑷以攻为守法:当估计顾客有可能提出反对意见时,抢在他们提出之前,有针对性的提出阐述,发动攻势,有效的排除成交的潜在障碍。

⑸当众关联法:利用人们的从众惦理制造人气,大量的成交气氛令顾客有紧迫感,以此来促进大量购买。

⑹引而不发法:在正面推销不起作用的情况下,可找顾客感兴趣的话题,展开广泛的交流,并做出适当的引导和暗示,让顾客感到购买的好处,而达到成交。

⑺动之以诚法:抱着真心真意,诚心诚意的心态,没有办不成的事。

⑻助客权衡法:积极介入帮助客户将某些明确利弊加以分析,让顾客比较权衡利大于弊,引起购买欲望。

⑼失心心理法:利用顾客怕物非所值,花费了无谓的金钱,所以用推动不再来的特点提醒顾客下决心购买。

⑽期限抵制法:销售人员可以利用或制造借口,或以栽些原因临时告缺有效期让对方降低期望值,让其只能在我方方案范围所定的期限内做出决定。

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保健品体验店建设与体验店操作一.体验店建设二.体验店管理三.体验店操作流程一.体验店建设(一)体验店职能1、服务老顾客:所有购买我公司产品的顾客。

鼓励老顾客定时检测,增强产品功效,增进感情。

2、创造新资源1)以体验店为圆心画圆作科普,搞科普宣传,进入社区、街道以及老年活动场所等。

2)从门口路过的客人,发掘新的潜在顾客。

3)老顾客转介绍,特别是有身份的老顾客转介绍的顾客。

3、提高公司与产品的可信度,提升业绩。

把准顾客培养成具有转介绍能力的顾客。

4、员工交流和工作的场所,塑造团队精神的阵地。

(二)体验店建设步骤1、体验店选址:以社区门市房为主,其次居民住宅,建议三级店面积在20—40㎡。

选择人流密集地,便于作早晚咨询和宣传的地方,同时要方便顾客寻找和进出。

2、体验店人员编制:6人左右,其中一名店长,初建体验店最好能有一名经理或专家经常在店内协助员工与顾客沟通。

3、体验店布置:赭石坐垫、赭石床垫、高电位、足底按摩器、电解水机、血压计、宣传站本、按摩棒等,同时要具备相关的宣传图册、宣传单页,为增进员工与顾客的互动,还应配备一些具有吸引力的小礼品。

二.体验店管理(一)体验店管理硬件部分:1、体验店布局:以突出产品为核心目的;包括水机、展板、理疗设施的摆放、宣传资料等。

同时在布局管理问题上注意公司整体统一性与协调性。

2、体验店卫生:顾客愿意在和他自己家相仿的环境中呆着;注意清洁、温馨。

3、体验店形象的包装:包括店面和员工的管理,店面按照公司整体要求运作,员工应在工作期间着统一工装。

软件部分:1、一定要让体验店为销售做服务(1)员工要融入体验店:加强对员工的思想培训教育,公司的销售是以亲情化服务为主,首先应培养员工的亲情意识,其次加强其对产品知识的掌握,在工作中经理、店长应指导员工与顾客的交流沟通。

(2)顾客要融入体验店:顾客风采展示榜对具有展示欲望的顾客,应给予其展示的平台,加强对重点顾客的服务、交流,并力求让忠实顾客现身说法,使其转化为具有转介绍能力的顾客。

2、为体验店制定一套适合的作息时间表店长应根据附近顾客、居民的作息时间,适当的调整所属店的作息时间,以便更好更多的收集新顾客,同时更好的为现有的老顾客进行服务。

3、各种例会的合理安排根据公司的要求召开五会:每日晨会布置当天工作、每日晚会总结当天工作、会前分析会、会后总结会、月底总结会。

4、要在体验店培养服务和营销的氛围(二)员工管理1、在店内建立一个核心智囊团,拥有具有讲课能力的员工,进行服务的员工,收集顾客的员工等。

2、不同的员工不同的培养方式3、店长要学会跟进员工,尤其是核心智囊团4、培养员工的活动(包括座谈会、联谊会等)策划和组织的能力5、要有立即解决问题的能力,员工遇到难点顾客,及时的寻求新的突破方式,进行解决6、会用激励的技巧和艺术7、有效及时的培训(三)体验店内的日常管理1、仪容仪表:员工在服务中心(站)等的着装统一,仪容大方、得体。

2、店面实行轮班制,体验店无特殊原因,不得随意关门,店长实行严格考勤制度,不许缺岗。

3、保证工作的连续性、有效性。

4、认真服务好新老顾客,做到热情周到,不分彼此,一视同仁,发挥团队精神。

5、以体验店为基地,主动涉足周边社区、街道、老龄团体开展科普文化活动,创造新资源。

6、认真学习产品知识以及操作技巧,既做优秀的产品营销专家,又当普及科普文化知识的传播者。

7、完成好值班的工作任务,每天值班员工下班前要检查所有仪器开关(水、电)是否关闭,打扫好卫生,锁好门窗方可离开。

8、体验店内禁止打私人电话。

9、要求包括店长在内的所有员工每日工作完毕填写《日工作管理表》。

(四)体验店人员的基本要求1、建立良好的人际关系帮助同伴成功就是帮助自己成功2、熟悉并操作服务站的设备及布置赭石坐垫、赭石床垫、高电位、足底按摩器、电解水机、血压计、宣传站本、按摩棒等。

寻找适合本店顾客的一些手操活动,以此调动大家的积极性。

3、熟悉体验店相关的管理规定及资源分配方法掌握产品知识,用法用量,产品与其它同类产品的差异化特点,不断在与顾客的交流中强调我公司产品的卖点。

做好对自己顾客的分类,找到适应对方心理需要的沟通方式。

怎样对待难以接近的八类顾客1、沉默寡言性方法:既要讲礼貌和颜悦色,又要仔细观察顾客的表情,判断他需要什么样的,适时的以热情及简明的话语给予配合。

忌:以冷对冷轻易放弃,要用你的热情和专业性来感染对方。

2、自我表现型:方法:态度要谦恭、热情。

忌:与其反唇相讥。

让他充分的发表意见把话说完,对他话的合理之处不妨稍加赞同和应和,对说的不对之处也不要急于反驳,待对方把话说完后,先对期意见进行充分,在委婉的补充和更正。

3、盛气凌人型:方法:应保持恭敬,不卑不亢的态度,对其正确加以恭维以适应其心理需求,切忌让步。

4、喜欢挑剔型:方法:不必与他纠缠,一般情况下应少说话,如果某些关键问题不给予澄清便会严重影响信誉和形象的话,则着重事实说话,如果对方挑剔当中提出问题,销售人员应抓住机会,有理有据的加以回答,附带澄清一些其它方法不正确的挑剔之点。

5、感情冲动型:方法:销售人员尽量以温和态度及谈笑风生的语气,创造轻松愉快的气氛来改变对方的心态与情绪,对顾客提到的反对意见,不要忌讳对方暴躁的态度,耐心合理的给顾客加以解释。

决不硬碰硬,应婉言相劝、以柔克刚。

6、反复怀疑型:方法:应针对这种心理,诚恳、详细的做介绍,介绍中着重以事实说话,多以用户的反应向他保证。

7、理智稳健型:方法:销售人员应力求周全稳重,说话可以慢一点,留有余地,稳扎稳打。

8、优柔寡断型:方法:边谈边察言观色,不时捕捉矛盾的所在,有的放矢,抓住要害之处,小知以“利”,促发购买冲动,并步步为“赢”,扩大战果,促成其下定决心,达成交易。

三.体验店操作流程(一)体验店操作流程图迎进顾客寒暄倒水测量血压做高电位等理疗介绍水机保健后交流护送离开(二)温馨提示1、对初次进入体验店的顾客,介绍其做理疗仪器前,一定要宣读禁忌症、注意事项及好转反应;2、针对新老顾客,区别对待,导入健康话题,引入讲解保健的重要性;3、通过我们的亲情服务,让顾客感动,让老顾客感动可加强产品功效,可减少退货,并转介绍顾客,让新顾客感动,增加新的认识,引来新的销售资源,可保证体验店人气旺盛。

(三)服务八声顾客到来时要有招呼声顾客询问时要有回答声顾客查体时要有讲解声翻看产品时要有介绍声顾客疑问时要有解答声顾客抱怨时要有安抚声顾客沟通时要有欢笑声顾客离开时要有道别声销售技巧及方式1、成交的十二种技巧⑴钓鱼促销法:利用人们需求的心理,通过让顾客得到优惠或好处来吸引他们的购买行为;⑵感情联络法:通过投顾客感情之所好,帮顾客解决所需,使双方有亲和感、需求的满足感,从而促发认同感,建立心理相融的关系,使买卖双方买卖矛盾的心理、距离缩小或消除,而达到销售的目的。

⑶诱之以利法:通过提问、答疑、算帐的方式,向顾客提出购买商品所带来的好处,从而打动顾客的心,刺激他们的购买欲望。

⑷以攻为守法:当估计顾客有可能提出反对意见时,抢在他们提出之前,有针对性的提出阐述,发动攻势,有效的排除成交的潜在障碍。

⑸当众关联法:利用人们的从众惦理制造人气,大量的成交气氛令顾客有紧迫感,以此来促进大量购买。

⑹引而不发法:在正面推销不起作用的情况下,可找顾客感兴趣的话题,展开广泛的交流,并做出适当的引导和暗示,让顾客感到购买的好处,而达到成交。

⑺动之以诚法:抱着真心真意,诚心诚意的心态,没有办不成的事。

⑻助客权衡法:积极介入帮助客户将某些明确利弊加以分析,让顾客比较权衡利大于弊,引起购买欲望。

⑼失心心理法:利用顾客怕物非所值,花费了无谓的金钱,所以用推动不再来的特点提醒顾客下决心购买。

⑽期限抵制法:销售人员可以利用或制造借口,或以栽些原因临时告缺有效期让对方降低期望值,让其只能在我方方案范围所定的期限内做出决定。

⑾欲擒故纵法:针对其戒备心理,抓住对方的需求心理表示出条件不够不强求的宽松态度,使对方反革命而感到不能成效很可惜的心理,从而主动迎和我方观点成交。

⑿激将促销法:当顾客已出现购买的信号,又犹豫不决的时候,销售人员从反面用某种语言和语气,暗示对方缺乏某种成交的主观或客观条件,让对方为了自尊下决心拍板成交。

2、常见九种不良销售习惯⑴爱谈理论和道理,神情像是背书一般;⑵说话看人下菜碟,不尊重客户;⑶不假思索,一律反驳客户的疑虑;⑷讲话啰嗦,内容没有重点,甚至漫无边际;⑸自吹自擂,先入为主,不容别人考虑;⑹对自己的公司缺乏自信、言行中过于自贬;⑺客户说“不错”,就以为会成交,沾沾自喜,从而放松言语警惕;⑻碰到客户,就沉不住气,一副急于出售的样子;⑼加入消极行列,喜欢抱怨、懒惰和攻击别人;四、店内的多长时间可以促销——七天工作法核心目的:通过七天的体验,充分创造有利时间与顾客交朋友,灌输健康观念,增强健康意识与顾客达成共识,从而促成。

1、认同期(1—3天):认同店面、认同人员、认同产品、认同服务四不:不讲产品、不讲价格、不承诺结果、不给故而快压力三要:要按规定填写体验表和检测表(重点:电话和地址)要充分利用时间和顾客交朋友要对顾客进行全面了解(注意方法)2、观念转变期(4—5天)(1)沟通了解顾客的需求A讲产品,改变顾客的健康观念B适当透露价格,观察顾客的价值观C了解顾客有关疑问并详细解答D扫清顾客身边的阻力(邻居或家人)E不断提升顾客想要的想法(2)健康观念的沟通A病与非病的区别:亚健康状态的潜在病状B保健与治疗的区别:让顾客走出保健品能“治疗”的误区C病是会发展的D只有健康有有钱赚E健康储蓄银行:1+000000……(3)促销期(6—7天)解决顾客心中的真正问题,给他痛苦——扩大伤口——给他解药五、关于目前本公司体验店会议营销的具体流程、环节及方法1、宣传通知2、店内登记3、体验产品及服务4、体验后的了解记录5、离店6、科普卒谈会的召开7、邀约参加8、现场攻单9、售后服务从始至终离不开“服务”二字,服务体现在面部更替对话及肢体语言。

1、宣传通知方式方法:哎叔叔阿姨,你是**附近的吧?(“您好”尽量不说)我们在**开了一家体验店,这是赠给您的邀请卡,您看看,(干什么的?)我们引进了目前国际上最先进的理疗仪器,有**方面的**方面的包括检查等等,反正很多,阿姨您贵姓?年龄,电话(尽量不给她反应余地)好的,这是我的姓名和电话,我们体验的时间是**具体地点**欢迎您或邻居光临哪!您记清楚了吧?注意事项:避免聊太多很认真的话题(有病痛需求或对体验感兴趣的除外)说话语速可以适当加快,地点一定要在其离开时再重复一遍。

2、店内登记一项一项逐项填写,内容尽量填写完整。

遇到顾客不愿填写的问题时,可以以后跟进。

疾病的情况一定要了解详细,以免做治疗时引起不必要的麻烦,如果顾客的疾病不适合做治疗,要给他讲清楚原因,不要让其有惧怕的心理。

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