创新应急演练模式 提升电力企业应急能力
电力维修应急演练方案总结
一、前言为提高我公司电力维修应急响应能力，确保在突发情况下迅速、有序、高效地开展电力维修工作，保障电力供应安全稳定，根据公司年度应急演练计划，我单位于近日组织开展了电力维修应急演练。
现将演练情况进行总结如下：二、演练目的1. 提高电力维修人员应对突发事件的应急处置能力；2. 检验应急预案的实用性和可操作性；3. 加强部门之间的协同配合，提高应急响应效率；4. 增强员工安全意识，提高自我保护能力。
三、演练内容1. 演练背景：模拟我公司某变电站发生设备故障，导致大面积停电。
2. 演练科目：（1）应急响应启动：接到故障报告后，迅速启动应急预案，成立应急指挥部，明确各小组职责。
（2）现场处置：抢修人员携带工具前往现场，进行故障排查和抢修。
（3）信息报告：及时向上级部门报告故障情况、抢修进度和应急响应措施。
（4）应急恢复：故障排除后，进行电力设备恢复工作，确保电力供应恢复正常。
（5）应急总结：演练结束后，对演练情况进行总结，提出改进措施。
四、演练过程1. 演练开始前，应急指挥部对各小组进行动员和培训，明确演练目的、流程和注意事项。
2. 演练过程中，各小组按照预案要求，迅速行动，协同配合，完成各项演练任务。
3. 在演练过程中，抢修人员展示了较高的业务技能和应急处置能力，成功排除故障，确保了电力供应的稳定。
4. 演练结束后，应急指挥部组织各小组进行总结，分析演练过程中的优点和不足，提出改进措施。
五、演练总结1. 演练达到了预期目的，提高了电力维修人员的应急处置能力，检验了应急预案的实用性和可操作性。
2. 各小组在演练过程中表现良好，能够迅速响应、协同配合，为电力维修工作提供了有力保障。
3. 存在的问题：（1）部分人员对应急预案的熟悉程度不够，需要加强培训和演练；（2）演练过程中，部分环节存在沟通不畅、响应不及时等问题，需要进一步优化应急预案和应急响应流程。
4. 改进措施：（1）加强应急预案培训和演练，提高员工对预案的熟悉程度；（2）优化应急预案和应急响应流程，提高响应效率；（3）针对演练中发现的问题，及时整改，提高应急处置能力。
电力行业应急预案的技术创新与应用
电力行业应急预案的技术创新与应用导言近年来，电力行业在应对自然灾害、设备故障和人为破坏等突发事件方面面临着严峻的挑战。
为了保障电力供应的稳定性和可靠性，电力企业积极推进应急预案的技术创新与应用。
本文将从四个方面对电力行业应急预案的技术创新与应用进行阐述。
一、监测技术在电力行业应急预案中的创新与应用1.传感器技术的应用传感器技术的创新与应用在电力行业应急预案中发挥着重要作用。
通过在变电站、输电线路和变压器等关键设备上布置传感器，实时监测设备的运行状态和环境参数，能够提前发现异常情况并进行预警，有效降低事故的发生概率。
2.大数据分析技术的应用随着信息技术的高速发展，电力企业积累了大量的数据资源。
通过对这些数据进行挖掘和分析，可以发现规律、预测趋势，为应急预案的制定提供科学依据。
例如，利用大数据分析技术，电力企业可以根据历史数据和气象预报，合理调整输电线路的负载，避免因温度过高引发的设备损坏和事故发生。
二、通信技术在电力行业应急预案中的创新与应用1.卫星通信技术的应用电力系统的重要设备往往分布在偏远地区或海上平台等边远地区，常规通信手段受限。
卫星通信技术的创新与应用，可以实现对这些地区的全天候实时监控和通信。
当遭遇自然灾害等突发事态时，及时获取受灾情况并指挥救援行动，大大提高了电力行业应急预案的响应速度和效果。
2.物联网技术的应用物联网技术将传感器、通信设备和云计算等技术相结合，能够实时监测和管理电力设备。
通过将设备与物联网平台相连接，可以实现对设备的远程监控和控制。
一旦发现设备异常，系统会自动触发应急预案，并将相关信息推送给责任人员，以便及时采取应对措施。
三、人工智能技术在电力行业应急预案中的创新与应用1.机器学习技术的应用机器学习技术是人工智能的核心之一，通过对历史数据进行学习和训练，使计算机具备智能决策的能力。
在电力行业应急预案中，可以利用机器学习技术对故障、设备损坏和停电等数据进行分析，识别关联性，并预测出可能引发事故的因素，从而优化应急预案的制定和实施。
应急演练提升几个方面的能力
应急演练提升几个方面的能力1. 什么是应急演练？应急演练，听起来就像是在拍一部动作片，其实背后藏着很多实用的东西。
简单来说，它就是在没有真正危险的情况下，模拟各种突发情况，帮助大家在真实场景中反应更快、更有效。
就像我们打篮球，平时练习传球和投篮，就是为了在比赛时能一气呵成。
应急演练的目的就是让我们在面对突发事件时，能够冷静处理，避免手忙脚乱。
2. 提升的能力有哪些？2.1 反应能力首先，最明显的就是反应能力。
在演练中，大家需要迅速做出决定，不能犹豫。
想象一下，突然发生火灾，大家都慌了，只有那些经历过演练的人，才能快速找到安全出口。
这就好比是在吃火锅的时候，发现锅里多了油，第一时间反应过来加水，才能避免火灾哦！2.2 协作能力其次，演练能提高团队的协作能力。
大家在演练中，彼此之间要相互配合，就像舞蹈一样。
一个人的动作再好，如果跟不上节拍，也不能称得上完美。
通过演练，大家会找到自己的角色，学会如何在压力下合作，这种默契可是在平时琐碎的工作中积累不来的。
3. 心理素质的锻炼3.1 抗压能力再说说心理素质的提升。
在演练中，面对假设的危机，大家的心理承受能力会得到很大的锻炼。
初次演练时，可能会心跳加速、手心冒汗，简直像是要参加高考一样紧张。
但随着一次次的演练，大家会逐渐适应这种压力，变得更加淡定自如，最终能够做到“心如止水”。
3.2 决策能力最后，演练还可以提升我们的决策能力。
在模拟环境中，情况往往千变万化，能不能及时作出判断，决定下一步的行动，就是关键了。
就像下围棋，不仅要考虑自己该怎么走，还得猜测对方的反应，瞬息之间就能决定胜负。
演练中，大家需要不断练习这些决策技巧，才能在真正的危机中立刻反应过来。
4. 如何开展应急演练？4.1 计划与准备开展应急演练，可不是随便来个活动那么简单，得提前做好详细的计划。
首先要明确演练的目的，想解决什么问题。
然后，制定详细的方案，包括场景设定、角色分配，甚至是可能的突发情况。
供电公司应急预案演练总结报告
一、前言为了提高供电公司在应对突发事件时的应急响应能力，确保电力供应安全稳定，根据《供电公司应急预案》的要求，我们于[演练日期]组织开展了本次应急预案演练。
本次演练旨在检验应急预案的实用性和有效性，提升员工应对突发事件的能力。
现将演练情况总结如下：二、演练背景本次演练以[演练背景]为依据，模拟了[演练场景]的突发情况。
演练过程中，各部门按照应急预案的要求，迅速启动应急响应机制，开展应急抢修和保障工作。
三、演练目的1. 检验应急预案的实用性和有效性，确保在突发事件发生时能够迅速启动应急响应机制。
2. 提升员工应对突发事件的能力，提高应急处置效率。
3. 加强各部门之间的协同配合，提高应急响应的整体水平。
四、演练组织1. 演练领导小组：由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员，负责演练的全面统筹和指挥。
2. 演练指挥小组：由公司副总经理担任组长，各部门负责人为成员，负责演练的具体实施和协调。
3. 演练现场指挥部：由各部门负责人担任成员，负责现场应急响应和处置。
4. 演练参演人员：包括各部门员工、应急抢修队伍等。
五、演练内容1. 应急响应启动：模拟突发事件发生后，各部门按照应急预案要求，迅速启动应急响应机制。
2. 应急抢修：应急抢修队伍迅速赶赴现场，进行故障排查和抢修工作。
3. 电力保障：各部门协同配合，确保电力供应稳定，满足用户需求。
4. 应急处置：对突发事件进行妥善处置，防止事态扩大。
六、演练过程1. 演练开始：模拟突发事件发生后，各部门按照应急预案要求，迅速启动应急响应机制。
2. 应急抢修：应急抢修队伍迅速赶赴现场，进行故障排查和抢修工作。
3. 电力保障：各部门协同配合，确保电力供应稳定，满足用户需求。
4. 应急处置：对突发事件进行妥善处置，防止事态扩大。
5. 演练结束：演练结束后，各部门进行总结汇报，领导小组对演练情况进行评估。
七、演练结果1. 应急预案启动迅速，各部门响应及时，应急响应机制运行顺畅。
创新应急演练模式提升电力企业应急能力
应急 实 战演练 ，各指 挥 中心 、参 演单 位 、观 摩人 员 以可 以实 时了 解各 级指 挥 中心 、演 习现 场 的演练 进展 情况 ，属于 国 内首创 。
第 二 ，演 练 全 程采 用 直 播 方式 ，更 加真 实 ，是 演练 而 重 在 “ 练” ，能全 面提 高参演 人 员的实 际操 作水平 。 第 三 ，在 通讯 方案 方面 ，采用有 线 光纤与 无线 单兵组 合 的方
不足 。亟待 演练 模式 的创 新 ，促进应 急 演练规 范 、安全 、节 约 、
有序地 开展 。
一
、
电力企 业应 急 演练 存在 的问题
目前 电力企 业 开展应 急 演练普 遍存 在 的问题是 ：
第一 ，电 力企业 开展 应急 演练 的组织 形式 比较 单一 ，演练 内 容简 单 ，信息 化程 度不 高 ；
是 看得见 ：将各 应急 演练现 场 的视频信 息 接入应 急 演练平
台 。实现 对演练 现场 状 况和进展 情 况的 实时监 视 ；
二是联 得 上 ：在信 息接 发 与处 置方面 ．实现应 急信 息 和 日常
安全 管理信 息 收集 、统计 和分析 ；与政 府相 关部 门及单 位应 急平
台连 接 ，向政府 相关 部 门报 送应 急处 置相 关信 息 ，并 向社会 公众 发 布应急 信息 ； 三是 叫 得应 ：建 立视 频会 商系 统 ，各现 场 指挥 中心可 以随 时
但是 ，纵观 近年 来 电力企业 的应 急演 练工 作 ，还 还存 在一 些
实时进行 视频 会商 。 第三 ．开展仿 真演 练。
建立交 互式应 急救 援仿 真演练 平 台 ，通过 虚拟 现 实技术 ，多 角度 、全 方位 的展 现事 故发 生 、灾害逃 生 、灾后救 援 的全过 程 。 不仅让 我们 更清楚 的 了解在 灾难面 前如 何 自救 ，还 对如何 帮 助他 人给 出了指 导 ，是大规 模应 急演 练的 重要手 段 。 在 虚拟 现实 的应 急演练 平 台的基础 上 。 采 用交 互式 的仿 真演
电网事件应急演练方案
一、背景为提高我国电网安全稳定运行水平，增强应对突发事件的应急能力，确保电网安全可靠供电，根据国家电网公司相关要求，结合本地区实际情况，制定本电网事件应急演练方案。
二、演练目的1. 提高各级人员对电网突发事件的认识和应急处置能力；2. 完善应急预案，检验应急预案的可操作性和有效性；3. 加强各部门之间的沟通与协作，提高应急响应速度；4. 增强电网安全稳定运行水平，保障电力供应。
三、演练内容1. 演练情景设定：模拟某地区因自然灾害（如洪水、地震、台风等）导致电网大面积停电，造成社会生产、生活秩序混乱。
2. 演练内容：（1）应急响应启动：接到停电报告后，各级应急指挥部迅速启动应急预案，成立应急指挥部，明确各部门职责。
（2）信息报送：各部门按照预案要求，及时、准确向上级报告停电事件相关信息。
（3）应急处置：组织抢修队伍对受损设备进行抢修，确保尽快恢复供电。
（4）社会稳定：维护社会秩序，确保人民群众生命财产安全。
（5）应急结束：经过抢修，恢复供电后，应急指挥部宣布应急结束。
四、演练组织1. 演练领导小组：由公司领导担任组长，相关部门负责人为成员。
2. 演练指挥部：负责演练的组织、协调和指挥工作。
3. 演练实施组：负责演练的具体实施，包括演练情景设置、应急处置、信息报送等。
4. 演练保障组：负责演练的后勤保障工作。
五、演练实施1. 演练前准备：制定演练方案，明确各部门职责，组织参演人员培训，准备演练所需物资。
2. 演练实施：按照演练方案，分阶段进行演练。
3. 演练总结：演练结束后，召开总结会议，分析演练过程中存在的问题，提出改进措施。
六、演练评估1. 评估内容：应急响应速度、信息报送准确性、应急处置效果、社会稳定情况等。
2. 评估方法：通过查阅演练记录、访谈参演人员、评估应急演练效果等方式进行。
七、演练改进根据演练评估结果，对演练方案进行修改和完善，提高应急演练的质量和效果。
八、演练周期本电网事件应急演练方案每年至少实施一次，可根据实际情况进行调整。
电力企业开展应急演练方案
一、背景为确保电力企业安全生产，提高应对突发事件的能力，根据《中华人民共和国安全生产法》和《电力安全生产条例》等相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本应急演练方案。
二、演练目的1. 提高员工对突发事件的应急反应能力；2. 检验应急预案的实用性和可操作性；3. 提升企业整体应急处置能力；4. 增强员工安全意识和自救互救能力。
三、演练范围本次演练范围包括但不限于以下内容：1. 电力设备故障；2. 人员触电；3. 火灾事故；4. 大面积停电；5. 突发公共卫生事件。
四、演练组织机构1. 演练领导小组：负责演练的全面组织、协调和指挥；2. 演练指挥部：负责演练的具体实施和现场指挥；3. 演练专家组：负责演练的技术指导和评估；4. 演练保障组：负责演练的后勤保障和物资供应；5. 演练参演组：负责演练的现场操作和配合。
五、演练时间及地点1. 时间：根据实际情况确定，原则上每年至少组织一次；2. 地点：企业内部或周边区域。
六、演练内容1. 演练方案制定：明确演练目的、范围、时间、地点、组织机构及参演人员等；2. 演练准备：制定详细的演练流程、演练脚本、应急预案等；3. 演练实施：按照演练脚本进行模拟演练，包括应急响应、现场处置、人员疏散、物资调配等环节；4. 演练评估：对演练过程进行总结评估，分析存在的问题，提出改进措施。
七、演练步骤1. 演练准备阶段：成立演练组织机构，制定演练方案，明确参演人员及职责；2. 演练实施阶段：按照演练脚本进行模拟演练，各部门协同配合，确保演练顺利进行；3. 演练总结阶段：对演练过程进行总结评估，提出改进措施，完善应急预案。
八、演练注意事项1. 演练过程中，参演人员应严格遵守演练纪律，确保演练安全；2. 演练现场应设置明显的警示标志，确保演练区域安全；3. 演练过程中，如遇紧急情况，应立即启动应急预案，确保人员安全；4. 演练结束后，及时清理现场，恢复生产秩序。
九、演练效果评估1. 演练效果评估由演练领导小组组织实施；2. 评估内容包括：应急预案的实用性、参演人员的应急处置能力、演练的组织协调能力等；3. 根据评估结果，提出改进措施，完善应急预案。
供电公司应急疏散演练方案
供电公司应急疏散演练方案一、演练目的为了加强供电公司员工的消防安全意识，提高应对突发火灾等紧急情况的能力，确保员工的生命安全和公司财产的安全，特制定本应急疏散演练方案。
二、演练原则1. 以人为本，确保人员安全。
2. 统一指挥，协同作战。
3. 实际模拟，注重实效。
三、演练范围供电公司全体员工及大楼内的其他单位人员。
四、演练时间每年至少进行一次全要素综合演练，特殊情况下可以根据实际情况增加演练次数。
五、演练内容1. 火灾报警和应急响应2. 人员疏散和逃生自救3. 初期火灾扑救和灭火器材使用4. 救援和伤员救治5. 应急疏散的组织和指挥六、演练程序1. 准备阶段：制定演练计划，明确演练目标、内容、程序和分工，准备演练所需的器材和设备，通知参演人员。
2. 实施阶段：按照演练方案进行模拟火灾发生，启动应急预案，进行人员疏散、初期火灾扑救、救援和伤员救治等操作。
3. 总结阶段：演练结束后，组织参演人员进行总结和评估，分析演练中存在的问题和不足，提出改进措施。
七、演练组织机构1. 演练指挥部：负责组织、指挥和协调演练的全过程。
2. 疏散组：负责组织人员疏散和逃生自救。
3. 灭火组：负责初期火灾扑救和灭火器材的使用。
4. 救援组：负责救援和伤员救治。
5. 保障组：负责演练所需的器材和设备供应、安全保障和通讯联络。
八、演练要求1. 参演人员要严格按照演练方案的要求进行操作，确保自身安全和他人安全。
2. 演练过程中，各小组要密切配合，协同作战，确保演练的顺利进行。
3. 演练结束后，参演人员要进行总结和评估，提出改进意见和建议。
九、演练评估和总结1. 演练结束后，组织参演人员进行总结和评估，分析演练中存在的问题和不足。
2. 根据总结和评估结果，制定改进措施，完善应急预案。
3. 对演练中的优秀个人和集体进行表彰和奖励。
通过应急疏散演练，提高供电公司员工的消防安全意识，增强应对突发火灾等紧急情况的能力，确保员工的生命安全和公司财产的安全。
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创新应急演练模式提升电力企业应急能力
发表时间：2018-11-13T17:18:05.403Z 来源：《电力设备》2018年第20期作者：丁永进胡戴花[导读] 摘要：随着我国经济社会的快速发展，电力企业安全生产形式也日趋严峻，电力企业对应急工作更加重视。
（国网湖北省电力公司随州供电公司湖北随州 441300）摘要：随着我国经济社会的快速发展，电力企业安全生产形式也日趋严峻，电力企业对应急工作更加重视。
开展应急演练，是各类事故及灾害的应急准备过程中的一项重要工作，对于评估应急准备状态、检验应急人员实际操作水平、发现并及时修改应急预案中的缺陷和不足具有重要意义。
纵观近年来电力企业的应急演练工作，还还存在一些不足，亟待演练模式的创新，促进应急演练规范、安全、节约、
有序地开展。
关键词：应急演练；电力企业；应急能力 1 前言
随着智能电网的建设，其点多面广、技术复杂的特点导致电力安全风险更为突出，为保障电力系统平稳、可靠运行，各部门应对突发事件的综合水平和应急处置能力有待提升。
通过应急预案的演练，能够充分利用先进适用的技术，提升电力企业安全的自主可控水平，实现安全能空、可控、在控，从而全方位打造电力企业主动防御体系。
近年来，电力企业十分重视应急预案的演练工作，经常进行各种事故演练，并针对实际演练中暴露出的问题和不足进行持续改进和创新，对强化员工的应急意识，提高企业应急处置能力起到了很好的效果，现就如何更好的开展应急预案演练工作，谈些个人的想法。
2 应急演练的意义和目的
应急预案演练包括准备、实施和总结三个阶段，通过应急演练，可在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷，发现应急资源的不足（包括人力和设备等），改善各应急部门、机构、人员之间的协调，提高应急人员的训练程度和技术水平，进一步明确各自的岗位与职责，熟悉和把握应急工作指挥、决策、协调和处置程序，同时充实、修正、完善应急预案、提高企业整体应急反应能力。
3 电力企业应急演练的介绍
电网企业根据实际情况，适时组织突发事件应急演练。
每年组织开展形式多样的应急演练，其中专项预案的演练不少于2 次。
（1）规模方式：应急救援指挥部应按照突发事件的类型和要求，采取不同规模和方式的演练。
演练可分为桌面演练、功能演练和全面演练。
（2）频次：每年至少组织进行一次由应急管理人员、救援人员及职工参加的应急预案演练，以提高应急组织指挥、通讯保障、协同配合和自我保护能力，增强全员应急处置能力。
（3）范围：预案行动所涉及的有关人员和救援队伍。
（4）内容：应急组织、应急指挥、应急响应和预案的有效性、符合性。
（5）组织评估：应急救援指挥部组织有关专家对预案演练进行评估。
（6）总结：应急救援指挥部办公室对预案演练作出总结。
4 电力企业开展应急演练普遍存在的问题
虽然当前电力系统应急体系的建设逐步展开，抵御突发事件的准备活动已经越来越充分，越来越规范，但存在以下缺点和不足。
（1）缺乏完整性。
应急预案的确定往往具有较强的局限性，如果是针对设备故障的预案，很少会对整个应急过程做出完整的说明。
另外，应急演练是针对电力系统突发事件的重要准备活动，但是除了大规模事故联合演练，一般的电力系统应急演练常常只针对单一故障、单一处理环节进行应急模拟活动，不仅忽略其他部门的参与，也忽略了整个事件的完整性。
（2）情景模拟效果不佳。
情景模式的建设一直是个难题，各种仿真系统的出现，让应急事故的模拟处置成为可能，但依然有很大的提升空间，包括使模拟数据更加精确，情景模拟更贴近现实并更具有渲染力，给人以更真实的体验。
（3）缺乏实战效果。
大规模联合演练的确具有不俗的实战效果，但是耗资巨大，不可频繁举办。
但是即使是大规模的实战演练和真正的事故处理还是有一定差距的。
纵观各地各部门的电力事故应急预案，有部分电力企业，并没有形成完善的预案管理体系。
在预案制定方面，缺陷主要体现在：预案的针对性不够，预案没有形成统一的格式，目标、责任与行使权缺乏清晰的界定，程序化和标准化在预案设置方面不够充分。
（4）应急演练的规模和次数不满足要求。
预案只是一般的指导性文件，适用于事故发生当时，预案的实施效果是衡量预案的最重要标准。
应急演练在一定程度上充当实践预案、调研其效果的角色。
但是应急演练的规模和次数受到多方面的限制，主要由社会、经济决定应急演练是否可以完整地进行。
怎样在相同的经济支持下，提高演练次数和规模，是我们会面临的重要问题。
（5）应急救援力量分散。
同样的，由于应急管理体系的不完善，发挥应急救援作用的各个部门之间很有可能缺乏有效的沟通，而且很难实现这样的构想：即各部门按照指定的计划用最少的沟通完成最复杂的联合行动，现实往往是各部门各自发挥作用，在事故进行到无法处理的地步才求助于别的部门，但是故障恢复的最好时机已经被错过。
4电力企业应急演练模式创新（1）创新应急演练模式，基于“应急救援管理系统”信息化应急演练平台进行演练，并建立交互式的应急救援仿真演练平台，不仅能有效的解决目前应急演练中普遍存在的问题，还能更大程度地增强演练效果，从而提升电力企业应急管理水平开展基于“应急救援管理系统”信息化应急演练平台进行应急实战演练，各指挥中心、参演单位、观摩人员以可以实时了解各级指挥中心、演习现场的演练进展情况。
（2）创新应急演练观看方式。
应急演练全程采用直播方式，更加真实，是演练而重在 “练”，能全面提高参演人员的实际操作水平。
（3）创新应急演练通讯模式。
在通讯方案方面，采用有线光纤与无线单兵组合的方式，通过单兵设备、光纤机将现场实时音视频信息传输到指挥中心，实现了实时视频音频通讯，不仅提高了应急演练效果，而且降低了演练成本。
（4）创新应急演练形式，强化桌面演练与实战演练相结合，在开展的演练中，利用流程图、计算机模拟、数字通信等辅助手段进行应急预警、研判、会商和决策，促进演练人员掌握应急预案中所规定的职责和程序，提高指挥决策和协同配合能力。
在应急抢险和现场处置实战过程中，应急救援队伍紧急出动，真实完成应急响应，检验和提高了应急人员的临场组织指挥、队伍调动、应急处置技能和后勤保障等应急能力。
（5）创新应急演练方法，注重应急演练和宣传培训有机结合，在演练前进行强化演练动员和培训，确保所有参演人员掌握演练规则、演练情景和演练任务。
同时，充分利用社会各界积极参与、广泛关注应急演练的有利契机，加强宣传力度，通过电视、报纸、网络、短信彩信、户外显示屏、移动宣传车等媒介对演练活动进行多角度、全方位的报道，采取编制宣传手册、制作公益宣传广告、开辟安全知识普及专栏等方法，创造良好舆论氛围，群众应急管理和防灾减灾意识得到显著提升。
运用信息化技术（如三维仿真技术）在电力安全应急演练中，一方面可以模拟各种自然灾害给电力安全带来的影响，通过虚拟环境中的应急演练，在实际环境中有事故发生时，能及时、准确地作出判断，提供应急救援方案，降低损失；另一方面，通过在规定场景下，模拟各种人为活动，分析其造成的后果，从而制定全方位的应急预案，并且通过完善安全管理制度，规避人为因素的影响。
（6）创新应急演练机制。
邀请外部电力公司参与公司演练，增加演练机构对外界相互联动的经验。
对演练方案进行简易处理，使方案或计划更加易懂、易实施，从而提升相关人员的操作熟练度。
（7）建立演练相关专业专家团队。
努力培养训练熟练掌握演练过程、评估方式与过程的专业化人员，从而促进企业应急演练的良好发展。
电力企业可制定多样方案来保证公司能良性进展，包括完善演练制度，加强专业团队等方式，使公司内错误率逐次降低，各机构、基层实现了有序执行，提高了演练的成功率。
5 结语
供电企业开展应急演练对于企业自身构建和完善应急管理体系有着重要价值，是提高应急能力的必要方法，为紧急事故处理提供了经验和参考价值，利于事半功倍的处理此类突发情况。
为电网的安全运行起到防护作用，保障了国民的生活生产和国家经济社会的发展参考文献：
[1]蔡维，蔡暄宁.供电企业开展无脚本应急演练的思考[J].中国新技术新产品，2017（04）：113-114.
[2]杨西银，刘江，田锋，陈晓平.三维仿真技术在电力安全应急演练的运用[J].电力安全技术，2016，18（11）：4-5.。