红酒销售年终总结
酒销售工作总结范文6篇
酒销售工作总结范文6篇篇1一、引言本年度是酒类市场复杂多变的一年，竞争激烈、市场多元化趋势明显。
在这一背景下，本报告旨在全面回顾过去一年的销售工作，总结经验教训，提出改进措施，为未来一年的销售打下坚实基础。
二、销售总体情况回顾过去一年，我们公司在酒类销售领域取得了显著的成绩，也面临了不少挑战。
总体销售额较去年增长XX%，市场占有率稳步上升。
主要得益于以下几点：1. 产品策略调整：根据市场需求和消费者偏好，我们优化了产品结构，增加了中高端酒类的比重，减少了低端产品的库存。
这一策略调整有效提升了整体销售额和利润水平。
2. 市场开拓：我们积极拓展新的销售渠道，包括线上销售平台和线下合作伙伴，成功打入多个新的市场领域。
3. 品牌推广：加大品牌宣传力度，通过各种媒体平台和线上线下活动提升品牌知名度和美誉度。
三、具体工作内容及成效1. 销售目标制定与实施本年度我们制定了切实可行的销售目标，并根据市场变化进行适时调整。
通过全体销售人员的努力，销售额持续稳定增长，完成了年初设定的目标。
2. 销售渠道管理我们建立了完善的销售渠道管理体系，包括线上商城、线下门店、合作伙伴等多元化销售渠道。
通过不断优化渠道结构，加强渠道合作与沟通，确保了产品销售的顺畅。
3. 营销活动与促销策略针对各个节假日和季节特点，我们策划了多次营销活动，如新品发布会、品鉴会等，有效激发了消费者的购买欲望。
同时，通过优惠促销策略，提升了销售额和市场份额。
4. 客户关系管理我们重视客户关系的维护与管理，建立了完善的客户信息档案，定期与客户沟通，了解客户需求和反馈意见。
通过客户满意度调查，不断优化服务质量和产品选择，赢得了客户的信任和支持。
四、存在的问题与改进措施1. 市场分析不够深入：在面对市场变化时，我们的反应速度还有待提高。
未来需加强市场研究，提高市场预测的准确性。
2. 销售人员素质需提升：部分销售人员在专业知识、沟通技巧等方面还存在不足。
接下来将加大培训力度，提升销售团队的综合素质。
卖酒工作总结心得简短
卖酒工作总结心得简短
在过去的一段时间里，我有幸在一家著名的酒庄工作，负责销售和推广他们的葡萄酒。
在这段经历中，我学到了许多宝贵的经验和技能，也收获了不少成就和快乐。
首先，我学会了如何与客户建立良好的关系。
在销售酒类产品时，与客户的沟通和互动至关重要。
我学会了倾听客户的需求和喜好，根据他们的口味和预算，为他们推荐适合的葡萄酒。
通过与客户建立信任和友好的关系，我成功地促成了许多销售。
其次，我提高了自己的销售技巧。
在销售酒类产品时，要能够清晰地表达产品的特点和优势，吸引客户的兴趣。
我学会了如何进行产品介绍和品酒活动，以及如何利用销售促销和活动来吸引客户。
这些技能不仅帮助我提高了销售业绩，也增强了我的自信心和专业能力。
最后，我深刻体会到了团队合作的重要性。
在酒庄工作，我和其他销售人员、品酒师、市场营销人员等各个部门密切合作，共同推动酒庄的发展和壮大。
通过团队合作，我们能够共同解决问题、分享经验、互相支持，取得了许多成功。
总的来说，这段时间的卖酒工作让我收获颇丰。
我不仅学会了与客户建立良好关系、提高销售技巧，也体会到了团队合作的重要性。
我相信这些宝贵的经验和技能将对我的未来职业发展产生深远的影响。
我会继续努力学习和提升自己，为自己的职业生涯铺平道路。
酒水销售个人工作总结
自20xx年11月底加入公司以来，我在酒水销售这个岗位上度过了充实而富有挑战的一年。
在这一年的时间里，我不仅积累了丰富的销售经验，也在不断学习和成长中提升了自我。
以下是我对过去一年工作的总结：一、业务技能的提升1. 培训学习：公司为我们提供了系统的培训课程，让我对酒水行业有了更深入的了解。
通过培训，我掌握了酒水产品知识、市场分析、客户沟通等专业技能，为今后的销售工作打下了坚实基础。
2. 销售技巧：在实际销售过程中，我不断总结经验，学会了如何与客户建立良好的关系，提高销售业绩。
例如，通过了解客户需求，为客户提供合适的酒水产品；善于运用赞美、倾听等沟通技巧，拉近与客户的距离。
二、客户关系的维护1. 客情关系：我深知客情关系的重要性，因此，在日常工作中，我注重与客户的沟通交流，建立良好的关系。
通过电话、短信、拜访等方式，保持与客户的联系，了解客户需求，为客户提供优质服务。
2. 团队协作：在销售过程中，我积极与同事协作，共同完成销售任务。
遇到困难时，主动寻求同事帮助，共同解决问题，提高了团队凝聚力。
三、销售业绩的突破1. 产品推广：我积极参与公司举办的各类促销活动，通过宣传、推荐等方式，提高了产品的知名度和美誉度。
2. 销售业绩：在过去的一年里，我完成了既定的销售目标，业绩稳步提升。
这得益于我对市场的敏锐洞察力、对客户需求的准确把握以及不懈的努力。
四、工作不足与改进1. 市场调研：虽然我在日常工作中注重与客户的沟通交流，但有时对市场调研的重视程度不够，导致对市场动态的了解不够全面。
今后，我将加强市场调研，及时调整销售策略。
2. 客户服务：在服务过程中，有时对客户的需求把握不够准确，导致服务效果不佳。
今后，我将更加关注客户需求，提高服务质量。
总之，过去的一年是我成长和收获的一年。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自身能力，为公司创造更多价值。
以下是我在新的一年里的一些计划和目标：1. 深入学习酒水行业知识，提高专业素养。
酒水销售年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言2022年，我国酒水市场在经历了一系列挑战后，逐渐恢复并呈现出稳步增长的趋势。
在这一年里，我司酒水销售团队在市场竞争中勇攀高峰，取得了显著的业绩。
现将2022年度酒水销售工作总结如下：二、销售业绩回顾1. 销售额增长：2022年，我司酒水销售额达到XX万元，同比增长XX%，超额完成了年初制定的XX万元销售目标。
2. 市场份额提升：在激烈的市场竞争中，我司酒水产品市场份额得到进一步提升，市场份额达到XX%，较去年同期增长XX%。
3. 客户满意度提高：通过优化客户服务体系，加强客户关系维护，客户满意度达到XX%，较去年同期提高XX%。
三、主要工作及措施1. 市场调研与产品定位：针对市场变化，我们深入分析消费者需求，调整产品结构，推出符合市场趋势的酒水产品。
2. 渠道拓展与优化：加大市场投入，拓展线上线下销售渠道，提高产品覆盖率。
同时，对现有渠道进行优化，提高渠道效益。
3. 营销活动策划与执行：举办各类促销活动，如品鉴会、团购活动等，提高品牌知名度和美誉度。
4. 客户关系维护：建立客户档案，定期开展客户拜访、回访活动，加强与客户的沟通与交流，提高客户忠诚度。
5. 团队建设与培训：加强销售团队建设，提升团队整体素质。
定期组织培训，提高销售人员业务能力和服务水平。
四、存在问题及改进措施1. 市场竞争加剧：随着市场竞争的加剧，部分产品面临价格压力，利润空间缩小。
针对这一问题，我们将继续优化产品结构，提高产品附加值，增强市场竞争力。
2. 渠道管理需加强：部分渠道存在管理不规范、效益低等问题。
我们将加强对渠道的监督和管理，提高渠道效益。
3. 团队执行力有待提高：部分销售人员工作积极性不高，执行力不足。
我们将加强对销售团队的激励和考核，提高团队执行力。
五、展望未来2023年，我司酒水销售团队将继续努力，以市场为导向，以客户为中心，不断提升产品品质和服务水平，为实现公司年度销售目标而努力奋斗。
1. 加大市场投入：进一步拓展市场，提高产品覆盖率，提升品牌知名度和美誉度。
红酒业务员的工作总结
红酒业务员的工作总结1500字作为一名红酒业务员，我的工作主要是负责销售公司的红酒产品。
在经过一段时间的工作后，我对红酒销售工作的流程和要点有了更深的理解和认识。
在此总结一下我的工作经验和体会，希望对同行也有所帮助。
一、客户开发客户是销售的起点和终点，开发好客户是销售工作的基础。
作为一名业务员，不仅需要积极主动地寻找潜在客户，还需要不断保持与现有客户的良好关系。
主要工作包括：1. 搜集客户信息：通过各种途径搜集有潜在购买红酒需求的客户信息，如行业商会、宴会酒店、高档餐厅等。
2. 客户拜访：根据客户的需求和特点，制定拜访计划和方案，与客户进行面对面交流和沟通，以了解客户需求并进行推销。
3. 客户维护：对于已有的客户，定期电话或上门拜访，通过交流和反馈了解客户的情况，及时解决客户的问题和需求，保持良好的关系。
二、产品推广销售产品作为红酒业务员的核心，推广和销售产品是最重要的任务之一，要注重产品的卖点和宣传。
主要工作包括：1. 产品了解：对自己所负责的红酒产品进行深入了解，包括产地、葡萄品种、口感、瓶型、品质等方面。
2. 产品宣传：利用宣传资料和讲解技巧，向客户推广产品的特点和优势，提高产品知名度和美誉度。
3. 销售推广：根据客户的需求和实际情况，定制销售方案和推广活动，如赠品、促销等，提高产品的销售量。
三、市场开拓市场开拓是整个销售管理体系的重要组成部分，要有足够的市场敏感度和判断力。
主要工作包括：1. 市场分析：了解市场动态及竞争对手的情况，对产品的市场定位进行适当调整和优化。
2. 市场拓展：开拓新的销售渠道和市场，如线上销售平台、市场营销推广等，实现销售额的增长。
3. 市场反馈：与客户沟通和交流，了解市场反馈和产品改进意见，促进产品持续优化和升级。
四、售后服务售后服务是做好销售工作的重要环节，需要认真负责，树立良好的企业形象。
主要工作包括：1. 投诉处理：及时响应客户的投诉和问题，积极解决并给出合理的解决方案，使客户对产品和公司有良好的印象。
酒类销售年终工作总结(5篇)
酒类销售年终工作总结（5篇）酒类销售年终工作总结1今年以来，我负责xx啤酒销售工作。
一年中，我仔细履行职责，切实做好销售工作，取得了可喜的成果。
下面，就一年来工作述职如下：一、开展了“零风险”服务。
自xx啤酒承诺“零风险”以来，我对消费者零风险服务进行了仔细调查讨论，认为要通过xx啤酒零缺陷产品、精致细腻的市场细分服务消费者，消费者购置的每一瓶啤酒，都印有800全国免费服务电话，通过沟通，拉近了消费者和青啤之间的距离，进一步强化了xx啤零缺陷的品质。
我通过专业化的服务，准时关心xx加速走货，从商品陈设到货柜展现，再到无处不在的POP招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完善终端，个个作成为样板工程，xx啤卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。
据统计，年内销售额到达了xx元。
二、拓宽了市场。
在年初以前，xx市场上xx啤酒占市场达90％以上。
而xx啤酒较我们的啤酒落后很多，对于竞争，我们实行了提高服务质量的方法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。
结果使xx地老百姓对xx啤酒家喻户x，人人皆知。
同时我们大力在农村促销啤酒。
在促销中，实行赠品与嘉奖方法，对农夫具有强大的吸引力。
如针对部分农夫急需农机却缺少资金的状况，在开盖有奖活动中，把一等奖设为农用三轮车，而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器，并对获奖者进行大力宣扬，使农夫们怀着获得一辆三轮车的幻想，在消费时认准了这一品牌；针对很多农夫与亲朋好友在一起，酒后喜爱打扑克的特点，把赠品定为设计精致、市场上买不到的特制广告扑克，特别受农夫伴侣欢迎，从而销量随之大增。
一年来，我在销售中做了大量工作，但也存在一些缺乏，主要是宣扬的力度还不够大，宣扬导资金欠缺。
不过，隋着销售业绩的大好，在明年xxxx啤酒的销售中，我们会做得更好。
酒类销售年终工作总结2我区酒类流通管理工作根据商务部《酒类流通管理方法》〔商务部令XX年第25号〕的要求，仔细履行职责，广泛宣扬，以规范备案登记办理、全面推行酒类溯源制度为中心，以规范酒类市场秩序为重点，以广阔人民群众喝上“放心酒”为目的，切实加强对酒类流通行业的监督管理，确保酒类市场的繁华稳定。
卖酒的工作总结怎么写范文
卖酒的工作总结怎么写范文一、引言作为一名酒店业的从业者，我曾在过去的一年里担任卖酒的工作。
通过这段时间的工作经历，我有幸深入了解了酒的品种、销售策略以及与顾客的互动等方面。
在本文中，我将总结和分享我个人在卖酒工作中的所学所得。
二、技能与知识的提升在卖酒的工作中，我对于酒的知识以及销售技巧有了显著的提升。
首先，我通过阅读相关书籍和参与培训，了解了各种酒的种类、产地、酿造过程和口感特点等信息。
这些知识使我能够准确地向顾客介绍酒的特点和适宜搭配的食物。
其次，我学习并掌握了销售技巧。
在与顾客的沟通中，我能够倾听他们的需求，并给予专业的建议。
我了解到每个顾客对待酒的需求不同，因此我会根据顾客的口味和预算推荐合适的酒。
三、顾客关系的建立在卖酒的工作中，与顾客的良好关系是非常重要的。
通过和顾客的交流，我能够更好地了解他们的需求和喜好。
我积极主动地与顾客交谈，了解他们喜欢的酒的款式和品牌。
同时，我也争取多参与与顾客的互动，让顾客感受到我们酒店的热情和关怀。
四、销售业绩的提升通过自身的努力和不断的学习，我的销售业绩也得到了提升。
在与顾客的交流中，我能够更好地理解他们真正的需求，并提供符合他们需求的产品。
我注重顾客的反馈，并根据反馈不断优化销售策略。
这些努力帮助我在销售方面取得了不错的成绩。
五、团队合作与协调卖酒的工作不仅仅是个人的努力，团队合作也是非常重要的。
我与同事们密切合作，相互帮助，共同达成销售目标。
我们会定期召开会议，分享销售经验和技巧。
团队合作不仅提高了我们的工作效率，还增强了我们之间的凝聚力。
六、总结与展望通过这一年的卖酒工作，我得到了很多宝贵的经验和技巧。
我深刻认识到酒店业是一个很有挑战性的行业，需要保持对市场的敏锐洞察力，并且不断提升自身的销售技巧和酒的知识。
对于将来，我会继续学习和努力，不断完善自身的能力，并为酒店的发展做出更大的贡献。
总的来说，卖酒的工作需要我们不断地学习和提升自身的能力，同时也需要与顾客建立良好的关系。
酒水销售工作总结（精选6篇）
酒水销售工作总结酒水销售工作总结（精选6篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？这时候，最关键的工作总结怎么能落下！那么问题来了，工作总结应该怎么写？下面是小编收集整理的酒水销售工作总结（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
酒水销售工作总结1我是20xx年x月底进进公司，很珍视公司领导给予的机会，又值年终，现将我的酒水销售工作总结以下，敬请各位领导指导。
一、培训方面20xx年x月x日我们举行了培训后的结业考试，监考非常严格，好在我平时一向努力学习得以顺利通过。
公司领导高深的营销知识、鲜活的营销案例、异常成熟的营销经验、丰富的营销经历，无不在我记忆深处打下了很深的烙印，安排的培训时间也非常公道：上午营销知识学习，下午自己在家消化上午所讲营销知识。
经过一周的培训学习，认真记录上课笔记，仔细浏览培训资料，通盘问虑消化营销知识，在我的眼前显现出了鲜明的营销大道，完全廓清了我眼前的营销迷雾，给了我豁然开朗的感觉，原来营销是可以这样做的!我之前对营销应当说是一知半解，现在经过公司领导的超强度短时间培训，对营销有了一定的认知，对所培训的知识有了深入的熟悉。
同时我也知道了结合我从事的人力资源工作，我以后的培训也要这样做，这就是我以后培训的样板与典范，值得我不断的反复学习!二、人力资源管理方面根据公司领导安排我对公司人力资源制度进行了简单创新：1、在《员工进职登记表》、《员工招聘与录用》、《绩效管理与KPI绩效考核》;2、预备《考勤表》，整理员工档案并录进电脑;3、酝酿人力资源管理制度;4、推荐并录用公司平面设计兼职职员苏凤。
三、办公室及后勤保障方面1、根据公司领导唆使，经过仔细比较、反复权衡，安装铁通电话一部与宽带。
交300元订金预订800(400)7100009免费电话(预备元旦后开通)。
2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、宽带安装事宜等。
3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
红酒销售年终总结篇一：红酒销售工作总结总结葡萄酒作为全人类的一种健康而浪漫的饮品，千百年来一直在谱写着它自己的经典与传奇。
葡萄酒美在它本身所包含的文化底蕴：感受文化、品味时尚。
更何况，日新月异的今天，人们不光注重享受，对健康也更加重视。
许多客人都讲到说为了健康，从白酒改喝葡萄酒。
也有许多中年老年人和养生爱好者知道葡萄酒中的单宁对血管硬化疾病有着预防作用。
所以，以此来看，至少葡萄酒未来的市场是很广阔的。
作为一个销售人员，也在上查阅了一些销售心得之类的资料。
以下是我对于红酒未来市场方向和销售结合了自己和络上的一些想法总结。
首先，我认为品牌效应的影响非常巨大。
在城市市场中，红酒消费者购买一只红酒首先考虑的是品牌，然后是品质、价格。
四川成都地区的经济近年来呈飞跃式的发展，人们的生活水平也得到较大的提高，尤其城市人更注重享受品味生活，同时成都是四川最具发展潜力的地区之一，经济发展前景十分看好，红酒存在着广阔的市场空间与机遇。
而要在众多的进口红酒中独树一帜，那么我们的品牌知名度和宣传尤显重要。
其次，是红酒的推广与销售方式。
店内小册子、宣传单页与员工在销售时的宣传推广是提高品牌知名度的重要途径之一。
销售与品牌推广是相辅相成的，在品牌价值充分实现的情况下，商品在客户心目中已经有了较高的定位，客户已经熟悉并认可了产品，销售工作更容易展开。
在销售的同时，也对商品起到宣传推广作用，从而提高商品的知名度，提高商品的品牌价值。
再次是红酒的店面销售。
售前要了解酩悦所代理系类红酒的资料和当时市场上相关红酒的信息，如酒价走势等。
在顾客接待与销售过程中，让顾客感到被尊重的同时也要让顾客感到被重视。
销售红酒也要有良好的售后服务。
对于进店购买红酒的顾客以礼相待是必然的，而对于没有购买的顾客更要以礼相待，尤其是红酒销售，卖的不单纯是红酒，还是一种品位。
售后服务要主动回访现有客户，以电话回访为主，主要了解其对本公司红酒的品质，价格意见以及其销售情况。
这样也便于公司存货及以后更好的展开销售工作。
最后是潜在客户的开发与二次销售实现的潜在客户开发：维系老客户的同时，也要从老客户方面着手开发新客户。
正所谓人以群分，喜爱喝红酒的客户或者红酒零售商身边或多或少都有对红酒感兴趣的朋友，这些人就是我们潜在的客户。
对于潜在客户可以通过各种渠道去寻找开发，如刊发广告，派送传单等。
对于刚发展起来的新客户，要将其发展成为老客户，实现其二次购买时相当关键的。
二次销售的实现也是客户对于本公司红酒商品的肯定。
听取客户的意见是相当重要的，根据客户的意见自我改善，尊重每一位客户，将其发展成为老客户再开发新客服，从而使市场更加广阔。
一家公司企业的发展壮大不是只靠一个人的努力，是靠团队的共同配合。
红酒销售也是，要靠整个销售团队的有效配合，发挥个人的特长，这样才能更好的提高销售额，使公司与个人得到更好的发展。
叶雪篇二：葡萄酒销售述职报告红酒营销策划方案营销经理、省区经理相关工作一、工作职责：1﹑负责辖区内产品的销售推广工作。
2﹑负责辖区内经销商的开发和管理及分销络的建设。
3﹑负责完成营销部下达的各项工作任务。
4﹑协助经销商的分销商建设和各类终端建设工作。
5﹑建立辖区完整的经销商、分销商、终端客户档案。
6﹑负责辖区风产品的质量投诉和相关部门的公关协调。
7﹑负责本区域销售费用的使用和控制。
8﹑负责区域内下属分支机构的组建工作。
二、工作要点：1﹑迅速开发各空白区域经销客户。
制定各区域销售任务。
2﹑下属区域经理、区域主管责任区划分和人员确定。
3﹑指导、监督、考核、管理各区域经理、区域主管销售工作。
4﹑策划市场启动方案、促销方案并对费用进行控制。
5﹑根据不同市场实况，使用不同的营销手段增加产品销量。
6﹑在省区中确定并打造样板市场，为树立品牌形象做基础。
7﹑每月对销售和费用情况汇总分析。
三、工作规范：1﹑完全执行公司的有关规章制度，维护公司形象。
2﹑接受公司的客观调控，完成公司营销部下达的各项工作任务。
3﹑及时解决市场运作中的问题，如有困难要迅速向上级汇报。
4﹑每月组织人员填写终端客户档案、分销络档案，存档月底上报营销部。
5﹑每周六召开辖区一次电话工作会议。
6﹑每周六下午4点向上级汇报本周工作情况（每周工作情况报表、客户销售进度表）。
并电话汇报。
7﹑每月28日前召开辖区销售工作会议一次。
8﹑每月28日返回公司参加营销部会议，提交市场动态调查表、月销售统计和月费用统计表、月工作总结与计划报告。
客户经理、营销代表和业务员相关工作一、工作职责1、负责辖区内产品的销售推广工作；2、负责辖区内经销商、分销商的开发和管理；3、负责完成营销部和上级下达的各项任务指标；4、负责辖区内产品质量投诉及相关部门的公关协调。
二、工作重点1、制定区域内各经销商的销售任务；2、协助经销商建立完善的分销络和各类终端络。
3、协助上级监控经销商的促销费用。
三、工作规范1、完全遵守公司的规章制度，维护公司形象；2、接受公司客观调控，完成营销部下达的工作任务；3、每周六参加区域销售会议，下午1点前必须向上级汇报本周工作（上报每周工作情况报表、客户销售进度表、或电话汇报具体情况）；4、认真解决市场运作中的问题，有困难要迅速向上级汇报；5、每月28日前向区域负责人上交月销售汇总表、月工作总结与计划报告；6、每天记录工作日记和每日工作报表，月末上交上级转呈公司、以备核查。
销售内勤、文员相关工作一、工作职责：1、负责客户订货和生产下单相关事项。
2、负责为客户发货的车辆配送等物流事项。
3、负责为客户销售订单、促销费用使用建立客户业务档案。
4、负责协助营销部经理联络其下属各项工作。
5、负责为各级业务人员建立个人工作档案。
6、负责协助营销部经理处理日常办公事务。
7、负责配合营销部负责人处理日常事务（包括维持营销正常办公制度）。
8、负责营销部的各类统计工作。
二、工作要点：1、发货要准确、及时、安全。
2、联络客户要主动，解决问题要耐心。
3、建立客户档案要凭证齐全，保证客户报销费用有根有据。
4、建立外部业务人员工作档案要细致，便于考核。
5、客户下单后，协调生产、物流部门，准确保证货物发送和有效生产。
6、配合各部门工作要细致，统计工作要细心，当天工作当天完成。
三、工作规范：1、执行公司制度，维护公司形象和利益。
2、接受公司的客观调控，完成营销部的各项工作任务。
3、及时解决工作中的问题，如有困难，及时上报营销部。
4、每周六下午3点前将所有客户每周销售进度表、费用报表统计完，省区经理每周报表并分类报于营销部。
并参加营销部每周工作会议。
5、每月29日前将客户月销售统计表、月销售费用统计表、销售人员行为考核报表，分别上报上级审核。
并参加营销部每月工作会议。
财务部人员与营销部相关对接工作1、协助营销部内勤人员客户订单和款项确认。
2、参照公司制度核对销售人员日常差旅费用。
3、按照公司制度及时发放工资、奖金。
4、为客户建立销售台帐，并协助营销部门核对。
5、为客户建立费用台帐，并协助营销部门核对。
6、定期核对营销部使用费用，及时向营销部和总经理提出预警。
7、定期参加营销工作会议，对涉及财务问题及时反馈。
8、加强日常工作协调、沟通，为营销工作保驾护航。
行政人员工作职责1、负责办公室日常办公制度维护、管理。
2、负责办公室各部门办公后勤保障工作。
3、负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤。
4、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。
5、处理公司对外接待工作。
6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。
7、协助总经理处理行政外部事务。
8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
月绩考核和年度考核标准营销经理、省区经理和区域经理、区域主管业绩考核一、月绩考核办法1、月绩奖金考核：月绩奖金=本月实际完成销售额÷本月计划销售额×月奖基数2、行为规范考核：违反一次扣除行为考核资金50%。
二、年终业绩奖励办法：奖励比例为5‰1、销售实绩在销售实数内的奖励=实际销售额÷销售任务×5‰×实际销售额2、销售实数超过销售任务部分的奖励=实际销售额÷销售任务×5‰×（实际销售额-销售任务）。
3、费用考核根据全年使用人员、促销、管理、广告等费用是否超标，篇三：XX~XX年度红酒销售总结XX~XX年度红酒销售总结今年以来，我负责红酒销售工作。
一年中，我认真履行职责，切实做好销售工作，取得了可喜的成绩。
下面，就一年来工作小结如下：一、我通过专业化的服务，及时帮助加速走货，从商品陈列到货柜展示，再到无处不在的画报招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个成为样板工程，红酒卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。
据统计，年内销售额达到了x元。
二、拓宽了市场在年初以前，市场上红酒占市场达x%以上。
而竞品红酒较我们的红酒先进许多，对于竞争对手，我们采取了提高服务质量和大做销售广告的办法,比如在盱眙龙虾节期间，开展我公司红酒节活动，收到了明显的效果,结果使当地的老百姓对我公司的红酒家喻户晓，人人皆知。
同时我们大力在农村促销红酒。
在促销中，采取赠品与奖励办法，对农民具有强大的吸引力,消费时认准了这一品牌;三、我提出一点看法，把赠品定为设计精美,开酒器等，或者是有奖销售，从而销量随之大增。
总之，上一年在领导正确指导下，在我不断努力下，取得很不错的成绩，但是在好成绩下也有一定的不足，我相信在下一年工作中兢兢业业，售量会更上一层楼！篇四：酒水销售个人工作总结酒水销售个人工作总结我是营销部的xxx，是XX年2月份进入公司的， XX年的4月4号我从原来的酒店促销部调到了现在的营销部，在营销部工作的这段时间，我感受很多，收获很多，也在逐渐的成长着。
第一个月我的部门经理，带着我去一一的面见了各个单位的领导，看着我的同事们和领导轻松的谈话，并认真的介绍我们的酒水以及团购政策，我只是在一旁静静的听着，暗自学着他们的销售技巧，希望以后通过努力的学习可以做的比他们更好。
我们部门做的是营销，主要的工作是宣传和产品推广，在这个酒水销售的淡季，公司推出的喜宴政策给了我们一个很好的发展空间，对于我们以后的宣传工作给予了很大的帮助，两个月下来现在xxx的大街小巷，几乎每个人都知道了我们的喜宴政策，很多的消费者都愿意选择我们的柔和作为招待用酒，接下来的日子里，我不但要维持好前期宣传的成果，也要进一步增加销量。
争取让所有的客户及他是亲戚、朋友招待都使用我们的柔和。
我们部门经理常说：“一定要先做好客情关系，客户认可你了，才会认可你所推销的产品。
”可见客情关系是非常重要的，建立一定的客情关系，为工作的开展铺平道路，定期的电话拜访；定期的实地拜访；定期的销售回顾等....想做好营销一定要勤奋：一、要勤学习，不断提高自己、丰富自己；二、要勤拜访，增进客情关系；三、要勤动脑，如何有效的为客户服务四、要勤沟通，进一步了解客户的需求；五、要勤总结，做好每日总结，总结有效客户并时时跟进。