船舶业企业移动信息化生态系统
船舶管理信息系统实施及应用效果分析
船舶管理信息系统实施及应用效果分析摘要：随着区域经济的快速发展，我国的船舶运输和海轮运输的货物总量逐年增加，水路运输作为传统运输渠道之一，所承载的物资运输任务量也在不断上升。
船舶作为水路运输的重要工具，通过逐渐深入应用科学技术措施，使得自身的技术水平得到显著提升。
与此同时，船舶管理系统也正在朝着信息化的方向快速发展，船舶运量的增加也使船公司的效益越来越好，资产规模越来越大，但是越来越多的船只数量对船只的管理提出了更高的要求，应用船舶信息系统就是解决这一难题的最好办法.基于此，本文首先阐述了船舶信息化管理的重要性，进而探讨了船舶管理信息系统存在的问题，最后探讨了相关的解决措施。
关键词：船舶；管理信息；系统实施；应用效果；引言随着区域经济的快速发展，我国的船舶运输和海轮运输的货物总量逐年增加，来往船只越来越多，船队和船公司的规模也越来越大。
船舶运量的增加也使船公司的效益越来越好，资产规模越来越大，但是越来越多的船只数量对船只的管理提出了更高的要求，应用船舶信息系统就是解决这一难题的最好办法。
为此，船公司有必要引进先进的船舶管理信息系统，能够为船舶业发展保驾护航。
一、船舶进行信息化管理的必要性船舶信息化是指通过信息化的手段和设备，运用信息化管理系统对船舶和船公司进行管理和监督的计算机网络系统，是确保船舶航行安全，保证有序航行和使用的重要手段。
现代船舶业以科学管理和经济、安全、环保、节能和减员增效为发展的目标，从而使未来的船舶业发展会更加规模化、专业化、智能化和自动化。
信息化的船舶管理方式，将成为这些发展目标的基础，船舶管理信息化也必将成为未来的主流。
通过对我国船只运行情况进行统计表明，船舶的吨位有大型化的趋势，通过船闸的船舶规模和数量都逐年增多，船闸的堵塞情况也越来越严重。
建设和优化船舶信息系统是有效解决船舶航行、降低成本、提高通过能力的内在要求，能有效优化航道和提高船闸通过效率。
二、船舶管理信息系统存在的问题2.1已有的项目管理形式缺乏动态控制船舶项目产品开发管理措施落后，在产品项目开发的过程中普遍采用人工项目管理的形式，部分项目的管理措施与工具在开发产品的过程中，尽管能够辅助项目开展，但是却无法对产品数据管理工作起到促进作用，必须由项目负责人人为对项目进行控制。
浅析船舶建造业的信息化建设
浅析船舶建造业的信息化建设摘要自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，我国船舶企业在信息化建设方面取得了比较大的进步，但由于企业数量众多，不同类型的企业在规模、技术、管理等方面差别大，船舶行业信息化总体应用水平较低，仍处于信息化发展的初级阶段，船舶企业信息化建设仍然存在一些问题阻碍着其发展，因此，我们应提出行之有效的解决策略。
基于此，本文主要阐述了中国船舶建造业的发展、完善船舶企业信息化建设的具体策略，希望能为今后船舶建造业今后的发展提供微薄的力量。
关键词船舶建造业信息化建设；解决策略1 中国船舶建造业的发展中国船舶建造业的发展，特别是信息化的计算机应用，计算机应用使用于七十年代，先后经历了从应用国产晶体管计算机到建设以小型计算机为服务器的计算机网络发展历程。
从造船工程设计中的单项性能计算应用，逐步扩大和发展到船舶制造企业管理中的各个系统应用，船舶生产设计中的CAD应用和自动化生产的计算机控制，并且逐步向更深度的三维立体领域的集成化应用发展。
目前又开始向3D立体打印技术发展。
面对世界船舶市场的严峻竞争形势，在机遇与挑战面前，中国船舶工业面临新的考验，做出转型升级，走多元化产业发展之路，开发新的产品，走科技创新发展的战略，以主业代动其他产业的发展，以信息化推动企业内部的深化改革，在中国船舶制造企业中开发建设CLMS工程，该工程于1995年经国家8631C1MS 主题专家评审通过立项，经过4年多的努力完成了BS-C1MS一期工程所确定的目标，有些企业已完成内部的计算机主干光纤网的建设，建成企业内部网。
这大大加强了企业内部的沟通和信息交流，共同享受信息带来的方便。
2 完善船舶企业信息化建设的具体策略我国船舶企业信息化建设虽然取得了较大的发展和成效，但是与国际先进企业相比仍存在较大差距，未来船舶企业信息化建设可着重从以下几个方面实施[1]：2.1 建立产品开发设计数字化平台为了提高企业的管理水平及船舶产品开发效率，船舶企业应重视产品数据的标准化和流程的规范化。
船舶信息化建设工作总结
船舶信息化建设工作总结船舶信息化建设工作是指在船舶管理和运营过程中，利用信息技术手段对船舶进行管理、监控和数据分析的工作。
随着信息技术的不断发展，船舶信息化建设工作已经成为航运行业的重要组成部分。
在过去的一段时间里，我们在船舶信息化建设工作中取得了一些成绩，同时也遇到了一些挑战和问题。
在此，我将对我们的船舶信息化建设工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和指导。
首先，我们在船舶信息化建设工作中取得了一些成绩。
我们通过引入先进的信息技术设备和系统，提高了船舶的管理效率和运营安全性。
我们建立了船舶信息化管理平台，实现了船舶的实时监控和远程管理。
我们还开发了一些船舶管理软件，为船舶管理人员提供了便捷的工作工具。
这些成绩为船舶信息化建设工作的推进提供了有力支持。
然而，我们也面临一些挑战和问题。
首先，由于船舶信息化建设工作的复杂性和技术难度，我们在引入和应用新技术时面临一定的困难。
其次，我们在船舶信息化建设工作中还存在一些管理和运营上的问题，需要进一步改进和完善。
另外，由于船舶信息化建设工作需要大量的投入和支持，我们在资金和人力资源方面也面临一定的压力。
综上所述，船舶信息化建设工作取得了一些成绩，同时也面临一些挑战和问题。
我们需要进一步加强技术研发和创新，提高船舶信息化建设工作的水平和效率。
我们还需要加强管理和运营上的改进，为船舶信息化建设工作提供更好的支持和保障。
最后，我们还需要加大对船舶信息化建设工作的投入和支持，为船舶信息化建设工作的顺利推进提供更好的条件和保障。
相信在各方面的努力下，船舶信息化建设工作将取得更大的成就和进步。
舟山船舶产业和信息化融合的思考
舟山船舶产业和信息化融合的思考船舶产业已成为我市增加财政收入、吸纳人员就业、延伸上下游产业、带动服务业发展和促进渔农村经济发展的重要支柱产业。
修造船管理模式的转变，特别是数字化造船的趋势，对舟山船舶产业信息化建设提出了更高的要求。
目前，信息化在船舶行业的推广与我市船舶产业发展的速度并不协调，全市在应用现代造船模式和信息化管理方法的企业还不多，直接影响我市船舶产业的竞争力和企业经济效益。
如何充分依托信息技术，推动信息化与船舶产业融合，提高产业效能，打造中国一流的现代化修造船基地，是摆在我们面前的一个重要课题。
一、舟山市船舶产业信息化现状2009年，全市船舶工业企业实现总产值432.4亿元，同比增长35.5%，占全省55%。
舟山造船企业造船完工量为365万载重吨，占全省48.8%,占全国份额8.4%;舟山新接订单914万载重吨，占全省88.3%,占全国份额35.2%。
舟山船舶工业在快速发展的同时，信息化工作越来越受到企业重视，信息化总体水平有了一定提升。
在信息化资金投入方面，据抽样调查（下同），舟山船舶企业信息化投入覆盖率达到100%。
不论企业性质为私营还是国有控股，还是企业规模大小，每家企业都对信息化应用投入资金，其中2009年信息化投入最多为扬帆集团，达到380万。
在组织、人员保证方面，中型以上企业都设立了信息化专业部门，小型企业有负责信息化专职人员。
在设立了信息化专业部门企业中，由副总以上级别的领导分管信息化工作。
在信息化基础设备方面，所有企业计算机普及率为100%，在涉及企业核心部门和岗位都配置和使用计算机，INTERNET接入率为100%，大中型企业为100M接入，小型企业为2-10M接入。
在软件工具或独立软件应用方面，主要强调个人能力或局部能力的提升，典型的如CAD应用、物资管理系统或者财务管理系统，这些系统在大部分企业已经推广应用，完成了从最早的二维设计到三维设计之间的转换，一些大企业已将其作为标准配置。
船舶信息化建设工作总结
船舶信息化建设工作总结
船舶信息化建设工作是航运业发展的重要组成部分，也是提高船舶管理效率、降低运营成本的关键举措。
在过去的一段时间里，我们公司积极推进船舶信息化建设工作，取得了一定的成绩，现在我来对这项工作进行总结，以期能够更好地指导未来的工作。
首先，船舶信息化建设工作需要全面推进。
在过去的工作中，我们注重了船舶管理系统的建设，但在船舶通讯、船舶安全监控等方面还存在一定的薄弱环节。
下一步，我们需要全面考虑船舶信息化建设的各个方面，确保每个环节都能得到充分的关注和支持。
其次，船舶信息化建设工作需要与船员配合。
船员是船舶信息化建设的主要执行者，他们的配合和支持至关重要。
在过去的工作中，我们也发现船员对信息化系统的使用并不够积极，这导致了信息化系统的效果并不理想。
因此，我们需要加强对船员的培训和教育，提高他们对信息化系统的认识和使用能力。
最后，船舶信息化建设工作需要与船舶管理相结合。
船舶信息化系统的建设是为了更好地进行船舶管理，因此船舶信息化工作与船舶管理工作应该相互结合，相互促进。
在未来的工作中，我们需要更加注重信息化系统与船舶管理的融合，确保信息化系统能够更好地为船舶管理服务。
总的来说，船舶信息化建设工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们不断地总结经验，不断地改进工作。
只有不断地完善船舶信息化系统，才能更好地提高船舶管理效率，降低运营成本，推动航运业的发展。
希望在未来的工作中，我们能够更加努力地推进船舶信息化建设工作，取得更好的成绩。
论船舶信息化管理现状及发展
论船舶信息化管理现状及发展船舶信息化管理是指通过信息技术手段对船舶相关数据进行收集、整理、分析和应用，从而实现船舶运营管理的高效化、智能化和数字化。
船舶信息化管理发展至今已经取得了一系列进展，但仍存在一些问题和挑战。
船舶信息化管理的现状是基础设施建设不完善。
船舶信息化管理需要依靠先进的网络和通信技术实现数据的收集和传输，但目前全球范围内的船舶网络基础设施建设水平参差不齐。
在一些地区，尤其是偏远地区和发展中国家，船舶网络基础设施落后，限制了船舶信息化管理的发展。
船舶信息化管理存在数据安全和隐私保护问题。
船舶信息化管理涉及到大量的船舶和船员的敏感数据，如航行轨迹、货物运输信息和船员健康状况等。
这些数据的泄露和滥用可能会导致严重的后果，因此确保数据安全和隐私保护成为船舶信息化管理发展的重要课题。
船舶信息化管理还面临着信息系统集成和数据标准化的难题。
船舶运营涉及到多个环节和各种设备和系统，如船舶航行控制系统、货物追踪系统和船舶维护管理系统等，这些系统往往是独立设计和运行的，导致信息孤岛和数据冗余的问题。
要实现船舶信息化管理的整体效益，需要解决信息系统集成和数据标准化的问题。
针对以上问题和挑战，船舶信息化管理的发展可以从以下几方面进行努力。
加大船舶网络基础设施建设的投资。
船舶网络基础设施的完善是支撑船舶信息化管理发展的基础，需要政府、企业和技术提供商共同合作，加大对船舶网络基础设施建设的投资力度，提高船舶网络的覆盖范围和速度。
加强数据安全和隐私保护的措施。
船舶信息化管理需要制定相关的数据安全和隐私保护政策和法规，并建立起有效的监管和执法机制，确保船舶和船员的敏感数据得到充分的保护。
加强信息系统集成和数据标准化的研究与推广。
船舶信息化管理需要建立起统一的信息系统架构和数据标准，实现不同系统之间的互通和共享。
需要加强船舶信息化管理技术的研发和推广，培养专业人才，提高船舶信息化管理的效率和水平。
船舶信息化管理发展具有良好的前景，但仍面临一些问题和挑战。
船舶管理信息化研究
船舶管理信息化研究一、船舶管理信息化的必要性1.提高船舶安全性和可靠性船舶在海上运营过程中，面临着多种复杂的环境因素，如海浪、气候、礁石等等。
这些因素都可能对船舶的安全性和可靠性造成影响。
而船舶管理信息化可以通过自动化和智能化的监测、控制和诊断技术，对船舶运营过程中的各种数据进行实时采集、分析和处理，及时发现和解决潜在的安全隐患，提高船舶的安全性和可靠性。
2.增强船舶运营效率传统的船舶管理模式已无法满足现代船舶运营的需要。
船舶管理信息化可以利用信息技术对船舶运营过程进行全面、实时和动态的管理，实现资源的最优配置，提高船舶的运营效率。
例如，船舶可以通过信息化技术实现船岸之间的信息传递，及时获取货物、燃料等重要物资的供应信息，以安排合理的航线和航速，减少运营成本和时间。
3.降低船舶管理成本船舶管理信息化可以减少船舶管理的人力、物力和财力成本。
例如，船舶管理信息化可以实现故障预警和故障诊断，减少维修费用和时间成本；同时，船舶管理信息化可以利用信息技术对船舶运营过程进行实时监控和管理，减少人力成本。
二、船舶管理信息化的主要内容1.船岸信息一体化船岸信息一体化是指将船舶和岸上的信息系统进行集成，实现信息的共享和交互。
船岸信息一体化可以提高船舶的安全性、可靠性和经济性。
例如，船岸信息一体化可以实现船岸之间的及时沟通，为船舶提供准确的气象、航道和港口等信息；同时，船岸信息一体化可以利用岸上的信息系统对船舶进行远程监控和管理，及时发现和解决潜在的安全隐患。
2.船舶运营自动化船舶运营自动化是指利用信息技术对船舶的航行、装卸、维修等运营过程进行全面、实时和动态的管理。
例如，船舶可以通过自动导航系统实现自动航行；同时，船舶可以通过自动化控制系统对装卸和维修等过程进行自动化控制和管理。
3.维修保养智能化维修保养智能化是指利用信息技术对船舶的维修保养过程进行智能化管理。
例如，维修保养智能化可以利用信息技术对船舶的故障进行预警和诊断，及时发现和解决潜在的安全隐患；同时，维修保养智能化可以利用信息技术对维修保养过程进行全面、实时和动态的管理，提高维修保养的效率和可靠性。
船舶行业信息系统基础架构
数据中心建议使用网格技术实现虚拟化
OA系统
自定义 应用程序
ERP 应用程序
PDM 应用程序
应用服务器网格 数据库层网格 存储层
• 资源集中与共享 • 动态资源供应 • 自我监管，较高的可用性 • 可伸缩性 • 高性能
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Oracle数据库的真正应用集群技术
高可用性 保证节点故障时连 续访问,用户连接自动重定向 （24*7）
Management
Website Creation
Portlet Creation Single Sign-On & Orchestration to all Corporate
Resources
Multi-Channel Delivery
In-Context Content Editing
门户展现
Services
Integration
SOA Processes
Integrated
Component
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Orchestration
Process Portals
Custom & Enterprise Applications
Alerts & Worklist
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自上而下的管理和监控
• 虚拟化/网格环境中应用的自上而下的管理 • 集中式的端对端的基于策略驱动的管理
– 虚拟化资源的发现、监控和管理 – 涵盖主流的平台和应用产品
频道管理 协同工作 知识管理 工作流管理
SOA
OA
ERP
财务
HR
PDM
后台核心业务应用
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Oracle内容管理解决方案