集团移动信息化平台建设项目
面向集团客户信息化服务的ADC运营平台的建设
过程步骤繁琐 ， 各个系统割裂 ， 完成一次业务受理和业务 开通需要在各个平台上多次操作。人工操作出错概率增
加。同时相业务平台的统一开通接 口， 如果存在其他相关业务资源需求 ， 则还需要启动相应工作
Ａ Ｃ实际上也是属于 Ａ Ｐ 应用服务提供商） Ｄ Ｓ（ 模式 ， 但
维普资讯
流来完成集团产品的完整开通流程。
信 设 备商 总结 出 了一套 比较 完 善 的模 型——ｅ０ Ｔ Ｍ， ｅＯ Ｔ Ｍ是 电信管理论坛制定的针对电信行业的业务过程 框架 ， 是对电信企业经营管理活动 的抽象 和归纳 ， 是电 信企业的业务流程标准。
建设 Ａ Ｃ Ｄ 平台就是去掉过多的独立业务平台，从而实现
信息化支撑的“ 环保集中供热” 。
总的看来， 原有信息化服务支撑缺少以集团客户为中
心的统一管理视图， 用户管理、 订购管理 、 产品管理等功能 分散在各个平台上 ， 无法有效分析集团客户消费行为， 反 过来又影响对集团客户的有效服务和后续营销推广。
大的品牌影响力和运营经验吸引集聚优质资源， 打造金色
产业链。 １ Ａ Ｃ平台的业务价值 ． Ｄ ２
而现有的支撑系统对集团客户（Ｃ 关系的管理和支持力 Ｅ）
度， 已经不足以支撑不断丰富的集团产品及业务， 对客户 消费行为的分析及维系工作的开展也很难做到定向和有
移动运营商原有的 Ｂ Ｓ 主要定位于个人客户和个人 ＯＳ
１ Ａ Ｃ 运 营 平 台的 建 设 背 景 Ｄ
随着电信行业的整体逐步转型， 中国移动正在拓展集
团业务和行业应用，以满足产品及市场推广方面的需要。
与其他通信运营商不同之处在于， 中国移动主导的Ａ Ｐ模 Ｓ
式以庞大优质的移动用户为基础，手机多用化和 Ｐ Ｃ化为
移动信息化统一接入平台方案
目录1 项目背景与目标 (2)1.1项目背景 (2)1.2建设目标 (2)1.3术语和缩略语 (3)2 需求分析 (4)2.1建设一套移动信息化统一应用接入平台 (4)2.2立足现有信息资源，进行立体式移动化服务整合 (4)2.3建设可持续发展的服务之路 (4)3 系统设计 (5)3.1系统设计原则 (5)3.1.1 总体规划，分布实施 (5)3.1.2 先进性与实用性相结合 (5)3.1.3 安全性和可靠性原则 (5)3.1.4 可扩展性与可升级性原则 (6)3.1.5 开放性和标准化原则 (6)3.1.6 可管理性和可维护性原则 (6)3.1.7 资源充分利用原则 (6)3.2系统架构设计 (7)3.2.1 系统网络拓扑 (8)3.3系统功能 (8)3.3.1 登录与权限验证 (8)3.3.2 功能导航 (9)3.3.3 公文流转 (9)3.3.4 通知通告 (11)3.3.5 移动邮件 (12)3.3.6 日程任务 (13)3.3.7 单位通讯录 (14)3.4业务支撑服务 (14)3.4.1 网络优化服--SFP (14)3.4.2 统一推送服务—APS (15)3.4.3 文档解析服务—DPS (15)3.4.4 智能更新服务—SUS (15)3.5系统接口标准 (16)4 成功案例 (16)4.1佛山市政府单位移动办公平台 (16)1项目背景与目标1.1项目背景信息技术是当今世界经济和社会发展的重要驱动力，信息产业已成为我国全面建设小康社会的战略性、基础性和先导性支柱产业。
党的十六大明确提出优先发展信息产业，全国科学技术大会强调把掌握信息产业核心技术作为提高我国产业竞争力的突破口。
根据《信息产业“十一五”规划》的总体部署，在进一步加强信息基础设施建设中要推进综合信息基础设施建设，利用网络转型的机遇，构建覆盖广泛、安全可靠、支撑宽带多媒体以及融合业务的综合信息基础设施；充分挖掘现有潜力，提高资源利用率，鼓励企业通过联合建设、租用、购并等方式实现资源共享，协调开放紧缺资源。
中国移动统一信息平台技术规范
中国移动统一信息平台技术规范中国移动企业信息化一期工程统一信息平台技术规范（v1.0）中国移动通信集团公司目录1 总则 (1)1.1. 概述 (1)1.2. 适用范围 (1)1.3. 起草单位 (2)1.4. 解释权 (2)2 应用体系架构 (3)2.1. 两级架构 (3)2.2. 统一信息平台的组成 (4)2.3. 总体技术要求 (5)3 展示平台 (6)3.1. 域名规则 (6)3.2. 登录流程 (7)3.3.访问安全控制 (7)3.3.1. ......................................................... 认证83.3.2. ......................................................... 加密93.3.3. ......................................................... 授权93.4.个性化展现管理 (9)3.5.内容应用聚集 (10)3.6.系统性能要求 (11)4 网络和接入平台 (12)4.1.全国互联广域网组织结构 (12)4.1.1. ..................... 全国互联广域网拓扑结构124.1.2. ................. 广域网互联承载网络的选择134.1.3. ......................... 全国互联广域网的路由144.1.4. ................. 全国互联广域网的网络安全144.2.集团公司统一信息平台的网络组织结构14 4.2.1. ............. 集团公司统一信息平台局域网144.2.2. ................. 集团公司统一信息平台接入164.3.省公司统一信息平台的网络组织结构 (17)4.3.1. ................. 省公司统一信息平台局域网174.3.2. ..................... 省公司统一信息平台接入194.4.I P地址规划 (20)4.4.1. .................................... I P地址规划原则204.4.2. .................................... I P地址规划方法224.4.3. .................................... I P地址规划要求235安全管理平台 (24)5.1.网络管理及网络安全 (24)5.1.1. ......................................... 网络系统管理245.1.2. ................................................. 网络安全245.2.系统管理及系统安全 (25)5.2.1...................................................... 系统管理255.2.2. ................................................. 系统安全265.2.3. ..................................... 数据管理和安全285.2.4. ..................................................... 防病毒296系统和环境要求 (30)6.1.系统要求 (30)6.1.1. ................................................. 主机设备306.1.2. ................................................. 操作系统316.1.3. ......................................... 存储备份设备316.1.4. ................................................. 网络设备326.1.5. ..................................................... 数据库346.1.6. ......................................... 展示平台软件366.1.7. ................................................. 开发工具376.1.8. ................................................. 系统文档376.2.机房环境要求 (38)6.2.1. ......................................... 机房环境条件386.2.2. ................................................. 接地要求396.2.3. ............................................. 空调及电源401 总则1.1. 概述目前中国移动通信集团公司已成为世界第一大GSM移动电话运营商，并已经从提供话音和基本数据业务的单一业务运营者逐步转变为提供话音、数据、Internet及未来多媒体业务的综合业务运营商。
信息化管理平台施工方案
一、信息化建设目的为了从根本上加快我公司信息化建设步伐，建立公司从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络，保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性；为公司经营决策提供科学的手段和依据；进而让信息化建设成为引领、带动、帮助全公司各科室工作走向良性健康发展的“助推剂”，现结合我公司实际，制定出信息化建设方案。
二、信息化建设意义一是通过建立公司管理业务信息化平台，对公司人、财、物、信息资源进行全面整合，促进“公司→区总公司”更好的沟通和协调，满足公司及时管理的需求，使公司的整体运作能力及整体对外响应力获得提高，强化公司执行力。
二是建立公司高效的项目管理平台，利用信息系统提供的功能，完善各个环节的成本控制手段，进行切实可行的成本控制及差异分析，辅助公司提高成本核算及控制的能力，降低公司整体运营成本。
三是建立公司统一的风险监控平台，加强异常和重大事项的监控与反馈机制，帮助公司更有效地对所属各县网点进行监控，降低公司整体运营风险。
三、信息化建设目标根据公司要求：信息化建设的重点为“一个平台、二大系统”，即建立集成系统应用平台；建立和完善以进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合项目管理系统，建立和完善以群件、WEB和数据库技术为基础的经营管理信息系统。
建立局公司内部局域网或管理信息平台，实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化；建立并开通局(公司)外部网络连接；使用综合项目管理信息系统和人事管理系统，业务销售与财务相关软件等基础设施建设，实现公司信息门户、综合项目管理、人力资源管理、办公自动化、业务销售管理、档案资料管理、财务资金管理等的现代化、透明化、节约化和快速化。
四、我公司信息化建设现状一、信息化办公滞后，设备已安装但仍未投入使用，部分科室工作仍处于手工状态。
二、工程方网络布线存在问题，办公大楼一楼模块不通，一楼交换机无法使用。
三、内网的铺设方案不明确。
多久铺设、什么时候铺设，以及相关后续工作如何开展不明确。
XX市投资项目信息化平台国产化适配改造建设意见
XX市投资项目信息化平台国产化适配改造建设意见一、项目概述（一）项目建设目标本项目通过对原有业务系统进行国产化适配改造建设，最终形成标准化、体系化、规范化的国产化替代及适配方案、应用及数据迁移方案、安全防护方案等一揽子解决方案，能够达到国产化替代与市发展改革委的政务应用无缝融合、用户透明、体验良好、衔接顺畅的目的。
优化和扩建XX市投资项目信息化平台，整合信息化平台现有的系统和应用，建设投资项目管理系统和智慧评审系统，实现新型基础设施建设项目的申报入库和审核管理、全市固定资产投资情况的监管及调度，加强对投资项目的事中事后监管，提升项目过程信息质量，增强项目信息的关联共享，发掘项目信息的价值，为投资项目管理和评审决策提供准确的数据支撑，打造集项目管理及智慧评审于一体的综合性管理平台，提高政府投资项目评审科学性和准确性。
（二）项目建设内容本项目建设主要遵照国家、省、市各级政策法规标准以及信息化行业标准等，建设内容包括如下：二、项目详细需求（一）技术需求1.采用国产化环境部署，应用系统能够兼容国产化操作系统、数据库、中间件；2.采用B/S架构J2EE体系结构；3.采用数据可视化技术实现本项目的统计分析结果图形化展示；4.采用JSON作为数据交换格式标准；采用RESTful架构提供标准的数据接口。
（二）系统功能需求1．原有系统适配改造（1）投资项目审核和监管平台（适配改造）①技术架构改造原有系统为J2EE架构，具有跨平台特性，本次改造原则上在原有架构上对投资项目审核和监管平台进行服务器端操作系统、数据库、中间件、客户端操作系统、浏览器组件、插件或第三方构件的适应性改造。
②功能适配改造随着国家对信息化产品要求提高，原有业务系统需适配我国生产的软硬件，需对投资项目审核和监管平台的功能进行国产软硬件适配改造，包括投资项目年度计划申报审核管理、投资项目库、综合资料库、政策法规功能。
（2）投资项目数据分析决策平台（适配改造）①技术架构改造原有系统为J2EE架构，具有跨平台特性，本次改造原则上在原有架构上对投资项目数据分析决策平台进行服务器端操作系统、数据库、中间件、客户端操作系统、浏览器组件、插件或第三方构件、GIS的适应性改造。
胜利油田“数据+平台+应用”信息化建设新模式构建与应用
联网的全面建设，实现对生产前端的实时感知 [2]， 勘探开发数据总量和数据类型均呈现快速增长的 趋势，给数据资源管理带来了新的挑战。大数据、 人工智能等建设与应用，对数据科学、有序管理 和共享应用提出了更高要求，需要通过加强数据 治理、构建油田数据湖，进一步提升数据资产化管 理能力。
油田勘探开发、生产运行、综合研究等业务 中，机器学习、图形识别、自然语言处理等新技术 应用已由试点摸索转向推广普及。油田精细化管理 的不断推进，业财融合、数据融合、数据联动等跨 专业、跨类型的数据共享应用需求也越来越迫切。 根据上述业务场景应用需求，需全面开展企业数据 治理，建成油田企业数据湖，运行不同类型大数据 工具，对海量数据进行大数据处理、实时分析和机 器学习等操作，将数据加工成信息、将信息加工成 知识，为业务提供知识化服务。
基金项目：中国石油化工股份有限公司科技项目“油田企业勘探开发服务云平台关键技术研究”（编号：P17019-6）。 作者简介：马承杰，1973 年生，1995 年毕业于大庆石油学院计算机软件专业，2013 年获中国石油大学（华东）石油与 天然气工程硕士学位，高级工程师，现任中国石化胜利油田分公司信息化管理中心油田专家，主要从事油田信息化规划、石化 智云平台运营与智能油田建设等工作。E-mail ：machengjie.slyt@ 收稿日期：2021-03-27
2021 年第 2 期 ７３
技术前沿 TECHNOLOGY FRONTIER
upstream block. The new informatization model of “data + platform + application” was initially established to help bring about digital transformation of information work. Based on the new informatization construction model, Shengli Oilfield created a new environment for corporate informatization construction and operation, which can “internally maintain effective operation and externally promote development and interconnection”, providing support for the enterprise to bring about digital transformation and development. Key words: digital transformation, data governance, petrochemical intelligent cloud platform, industrial app, informatization, new environment
移动关于积极参与水利行业重点信息化项目建设的汇报(20230313)
xxx移动关于积极参与水利行业重点信息化项目的报告xxx市水利局：近年来，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，日益融入经济社会发展各领域全过程。
2021年以来，河南移动将自身发展积极融入到水利信息化建设浪潮中去，全省范围内落地中小水库雨水情测报项目、河道智慧监管保障小型水库安全运行项目、河道视频监控系统服务项目、灌区续建配套与节水改造项目、水旱灾害防御系统建设项目、智慧水利统计分析系统项目、地表水集中式饮用水水源地规范化建设环境保护项目等27个信息化项目，涉及金额总计7100余万元，助力全省水利行行业信息化建设，提升智能化水平。
在市水利局的正确领导下，xxx移动深入贯彻以人民为中心的发展理念，坚持创新驱动发展，加快构建新发展格局，以高质量支撑为目标，融入到我市信息化建设大潮中去，不断提高水利工作的科学化、现代化水平。
现将当前xxx移动重点工作开展情况汇报如下：一、总体发展情况xxx移动紧紧围绕满足人民美好数字生活的需要,坚持不懈提质量、稳增长、惠民生，企业发展稳中有进。
收入规模完成较好。
客户规模稳步提升。
移动客户达到404万户，5G客户超过120万户；家庭宽带客户突破120万；政企集团客户7.6万家，各类客户份额稳居行业主导。
网络基础更加牢固。
5G基站达到2966个，率先实现了市县乡连续覆盖，5G基站数量为三家运营商之首；宽带端口264万个，网络覆盖率达到95%以上；政企专网覆盖政务外网、医保专网、教育专网等多个行业，为全市政企单位提供2.59万条专线接入服务。
二、以数字建设增能，助力智慧水利建设xxx移动坚持“以数字建设增能”，愿意积极参与到我市水利行业信息化建设中去，全面助力数字水利建设，提升城市数字化治理能力和水平，具体项目建设情况如下：（一）先行示范，带头推动，建设中小水库雨水情测报和安全监测设施项目xxx移动联合优势合作伙伴，结合政府规划以及本地实际情况，承建2022年汝南县小型水库监测设备项目，提升小型水库治理水平。
集团的信息化建设方案
集团的信息化建设方案信息化建设是指利用先进的信息技术手段，对企业或组织的业务流程、管理体系和决策支持系统进行规划、设计和落地的过程。
集团的信息化建设方案是指集团公司在信息化建设方面的规划、目标、布局和实施计划。
一、背景和目标：集团公司作为一个大型企业集团，在信息化技术的应用方面有较大的发展空间和需求。
通过信息化建设，提高企业的管理效率、决策水平和服务质量，实现业务的快速增长和持续发展。
二、信息化建设方案的内容：1. 业务流程优化：通过分析和优化集团公司的业务流程，缩短业务处理周期，降低成本，提高效率。
建立或改进ERP系统，实现各业务环节的信息化管理和协同。
2. 数据中心建设：集团公司建设一个高效可靠的数据中心，存储和管理各业务部门的数据，确保数据安全和可访问性。
采用云计算和大数据技术，支持大规模数据分析和决策。
3. 信息安全建设：建立完善的信息安全管理体系，加强网络安全防护，确保信息资产的保密、完整和可用性。
实施网络入侵检测系统、防火墙、安全审计等技术手段，进行信息安全事件的风险识别、防范和应急响应。
4. 人才培养和引进：培养内部员工的信息化能力，提高他们的信息技术应用能力和信息素养。
同时引进优秀的信息技术人才，加强人才队伍建设，为信息化建设提供强有力的支持。
5. 移动办公：支持员工灵活的工作方式，实现移动办公。
通过移动设备和移动应用，实现对工作数据和系统的随时随地访问和处理。
提高工作效率和工作质量。
6. 信息化平台的建设：建立一个统一的信息化平台，整合各业务系统和应用软件，实现数据共享和业务流程集成。
提高信息系统的稳定性和可扩展性，满足集团公司日益增长的业务需求。
7. 信息化项目管理：制定完善的信息化项目管理制度，确保信息化项目按时、按质量、按成本完成。
建立项目管理办公室，规范项目管理流程，加强项目的监控和控制。
三、信息化建设方案的实施计划：1. 阶段一：对集团公司的业务流程进行分析和优化，确定信息化建设的重点和目标。
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**股份有限公司集团移动信息化平台建设立项报告信息管理中心201*年02月26日修订历史记录集团移动信息化平台建设项目立项报告第一部分项目概述1.项目名称集团移动信息化平台建设项目2.项目背景2015年集团各级领导根据目前集团信息化建设的实际情况结合移动信息化快速发展的事实充分认识到集团移动信息化建设的紧迫性及必要性，提出集团移动化建设的构想。
3.项目发展概况2016年3月20日信息管理中心正式提出移动应用平台建设规划，随后经过1个月的集团范围内的移动应用需求调研和需求分析总结，分析得出移动应用需求分析报告。
同时通过对市场上各家供应商移动应用建设方案的了解和归纳整理，结合我们公司的实际需求最终总结出我们公司的移动应用平台需求说明书。
为了了解供应商的移动应用平台是否能够满足我们的需求，4月25日-5月13日，专门组织了10家供应商前来公司演讲他们平台的功能和特性，经过详细的功能、报价、实施等各方面对比后，我们选择了其中综合能力最好的4家作为招标投标的候选人。
根据初步计划，6月底招标结束后就可以选出最合适的供应商及平台。
4.项目建设的必要性随着公司的快速发展壮大，子公司和各单位遍布全国各地，移动业务需求和移动应用的使用问题就凸显出来：◆如何开发移动BI，移动版CRM系统？移动版ERP等移动版业务系统？◆如何让移动端配合PC端协同进行业务处理，提高办公效率？◆如何在断网时提交订单信息？业务人员不在办公室场所时如何提交订单信息到业务系统？◆如何快速开发跨平台的移动应用，比如销售订单处理APP，客餐系统APP等，以降低开发成本，快速满足业务的需求？◆如何能在多个终端同步显示业务信息，保持信息的一致？◆公司机构众多，部门APP、业务APP、项目APP、不同平台的APP……如何集中统一管理？◆企业移动应用安全风险如何有效降低？使用微信办公存在着信息存在于第三方平台无法管控、信息容易泄露的风险，如何有效避免？◆如何利用现有IT资产，实现数据、应用、流程及人员的无缝集成，提高办公效率？◆随着移动化业务的发展，公司需要更多应用的支撑。
如何用平台化快速开发？◆如何解决多账号移动应用登陆的问题？◆如何支持文档解析（WORD、EXCEL、PPT等），在线阅读？以提供便利。
移动应用平台可以综合这些问题提供整体的解决方案。
移动互联网蓬勃发展之前，电脑办公是我们工作的主要方式。
在当时，大部分企业都开始信息化建设，并在此基础上出现了大量的应用软件，比如OA、CRM、ERP、邮箱等。
但早期信息化建设需要用独立的系统分别进行开发，这就会造成数据中心的体系复杂，系统维护和管理难度大、成本高；业务流程不关联，信息不共享，形成一个个IT孤岛；IT采购和管理成本随服务器、存储、网络、软件的增加急剧增加；新的业务系统上线速度缓慢，难以满足业务需求等。
移动应用平台能解决移动化各个痛点的统一的移动应用平台，覆盖移动应用的全生命周期，包括开发集成、部署实施和运维管理等阶段，高效便捷的在所有终端上快速部署应用，并与企业现有软件基础设施进行整合，将企业的应用构架集中到企业统一门户中，打破传统业务系统的边界概念。
移动数据中心大多数企业做移动应用开发只是对现有信息系统的移动化延伸，众多的原有系统提供商只能针对各自产品提供移动数据对接方式，无法着眼企业整体的移动化战略规划布局，势必造成移动应用数据零散，应用信息孤岛，无法真正发挥移动数据聚合的优势。
如OA是某厂家提供的，ERP是另一个厂家提供的，当移动ERP想用到OA中的数据时，需要两个厂家直接做对接，而这么做的风险和成本都是非常高的。
移动应用平台能够提供一个移动数据整合中心，做到无需原系统厂家配合，也能将现有信息化系统数据做采集和整合，供移动应用使用。
完善的安全及管理策略自带设备办公(BYOD)已经越来越普及，越来越多的个人设备接入到办公网络中，使用各种移动业务应用，安全问题也随之而来：移动数据安全、设备准入策略、设备管理策略、应用管理、安全邮件、权限管理、VPN/WIFI策略等等。
即时通信能力降低沟通的成本，才能提升协作的效率，相比微信、手机QQ等公众应用，企业更需要一个安全、可管理、可控制的内部即时通讯工具，且即时通讯仅仅支持文字、图片、语音、视频、表情、文件等基本功能是远远不够的，完善的基础通信能力还需和业务深度融合，提供统一待办提醒，统一通知入口，统一企业通讯录、统一的资讯入口等等。
更重要的是移动应用平台拥有跨平台快速开发移动应用的工具。
从战略角度讲，公司实施移动化战略也是一种必然趋势，符合移动办公的发展和商业利益。
第二部分项目目标1.项目目标●协同工作，利用统一的移动应用平台进行集团内部的协同工作，提高办公效率。
●整合数据，利用移动应用平台提供的丰富接口对接现有的业务系统，高效整合业务数据，充分发挥数据1+1>2的价值。
●即时沟通，利用移动应用平台提供的即时通讯工具安全高效地进行业务沟通，减少信息外泄的风险和地域的限制。
●二次开发，利用移动应用平台提供的跨平台开发工具快速开发多个移动端的应用，及时满足业务的需要。
●全周期管理，移动应用的全生命周期内高效建设和管理。
此次项目旨在实现沟通移动化，业务移动化，服务移动化，提高业务管理水平、快速开发能力、提高经营水平的应用效果。
计划于2016年第三季度完成移动应用平台项目建设（OA系统对接视具体情况而定）。
第三部分项目建设方案1.移动应用平台规划方案根据公司业务、开发和管理的需求，移动应用平台的规划蓝图如下：移动应用平台包括4大子平台，分别是终端运行平台、服务端运行平台、开发平台和运维平台。
（1）终端运行平台主要包括移动应用门户，和各种业务应用，即时通讯，消息推送等的客户端引擎。
运行于移动终端如安卓设备，苹果设备上。
供业务和管理人员使用。
（2）服务端运行平台主要包括通讯安全，消息推送，应用权限等的后台支撑服务功能；也可以提供标准的接口，对接其他业务系统，比如OA，ERP，EAS等，提供数据整合能力。
（3）开发平台包括集成开发环境，组件库，调试，模拟器，各种标准接口等。
供开发人员二次开发轻应用使用。
（4）运维平台包括系统配置，设备管理，应用管理，内容管理，安全管理等功能。
供运维人员使用。
2.移动应用平台具备的功能和特性移动应用平台建设需要解决跨平台、开发成本、终端屏幕适配、用户体验、维护性、和当前业务系统对接等问题。
同时保障系统整体的使用和用户终端的便捷、高速、安全的接入。
（1）平台化以平台形式整合集成化交付，简化开发、部署集成、统一管理，降低解决方案的复杂度，提升业务效率，适应用户灵活部署、协同工作和个性应用的需求。
提供开放统一和标准化的平台化服务能力。
（2）跨平台开发能力移动应用平台可以用于开发支持iOS、Android、Windows Phone平台手机和平板的高体验应用，也可以开发基于微信公众号的应用。
实现跨平台移动应用快速开发，缩短开发周期降低开发成本，可以自适应各种分辨率的移动终端。
（3）基于HTML5标准开发应用基于HTML5技术标准，开发人员能够使用HTML5标准开发语言完成应用业务逻辑、界面布局等用户交互界面工作。
（4）高用户体验移动应用平台能开发出界面清晰美观，操作流畅，使用高效的应用。
反馈速度快，操作不能有明显的停顿感。
（5）使用移动混合开发技术能够充分发挥移动原生技术与HTML技术的各自优势，为公司提供低成本的移动应用技术实现方案。
（6）轻应用开发支持20人以上的开发团队同时使用移动应用平台，并且支持开发可以独立安装部署的应用。
（7）信息推送提供可靠高效信息推送能力，保证推送信息到达的即时性。
提供基于用户、用户组、平台的二次开发推送接口，方便移动应用管理。
要求每次推送用户数大于10000人。
（8）文件存储和解析为移动业务应用提供灵活的文件存储、上传、下载服务。
能够实现对图片类、复杂文档类（word、excel、ppt、pdf）等多种文档格式的解析。
（9）对事务处理的高速可靠事务处理，查询等（10）对接PC端业务系统移动应用部署时可灵活高效对接企业众多的业务系统，聚合业务数据，为业务移动化提供数据支撑，并统一移动业务前后端技术开发标准，降低开发人力成本。
让移动端作为PC 端各业务系统的强力扩展和补充。
（11）高安全性具有完善的访问控制安全架构和安全控制措施，有效应对非法访问，为系统提供强有力的保护。
（12）高并发访问具有高性能的数据缓存机制，高性能的数据库设计方案，数据读写分离，分布式数据库，先进的分布式集群架构方案，可以应对万级用户的日常访问和2000-5000人的并发访问，并可适应用户的爆发式增长。
（13）可扩展性整体系统扩展性能良好，能够根据业务的发展或变更，在保持现有业务处理不受影响的前提下，具有持续扩展功能、适度变化的能力。
比如应用的扩充，大数据量的存储等等。
（14）计时计费移动应用后台可以对用户按单位统一管理，计时计费。
对业务和管理进行量化。
（15）对第三方框架的支持提供标准接口，支持第三方库与UI 框架。
（16）对离线处理的需求移动端支持离线事务处理。
（17）即时通讯（类似微信）移动应用可以进行畅通的即时通讯，发送表情，短信，图片，音频等。
3.移动应用平台供应商的选择经过多轮筛选，目前有4家供应商比较符合我们对移动应用平台的期望，分别是云**、烽**、泛**和**科技。
供应商简介：(1) 云**云**的企业用户众多，产品界面大气美观，用户体验良好，操作流畅，金山WPS、滴滴出行、Agora、盈世与之合作，平台成熟，生态丰富，有活力，提供移动应用统一入口，集中提醒，集中处理，即时通讯，语音会议，企业订阅号，社区，云盘，文档分享，微信分享，活动，投票，问卷调查等功能。
(2) 烽**烽***提供标准的单点登录移动门户M-Plus,移动管理M-Ark，界面展现方式灵活，一套代码即可在iOS、Android、Windows Phone8、Windows8等智能终端上展示，并通过独创的DPI算法技术完美实现不同终端分辨率的自适应。
有即时通信,待办事项，系统消息，老板有话说应用，支持离线处理，数据压缩/断点续传/差异更新/并发控制。
有市场快播，同步发布到微信，支持多类型应用分发。
定制化开发专业，项目交付速度快。
(3) 泛**平台泛*平台有现成的各种审批流程，待办事项，日程管理，签到，微博，即时通讯，组织架构，语音发起等等，页面打开/切换也很流畅，已有1400多人的使用量，并且已经实际使用多年，推广培训已取得很大的成果。
在其平台上的二次开发也是组件拖拉式的快速开发，见效快,费用也不高。
(4) **科技应用商店的应用较多，比亚迪20万人使用案例，提供标准的接口，通过REST服务集成、SOAP服务集成和数据库集成，实现与各业务系统的无缝对接，有多个大型企业使用案例。