公共关系对企业的重要性
公共关系在企业发展中的作用和应用
公共关系在企业发展中的作用和应用【摘要】公共关系在企业发展中扮演着重要角色。
在企业品牌建设方面，公共关系能够提升企业形象和知名度；在危机管理中，公共关系可以帮助企业化解危机、保护声誉；在关系维护中，公共关系可以增进与利益相关者的关系，提升合作效率；在促销活动中，公共关系能够增加消费者信任度，提高销售额；在战略规划中，公共关系可以帮助企业更好地应对外部环境变化，制定长期发展策略。
公共关系对企业发展至关重要，建议企业加强公共关系建设，以提升竞争力。
展望未来，公共关系将在企业发展中起着越来越重要的作用，帮助企业实现可持续发展。
【关键词】公共关系、企业发展、企业品牌建设、企业危机管理、企业关系维护、企业促销活动、企业战略规划、重要性、建议、展望、应用。
1. 引言1.1 公共关系的定义公共关系是指企业与公众、客户、媒体、政府等各种利益相关者之间建立和维护良好关系的活动和战略。
通过公共关系的有效开展，企业可以更好地沟通、互动和合作，建立信任和认同，达到双赢的目的。
公共关系的范围涵盖了企业的内部员工、外部客户、政府机构、媒体、社会公众等多个方面，是企业与外部环境交流互动的桥梁和纽带。
公共关系的核心理念包括诚信、透明、互动和长期性。
企业在进行公共关系活动时需要保持真诚和诚信，与各方建立互信关系，及时回应公众关切和质疑，保持沟通畅通。
公共关系是企业发展的重要组成部分，对于企业的品牌形象、声誉、信任度以及长期发展具有重要影响。
通过有效的公共关系活动，企业可以扩大影响力，获得更多支持和认可，增强竞争力，实现可持续发展。
1.2 公共关系在企业中的重要性公共关系在企业中的重要性是不可忽视的。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要与各种利益相关者建立良好的关系，这就需要依靠公共关系的支持。
公共关系可以帮助企业提升品牌知名度和声誉，吸引更多的顾客和投资者。
公共关系还可以帮助企业建立信任和信誉，提升企业在消费者和社会中的形象。
一个良好的公共关系策略不仅可以帮助企业更好地应对危机和挑战，还可以为企业创造更多商机和发展空间。
公共关系管理对企业的作用
公共关系管理（Public Relations，PR）是一种战略性的沟通管理方式，旨在建立、维护和改善组织与其公众之间的关系。
在当今竞争激烈、信息爆炸的商业环境中，有效的公共关系管理对企业的成功至关重要。
以下是公共关系管理对企业的作用的详细探讨：###1.**品牌建设与维护：**公共关系是企业建设和维护品牌形象的重要手段。
通过精心设计的沟通策略，企业可以树立积极的品牌形象，塑造其在公众心目中的形象。
公共关系活动有助于传达企业的核心价值观、使命和愿景，增强品牌的知名度和认可度，从而提高企业的市场竞争力。
###2.**危机管理与舆情应对：**在商业运作中，危机是不可避免的，但通过有效的公共关系管理，企业可以更好地应对危机，减轻负面影响。
公共关系专业人员可以制定应对危机的计划，并通过及时、透明、真实的信息传递来平息公众的担忧，维护企业的声誉。
###3.**建立良好的企业文化：**公共关系可以帮助企业树立积极向上的企业文化形象。
通过与员工、客户、股东等各利益相关者的良好沟通，企业能够在外部树立积极向上的形象，也能够在内部建立积极的工作氛围，提高员工忠诚度和工作积极性。
###4.**建立关系网络与合作伙伴关系：**公共关系活动有助于企业建立广泛的关系网络，包括政府机构、媒体、行业组织、社会团体等。
通过积极参与社会活动和行业活动，企业能够建立更多的合作伙伴关系，促进业务发展，获取更多的资源和支持。
###5.**推动销售与市场营销：**良好的公共关系有助于提升产品或服务的知名度，并在市场中占据更有利的地位。
通过与媒体合作、参与公益活动、推出创新产品等方式，企业可以吸引更多的关注，推动销售和市场营销的成功。
###6.**形成利益共同体：**公共关系有助于形成企业与其利益相关者之间的共同体。
通过与各方建立信任、理解和合作的关系，企业可以更好地获取支持、理解市场需求，提高对产品或服务的满意度，形成良性的发展循环。
###7.**建立社会责任形象：**现代企业不仅需要关注经济层面的利润，还需要履行社会责任。
论公共关系对企业的重要性
15作者简介：王颖（2000— ），女，汉族，陕西西安人。
主要研究方向：研究方向：企业发展。
公共关系作为一门现代管理科学，是企业、政府、国际关系发展的“润滑剂”，对于促进政府与公众、企业与公众、国际社会之间的沟通和理解，促进政治稳定、社会和谐、经济发展、世界和平具有独特的积极作用。
公共关系是社会组织运用传播手段实现与公众之间的双向交流， 使双方达到相互了解、互相适应和互相信任的一种管理活动。
公共关系的重要性主要体现在内部公共关系和外部公共关系上。
企业公共关系从属于企业宗旨，为企业的目标服务。
它是企业面对外在的公众和内在的员工，通过长期有效的运用双向信息沟通、双向艺术交往、双向利益调整等方法和途径，建立企业与目标对象之间的相互理解、相互信任和相互促进的互动关系。
一、内部公关和外部公关的重要性首先是一则企业内部公关处理案例。
富士康科技集团是全球最大的电子产业专业制造商，2010年接连发生了十几起员工跳楼事件，期间，其股价累积跌幅达到26%。
给企业造成了极为严重的负面影响。
富士康才意识到员工关系协调的重要性，作出了重大的改革。
动荡之际，富士康背后的鸿海集团也没有爆发集团与股东的纠纷。
这就是典型的关于企业内部公关的重要性的案例。
企业公共关系内部公关的主要对象就是企业员工。
员工是树立企业形象和声誉的重要媒介，而与员工搞好关系的首要就是改善员工的物质利益。
其次，股东是企业的投资者，他们的切身利益与企业经营状况的好坏息息相关。
所以企业的长久发展必须赢得股东的支持，企业在重大决策的时候也需要股东出谋划策。
第二个是关于企业外部公关的一则案例。
2008年，肯德基餐厅内，两位顾客因争座发生口角，接着两人争吵，随后上升到斗殴。
男顾客殴伤女顾客后离店。
女顾客当即要求餐厅对此事负责，并加以赔偿。
但餐厅经理以“这是顾客之间的事情，肯德基不应该负责”为由，拒绝了顾客的要求。
顾客即刻向当地媒体投诉。
很快媒体对此事作了报道,引起众多议论及有关法律专家的关注。
公共关系在企业管理中的应用
公共关系在企业管理中的应用公共关系是企业管理中的一个重要方面。
它是指公司与外部群体之间的交流和互动，旨在塑造公司形象、提高公司知名度并确立公司的信誉度。
公共关系的优化和有效性对于公司的发展和成功至关重要。
1. 公共关系的定义公共关系是一种通过与外部群体互动来塑造公司形象、建立品牌意识和提高声誉的管理过程。
公共关系的真正目的是传播公司的信息，使其在公众中具有信誉度和认同感。
2. 公共关系的重要性公共关系在企业管理中是非常重要的。
一个企业的声誉和知名度是直接影响着它的市场的。
通过公共关系可以打造一个品牌形象，提升企业的形象与知名度，从而吸引更多的潜在客户和投资者的注意。
3. 公共关系的应用3.1 媒体关系媒体关系是企业与公众之间沟通的一种途径。
它是指企业与各种媒体平台的交流和合作，包括电视、报纸、杂志、广播等不同的渠道。
通过媒体关系，企业可以将自己的信息传递给用户以及公众，从而建立一个良好的声誉。
3.2 社交媒体社交媒体已经成为企业公共关系管理的重要途径。
企业可以通过社交媒体来实现与消费者的直接互动、反馈和满意度调查。
社交媒体可以让企业得到用户的反馈和建议，从而了解他们的需求并及时地进行改进。
3.3 事件和活动通过组织活动和事件，企业可以与社会各界建立更直接的联系。
企业可以通过举办或参加一些活动来向公众展示自己的形象和内容，从而吸引那些潜在的客户和投资者的注意。
例如，一些跨国企业会通过参加一些大型展会的方式来展示自己的产品，从而让更多的人了解它们的业务理念和发展规划。
4. 公共关系战略策略是企业公共关系管理中非常重要的一部分。
企业应该根据自己的规模、性质和形象来确定一些战略方向。
例如，企业可以借助一些新兴媒体平台，比如微信、微博等，以通过这些新兴渠道与消费者建立联系。
企业还可以通过社交媒体平台来进行市场调查，从而了解消费者的需求。
5. 总结公共关系在企业管理中起着至关重要的作用。
通过公共关系，企业可以建立品牌形象，提高声誉，增强与消费者和潜在客户之间的联系，并在市场上取得更好的业绩。
公共关系在企业发展中的作用
公共关系在企业发展中的作用公共关系（Public Relations，简称PR）是指企业与公众之间通过策划和执行一系列的沟通活动，以转达企业形象和信息，建立良好的企业形象和关系，实现企业的长期发展目标的一种管理活动。
1.塑造良好企业形象：公共关系是企业形象管理的重要手段之一、通过精心策划和执行各种公共关系活动，企业能够向外界展示其企业文化、价值观和社会责任感，树立起良好的企业形象，提高品牌知名度和美誉度，增强竞争力和市场影响力。
2.建立良好关系网络：公共关系的核心是与各利益相关方建立起良好的关系网络。
企业需要积极与政府、媒体、消费者、投资者、员工等多方进行有效沟通和合作，理解和满足他们的需求和期望，建立互信、互利的关系，为企业的发展提供支持和资源。
3.提高市场竞争力：公共关系活动能够传达企业的核心价值和竞争优势，提高产品或服务的认知度和认可度，促进市场销售和业绩增长。
同时，通过与媒体合作，做好产品宣传、新闻发布等工作，可以有效扩大市场覆盖面，增强市场竞争力。
4.解决危机和舆情管理：公共关系在企业面临危机和舆情时发挥着关键作用。
公共关系团队能够迅速响应和处理各种危机事件，通过准确、及时的信息传递和舆情管理，降低危机对企业的负面影响，保护企业声誉和利益。
5.提高员工满意度和士气：公共关系活动不仅对外部，也对内部员工起着重要作用。
通过宣传和传递企业的愿景、价值观，增强员工的归属感和激发他们的敬业精神，在员工中塑造积极向上的企业文化，提高员工满意度和士气，进而提高工作效率和绩效水平。
6.与利益相关方共创共享：公共关系的目标是实现双赢，与各利益相关方共同创造和分享价值。
通过主动与消费者和社会进行互动，倾听他们的意见和反馈，提供满足他们需求的产品和服务，追求企业和社会的共同发展。
要做好公共关系1.真实性和透明度：公共关系建立在真实、诚信的基础上，企业应该真实地展现自己的形象和信息，不进行虚假宣传和隐瞒事实，与公众保持透明的沟通和交流。
联系实际谈谈公共关系对企业发展的意义
联系实际谈谈公共关系对企业发展的意义公共关系是企业与公众之间相互沟通和互动的一种重要方式，对企业的发展具有重要意义。
通过建立良好的公共关系，企业能够提高其声誉和形象，增强公众对企业的信任度，促进营销活动的顺利进行。
本文将从企业形象塑造、公众关系管理和市场开拓等方面探讨公共关系对企业发展的意义。
首先，公共关系对企业的形象塑造起到关键作用。
企业形象是公众对企业的整体印象，直接影响消费者的购买决策和企业的市场地位。
通过有效的公共关系管理，企业能够积极传递正面信息，树立良好的企业形象。
例如，企业可以通过媒体传播积极向上的企业形象，展示企业的社会责任感和文化价值观，以吸引消费者和投资者的关注。
同时，良好的企业形象也能增加企业的竞争优势，吸引优秀人才加入企业，从而推动企业的持续发展。
其次，公共关系对企业的公众关系管理至关重要。
公众关系是企业与各类公众之间的相互关系，包括消费者、员工、投资者、政府等各方。
通过建立和维护良好的公众关系，企业能够更好地理解公众需求和期望，制定相应的营销策略和产品创新方案。
同时，企业也可以通过公共关系建立紧密的合作关系，赢得合作伙伴的支持和信任，共同推动业务发展。
例如，企业可以通过公共关系活动与社区进行互动，提高企业在当地的美誉度，增加消费者对企业的好感度，从而提升市场份额。
最后，公共关系对企业的市场开拓具有重要意义。
在竞争激烈的市场环境中，企业需要通过有效的公共关系策略来拓展市场份额。
通过与媒体合作，企业可以通过报道和专访等方式扩大品牌知名度，提高产品销量；通过与政府合作，企业可以获取政府的政策支持和优惠政策，降低经营成本，开拓新市场；通过与社会组织合作，企业可以通过参与公益活动等方式提高社会形象，吸引更多消费者的关注和信赖。
综上所述，公共关系在企业发展中具有重要意义。
通过建立良好的公共关系，企业能够塑造良好的企业形象，提高公众对企业的信任度；通过有效的公众关系管理，企业能够更好地满足公众需求，推动业务发展；通过公共关系的市场开拓，企业能够扩大市场份额，获得更多的竞争优势。
浅谈公共关系在企业中的运用
浅谈公共关系在企业中的运用公共关系是企业在市场竞争中走向成功的重要支柱之一，旨在增强企业的形象、营销能力和公共形象，从而为企业的发展创造良好的商业环境，有效扩大其影响力和公众认可。
因此，公共关系在企业运营中具有重要作用。
一、塑造企业品牌公共关系是塑造企业品牌的重要手段之一。
企业通过建立公共形象、提高营销推广、产品和服务质量等方面，不断加强公众对企业的了解和认可，从而提升品牌的知名度和影响力。
公共关系在品牌营销中发挥着很大的作用，帮助企业促进品牌的发展。
二、提升企业形象公共关系在企业中的另一个重要作用就是提升企业形象。
企业的形象是其在公众心中的形象和印象，通过公共关系的手段，可以树立企业的良好形象，争取公众的信任和支持。
企业可以通过宣传各种公益事业活动，向社会传递正能量，提升企业的良好形象。
三、营销策略支持企业营销策略是公共关系计划的重要组成部分，可以通过精心设计的公共关系活动和公开的公共表现来推广，并支持它的营销策略。
企业可以通过记录自己的成功案例以及向公众展示产品、服务介绍等方式，让顾客更加了解企业的优势和特点，促进销售业绩的增长。
四、争取社会支持作为企业的一种社会责任，公共关系可以为企业争取社会的支持。
企业在满足客户需求的同时，还应遵守社会道德规范和法律法规，积极发扬企业公益责任，为社会做出贡献。
通过展现企业的社会责任、参与各种公益活动等方式，建立和提升企业和社会之间的良好关系，争取社会的支持和认可。
综上所述，公共关系在企业运营中扮演着重要角色。
通过塑造企业形象、推广营销策略以及争取社会支持等方式，公共关系可以为企业带来利益和价值。
因此，企业应当注重公共关系的建立和发展，提升公司的影响力和声誉，实现良好的商业发展。
公共关系对企业运行发展的作用
公共关系对企业运行发展的作用公共关系是一种通过有效的沟通和建立良好的关系来影响公众对组织的态度和行为的管理实践。
在当今竞争激烈的商业环境中，公共关系对企业运行和发展起着至关重要的作用。
下面将详细探讨公共关系对企业运行发展的作用。
首先，公共关系可以帮助企业建立积极的品牌形象。
通过与公众进行有效的沟通和互动，企业可以塑造出积极的品牌形象并树立良好的企业声誉。
公共关系专业人员通过各种渠道，例如媒体、社交媒体和企业活动来传达企业的价值观和企业所做的贡献，从而提升公众对企业的认可和支持。
积极的品牌形象可以增强消费者对企业产品和服务的信任，使企业在市场上具有竞争优势。
其次，公共关系可以帮助企业建立稳定的关系网络。
通过与政府、供应商、客户、员工和其他利益相关者建立稳定的关系，企业可以获得更多的资源和支持。
公共关系的专业人士可以通过有效的沟通和政府关系管理来与政府机构建立良好的合作关系，从而获得政府的支持和资源。
与供应商和客户建立稳定的合作关系可以保证企业的供应链畅通，从而提高企业的运营效率和产品质量。
而与员工建立良好的关系可以增强员工的忠诚度和工作动力，提高他们的工作绩效。
通过建立稳定的关系网络，企业可以获取更多的商业机会和发展潜力，进而推动企业的运营和发展。
再者，公共关系可以帮助企业建立良好的员工关系。
员工是企业最宝贵的资产之一，有效的内部沟通和员工关系管理是企业成功的关键之一、公共关系专业人员可以通过内部沟通和员工参与活动来建立良好的员工关系，从而提高员工的满意度和工作动力。
良好的员工关系可以帮助企业减少员工离职率和提高员工的工作绩效，进而提高企业的竞争力和运营效率。
此外，公共关系可以提供危机管理和声誉管理的支持。
在企业发生危机或受到负面报道时，危机管理和声誉管理是至关重要的。
公共关系专业人员可以通过有效的危机沟通和危机管理计划来应对危机，保护企业声誉和利益。
他们可以及时向公众解释事实，纠正错误的认识，并采取适当的措施来恢复公众对企业的信任和支持。
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公共关系在企业发展中的作用今天讲三个问题。
第一个，公共关系究竟能在企业发展和壮大中起到什么样的作用。
公共关系是一个新兴的产业，特别是中国加入WTO，企业的竞争越来越厉害，包括企业之间的竞争，品牌之间的竞争越来越厉害，而这中间，公共关系所起的作用就越来越大。
第二个，企业如何利用公关的手段。
首先了解有哪些公关手段可以使用。
二，企业如何利用这些手段占领市场。
第三个，介绍一下企业在公关中的误区。
首先，大家对公关有不同的理解方式，根据美国公关协会列出的公关的解释，下面所讲的是根据这个公关解释所讲的。
它认为公关是一个组织或个人为了建立和维护和其目标受众之间的友好和共识而采取的有计划和持久的努力。
在公关公司工作时，我们帮助客户策划了非常好的开业典礼，但是在这之后，企业就无声无息了，我们花了很多钱和精力帮他做了很多工作，帮他做了很大的社会影响，逐渐逐渐就消失了，这不是一个非常好的公关计划。
公关的作用。
公关的目标是制定一个周密的计划，以促使目标受众改变他的态度。
它的作用是，对企业和社会创造非常有利的舆论。
第二，将目标受众中隐而不见的消极态度转变为积极的信心。
第三，改变目标的意见。
公关在企业发展和壮大中所起的作用：第一，帮助制定企业发展的长期目标。
在国外，公关行业、公关部门所起的作用就是这样，但是在中国公共关系还处于比较初级阶段，公关需求和公关战略还局限在媒体关系，从长远发展来说，公共关系能起到帮助企业发展长期目标。
实际上对公共关系部门来说，也是非常重要的工具，通过媒体跟踪，媒体分析，可以了解到很多的，包括整个世界发展的趋势，所处周围环境的变化，帮助企业管理层提出一些分析报告，帮助企业确定正确的发展方向。
第二，公共关系能够帮助企业建立一个良好的企业形象，还能协调企业内部的关系。
大家所处的企业里，有很多不同的部门，有的部门对新闻界发表讲话，这样就造成不统一，造成很多潜在的危机。
所以公共关系能帮助企业制定统一的对外传播口径。
同时，建立和维护目标受众对企业的信心。
另外，对于上市公司来说，公共关系做的很好，能够提出上市公司的市值。
同时还能创立有利的市场环境，为企业盈利创造有利条件。
同时，如果公司的形象比较好，处理一些事件或者危机，相对来说就有很多的优势。
大家记得，去年在欧洲爆发二恶英的情况底下，包括可口可乐公司在内一些大的欧美公司都面临一些巨大的挑战。
第三，公共关系帮助企业在内部协调公众和企业的利益，避免冲突和误会。
同时，还能帮助密切与员工、供应商和客户的关系。
现在人才特别奇缺，对大的企业怎么吸引住人才，公关做的好，有好的企业形象，好的企业文化，这对吸引人才有好处。
第四，公共关系还能够帮助公司推广它的产品和服务。
企业如何利用公关手段来实现企业的战略目标？首先，在制定公关的计划当中，要根据企业业务发展的目标，制定相应的公关计划。
第二步，进行调查研究，企业的发展的目标已经制定下来，下面就要了解，现在有什么样的阻力在阻止我实现企业的发展目标。
作为公共关系来说，你的目标定下来了，你的阻力找出来了，你的目标受众到底什么样的人买我的产品。
这可以通过做市场调查了解出来，到底什么样的人买你的产品。
然后把这些人进行分类调查，了解这些人在买我产品时或者看到我产品时，会有什么样的疑问。
如果把每一个群体的人的特点都总结一下，他们都会有共同的特点，然后对他们进行归纳，归纳出三条他们关心的问题，然后总结关键的信息。
总结出来以后，下面就是选择什么样的公关手段，把这个信息传递出去。
在很多公关的计划当中，往往忽略了主要的信息。
刚才吕林先生讲到，在整个媒体监视当中是非常重要的，包括媒体监视完以后，有很多材料要进行分析，包括量的分析，其中比较重要的就是质量的分析。
要把简报拿上来以后要分析一下，这些简报有多少条传递了我公司要传递的信息，在标题里有没有传递我的消息，在导语当中有没有传递我的消息。
这样才能从质量和数量上分析出来，我的媒介关系做的好不好。
选择了信息平台以后，就要选择相应的战略，来实现战略。
最后一步就是执行并且实现公关项目的一些目标。
在中国古代有一句话叫知己知彼，百战不殆。
调查是企业公关成功的法宝，在公关行业里，大家经常说，闭门造车，大家关在一个房间里，没有进行任何的社会调查，也不知道你的客户怎么想的，就坐在房间里想，我的客户应该这么做，我的客户应该这么做，这是不科学的。
我们希望所有企业的公关或者做公关公司的公关人员，一定要把调查研究作为公关计划的一个前提。
通过一系列的调查研究，分析未来社会及行业发展的趋势及其后果。
通过不同的调查研究，多层次的调查研究，可以了解社会的舆论，公众的态度和期望值。
如果中美关系处在比较糟糕的情况底下，作为企业的公关人员，就要有非常强的灵敏度，如果是企业来说，你就应该格外注意哪些问题。
如果中国和欧洲发生贸易冲突的时候，如果你是一个欧洲公司，应该注意什么。
然后及时的把你的想法、意见传递给管理层，让他们作决策时作为参考。
通过整个调查研究，也了解我们的企业竞争对手活动，它们的策略和它们的战略。
最后，针对每一个目标受众进行形象的调查。
了解企业的目标受众对企业的看法、疑虑、意见和建议。
另外，公关到底有没有用？怎么衡量公关的业绩？很多老板都说，你们公关部花了很多钱，也不见得你们有什么效果。
怎么看这个效果呢？如果把调查工作做的比较好，调查研究的结果和这个结果的变化，也能衡量公关绩效的标准。
在没有开展任何公关活动的情况底下，做一次调查，发现我的知名度或者认知度是50％。
在大的活动结束以后，再做一次调查研究，就可以发现其中的变化。
如果发生变化一点没有，相反你的认知度和知名度反而下降了，说明你的公关工作白做了。
如果公关工作计划比较好，认知度和知名度全上去了，说明你的公关做的比较好。
这就可以作为你年底汇报绩效的一个证据。
公关的前提，首先要找出你的目标受众。
另外，社会公众。
行业和经销商他们各自的爱好、喜好全部要了解。
在调查研究的基础上，要总结出目标受众对企业和企业产品的三大疑虑。
找出三条重要信息，回答目标受众的疑虑。
然后寻找合适的公关战略传递这些信息。
怎么来决定到底选择什么样的公关战略？首先这个公关战略一定是合适的，符合企业整体的发展战略。
第二，这个计划一定是可行的，无论从预算上，不要说这个ID非常好，准备上月球上挂一个横幅下来，这一定不可行。
第三个，可接受的。
有助于实现目标，达到理想影响，同时危险程度是最低的。
有一个企业弄了一个直升飞机在城市撒传单，主要是想造成社会的轰动，很快扩大它的影响。
结果危险度很高，好象直升飞机出了事故，死了很多人。
这个很有创意性，但是有危险。
另外，我在我服务的公关公司里，他们曾经在法国有一个非常好的创意，帮助客户纪念世界爱滋病这天，强调让大家关心自己，防止爱滋病，他做了一个硕大的避孕套，从纪念碑的顶上一直到底下，第二天早晨看到这个，造成交通的堵塞。
这个项目非常好，造成非常大的影响，迅速提高了认识，对社会的意义造成很大影响。
但同样这件事情拿到中国来做，很难想象在天安门广场做同样的事情。
公关战略：第一，媒介关系。
第二，向企业的管理层提供有关事件及政策方面的咨询。
这个非常重要，从企业公关来讲，一直强调，企业公关作为一个传播者的形象出现，忽视了企业的公关部作为一个咨询者的地位和角色，以后从行业发展未来的趋势来说，特别需要这方面的人才。
最近一段时间，从我离开我以前工作的公关公司以后，我去拜访了一些大的企业的老总，得到一个非常明确的信号也是这样的，从企业的公关来说，他们对企业公关的人员期望值也是希望，不仅能做一个很好的传播者，同时能成为一个咨询者，真正的帮助企业能有一个长远的发展。
第三，制定企业形象推广计划。
包括对企业的发言人要有一套非常完整的媒介培训。
第四，企业的内外部公关网络的建立。
现在大家还是比较简单，在每个企业的总部安排几个，以后希望把公关的网络逐渐扩大。
在比较大的跨国公司，在中国有50个办公室，最好在这些企业里建立相应的公关人员的配制，这样可以形成非常强大的公关网络，能为企业服务。
第五，政府关系。
第六，企业宣传资料的制作。
第七，大型会议和研讨会的讲演，树立企业"思想领袖"地位。
国外企业很重视，比如财富论坛，利用档次非常高的会，来传播自己的思想和公司的理念。
对国内企业来说，今后也要重视这方面。
第八，社区关系非常重要。
国外对中国市场很重视，实际上对中国公司来说，更应该重视中国的市场，其中最有效的办法就是通过社区的关系、社区的活动，来达到这个目标。
第九，创立"标立"事件。
有很多企业花钱赞助这个，赞助那个，但是谁都不知道他干了什么。
从企业长远发展来说，一定要树立一些与众不同的活动。
举一个非常简单的例子，现在问大家，中国拉力赛是谁赞助的？有谁知道。
汽车拉力赛就和三五联系在一起，这就是非常成功的"标立"事件。
作为企业来说，一定要做一些"标立"事件，而且这个"标立"事件和企业的发展方向是相吻合的。
第十，赞助活动。
第十一，议题管理和危机管理。
在中国，哪些事情可能会影响到自己企业的发展？可能哪一天处理不好，就会扩展成一场危机，首先都要有非常强的思想准备。
我们发现很多情况底下，事先企业里都没有准备，危机一旦发现了，急得像热锅上的蚂蚁，都不知道怎么办了。
今天找这家公关公司不行，明天找那家公关公司不行。
所以作为企业来说，事先要有远见。
花上一点时间，找出这个企业能遇到什么问题。
特别处在因特网时代里，很多消息在美国5分钟刚刚登出来，可能5分钟之后就会进入中国。
公共关系是谁的职责？这也是很模糊的概念。
公共关系就是公关部门的事情。
实际上在成功的公司里，董事长通常将传播政策作为其职责中的一大部分。
很多外国公司驻京代表，把外国公司老板来作为你的一个工具。
包括企业的管理层、市场部、营运部、公关合作伙伴，另外，可以扩展到所有的员工。
大家想一下，如果打电话到公司里去，接线员说这个人不在或者怎么样，你对这个企业的印象就不会怎么好。
走出企业公关的十大误区：第一，企业公关可有可无。
第二，认为公关就是接待、文秘，公关行政一锅端。
实际公关应该是熟悉企业，了解行业发展，把握社会发展的现代化企业管理人才。
第三，公关光图热闹，只花钱，不赚钱。
成功的企业公关既能赚钱，而且能为企业增值。
第四，公关无所不能，包治百病，公关只是在传播方面起一定作用。
第五，公关就是包装，能讲死猫说活了。
其实公关是以事实为依据的，不能改变事实。
第六，公关就是媒介关系，实际上媒介关系只是公关的一种战略手段。
第七，有公关，我付钱了，你就应该有报道，否则就不算成功，这种观点在很多企业的公关人员当中是很普遍的。
但事实上新闻报道应该以事实为基础，以新闻价值为依据。