三级保养三好、四会

实行“三级保养制”,必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求:
1、“三好”的内容:
(1)管好:自觉遵守定人定机制度,凭操作证使用设备,不乱用别人的设备,管好工具、附件,不丢失损坏,放置整齐,安全防护装置齐全好用,线路、管道完整。

(2)用好:设备不带病运转,不超负荷使用,不大机小用、精机粗用。

遵守操作规程和维护保养规程。

细心爱护设备,防止事故发生。

(3)修好:按计划检修时间,停机修理,积极配合维修工,参加设备的二级保养工作和大、中修理后完工验收试车工作。

2、“四会”的内容
(1)会使用:熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方法,懂得加工工艺,正确使用设备。

(2)会保养:正确地按润滑图表规定加油、换油,保持油路畅通,油线、油毡、滤油器清洁,认真清扫,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物、漆见本色铁见光。

按规定进行一级保养工作。

(3)会检查:了解设备精度标准,会检查与加工工艺有关的精度检验项目,并能进行适当调整。

会检查安全防护和保险装置。

(4)会排除故障:能通过不下常的声音、温度和运转情况,发现设备的异常状况,并能判断异常状况的部位和原因,及时采取措施,排除故障。

发生事故,参加分析,明确事故原因,吸取教训,做出预防措施。

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设备操作三好四会五项原则

设备操作三好四会五项原则

设备操作三好四会五项原则⼀.三好1.管好(1) ⾃觉遵守设备管理制度,⾃⼰所⽤的设备未经批准严禁别⼈任意操作。

(2) 管好设备的附件和⼯具,放置有序。

安全装置、电器、仪表齐全好⽤。

2、⽤好(1) 不超负荷使⽤,不带病运转。

(2) 遵守安全、操作、检修规程,爱护设备3、修好做好⽇常维护,能在维修⼈员指导下完成⼀级保养,能独⽴排除设备的⼩故障。

⼆.四会1.会使⽤(1)开动设备前或接班时,先进⾏检查,发现问题,及时排除。

(2)熟悉加⼯⼯艺,模具使⽤合理。

2.会保养(1) 按规定加油、换油、保持油路畅通,油标醒⽬,油毡油线清洁完整。

(2) 设备基本⽆四漏现象(不漏油、不漏⽔、不漏⽓、不漏电)。

(3) 按规定进⾏彻底清扫,保持设备原⾊,周围整齐清洁。

3.会检查(1) 对⾃已使⽤的设备熟习结构,懂得性能,及时发现隐患。

(2)了解设备各项精度标准和检查项⽬,熟悉检量具的使⽤和计算。

(3)会检查安全、润滑、防护装置,会调整各操作部位。

4.会排除故障(1) 能通过不正常声⾳、温度、压⼒检测、控制仪表的其它指⽰判断设备是否处于⾮正常状态,分析原因,并按各⾃职责排除。

(2)设备出现故障,及时采取措施,⾃已不能解决的通知维修⼈员。

三.五原则1、必须凭操作证使⽤设备,严格遵守安全技术操作规程和⼯艺⽂件。

2、保持设备清洁,按润滑图表规定加油,做到不润滑不开车,不搞好清洁⼯作不下班。

3、认真执⾏交接班制度,填好交接班及运转台时记录。

4、管好⼯具和附件,不得遗失。

5、不准在设备运⾏时离开岗位,发现故障应⽴即停车并及时通知维修⼯⼈检修。

操作设备的三好四会,四项要求,五项

操作设备的三好四会,四项要求,五项
后同意移动为止。
(六)凡隐瞒事故不报者,破坏或伪造现场,给调查事故设备障碍者,从重处理。
保养周期:每季度进行一次。(季度设备大检查前进行)
保养时间:4小时
(三)三级保养(定期检修):以维修工为主,操作者参加。
主要目的:提高设备大修理间隔期内的完好率,达到完好标准。
基本内容:全部完成二保规定内容,对设备进行部分解体,清洗检修。更换或修复磨损件,按工艺要求恢复设备的精度和性能。
保养中期:按计划进行,每年一次。
各滑动面无油垢,无碰伤,无锈蚀。油杯、油毡、油线清洁完整。
会检查
接班时或开车前,必须检查设备零件有无缺损。各操纵机构是否灵活好用。安全装置是否可靠,确认一切正常后再启动设备。
熟知所用设备主要几何精度,并会测量调整。
工作中注意观察各部位运转情况是否正常,有无杂音和振动,及时发现隐患。
会排除故障
会鉴别设备的正常和异常现象,并能判断其部位,找出原因。
主要目的:保持设备润滑良好,减少设备磨损,排除设备缺陷,消除事故隐患,达到脱黄袍,清内脏,漆见本色、铁见光、油路通、滑窗亮,操作灵活,运转正常,使设备保持完好状态。
基本内容:对设备外观,内脏进行彻底擦拭检查。疏通油路,清理油杯、油线、油箱清洗换油。修摩擦面。调整配合间隙。消除紧固件松动。检查电器装置,线路安全可靠,运行正常。
2、清洁:设备内外清洁、外表无油污、黄袍、锈蚀。各滑动导轨面、丝杠、光杠、操纵杠、齿轮、齿条等零件无锈斑和油垢。设备周围场地要经常保持整洁,无积油、积水及铁屑杂物。
3、润滑:按要熟悉润滑图表,按时按质量加油和换油,保持油标醒目。油箱、油池和冷却箱应保持清洁,无铁屑杂物。油壶、油罐、油孔、油线和油毡应保持齐全,清洁、定期清洗及疏通。油泵压力正常,油路畅通,各部位轴承润滑良好。

操作设备的三好四会,四项要求,五项纪律

操作设备的三好四会,四项要求,五项纪律

操作设备的“三好四会”“四项要求”“五项纪律”内容(一)操作者必须熟悉和做到“三好四会”1、三好(管好、用好、修好)管好操作者对自己所用的设备、附件、各类工具、仪器仪表、所属装置应妥善保养,并保持完整无缺。

操作者对设备负有保管责任。

设备开动时,不准擅离岗位,有事必须停车,关闭电门。

所用设备未经主管领导同意不准别人乱动。

认真做好交接班,并填写好记录。

用好严格遵守操作规程,充分发挥设备的能力,科学地、正确地使用设备。

正确选用刀具、夹具、切削用量和加工方法。

修好懂设备结构、性能及工作原理。

按要求进行一级、二级保养。

保持设备完好。

协同机修人员排除故障和参加设备计划检修。

2四会(会使用、会保养、会检查、会排除一般故障)会使用熟知自己所用设备的规格、性能和结构原理,操作熟练。

发生事故会采取应急措施。

熟悉加工工艺,合理选用和安装工、夹、刀具和模具。

合理选择切削用量,工艺参数;变速时必须停车。

会保养掌握基本润滑知识,按润滑图表规定加油,保证油具,润滑装置齐全好用,油管畅通。

坚持做到班后小擦,周末大擦,保持设备及附件摆放整洁。

各滑动面无油垢,无碰伤,无锈蚀。

油杯、油毡、油线清洁完整。

会检查接班时或开车前,必须检查设备零件有无缺损。

各操纵机构是否灵活好用。

安全装置是否可靠,确认一切正常后再启动设备。

熟知所用设备主要几何精度,并会测量调整。

工作中注意观察各部位运转情况是否正常,有无杂音和振动,及时发现隐患。

会排除故障会鉴别设备的正常和异常现象,并能判断其部位,找出原因。

设备出现故障,及时采取措施,自己不能解决时通知有关人员。

发生事故应立即切断电源,保护现场,及时报告,认真分析。

(二)设备维护保养的“四项要求”为整齐、清洁、润滑、安全。

1、整齐:工具附件齐全,放置整齐。

工具不准直接摆放在机床的导轨面上。

工具箱、料架及加工件应摆放合理整齐。

机床的防护装置及零件应整齐完整。

各种标牌应完善、清晰,各种管道、电气线路应安装整齐,安全可靠。

设备操作人员“三好”、“四会”、“五项纪律”要求

设备操作人员“三好”、“四会”、“五项纪律”要求

“三好”、“四会”、“五项纪律”及设备维护保养要求一、设备操作人员“三好” 要求⑴管理好设备。

设备操作人员应负责保管好自己使用的设备,未经主管领导同意,不准其他人操作使用。

并应保证设备的附件、仪表及防护装置完整无损。

⑵使用好设备。

严格执行操作维护规程和工艺规程,不超负荷使用设备,精心保养设备,文明操作设备。

⑶养修好设备。

使设备经常保持“整齐、清洁、润滑、安全”状态。

及时排除一般设备故障,配合维修人员修理设备,按计划交修设备。

二、对设备操作人员“四会” 要求⑴会使用。

操作者应熟悉设备安全操作维护规程;熟悉设备结构、性能、传动原理和基本操作法;懂得加工工艺和工装、刀具在该设备上的正确运用。

⑵会维护。

能够正确执行设备维护和润滑规定,上班加油,下班清扫,周末大清扫,经常保持设备内外清洁和零部件、附件的完整;能在维修人员指导下进行定保。

⑶会检查。

了解易损零件部位,知道完好检查项目、标准和方法,并能按规定规定要求进行日常点检。

⑷会排除故障。

熟悉所操作设备特点,能鉴别设备的异常现象,会作一般的调整和排除简单的故障。

自己不能解决的问题及时报告,并协同维修人员排除故障。

三、设备操作人员的“五项纪律”⑴实行定人定机,凭操作证使用设备,遵守安全操作规程,禁止操作非所定设备。

⑵经常保持设备整洁,按规定加油,保证合理润滑。

⑶遵守设备交接班制度。

⑷管好设备附件及工具,不得遗失。

⑸发现异常立即停车检查,自己不能解决的问题应急及时通知有关人员检查处理。

四、设备维护保养的“四项要求”:⑴整齐:工具、工件、附件放置整齐,设备零部件及安全装置齐全、线路、管道完整。

⑵清洁:设备内外清洁,无“黄袍”;各滑动面、丝杆、齿条等处无油污,无碰伤;各部位不漏油、不漏水、不漏气(汽)、不漏电;切屑垃圾清扫干净。

⑶润滑:按时加油、换油、油质符合要求;油壶、油枪、油杯、油嘴齐全;油毡、油线清洁、油窗明亮,油路畅通。

⑷安全:实行定人定机和交接班制度,熟悉设备结构、性能,遵守操作规程,合理使用,精心保养,不出事故。

三级保养制度

三级保养制度

三级保养制度三级保养制度内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。

三级保养制是以岗位工和维修工为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。

(一)设备的日常维护保养设备的日常维护保养,一般有日例保和周例保1.日例保日例保由设备岗位工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

(1) 班前四件事消化运行资料,检查交接班记录。

擦拭设备,按规定润滑加油。

检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠。

低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。

(2) 班中五注意注意运转声音,设备的温度, 压力、液位、电气、液压、气压系统,仪表信号,安全保险是否正常。

(3) 班后四件事关闭开关,所有手柄放到零位。

清除铁屑、脏物,擦净设备面上的油污,并加油。

清扫工作场地,整理附件、工具。

填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续。

2.周例保周例保由设备岗位工人在每周末进行。

(1) 外观擦净设备各传动部位及外露部分,清扫工作场地。

达到内外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。

(2) 操纵传动检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。

检查互锁、保险装置。

达到传动声音正常、安全可靠。

(3) 液压润滑清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油。

检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏,无研伤。

(4) 电气系统擦拭电动机、蛇皮管表面,检查绝缘、接地,达到完整、清洁、可靠。

(二)一级保养一级保养是以岗位工人为主,维修工人协助,按计划对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。

一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷,车间机械员组织验收。

一保的范围应是企业全部在用设备,对重点设备应严格执行。

一保的主要目的是减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。

(三) 二级保养二级保养是以维修工人为主,岗位工人协助来完成。

三级保养制度

三级保养制度

三级保养制度三级保养制度内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。

三级保养制是以岗位工和维修工为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度.(一)设备的日常维护保养设备的日常维护保养,一般有日例保和周例保1.日例保日例保由设备岗位工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

(1)班前四件事消化运行资料,检查交接班记录。

擦拭设备,按规定润滑加油.检查设备运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠。

低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。

(2)班中五注意注意运转声音,设备的温度,压力、液位、电气、液压、气压系统,仪表信号,安全保险是否正常。

(3) 班后四件事关闭开关,所有手柄放到零位.清除铁屑、脏物,擦净设备面上的油污,并加油.清扫工作场地,整理附件、工具。

填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续。

2.周例保周例保由设备岗位工人在每周末进行。

(1)外观擦净设备各传动部位及外露部分,清扫工作场地。

达到内外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。

(2)操纵传动检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。

检查互锁、保险装置.达到传动声音正常、安全可靠。

(3) 液压润滑清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油。

检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏,无研伤。

(4) 电气系统擦拭电动机、蛇皮管表面,检查绝缘、接地,达到完整、清洁、可靠。

(二)一级保养一级保养是以岗位工人为主,维修工人协助,按计划对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。

一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷,车间机械员组织验收。

一保的范围应是企业全部在用设备,对重点设备应严格执行.一保的主要目的是减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障.(三)二级保养二级保养是以维修工人为主,岗位工人协助来完成。

三级保养

三级保养制是专业管理维修与群管群修相结合的一种设备维修制度。三级保养的具体内容包括日常维护保养(通称为例保),一级保养(简称一保)和二级保养(简称二保)。设备的“三级保养制”是依靠群众,充分发挥群众的积极性,实行群众管理,搞好设备维护保养的有效办法。一、“三级保养制”的内容1、日常维护保养:班前班后由操作工认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。班中设备发生故障,及时给予排除,并认真做好交接班记录。2、一级保养:以操作工为主,维修工辅导,按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、油毡、滤油器,调整设备各部位配合间隙,紧固设备各个部位。3、三级保养:以维修工为主,列入设备的检修计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油,检查修理电气部分,局部恢复精度,满足加工零件的最低要求。二、“三好”“四会”的内容实行“三级保养制”,必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求:1、“三好”的内容:(1)管好:自觉遵守定人定机制度,凭操作证使用设备,不乱用别人的设备,管好工具、附件,不丢失损坏,放置整齐,安全防护装置齐全好用,线路、管道完整。(2)用好:设备不带病运转,不超负荷使用,不大机小用、精机粗用。遵守操作规程和维护保养规程。细心爱护设备,防止事故发生。(3)修好:按计划检修时间,停机修理,积极配合维修工,参加设备的二级保养工作和大、中修理后完工验收试车工作。2、“四会”的内容(1)会使用:熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方法,懂得加工工艺,正确使用设备。(2)会保养:正确地按润滑图表规定加油、换油,保持油路畅通,油线、油毡、滤油器清洁,认真清扫,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物、漆见本色铁见光。按规定进行一级保养工作。(3)会检查:了解设备精度标准,会检查与加工工艺有关的精度检验项目,并能进行适当调整。会检查安全防护和保险装置。(4)会排除故障:能通过不下常的声音、温度和运转情况,发现设备的异常状况,并能判断异常状况的部位和原因,及时采取措施,排除故障。发生事故,参加分析,明确事故原因,吸取教训,做出预防措施。

设备管理“三好、四会”

三好、四会
为加强设备的使用与维护,维持生产的正常运行,机加工厂一线操作工应做到使用设备的“三好”、“四会”
三好:管好、用好、修好
<一>管好
(1)操作者应对设备负保、管、养责任,未经本车间主任同意,不允许他人动用;
(2)设备开动后,不准擅离工作岗位。

<二>用好
(1)严格遵守操作规程,禁止超压、超负荷使用;
(2)发现异状应停机检查,防止事故。

<三>、修好
(1)操作者严格执行日常保养制度;
(2)规定每班次上班前有15分钟擦拭、保养设备时间;
(3)本机操作者要参加修理拆卸和修后验收工作。

四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障
<一>、会使用
(1)熟悉自己使用的设备型号、规格和加工范围;
(2)会卡装工件、附件、会正确使用操纵面板。

<二>、会保养
(1)熟悉设备润滑部位和需用的润滑油型号;
(2)熟知定点、定质、定时、定量加油、换油;
(3)熟练掌握设备保养手册中的各种规定。

<三>、会检查
(1)会检查本设备零部件的牢固性和安全装置的可靠性;(2)会检查润滑系统的正常性;
(3)会检查设备运转不正常的情况和超温的异状。

<四>、会排除故障
(1)设备发生不正常的异状,会找原因,会排除隐患;
(2)设备发生故障,能初步分析损坏的原因,并能提出对本工序改进的措施和建议。

生产管理科
2009年8月7日。

医院设备三级保养制度范本

医院设备三级保养制度范本一、总则为了确保医院设备的正常运行,延长设备使用寿命,提高医疗服务质量,根据国家有关规定和医院实际情况,制定本制度。

本制度分为日常保养、一级保养和二级保养三个层次,各级保养均应严格按照规定程序进行。

二、日常保养1. 日常保养由设备操作人员负责,主要包括:(1)保持设备清洁、整齐,定期擦拭设备表面;(2)检查设备运行状态,发现异常声音、温度变化等情况应及时报告;(3)定期加注润滑油,保证设备润滑;(4)检查设备安全防护装置,确保其齐全、好用;(5)定期进行设备点检,记录点检情况。

2. 日常保养应做到“三好”、“四会”:(1)三好:管好设备,用好设备,修好设备;(2)四会:会使用设备,会维护设备,会排除设备故障,会编写设备保养记录。

三、一级保养1. 一级保养由设备操作人员和维修人员共同负责,主要包括:(1)对设备进行局部解体,检查各部位磨损情况;(2)清洗设备规定的部位,疏通油路,更换油线油毡;(3)调整设备各部位配合间隙,紧固设备各个部位;(4)检查设备电气系统,修复损坏线路;(5)更换设备磨损件。

2. 一级保养应做到“三好”、“四会”:(1)三好:管好设备,用好设备,修好设备;(2)四会:会使用设备,会维护设备,会排除设备故障,会编写设备保养记录。

四、二级保养1. 二级保养由维修人员负责,主要包括:(1)对设备进行部分解体,检查修理各部位;(2)更换设备磨损件,修复损坏部件;(3)清洗设备润滑系统,换油;(4)检查修理电气系统;(5)恢复设备精度,满足临床需求。

2. 二级保养应做到“三好”、“四会”:(1)三好:管好设备,用好设备,修好设备;(2)四会:会使用设备,会维护设备,会排除设备故障,会编写设备保养记录。

五、保养周期1. 日常保养:每天进行一次;2. 一级保养:设备运行600小时进行一次;3. 二级保养:设备运行3000小时进行一次。

六、考核与奖惩1. 设备保养情况纳入操作人员、维修人员绩效考核;2. 对严格遵守本制度,设备保养成绩显著的人员给予表彰和奖励;3. 对不遵守本制度,导致设备故障或损坏的责任人员给予批评教育,严重者依法承担相应责任。

设备管理制度_三好四会

一、总则为了加强公司设备管理,提高设备运行效率,保障生产安全,确保设备完好率,降低设备故障率,特制定本制度。

本制度适用于公司所有生产设备的管理和维护工作。

二、三好1. 好保养:要求所有设备操作人员必须按照设备保养规程进行日常保养,确保设备正常运行。

2. 好检查:定期对设备进行检查,发现问题及时处理,防止设备故障扩大。

3. 好维修:对设备进行定期维修,确保设备始终保持良好的工作状态。

三、四会1. 设备交接会:每次设备操作人员更换时,必须召开设备交接会,详细交接设备状况、保养记录、故障处理等情况,确保设备交接的准确性和完整性。

2. 设备分析会:每月召开一次设备分析会,总结上月设备运行情况,分析故障原因,制定预防措施,提高设备管理水平。

3. 设备评比会:每季度组织一次设备评比活动,对设备运行情况进行评比,对表现优秀的设备操作人员进行表彰,对问题设备进行整改。

4. 设备培训会:定期组织设备操作人员参加培训,提高操作技能,增强安全意识,确保设备安全运行。

四、设备管理职责1. 设备管理部门职责:(1)制定设备管理制度和操作规程,并监督执行。

(2)负责设备的采购、验收、安装、调试、维修和报废等工作。

(3)组织设备检查、评比和培训工作。

(4)负责设备维修备件的采购、储存和发放。

2. 设备操作人员职责:(1)按照设备操作规程进行操作,确保设备正常运行。

(2)定期对设备进行保养,发现故障及时报告。

(3)参加设备培训,提高自身操作技能。

(4)做好设备交接工作,确保设备交接的准确性和完整性。

五、设备管理制度内容1. 设备保养制度:(1)设备操作人员应按照设备保养规程进行日常保养,包括清洁、润滑、紧固等。

(2)设备管理部门应定期检查设备保养情况,对未按要求进行保养的设备操作人员进行通报批评。

2. 设备检查制度:(1)设备操作人员应每天对设备进行检查,发现问题及时报告。

(2)设备管理部门应每月对设备进行全面检查,对存在隐患的设备进行整改。

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