设备管理的“三好”、“四会”、“五定”讲解学习
操作设备的三好四会,四项要求,五项纪律
操作设备的三好四会,四项要求,五项纪律操作设备的“三好四会”“四项要求”“五项纪律”内容 (一)操作者必须熟悉和做到“三好四会”1、三好(管好、用好、修好)1.1管好1.1.1操作者对自己所用的设备、附件、各类工具、仪器仪表、所属装置应妥善保养，并保持完整无缺。
1.1.2操作者对设备负有保管责任。
设备开动时，不准擅离岗位，有事必须停车，关闭电门。
所用设备未经主管领导同意不准别人乱动。
1.1.3认真做好交接班，并填写好记录。
1.2用好1.2.1严格遵守操作规程，充分发挥设备的能力，科学地、正确地使用设备。
1.2.2正确选用刀具、夹具、切削用量和加工方法。
1.3修好1.3.1懂设备结构、性能及工作原理。
按要求进行一级、二级保养。
保持设备完好。
1.3.2协同机修人员排除故障和参加设备计划检修。
2四会(会使用、会保养、会检查、会排除一般故障)2.1会使用2.1.1熟知自己所用设备的规格、性能和结构原理，操作熟练。
发生事故会采取应急措施。
2.1.2熟悉加工工艺，合理选用和安装工、夹、刀具和模具。
2.1.3合理选择切削用量，工艺参数;变速时必须停车。
2.2会保养2.2.1掌握基本润滑知识，按润滑图表规定加油，保证油具，润滑装置齐全好用，油管畅通。
2.2.2坚持做到班后小擦，周末大擦，保持设备及附件摆放整洁。
2.2.3各滑动面无油垢，无碰伤，无锈蚀。
油杯、油毡、油线清洁完整。
2.3会检查2.3.1接班时或开车前，必须检查设备零件有无缺损。
各操纵机构是否灵活好用。
安全装置是否可靠，确认一切正常后再启动设备。
2.3.2熟知所用设备主要几何精度，并会测量调整。
2.3.3工作中注意观察各部位运转情况是否正常，有无杂音和振动，及时发现隐患。
2.4会排除故障2.4.1会鉴别设备的正常和异常现象，并能判断其部位，找出原因。
2.4.2设备出现故障，及时采取措施，自己不能解决时通知有关人员。
2.4.3发生事故应立即切断电源，保护现场，及时报告，认真分析。
操作设备的三好四会,四项要求,五项纪律
操作设备的三好四会,四项要求,五项纪律操作设备的“三好四会”“四项要求”“五项纪律”内容 (一)操作者必须熟悉和做到“三好四会”1、三好(管好、用好、修好)1.1管好1.1.1操作者对自己所用的设备、附件、各类工具、仪器仪表、所属装置应妥善保养，并保持完整无缺。
1.1.2操作者对设备负有保管责任。
设备开动时，不准擅离岗位，有事必须停车，关闭电门。
所用设备未经主管领导同意不准别人乱动。
1.1.3认真做好交接班，并填写好记录。
1.2用好1.2.1严格遵守操作规程，充分发挥设备的能力，科学地、正确地使用设备。
1.2.2正确选用刀具、夹具、切削用量和加工方法。
1.3修好1.3.1懂设备结构、性能及工作原理。
按要求进行一级、二级保养。
保持设备完好。
1.3.2协同机修人员排除故障和参加设备计划检修。
2四会(会使用、会保养、会检查、会排除一般故障)2.1会使用2.1.1熟知自己所用设备的规格、性能和结构原理，操作熟练。
发生事故会采取应急措施。
2.1.2熟悉加工工艺，合理选用和安装工、夹、刀具和模具。
2.1.3合理选择切削用量，工艺参数;变速时必须停车。
2.2会保养2.2.1掌握基本润滑知识，按润滑图表规定加油，保证油具，润滑装置齐全好用，油管畅通。
2.2.2坚持做到班后小擦，周末大擦，保持设备及附件摆放整洁。
2.2.3各滑动面无油垢，无碰伤，无锈蚀。
油杯、油毡、油线清洁完整。
2.3会检查2.3.1接班时或开车前，必须检查设备零件有无缺损。
各操纵机构是否灵活好用。
安全装置是否可靠，确认一切正常后再启动设备。
2.3.2熟知所用设备主要几何精度，并会测量调整。
2.3.3工作中注意观察各部位运转情况是否正常，有无杂音和振动，及时发现隐患。
2.4会排除故障2.4.1会鉴别设备的正常和异常现象，并能判断其部位，找出原因。
2.4.2设备出现故障，及时采取措施，自己不能解决时通知有关人员。
2.4.3发生事故应立即切断电源，保护现场，及时报告，认真分析。
设备操作三好四会五项原则
一．三好1．管好(1) 自觉遵守设备管理制度，自己所用的设备未经批准严禁别人任意操作。
(2) 管好设备的附件和工具，放置有序。
安全装置、电器、仪表齐全好用。
2、用好(1) 不超负荷使用，不带病运转。
(2) 遵守安全、操作、检修规程，爱护设备3、修好做好日常维护，能在维修人员指导下完成一级保养，能独立排除设备的小故障。
二．四会1．会使用(1)开动设备前或接班时,先进行检查,发现问题,及时排除。
(2)熟悉加工工艺,模具使用合理。
2．会保养(1) 按规定加油、换油、保持油路畅通,油标醒目,油毡油线清洁完整。
(2) 设备基本无四漏现象(不漏油、不漏水、不漏气、不漏电)。
(3) 按规定进行彻底清扫,保持设备原色,周围整齐清洁。
3．会检查(1) 对自已使用的设备熟习结构,懂得性能,及时发现隐患。
(2)了解设备各项精度标准和检查项目,熟悉检量具的使用和计算。
（3）会检查安全、润滑、防护装置，会调整各操作部位。
4．会排除故障(1) 能通过不正常声音、温度、压力检测、控制仪表的其它指示判断设备是否处于非正常状态，分析原因，并按各自职责排除。
(2)设备出现故障,及时采取措施,自已不能解决的通知维修人员。
三．五原则1、必须凭操作证使用设备，严格遵守安全技术操作规程和工艺文件。
2、保持设备清洁，按润滑图表规定加油，做到不润滑不开车，不搞好清洁工作不下班。
3、认真执行交接班制度，填好交接班及运转台时记录。
4、管好工具和附件，不得遗失。
5、不准在设备运行时离开岗位，发现故障应立即停车并及时通知维修工人检修。
设备操作的三好,四会,四要求,五原则和三不放过
正文】三好1、管好：自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，别人的设备如无操作证，就不应使用。
工具及附件要放置整齐并保管好，不使损坏和丢失。
设备上的防护装置和线路管道要经常检查，保证完整而可靠。
2、用好：严格遵守操作规程和维护保养制度，对设备不超载使用、不大机小用、不带病运转、不在设备运转中变速和装卸工件，精心操作，力求防止事故发生。
3、修好：在维修工人帮助下，逐步掌握一般修理技术，能独立排除设备的小故障，参加设备的二级保养及大修总装和试车验收工作。
四会1、会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，懂得加工工艺，合理地选择切削用量，做到正确使用设备。
2、会保养：正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通和油线、油毡、滤油器清洁。
认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢，无锈蚀，达到“漆见本色铁见光”，认真做好日常保养，定期进行一级保养。
3、会检查：了解设备的精度标准和加工规范，会检查与加工工艺有关的设备异常状态。
4、会排除故障：能对不正常的声音、温度和运转情况进行分析，发现设备的异常状态，能采取措施，排除一般故障。
参加设备的事故分析，查明原因，吸取教训，做出预防措施。
设备维护保养的“四项要求”1、整齐（1）工具、附件齐全，放置整齐，不准直接放在机床的导轨面上。
工具箱、料架及加工件应摆放合理整齐。
（2）机床的防护装置及零件应齐全完整，各种标牌应完整清晰。
（3）各管道、电气线路应安装整齐、安全、可靠。
2、清洁（1）内外清洁，无黄袍、油垢、锈蚀，无铁屑杂物。
（2）各滑动面、三杠、齿轮、齿条无油垢。
（3）机床周围地面经常保持清洁，无积油、积水和切屑杂物。
3、润滑（1）熟悉润滑图表，按时按质按量加油和换油，保持油标醒目。
（2）油箱、油池和冷却箱应清洁，无铁屑杂物。
（3）油壶、油枪、油孔、油杯、油线和油毡应保持齐全、清洁。
（4）油泵压力正常，油路畅通，各部位轴承润滑良好。
4、安全（1）熟悉设备性能，遵守安全技术操作规程，防止人身和设备事故。
操作设备的三好四会,四项要求,五项纪律
操作设备的三好四会,四项要求,五项纪律操作设备的“三好四会”“四项要求”“五项纪律”内容 (一)操作者必须熟悉和做到“三好四会”1、三好(管好、用好、修好)1.1管好1.1.1操作者对自己所用的设备、附件、各类工具、仪器仪表、所属装置应妥善保养，并保持完整无缺。
1.1.2操作者对设备负有保管责任。
设备开动时，不准擅离岗位，有事必须停车，关闭电门。
所用设备未经主管领导同意不准别人乱动。
1.1.3认真做好交接班，并填写好记录。
1.2用好1.2.1严格遵守操作规程，充分发挥设备的能力，科学地、正确地使用设备。
1.2.2正确选用刀具、夹具、切削用量和加工方法。
1.3修好1.3.1懂设备结构、性能及工作原理。
按要求进行一级、二级保养。
保持设备完好。
1.3.2协同机修人员排除故障和参加设备计划检修。
2四会(会使用、会保养、会检查、会排除一般故障)2.1会使用2.1.1熟知自己所用设备的规格、性能和结构原理，操作熟练。
发生事故会采取应急措施。
2.1.2熟悉加工工艺，合理选用和安装工、夹、刀具和模具。
2.1.3合理选择切削用量，工艺参数;变速时必须停车。
2.2会保养2.2.1掌握基本润滑知识，按润滑图表规定加油，保证油具，润滑装置齐全好用，油管畅通。
2.2.2坚持做到班后小擦，周末大擦，保持设备及附件摆放整洁。
2.2.3各滑动面无油垢，无碰伤，无锈蚀。
油杯、油毡、油线清洁完整。
2.3会检查2.3.1接班时或开车前，必须检查设备零件有无缺损。
各操纵机构是否灵活好用。
安全装置是否可靠，确认一切正常后再启动设备。
2.3.2熟知所用设备主要几何精度，并会测量调整。
2.3.3工作中注意观察各部位运转情况是否正常，有无杂音和振动，及时发现隐患。
2.4会排除故障2.4.1会鉴别设备的正常和异常现象，并能判断其部位，找出原因。
2.4.2设备出现故障，及时采取措施，自己不能解决时通知有关人员。
2.4.3发生事故应立即切断电源，保护现场，及时报告，认真分析。
操作设备的三好四会,四项要求,五项纪律
操作设备的“三好四会”“四项要求”“五项纪律”内容（一）操作者必须熟悉和做到“三好四会”1、三好（管好、用好、修好）管好操作者对自己所用的设备、附件、各类工具、仪器仪表、所属装置应妥善保养，并保持完整无缺。
操作者对设备负有保管责任。
设备开动时，不准擅离岗位，有事必须停车，关闭电门。
所用设备未经主管领导同意不准别人乱动。
认真做好交接班，并填写好记录。
用好严格遵守操作规程，充分发挥设备的能力，科学地、正确地使用设备。
正确选用刀具、夹具、切削用量和加工方法。
修好懂设备结构、性能及工作原理。
按要求进行一级、二级保养。
保持设备完好。
协同机修人员排除故障和参加设备计划检修。
2四会（会使用、会保养、会检查、会排除一般故障）会使用熟知自己所用设备的规格、性能和结构原理，操作熟练。
发生事故会采取应急措施。
熟悉加工工艺，合理选用和安装工、夹、刀具和模具。
合理选择切削用量，工艺参数；变速时必须停车。
会保养掌握基本润滑知识，按润滑图表规定加油，保证油具，润滑装置齐全好用，油管畅通。
坚持做到班后小擦，周末大擦，保持设备及附件摆放整洁。
各滑动面无油垢，无碰伤，无锈蚀。
油杯、油毡、油线清洁完整。
会检查接班时或开车前，必须检查设备零件有无缺损。
各操纵机构是否灵活好用。
安全装置是否可靠，确认一切正常后再启动设备。
熟知所用设备主要几何精度，并会测量调整。
工作中注意观察各部位运转情况是否正常，有无杂音和振动，及时发现隐患。
会排除故障会鉴别设备的正常和异常现象，并能判断其部位，找出原因。
设备出现故障，及时采取措施，自己不能解决时通知有关人员。
发生事故应立即切断电源，保护现场，及时报告，认真分析。
（二）设备维护保养的“四项要求”为整齐、清洁、润滑、安全。
1、整齐：工具附件齐全，放置整齐。
工具不准直接摆放在机床的导轨面上。
工具箱、料架及加工件应摆放合理整齐。
机床的防护装置及零件应整齐完整。
各种标牌应完善、清晰，各种管道、电气线路应安装整齐，安全可靠。
设备操作人员“三好”、“四会”、“五项纪律”要求
“三好”、“四会”、“五项纪律”及设备维护保养要求一、设备操作人员“三好” 要求⑴管理好设备。
设备操作人员应负责保管好自己使用的设备，未经主管领导同意，不准其他人操作使用。
并应保证设备的附件、仪表及防护装置完整无损。
⑵使用好设备。
严格执行操作维护规程和工艺规程，不超负荷使用设备，精心保养设备，文明操作设备。
⑶养修好设备。
使设备经常保持“整齐、清洁、润滑、安全”状态。
及时排除一般设备故障，配合维修人员修理设备，按计划交修设备。
二、对设备操作人员“四会” 要求⑴会使用。
操作者应熟悉设备安全操作维护规程；熟悉设备结构、性能、传动原理和基本操作法；懂得加工工艺和工装、刀具在该设备上的正确运用。
⑵会维护。
能够正确执行设备维护和润滑规定，上班加油，下班清扫，周末大清扫，经常保持设备内外清洁和零部件、附件的完整；能在维修人员指导下进行定保。
⑶会检查。
了解易损零件部位，知道完好检查项目、标准和方法，并能按规定规定要求进行日常点检。
⑷会排除故障。
熟悉所操作设备特点，能鉴别设备的异常现象，会作一般的调整和排除简单的故障。
自己不能解决的问题及时报告，并协同维修人员排除故障。
三、设备操作人员的“五项纪律”⑴实行定人定机，凭操作证使用设备，遵守安全操作规程，禁止操作非所定设备。
⑵经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑。
⑶遵守设备交接班制度。
⑷管好设备附件及工具，不得遗失。
⑸发现异常立即停车检查，自己不能解决的问题应急及时通知有关人员检查处理。
四、设备维护保养的“四项要求”：⑴整齐：工具、工件、附件放置整齐，设备零部件及安全装置齐全、线路、管道完整。
⑵清洁：设备内外清洁，无“黄袍”；各滑动面、丝杆、齿条等处无油污，无碰伤；各部位不漏油、不漏水、不漏气（汽）、不漏电；切屑垃圾清扫干净。
⑶润滑：按时加油、换油、油质符合要求；油壶、油枪、油杯、油嘴齐全；油毡、油线清洁、油窗明亮，油路畅通。
⑷安全：实行定人定机和交接班制度，熟悉设备结构、性能，遵守操作规程，合理使用，精心保养，不出事故。
设备管理“三好”、“四会”
设备管理“三好”、“四会”引言设备管理是现代企业重要的一项工作，良好的设备管理能够提高设备利用率、降低故障率，确保企业正常运转。
本文将介绍设备管理的“三好”原则和“四会”活动，帮助企业实现高效的设备管理。
“三好”原则1. 好规划好的设备管理需要进行有效的规划。
首先，明确设备的需求和用途，合理规划设备的数量、型号和配置。
其次，制定设备购置计划和更新计划，确保设备的使用寿命与企业需求相匹配。
最后，设立设备管理团队或委托专业机构进行设备管理，明确管理责任和流程，确保规划的顺利实施。
2. 好采购好的设备管理需要进行合理的采购。
在采购过程中，要充分了解市场情况，选择可信赖的供应商或厂家，确保设备价格合理且质量可靠。
采购过程还需要明确设备的验收标准和流程，确保新设备符合要求并能够正常使用。
此外，与供应商建立良好的合作关系，定期进行设备维护和更新，保障设备的长期稳定性。
3. 好维护好的设备管理需要进行有效的维护。
设备维护包括预防性维护和故障性维护两方面。
首先，建立设备维护计划，定期进行设备检查和保养，及时发现和修复潜在问题，减少设备故障率和停机时间。
其次，培训设备操作人员，提高员工的设备运行和维护能力，确保设备的正常运行。
同时，建立设备故障记录和反馈机制，对故障进行分析和改进，提高设备的可靠性和稳定性。
“四会”活动1. 设备采购评审会设备采购评审会是在设备采购前召开的会议。
会议的目的是评估设备需求，确定采购预算，并制定采购计划和流程。
会议的参与人员包括设备管理人员、采购专员、财务人员等相关人员。
会议主要内容包括设备需求调研报告、采购预算和计划、供应商选择、验收标准等。
通过设备采购评审会，可以确保采购的设备符合企业需求，并且在预算范围内进行。
2. 设备使用培训会设备使用培训会是在设备投入使用前或在设备更新后召开的会议。
会议的目的是培训设备操作人员，提高员工的设备操作和维护能力。
会议的参与人员包括设备操作人员、设备管理人员、培训师等相关人员。
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设备管理的“三好”、“四会”、
“五定”
设备管理的“三好”、“四会”、“五定”规定
一、“三好”即：管好、用好、修好：
1．管好：
（1）设备操作人员对设备负有保管责任，未经班组长及以上人员同意，不允许别人动用自己所使用的设备。
（2）设备的随机附件、自购配件和更换的配件等不得丢失、损坏，应有专人保管。
（3）设备启动后，不准擅离工作岗位，有事离开必须停机停电。
（4）设备发生事故后，要立即停机，保持现场，不隐瞒事故情节并及时报告有关人员。
2．用好：
（1）严格执行操作规程，合理使用设备，严禁精机粗用或过载使用。
（2）不准用脚踏设备外露表面，不准故意破坏设备，不准在设备上乱放工具、量具和加工零件等。
3．修好：
（1）设备在修理和各级保养时，操作者应积极参与以熟悉设备结构，了解设备性能。
（2）操作人员应能识别设备基本故障，并采取适当的应急措施。
二、“四会”即：会使用、会保养、会检查、会排除故障：
1．会使用：
（1）必须熟悉设备性能结构方可使用。
（2）新工人应在有关人员指导下，方可操作设备。
（3）操作时精力集中，严格遵守操作规程。
2．会保养：
（1）作到润滑“五定”（定点、定质、定量、定时、定人）保证滑动面和传动部位的运动正常。
（2）按规定清扫设备，做到设备见本色。
3．会检查：
（1）设备开动前，必须检查各操纵部分、限位器等是否灵敏可靠，一切正常后方可开机。
（2）设备运行过程中，应经常观察各部位运转情况，如有异常，应立即停机检查，会同维修人员分析原因。
（3）会按规定项目和方法检查设备各部运转情况。
4．会排除故障：
（1）能鉴别设备的正常和异常现象，并能判断出异常现象的部位和原因，发现机械故障应由操作者立即报告上级主管。
（2）在电工指导下，熟悉设备电气系统，能协助电工排除电气部分故障。
（3）防止事故发生，出现事故及时报告有关领导，并填写事故报告单。
三、“五定”即：定点、定质、定量、定期、定人：
（1）定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点
（2）定质：按照润滑图表规定的油脂牌号用油，润滑材料必须经过检验合格，润滑装置和加油器应保持清洁。
（3）定量：在保证良好的润滑基础上，实行定量消耗和废油回收，防止浪费及污染。
（4）定期：按照润滑图片或图表规定的时间加油，添油和清洗换油，保证润滑。
（5）定人：规定每台设备什么部位是谁负责加什么油。