设备三好四会
设备操作者必须做到：三好、四会、五项要求
设备操作者必须做到：三好、四会、五项要求一、三好（一）管好设备1、自己使用的设备未经批准，不许别人任意操作。
2、做好交接班，认真填写设备运行技术状况记录。
3、所有附件不得丢失。
（二）用好设备1、不超负荷使用设备，不精机粗用，大机小用。
2、遵守操作规程，防止事故。
3、每班下班前十五分钟，周末下班前三十分钟对设备进行保养擦拭。
（三）修好设备1、弄懂设备性能，掌握设备的工作原理。
2、在维修人员的指导下，按期对设备进行定期保养，参加项修和设备大修工作。
二、四会（一）会使用1、接班时或开动设备前，要认真检查，发现问题及时排除。
2、师傅要经常热心、耐心、细心向徒工传授操作技术知识。
做到带好思想，带好作风，教好技术。
徒工要积极、认真、虚心向师傅学习。
3、熟悉加工工艺、工装刀具及模具的合理使用。
（二）会保养1、按规定加油、保持清洁、油路畅通，完整。
2、按规定清扫、擦洗、保持设备颜色。
3、设备零件附件完整，工位器具放置整齐，工作场地清洁，交通道路畅通。
（三）会检查1、了解设备精度标准，会检查与加工工艺有关的精度检验项目，并能进行适当调整。
2、会检查安全防护保险装置。
（四）会排除故障1、做到能听出和鉴别设备的正常和异常现象，并能判断异常现象的部位，找出原因。
2、设备出现故障，及时采取措施，自己不能解决时，要通知有关人员。
3、出现事故及时报告，认真分析。
三、四懂懂原理、懂结构、懂性能、懂用途四|、五项要求1、整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置整齐，线路管道整齐。
2、清洁：设备外观清洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮等处无油污，无碰伤，无铁屑锈蚀。
3、油滑：按时加换油，油质符合要求，油壶油枪油毡游盒油线齐全清洁，油标明亮。
4、安全：设备专人负责执行交接班，熟悉结构，遵守操作规程，精心保养，不出事故。
5、防腐：清除污物进行防腐。
五、五项纪律1、凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。
2、经常保持设备整洁，并按规定加油。
设备操作的三好、四会、四要求、五原则和三不放过
设备操作的三好、四会、四要求、五原则和三不放过◆“三好”：1、管好：自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，别人的设备如无操作证，就不应使用。
工具及附件要放置整齐并保管好，不许损坏和丢失。
设备上的防护装置和线路管道要经常检查，保证完整而可靠。
2、用好：严格遵守操作规程和维护保养制度，对设备不超载使用、不大机小用、不带病运转、不在设备运转中变速和装卸工件，精心操作，力求防止事故发生。
3、修好：在维修工人帮助下，逐步掌握一般修理技术，能独立排除设备的小故障，参加设备的二级保养及大修总装和试车验收工作。
◆“四会”：1、会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，懂得加工工艺，合理地选择切削用量，做到正确使用设备。
2、会保养：正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通和油线、油毡、滤油器清洁。
认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢，无锈蚀，达到“漆见本色铁见光”，认真做好日常保养，定期进行一级保养。
3、会检查：了解设备的精度标准和加工规范，会检查与加工工艺有关的设备异常状态。
4、会排除故障：能对不正常的声音、温度和运转情况进行分析，发现设备的异常状态，能采取措施，排除一般故障。
参加设备的事故分析，查明原因，吸取教训，做出预防措施。
◆设备维护保养的“四项要求”：1、整齐（1）工具、附件齐全，放置整齐，不准直接放在机床的导轨面上。
工具箱、料架及加工件应摆放合理整齐。
（2）机床的防护装置及零件应齐全完整，各种标牌应完整清晰。
（3）各管道、电气线路应安装整齐、安全、可靠。
2、清洁（1）内外清洁，无黄袍、油垢、锈蚀，无铁屑杂物。
（2）各滑动面、三杠、齿轮、齿条无油垢。
（3）机床周围地面经常保持清洁，无积油、积水和切屑杂物。
3、润滑（1）熟悉润滑图表，按时按质按量加油和换油，保持油标醒目。
（2）油箱、油池和冷却箱应清洁，无铁屑杂物。
（3）油壶、油枪、油孔、油杯、油线和油毡应保持齐全、清洁。
（4）油泵压力正常，油路畅通，各部位轴承润滑良好。
三级保养三好、四会
实行“三级保养制”，必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求：
1、“三好”的内容：
（1）管好：自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，不乱用别人的设备，管好工具、附件，不丢失损坏，放置整齐，安全防护装置齐全好用，线路、管道完整。
（2）用好：设备不带病运转，不超负荷使用，不大机小用、精机粗用。
遵守操作规程和维护保养规程。
细心爱护设备，防止事故发生。
（3）修好：按计划检修时间，停机修理，积极配合维修工，参加设备的二级保养工作和大、中修理后完工验收试车工作。
2、“四会”的内容
（1）会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，懂得加工工艺，正确使用设备。
（2）会保养：正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通，油线、油毡、滤油器清洁，认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物、漆见本色铁见光。
按规定进行一级保养工作。
（3）会检查：了解设备精度标准，会检查与加工工艺有关的精度检验项目，并能进行适当调整。
会检查安全防护和保险装置。
（4）会排除故障：能通过不下常的声音、温度和运转情况，发现设备的异常状况，并能判断异常状况的部位和原因，及时采取措施，排除故障。
发生事故，参加分析，明确事故原因，吸取教训，做出预防措施。
设备操作的三好,四会,四要求,五原则和三不放过
正文】三好1、管好：自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，别人的设备如无操作证，就不应使用。
工具及附件要放置整齐并保管好，不使损坏和丢失。
设备上的防护装置和线路管道要经常检查，保证完整而可靠。
2、用好：严格遵守操作规程和维护保养制度，对设备不超载使用、不大机小用、不带病运转、不在设备运转中变速和装卸工件，精心操作，力求防止事故发生。
3、修好：在维修工人帮助下，逐步掌握一般修理技术，能独立排除设备的小故障，参加设备的二级保养及大修总装和试车验收工作。
四会1、会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，懂得加工工艺，合理地选择切削用量，做到正确使用设备。
2、会保养：正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通和油线、油毡、滤油器清洁。
认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢，无锈蚀，达到“漆见本色铁见光”，认真做好日常保养，定期进行一级保养。
3、会检查：了解设备的精度标准和加工规范，会检查与加工工艺有关的设备异常状态。
4、会排除故障：能对不正常的声音、温度和运转情况进行分析，发现设备的异常状态，能采取措施，排除一般故障。
参加设备的事故分析，查明原因，吸取教训，做出预防措施。
设备维护保养的“四项要求”1、整齐（1）工具、附件齐全，放置整齐，不准直接放在机床的导轨面上。
工具箱、料架及加工件应摆放合理整齐。
（2）机床的防护装置及零件应齐全完整，各种标牌应完整清晰。
（3）各管道、电气线路应安装整齐、安全、可靠。
2、清洁（1）内外清洁，无黄袍、油垢、锈蚀，无铁屑杂物。
（2）各滑动面、三杠、齿轮、齿条无油垢。
（3）机床周围地面经常保持清洁，无积油、积水和切屑杂物。
3、润滑（1）熟悉润滑图表，按时按质按量加油和换油，保持油标醒目。
（2）油箱、油池和冷却箱应清洁，无铁屑杂物。
（3）油壶、油枪、油孔、油杯、油线和油毡应保持齐全、清洁。
（4）油泵压力正常，油路畅通，各部位轴承润滑良好。
4、安全（1）熟悉设备性能，遵守安全技术操作规程，防止人身和设备事故。
设备操作三好、四会、四要求、五原则
设备操作三好、四会、四要求、五原则三好1、管好：自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，别人的设备如无操作证，就不应使用。
工具及附件要放置整齐并保管好，不使损坏和丢失。
设备上的防护装置和线路管道要经常检查，保证完整而可靠。
2、用好：严格遵守操作规程和维护保养制度，对设备不超载使用、不大机小用、不带病运转、不在设备运转中变速和装卸工件，精心操作，力求防止事故发生。
3、修好：在维修工人帮助下，逐步掌握一般修理技术，能独立排除设备的小故障，参加设备的二级保养及大修总装和试车验收工作。
四会1、会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，懂得加工工艺，合理地选择切削用量，做到正确使用设备。
2、会保养：正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通和油线、油毡、滤油器清洁。
认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢，无锈蚀，达到“漆见本色铁见光”，认真做好日常保养，定期进行一级保养。
3、会检查：了解设备的精度标准和加工规范，会检查与加工工艺有关的设备异常状态。
4、会排除故障：能对不正常的声音、温度和运转情况进行分析，发现设备的异常状态，能采取措施，排除一般故障。
参加设备的事故分析，查明原因，吸取教训，做出预防措施。
设备维护保养的“四项要求”1、整齐（1）工具、附件齐全，放置整齐，不准直接放在机床的导轨面上。
工具箱、料架及加工件应摆放合理整齐。
（2）机床的防护装置及零件应齐全完整，各种标牌应完整清晰。
（3）各管道、电气线路应安装整齐、安全、可靠。
2、清洁（1）内外清洁，无黄袍、油垢、锈蚀，无铁屑杂物。
（2）各滑动面、三杠、齿轮、齿条无油垢。
（3）机床周围地面经常保持清洁，无积油、积水和切屑杂物。
3、润滑（1）熟悉润滑图表，按时按质按量加油和换油，保持油标醒目。
（2）油箱、油池和冷却箱应清洁，无铁屑杂物。
（3）油壶、油枪、油孔、油杯、油线和油毡应保持齐全、清洁。
（4）油泵压力正常，油路畅通，各部位轴承润滑良好。
4、安全（1）熟悉设备性能，遵守安全技术操作规程，防止人身和设备事故。
操作设备的三好四会,四项要求,五项
（六）凡隐瞒事故不报者，破坏或伪造现场，给调查事故设备障碍者，从重处理。
保养周期：每季度进行一次。（季度设备大检查前进行）
保养时间：4小时
（三）三级保养（定期检修）：以维修工为主，操作者参加。
主要目的：提高设备大修理间隔期内的完好率，达到完好标准。
基本内容：全部完成二保规定内容，对设备进行部分解体，清洗检修。更换或修复磨损件，按工艺要求恢复设备的精度和性能。
保养中期：按计划进行，每年一次。
各滑动面无油垢，无碰伤，无锈蚀。油杯、油毡、油线清洁完整。
会检查
接班时或开车前，必须检查设备零件有无缺损。各操纵机构是否灵活好用。安全装置是否可靠，确认一切正常后再启动设备。
熟知所用设备主要几何精度，并会测量调整。
工作中注意观察各部位运转情况是否正常，有无杂音和振动，及时发现隐患。
会排除故障
会鉴别设备的正常和异常现象，并能判断其部位，找出原因。
主要目的：保持设备润滑良好，减少设备磨损，排除设备缺陷，消除事故隐患，达到脱黄袍，清内脏，漆见本色、铁见光、油路通、滑窗亮，操作灵活，运转正常，使设备保持完好状态。
基本内容：对设备外观，内脏进行彻底擦拭检查。疏通油路，清理油杯、油线、油箱清洗换油。修摩擦面。调整配合间隙。消除紧固件松动。检查电器装置，线路安全可靠，运行正常。
2、清洁：设备内外清洁、外表无油污、黄袍、锈蚀。各滑动导轨面、丝杠、光杠、操纵杠、齿轮、齿条等零件无锈斑和油垢。设备周围场地要经常保持整洁，无积油、积水及铁屑杂物。
3、润滑：按要熟悉润滑图表，按时按质量加油和换油，保持油标醒目。油箱、油池和冷却箱应保持清洁，无铁屑杂物。油壶、油罐、油孔、油线和油毡应保持齐全，清洁、定期清洗及疏通。油泵压力正常，油路畅通，各部位轴承润滑良好。
操作设备的三好四会,四项要求,五项纪律
操作设备的“三好四会”“四项要求”“五项纪律”内容（一）操作者必须熟悉和做到“三好四会”1、三好（管好、用好、修好）管好操作者对自己所用的设备、附件、各类工具、仪器仪表、所属装置应妥善保养，并保持完整无缺。
操作者对设备负有保管责任。
设备开动时，不准擅离岗位，有事必须停车，关闭电门。
所用设备未经主管领导同意不准别人乱动。
认真做好交接班，并填写好记录。
用好严格遵守操作规程，充分发挥设备的能力，科学地、正确地使用设备。
正确选用刀具、夹具、切削用量和加工方法。
修好懂设备结构、性能及工作原理。
按要求进行一级、二级保养。
保持设备完好。
协同机修人员排除故障和参加设备计划检修。
2四会（会使用、会保养、会检查、会排除一般故障）会使用熟知自己所用设备的规格、性能和结构原理，操作熟练。
发生事故会采取应急措施。
熟悉加工工艺，合理选用和安装工、夹、刀具和模具。
合理选择切削用量，工艺参数；变速时必须停车。
会保养掌握基本润滑知识，按润滑图表规定加油，保证油具，润滑装置齐全好用，油管畅通。
坚持做到班后小擦，周末大擦，保持设备及附件摆放整洁。
各滑动面无油垢，无碰伤，无锈蚀。
油杯、油毡、油线清洁完整。
会检查接班时或开车前，必须检查设备零件有无缺损。
各操纵机构是否灵活好用。
安全装置是否可靠，确认一切正常后再启动设备。
熟知所用设备主要几何精度，并会测量调整。
工作中注意观察各部位运转情况是否正常，有无杂音和振动，及时发现隐患。
会排除故障会鉴别设备的正常和异常现象，并能判断其部位，找出原因。
设备出现故障，及时采取措施，自己不能解决时通知有关人员。
发生事故应立即切断电源，保护现场，及时报告，认真分析。
（二）设备维护保养的“四项要求”为整齐、清洁、润滑、安全。
1、整齐：工具附件齐全，放置整齐。
工具不准直接摆放在机床的导轨面上。
工具箱、料架及加工件应摆放合理整齐。
机床的防护装置及零件应整齐完整。
各种标牌应完善、清晰，各种管道、电气线路应安装整齐，安全可靠。
设备管理“三好”、“四会”
设备管理“三好”、“四会”引言设备管理是现代企业重要的一项工作，良好的设备管理能够提高设备利用率、降低故障率，确保企业正常运转。
本文将介绍设备管理的“三好”原则和“四会”活动，帮助企业实现高效的设备管理。
“三好”原则1. 好规划好的设备管理需要进行有效的规划。
首先，明确设备的需求和用途，合理规划设备的数量、型号和配置。
其次，制定设备购置计划和更新计划，确保设备的使用寿命与企业需求相匹配。
最后，设立设备管理团队或委托专业机构进行设备管理，明确管理责任和流程，确保规划的顺利实施。
2. 好采购好的设备管理需要进行合理的采购。
在采购过程中，要充分了解市场情况，选择可信赖的供应商或厂家，确保设备价格合理且质量可靠。
采购过程还需要明确设备的验收标准和流程，确保新设备符合要求并能够正常使用。
此外，与供应商建立良好的合作关系，定期进行设备维护和更新，保障设备的长期稳定性。
3. 好维护好的设备管理需要进行有效的维护。
设备维护包括预防性维护和故障性维护两方面。
首先，建立设备维护计划，定期进行设备检查和保养，及时发现和修复潜在问题，减少设备故障率和停机时间。
其次，培训设备操作人员，提高员工的设备运行和维护能力，确保设备的正常运行。
同时，建立设备故障记录和反馈机制，对故障进行分析和改进，提高设备的可靠性和稳定性。
“四会”活动1. 设备采购评审会设备采购评审会是在设备采购前召开的会议。
会议的目的是评估设备需求，确定采购预算，并制定采购计划和流程。
会议的参与人员包括设备管理人员、采购专员、财务人员等相关人员。
会议主要内容包括设备需求调研报告、采购预算和计划、供应商选择、验收标准等。
通过设备采购评审会，可以确保采购的设备符合企业需求，并且在预算范围内进行。
2. 设备使用培训会设备使用培训会是在设备投入使用前或在设备更新后召开的会议。
会议的目的是培训设备操作人员，提高员工的设备操作和维护能力。
会议的参与人员包括设备操作人员、设备管理人员、培训师等相关人员。
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设备管理培训资料
一、“三好”即管好、用好、修好
A、管好----- 设备有专人保管使用、未经领导批准不准他人使用或改动；
B、用好------认真执行设备操作规程，不超负荷使用设备；
C、修好------操作工人要配合维修工人及时排除故障，修好设备；
二、“四会”即会使用、会维修护、会检查、会排除故障；
A、会使用-----操作者熟悉操作规程，经过实践考核合格取得了设备操作证；
B、会维修-----操作者熟悉并会执行设备维修保养和润滑规程，保持设备清洁
完好；
C、会检查-----操作者了解设备结构、性能和易损零（部）件，懂得设备正常
与异常的基本知识，能协助维修工人检查并找出问题及其原因；
D、会排除故障-----操作者熟悉设备结构特点，动的拆装注意事项，会做一般
的调整和小故障排除，并能协助维修工人排除较大故障。
三、“五项纪律”即
A、凭设备操作证操作设备，遵守安全操作规程；
B、经常保持设备清洁，并按规定加油；
C、遵守设备交接班制度，认真做好交接班记录；
D、管好工具和附件；
E、发现设备有异常立即停机，自己不能处理的问题及时通知有关人员检查处理。
四、“四项要求”即整齐、清洁、润滑、安全。
A、整齐----工具、工件附件摆放整齐，安全法护装置齐全，线路管道完整；
B、清洁----设备内外清洁，各滑动面、丝杆、齿条、齿轮等无油垢、无碰伤，各部位部漏油，部漏水，废料垃圾清扫干净；
C、润滑----按时加油、换油，油质符合要求，油壶、油枪、油杯齐全，油毡、油阀、油标清洁，油路畅通；
D、安全----执行定人、定机和交接班制度，遵守操作规程，合理使用设备，注意监测异常，发现问题及时处理，不发生责任事故。