建筑集团公司材料计划审批流程
建设项目审批办理程序
建设项目审批办理程序基本流程：一、公司成立的手续（一）企业名称预先核准（二）批复文件及外商投资企业批准证书（三）领取组织机构代码赋码通知单（四）办理营业执照（五）组织机构代码证及IC卡（六）国税、地税登记证（七）外汇登记证（八）开立帐户（九）海关备案（企业根据实际情况，可暂缓）二、公司取得土地的手续（十）土地挂牌（十一）立项批复（合资企业）（十二）环评批复（十三）安评批复（十四）签订《国有建设用地使用权出让合同》（十五）办理土地证三、开工前的手续（十六）建设用地规划许可证（十七）建设工程规划许可证（十八）建设工程施工图设计文件审查备案通知书（十九）招投标（二十）建筑工程安全报监书（二十一）消防审核意见书（二十二）避雷设施检测表（二十三）建筑劳务团体计划生育协议书（二十四）项目经理、关键岗位人员、特种作业人员上岗证书（二十五）建筑工程劳务监督登记表（二十六）保障金、定额测定费、担保金（二十七）施工企业税务登记备案证明（二十八）人防易地建设意见书（二十九）民用建筑节能设计审查备案登记表（三十）工程到位资金银行证明（三十一）抗震设防要求意见书◆项目办理程序、所需材料及费用第一部分公司成立的手续一、企业名称预先核准办理部门：工商局所需材料：１、全体投资人签署的《企业名称预先核准申请书》；２、全体投资人签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》及指定代表或者共同委托代理人的身份证复印件（本人签字）。
所需费用：100元二、批复文件及外商投资企业批准证书办理部门：外经贸局所需材料：1、企业呈批章程（或合同）的请示；2、投资者的主体资格证明（提供当地公证机构的公证文件，然后到当地的中国大使馆认证）；3、投资者的营业执照复印件4份；4、董事、监事和经理的任职文件及身份证明复印件；5、法定代表人任职文件和身份证明复印件4份，法人简历；6、可行性研究报告；7、公司章程3份（投资者盖章、法人签字）；8、经营场所证明（提供房屋产权证明或当地证明）。
3工程材料管理工作程序
附件3：工程材料管理工作程序1.0编制依据依据合同条款的有关规定，编制本工作程序。
2.0目的确保用于永久性工程的材料，符合规范和设计要求，并按照本程序的要求，得到监理工程师的认可，对于分包外购材料的管理按照工程原材料/成品/半成品分包管理程序执行。
3.0适用范围本程序适用于一切用于永久性工程材料的控制。
4.0工作程序4.1工程材料4.1.1 材料计划各施工单位应根据工程量计算出本标段材料总需求量，并分种类、分规格做出材料使用计划，材料检验计划，材料见证取样计划作为施工组织设计附件与施工组织设计同步报到驻地监理工程师。
4.1.2申报承包人应在各分项工程开工申请前及拟使用工程材料前14天，将工程材料取样试验结果、材料合格证、重要材料准用证、工程材料报验单（三份）材料分包协议书报监理工程师审批。
4.1.3审批本工程材料分为重要工程材料和一般工程材料。
重要工程材料为：C45（含）以上砼、预应力锚器具、钢绞线、支座、伸缩缝、二灰砂砾、沥青砼混合料、防水材料、新型材料、预应力梁板、钢梁、防护栏板、等。
一般材料为重要材料以外的部分。
所有材料报验由驻地组在2日内初审，并报总监办审批。
总监办在收到工程材料报验单后，一般材料3日内予以审批；重要材料7日内审批；特殊材料在工程需要的时间内审批。
监理工程师对申报工程材料的批准，应视为对承包人取样试验结果的批准，并不免除承包人的其它责任。
无论材料被批准与否，申报资料返还承包人一份，驻地组保留一份，总监办保留一份。
当承包人在工程中使用商品混凝土、商品混合料或构件时，其厂家的选用按分包程序进行资质审查（管理办法见工程分包程序），现场考察来确定厂家。
但不免除其对系列配合比、原材料复检进行材料报验的义务。
如施工过程中更换生产、加工厂家，则承包人须重新申报厂家资质重新考察。
5.0监理工程师要求的满足5.1工程材料的品种、规格、试验项目和试验频率必须满足规范要求。
当承包人的试验项目和试验频率不能满足规范要求，且不接受监理工程师要求增加试验的要求时，监理工程师有权自行或指示第三方完成上述试验项目，相应的费用由承包人承担。
建筑公司各项工作流程图
专 职 部 门 工 作 人 员
项 目 安 监 员
氧
安 全 会 议
防
护
现
培用现施现场
训品场工场动
教发消现治火
育放防场安审
停
批
用
气 乙 缺 瓶 使 用 储 存 运
特 种 作 业 人 员
事 故 应安 急全 救检 授查 预 案
输
实施安全管理
分 层 签 定 责 任 状
进 行 安 全 培 训
确保 人员 设备 处于 安全 状态
填写档案 外借申请表
领导审批
填写档案 借取登记表
印章用后 妥善存放
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赵都工程建设集团有限公司
制定考勤制度 员工排班
员工手工签到
各种请 假条
各种加 班证明
各种公 差证明
人员指纹录入
填写考勤记录
考勤机考勤
部门负责人 审批
核准信息 整理报表
数据采集
领导审核
报送财务
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赵都工程建设集团有限公司
原有资产
新增资产
家具
电器
设备
办公 用品
验收
损坏无法 维修的资产
工程质 量控制 资料
工程质 量验收 资料
工程竣 工图
新工艺、新方法、 新材料技术总结 及经验成果总结
音响 资料
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工程归档资料基本要求
记录与 资料全 资料清 资料手 资料的
施 工 同 面真实 晰 可 追 续完备 格 式 符
步
溯
合规定
资料的 份数符 合要求
赵都工程建设集团有限公司
制定工程质量管理计划
强化 安全 意识 和现 场自 检自 保
进 行 方 案 检 查
建筑施工中的设计变更与审批流程
建筑施工中的设计变更与审批流程在建筑施工过程中，设计变更是常见且必要的。
由于各种原因，如项目需求变化、技术难题、安全问题等，建筑设计可能需要进行调整和修改。
然而，设计变更涉及到审批流程，必须经过一系列程序和审核才能进行。
本文将详细介绍建筑施工中的设计变更与审批流程。
一、设计变更的定义与分类设计变更是指在建筑施工过程中，对原有设计方案进行修改或调整的行为。
根据变更的性质和程度的不同，可以将设计变更分为三类：小范围变更、中等范围变更和大范围变更。
小范围变更指的是对原有设计方案的轻微修改，通常不涉及大的结构或功能调整。
中等范围变更涉及到某些局部结构、功能或者材料的调整。
而大范围变更则可能影响到整体结构和功能的改变。
二、设计变更的流程及审批要求设计变更的流程一般包括以下几个环节：1. 变更需求提出：施工单位或设计人员根据实际情况和需求，提出设计变更的要求。
变更需求应明确详细，包括变更的范围、具体内容以及变更的原因等。
2. 初步评审：建设单位或设计管理部门对变更需求进行初步评审，包括与原设计方案的一致性、变更的合理性和可行性等。
初步评审的目的是筛选出符合要求的设计变更申请。
3. 编制变更设计方案：如果变更需求通过初步评审，施工单位或设计人员需要编制详细的变更设计方案。
变更设计方案应描述变更的具体内容、变更后的效果、对工程实施的影响、变更后的费用等。
4. 再次评审与审批：设计管理部门根据变更设计方案进行再次评审，并决策是否批准变更。
评审的重点包括变更的合规性、安全性、经济性等。
审批通过后，需要发出书面批准文件，确认变更的有效性。
5. 实施变更：获得变更审批后，施工单位可以开始按照变更设计方案进行实施。
同时，变更后的效果需要记录和归档。
三、设计变更的注意事项1. 合理性：设计变更必须符合施工实际需求，并确保在经济和安全的范围内。
过于频繁或不必要的变更会增加施工成本并可能影响工程进度。
2. 文档管理：设计变更的过程中，所有文件和资料都应妥善保管，确保变更前后的一致性可追溯性。
流程审批建筑工程材料采购
流程审批建筑工程材料采购在进行建筑工程时，材料采购是一个重要的环节。
为了确保采购的材料符合工程需求，各项程序和流程都需要严格遵守。
下面将介绍一般的流程审批建筑工程材料采购的步骤和要求。
一、材料需求确认在开始采购之前，首先需要明确工程所需的材料类型、数量和规格等信息。
这一步需要由工程师或负责人逐项列明，并与设计图纸或工程技术要求进行对照，确保准确无误。
二、编制材料清单根据材料需求确认的结果，编制详细的材料清单。
清单应包括采购材料的名称、规格、型号、数量、单价等内容。
同时，还需要注明采购的时间节点和交付要求等信息。
三、制定采购计划根据材料清单，制定采购计划。
计划应包括材料的采购时间安排、供应商选择和招标等内容。
同时，还需要考虑采购的预算和财务安排。
四、供应商选择与评估为了确保采购材料的质量和供货能力，需要选择信誉良好、有资质的供应商。
可以通过招标、比价等方式进行选择，同时进行供应商的信誉评估和质量检查。
五、发起采购申请在确定好供应商后，需要向相关部门或人员发起采购申请。
申请文件应包括材料清单、采购需求和供应商信息等内容。
六、审批材料采购采购申请提交后，相关部门或人员需要进行审批。
审批主要包括对采购申请的合理性、合规性和必要性进行评估，确保采购符合相关规定和标准。
七、签订采购合同在经过审批并获得授权后，需要与供应商签订采购合同。
合同内容应明确材料的名称、规格、数量、价格、交付时间、质量标准和付款方式等内容。
同时，还需要注明双方的权责和违约责任等条款。
八、材料采购及验收在合同签订后，进行实际的材料采购工作。
采购部门应与供应商进行有效的沟通，确保材料按时交付，并进行必要的验收工作。
验收应根据合同约定的质量标准进行，并确保材料的数量和质量无误。
九、采购记录和档案管理在材料采购完成后，需要做好采购记录和档案管理工作。
记录应包括采购合同、验收记录、交付单据和付款凭证等内容，方便日后查询和审查。
以上是流程审批建筑工程材料采购的一般步骤和要求。
青岛市建筑工程施工许可审批流程
青岛市建筑工程施工许可审批流程1.准备阶段：在开始建筑工程施工许可审批前，申请人需要准备以下材料：-《建设工程规划许可证》或《建设工程规划许可证》复印件；-土地、规划、环保、安监、质监等部门的前期审批意见；-建筑工程计划书；-施工单位的资质证书；-项目设计文件。
2.申报阶段：申请人需携带上述材料到青岛市建设工程许可审批指定窗口进行申报。
窗口受理人员会对材料进行初步审核，如发现缺失或不符合要求的材料，将告知申请人进行补充。
3.审查阶段：审查阶段由青岛市建设工程许可审批部门进行。
审查主要包括对申请人提交的材料进行逐项核对，审查工程地点、工程项目是否符合规划、土地利用等要求，审查施工单位的资质等。
审查过程中，审查人员可能会对申请人提出一些问题，申请人需要及时解答。
4.核准阶段：审查通过后，审批部门会发出《建筑工程施工许可审查意见》和相关文件。
申请人根据审查意见进行整改完善，并将整改文件提交给审批部门。
审批部门对整改文件进行核准，如整改合格，则进入下一阶段。
5.颁发阶段：核准通过后，审批部门会颁发《建筑工程施工许可证》给施工单位。
施工单位在领取许可证后，可以开始进行建筑工程的施工。
6.备案阶段：建筑工程施工许可证颁发后，施工单位需要在规定时间内将《建筑工程施工许可证》和有关文件备案至青岛市建设工程管理系统。
备案完成后，建筑工程施工许可审批流程结束。
总结：青岛市建筑工程施工许可审批流程包括准备阶段、申报阶段、审查阶段、核准阶段、颁发阶段和备案阶段。
申请人需要准备相关材料并提交申请，审批部门进行核查和审查，通过后颁发建筑工程施工许可证，并进行备案。
这个流程严格控制了建筑工程的施工质量和安全，保障了建筑工程的规范进行。
项目部施工、材料、核算、设备等工作流程图
收文记录
变更记录
变更回收清单
变更销毁清单
有效行政性质量文件
编制时间
审批手续
变更记录
有效期限
发文记录
外来文件（规程、规范等）
现有文件目录清单
有效标识
是否满足工程需要
是否被新版本代替
已作废文件是否标识
会议管理流程图
会议安排会议进行会议结束会议记录处理
根据制度规定召开定期会议各到会人员在签到薄上签字作好会后工作、如关灯、收幻灯等根据原始记录进行整
材料单价、总价、其他费用及可能的付款方式
违约责任的约定、纠纷处理方式
供需双方协商同意的其他事项
报分公司同意、双方签字盖章确认
建立合同台帐
合同复印件报公司相关部门备案
管理领用
建帐、建卡、建台账
领料单
退料单
材料移动报表
材料使用情况巡视检查材料使用节超分析
物资供方考察评价
《物资供方考察意见》
供方有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证
内外墙体控制线
每月一次沉降观测
项目试验管理工作流程图
编制检验批计划
钢材同厂家、同型号规格
同炉批号且不超过60吨，取4件
闪光对焊接头同直径同施工段，不超过200个，取6个
电渣压力焊同直径，同施工段，不超过300个，取3个
电弧焊同直径同施工段，不超过300个，取3个
建筑砂浆每一楼层或250m³砌体所用同配合比砂浆
交底记录
资源能源使用统计表
有毒有害废弃物处置统计表
地方环保部门监测检查记录
重大环境因素控制的实施记录
应急预案及演练记录
项目进度控制工作流程图
施工总进度控制计划
工程建设项目审批流程图
工程建设项目审批流程图 工程建设项目审批流程操作说明 工程建设项目审批流程分为立项规划选址、建设用地审批、项目建设招标（审批）、监理施工招标和报建施工五个阶段.每个阶段，都由牵头部门先受理审批业务，并指引申办人到其他联办部门办理相关的审批手续。
办理结果最后由牵头部门集中答复申办人（立项规划选址阶段除外）.申办人办理报建的具体操作步骤如下： 第一阶段：立项规划选址阶段 一、到规划局（牵头部门)窗口办理《建设项目选址意见书》的审批： （一）提交办理《建设项目选址意见书》所需材料,并领取签收《审批跟踪监督卡》（以下简称《监督卡》）。
（二）凭《监督卡》分别到发改局、环保局、消防局、国土局等联办部门窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认. （三）将全部联办部门窗口已签收确认的《监督卡》送回规划局窗口。
（四)到规划局窗口领取和签收《建设项目选址意见书》以及《监督卡》等有关材料,办理承诺时限为7个工作日。
二、到发改局（牵头部门）窗口办理建设项目立项审批（项目不需要办理《建设项目选址意见书》的，由发改局牵头）. （一）以登记备案方式立项的项目 1.提交办理《企业投资项目登记备案》所需材料，并领取《监督卡》。
2.到发改局窗口领取审批结果，并在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为5个工作日。
(二以其他方式立项的项目 1提交办理《项目建议书》或《可行性研究报告》所需材料,并领取签收《监督卡》. 凭《监督卡》分别到环保、国土、规划等联办部门窗口提交相关审批资料，并在《监督卡》上签名确认。
3.将全部联办部门窗口已经签收确认的《监督卡》送回发改局窗口。
立项规划选址阶段 ︵7个工作日︶ 监理、施工 招标阶段︵ 11 个 工 作 日 ︶ 核发《建设项目选址意见书》 牵头单位：规划局 时间：7个工作日 项目建议书审批 可行性研究报告审批 项目申请报告 单位：发改局(经贸局) 时间：6个工作日 有关部门审批意见(水利、地震等) 时间：5个工作日出具初审意见，20个工作日内完成(可并联) 消防预审(甲、乙类生产仓储项目) 单位：消防局 时间：5个工作日 环保部门立项意见 单位：环保局 时间：5个工作日 用地预审 单位：国土局 时间：5个工作日 环评报告审批 单位：环保局 时间：进入初步设计审批阶段之前核发《建设用地规划许可证》 牵头单位：规划局 时间：5个工作日 出具规划、建筑设计条件 单位：规划局 时间：6个工作日 项目规划设计审批(招标)阶段 ︵19个工作日 ︶ 设计方案招标与/或规划 设计方案审批 牵头单位：规划局与/或发改(经贸)局 时间：5个工作日 建设工程交易中心招投标 单位：建设工程交易中心 时间：3个工作日 部门审批意见(消防、人防、水利、管线、海事、航道、地震等) 单位：规划条件要求的部门 时间：4工作日 监理、施工招标 牵头单位：发改(经贸)局 时间：8个工作日(同时进行) 部门审批意见(消防、环保、水利、人防、气象、国土、管线等) 单位：有关单位 时间：4个工作日 初步设计审批 牵头单位：规划局 时间：5个工作日 核发建设工程规划许可证 单位：规划局 时间：3工作日 办理用地审批手续 单位：国土局 时间：16个工作日内完成(可并联) 建设用地 审批阶段︵5个工作日︶ 建设工程交易中心招投标 单位：建设工程交易中心 时间：3个工作日 审核中介机构编制的预算 单位：财政局 时间：发招标文件前完成 (可并联) 报建施工阶段 ︵ 3 个 工 作日︶ 建设施工报建、核发《建设项目 施工许可证》 牵头单位：建设(房管)局 时间：3个工作日 施工图审查 单位：审图中心与气象局、人防 时间：进入报建施工阶段之前 房屋白蚁防治合同备案 单位：建设(房管)局 时间：2个工作日 7 说明： 1、整个审批流程为45个工作日。
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材料计划审批流程
1、流程目的
规范公司项目施工过程中材料使用计划编制和审批过程，明确各部门职责。
2、流程适用范围
适用于建筑集团项目施工过程中材料使用计划编制和审批工作的开展。
3、流程图
4、名词术语无
5、职责分工（1）项目部：
a、预算员：
●编制材料计划；
b、技术负责：
●审核材料计划；
c、项目经理：
●审核材料计划；
●将甲供材料计划报监理甲方审批；
●将自购材料计划报分公司审批；
（2）分公司：
a、材料会计：
●汇总审核自购材料计划，关注分公司项目内部是否可调配；
●将采购信息提交采购中心；
b、预算科长：
●汇总审核自购材料计划，关注合同中与材料相关的约定条件；
c、生产经理：
●对自购材料计划进行审批，并决定采取分公司内部调配还是采购；（3）采购中心：
●负责自购材料采购；
7、相关文件
（1）《生产计划管理准则》
（2）《各项生产计划编制操作手册》8、相关记录
（1）《项目材料计划》
（2）《材料调拨单》
编制：审核：审批：时间：
南通建筑工程总承包有限公司
材料调拨单□自购□甲供 No
承运车号年月日列月份帐
调出单位经手人调入单位经手人门卫
说明：材料调拨单共分为四联，第一联为调出单位存根；第二联为调出单位送总部核实；第三联为调入单位送总部核实；第四联为调入单位验收后留。