外协加工作业指导书
外协加工
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12
NO
检验
OK
品保科
13 14 15 16 17 18 更改日期
退样 入库 出库 退料 补料
NO NO
品保科 仓库 采购 仓库 生产经 营
1、 仓库及时通知采购办理良品入库手续； 1、 按规定入库,数量准确、手续齐全； 2、 仓库与采购交接不良品（暂存仓库）待退。 2、 不良品分类清楚数量准确保管良好。 1、 按随工单、出仓单、退货单等指令出库； 2、 手续齐全、及时记账杜绝后补记账现象。 1、 没有擅自超制令出库现象； 2、 手续齐全名称、数量、质量无差错； 1、 不能因缺料影响生产、 出货顺利进行； 2、 所退零部件标识清楚不得错。
10
收货
OK
NO
11
抽样
1、 按 10%抽但抽样数≤200， 整批≤100 全检； 1、 外协件交接手续齐全无差错； 2、 数量无差错，记录清晰准确。 2、 所抽样品按规定办理出库手续。 1、 按外观、尺寸、功能等顺序及时检验； 2、 按抽检的实际情况放宽、 加严检验或全验； 3、 及时处理各类不良品不得延误； 4、 做好检验记录，及时向有关方书面反馈。 1、 按规定及时办理所抽已检样品退回手续； 2、 各类不良品标识清楚，交接中不得混淆。 1、 不得以任何借口延误检验时间； 2、 判断准确、处理得当、反馈及时。 3、 记录齐全，标注清楚、可追溯性强； 4、 不得耽误入库影响使用或出货。 1、 及时退样不得耽误整批入齐套库； 2、 标识清楚，抽样数与退样数相等。
1、 退、补料顺序可以灵活但不能影响使用； 采购 2、 外协厂对退料有异议的可在限定时间≤2 外协厂 天内到我司沟通，超时以无异议处理； 使用部门 3、 严格办理退、补料手续，杜绝后补手续。 采购 外协厂 标记
对账 签 名
1、 在 30 日前完成当月与供应商的对账工作； 1、 严格执行“批清月结”的原则； 2、 注意区分“原坏”还是“做坏” 、是否补料。 2、 对账及时，账目清楚，数量准确。 编制 审核 批准 日期 日期 日期
采购 品保科 采购 仓库 外协厂 品保科
1、 在加工 1/2 时段，采购应查询进度并记录； 1、 外协加工进度能满足公司要求； 2、 品质、进度有问题能及时反馈。 2、 必要时品保科应派员赴现场监督检查。 1、 采购接货并与货仓一起查验送货手续、货 物规格、数量、外观、包装等的符合性， 无异议后暂存在待检区， 否则应立即处理； 2、 严格办理验收手续， 各项单据由仓库暂管。 1、 采购应及时收货不得耽误使用； 2、 外协件交接手续齐全，内容无差错； 3、 名称、数量、重量无差错； 4、 待检货由仓库明确标识、妥善保管。
外协加工作业指导书
适用范围 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
NO
本指导书适用于丝印、喷油、电镀等外协加工，模具零件等外协加工可参照执行。 责任部门 管 理 要 点
编号
工 作 流 程 外协指令 找加工厂 询价
OK NO NO
工 作 质 量 标 准 下达指令及时，内容准确，可操作性强。 1、 态度积极，沟通及时，程序规范；不 断进取，不断更新，效果明显； 2、 外协厂管理、加工水平满足产品要 求； 价格合理， 沟通方便、 服务到位； 3、加工价格及外协厂档案齐全、准确； 4、不能因外协问题影响生产顺利进行。 1、无因沟通协调等原因耽误外发加工 2、手续齐全名称、数量、质量无差错
下单 转库 领料 交接 监控
1、 外协零件需办理出材料库， 入齐套库手续； 1、 转库零件必须标识清楚，账物相符； 2、 严格执行“先进先出”原则。 2、 不得混批。 1、 外协件由采购从齐套库领出； 2、 外发加工的零部件必须是经检验合格的。 1、 严格按规定办理外协件的交接手续； 2、 交接时必须过数，并注意运输包装质量。 1、 出入库手续齐全确保计划按时完成 2、 名称、数量、质量无差错。 。 1、 外协件交接手续齐全无差错； 2、 没有因交接出现的数量、质量问题。
生产经营 用书面下达指令并须经总经理室批准。 采购 采购 总经理 室 采购 外协厂 仓库 采购 仓库 采购 外协厂
NO
审批
OK
1、 一般应有三家（以上）外协厂正式报价； 2、 遵循“成本优先、安全第一”的原则，建 立价格及外协厂档案，不断进行：寻找外 协厂、询价、确认外协厂、确认价格工作； 3、 尽可能执行两个加工厂原则； 4、 外协厂以及报价必须经批准后方可执行。 1、 所下订单必须经领导批准； 2、 及时下单，要求的交期不得耽误使用。
外协加工作业指导书
外协加工作业指导书【作业指导书】外协加工作业指导书一、引言外协加工是指将企业内部无法完成的工序或者产品委托给外部供应商进行加工的一种生产模式。
为了确保外协加工作业的顺利进行，提高产品质量和生产效率，本作业指导书旨在为外协加工作业提供详细的操作指导和流程规范。
二、作业流程1. 任务接收与评估1.1 外协加工任务由生产计划部门根据生产需求进行安排，并分配给相应的外部供应商。
1.2 外协加工任务接收后，生产计划部门应对任务进行评估，包括但不限于加工难度、工期要求、成本估算等。
1.3 评估结果应及时反馈给采购部门，以便后续合同谈判和供应商选择。
2. 合同签订与准备2.1 采购部门与供应商进行合同谈判，确保合同条款明确包括加工要求、质量标准、工期、付款方式等内容。
2.2 合同签订后，采购部门应将合同副本归档，并与供应商共享一份。
2.3 采购部门根据合同约定，准备所需的原材料、零部件及相关技术文件，并及时提供给供应商。
3. 加工作业准备3.1 外协加工任务派发给加工车偶尔工人，加工车间应根据任务要求制定详细的加工工艺流程。
3.2 加工工艺流程应包括原材料准备、设备调试、加工工序、质量检验等环节，并明确各环节的责任人员。
3.3 加工车间应对所需设备进行检查和维护，确保设备正常运转，并及时采购所需工具和耗材。
4. 加工作业执行4.1 加工作业开始前，操作人员应子细阅读加工工艺流程，了解任务要求和操作流程。
4.2 操作人员应按照工艺流程的要求进行原材料准备、设备调试和加工工序操作，确保操作正确、规范。
4.3 在加工过程中，操作人员应定期进行质量检验，确保产品符合质量标准。
4.4 加工作业完成后，操作人员应做好工艺记录和产品追溯，确保加工过程可追溯和质量可控。
5. 质量控制与验收5.1 加工作业完成后，质量控制部门应对加工产品进行全面检验，包括尺寸、外观、功能等方面。
5.2 检验结果应与合同约定的质量标准进行比对，确保产品质量符合要求。
外协加工作业指导书
外协加工作业指导书一、作业背景外协加工是指企业将一部份生产工序或者产品委托给外部供应商进行加工，以达到提高生产效率、降低成本、拓展市场等目的。
为了保证外协加工作业的顺利进行，提高产品质量和交货准时率，制定本作业指导书，明确外协加工的流程、要求和注意事项。
二、作业流程1. 外协加工需求确认1.1 企业内部部门提出外协加工需求，并填写《外协加工申请单》。
1.2 申请单由相关部门负责人审核，并提交给采购部门。
1.3 采购部门根据需求确认外协加工的具体内容、数量、交期等，并选择合适的供应商。
2. 供应商评估和选择2.1 采购部门进行供应商的评估，包括供应商的资质、生产能力、质量管理体系等。
2.2 评估结果由采购部门编制《供应商评估报告》，并提交给相关部门负责人审批。
2.3 根据评估报告，相关部门负责人决定选择哪家供应商进行外协加工，并填写《供应商选择通知书》。
3. 外协加工合同签订3.1 采购部门与供应商进行合同谈判，明确外协加工的价格、质量标准、交货期限等。
3.2 双方达成一致后，签订《外协加工合同》并加盖公章。
4. 外协加工作业准备4.1 采购部门根据外协加工合同的要求，准备相关的生产资料、工艺流程、样品等。
4.2 将准备好的生产资料和样品送至供应商，并进行详细的作业说明和培训。
5. 外协加工作业执行5.1 供应商按照作业说明和培训要求进行生产加工。
5.2 采购部门对供应商的加工过程进行监督和检查，确保加工质量符合要求。
5.3 如有问题或者变更需求，及时与供应商沟通并商议解决。
6. 产品验收和交付6.1 供应商完成加工后，按照合同约定的交货期限交付产品。
6.2 采购部门对产品进行验收，包括外观质量、尺寸精度、功能性能等。
6.3 如发现问题或者不合格品，及时与供应商商议解决，确保产品质量达到要求。
7. 外协加工结算7.1 采购部门核对供应商的加工数量和质量，确认无误后进行结算。
7.2 结算金额根据合同约定和实际加工情况确定。
外协加工作业指导书
外协加工作业指导书一、作业目的本作业指导书旨在规范外协加工作业流程，确保产品质量和交货期的准时达成。
通过明确作业步骤和要求，提高外协加工作业的效率和准确性。
二、作业范围本作业指导书适合于所有外协加工作业，包括但不限于零部件加工、半成品组装等。
三、作业流程1. 接收定单- 外协加工部门接收来自客户的定单，并进行详细记录。
- 确认定单的要求，包括产品规格、数量、交货期等。
2. 材料准备- 根据定单要求，准备所需材料。
- 确保材料的质量和数量符合要求，并进行记录。
3. 工艺制定- 根据定单要求，制定相应的工艺流程。
- 确定加工工序、工艺参数、加工设备等，并进行记录。
4. 加工作业- 根据工艺流程，进行加工作业。
- 操作人员需按照规定的工艺参数进行操作，确保加工的准确性和质量。
5. 检验- 对加工后的产品进行检验。
- 确保产品符合规定的质量标准，并进行记录。
6. 组装（如适合）- 根据定单要求，进行产品组装。
- 确保组装的准确性和质量，并进行记录。
7. 包装- 对加工或者组装完成的产品进行包装。
- 确保包装符合定单要求，并进行记录。
8. 发货- 按照定单要求，安排发货。
- 确保产品的准时交付，并进行记录。
四、作业要求1. 严格按照作业流程进行操作，不得随意更改。
2. 操作人员需具备相关的技术知识和操作经验，确保作业的准确性和质量。
3. 加工设备需保持良好的工作状态，定期进行维护和保养。
4. 严格按照质量标准进行检验，确保产品质量符合要求。
5. 包装需符合定单要求，确保产品在运输过程中不受损。
6. 严格按照交货期要求进行发货，确保准时交付。
五、作业记录1. 外协加工部门需对每一个定单进行详细记录，包括定单信息、材料准备、工艺制定、加工作业、检验结果、组装情况、包装方式、发货记录等。
2. 作业记录需保存至少一年，以备查阅和追溯。
六、作业风险控制1. 外协加工部门需定期进行作业风险评估，识别潜在的作业风险，并采取相应的控制措施。
外协加工作业指导书
外协加工作业指导书作业指导书：外协加工一、概述外协加工是指企业将自身生产的一部份或者全部产品委托给外部供应商进行加工生产的一种方式。
本作业指导书旨在为外协加工作业提供详细的指导，确保外协加工过程顺利进行，并保证产品质量符合企业要求。
二、作业流程1. 外协加工需求确认- 与外部供应商进行沟通，明确外协加工需求，包括产品种类、数量、质量标准等。
- 确定外协加工的时间要求，提前规划生产计划。
2. 供应商选择与评估- 根据企业的要求和标准，筛选合适的供应商进行外协加工。
- 对供应商进行评估，包括资质、设备、技术能力等方面，确保其能够满足外协加工要求。
3. 合同签订- 与供应商签订外协加工合同，明确双方的权责和要求。
- 确定合同中的产品规格、交货时间、质量标准、付款方式等关键条款。
4. 生产准备- 提供给供应商详细的产品工艺流程和技术要求，确保供应商了解加工要求。
- 提供供应商所需的原材料、零部件等，确保供应商能够按时开始生产。
5. 生产监控与管理- 对供应商的生产进度进行监控，确保按时完成加工任务。
- 定期进行生产现场检查，确保生产过程符合质量标准和要求。
- 与供应商保持良好的沟通，及时解决生产中的问题。
6. 产品质量控制- 对外协加工的产品进行质量把关，确保产品质量符合企业要求。
- 根据合同约定，进行产品质量检验和验收，确保产品合格。
7. 交货与结算- 按照合同约定的交货时间，及时收取外协加工的产品。
- 对供应商的交货进行验收，确保产品数量和质量符合要求。
- 按照合同约定的付款方式和时间，及时结算与供应商之间的费用。
三、注意事项1. 选择合适的供应商- 供应商的信誉度、资质、技术能力等是选择的重要因素，需进行充分的评估。
- 与供应商建立长期稳定的合作关系，有助于提高外协加工的效率和质量。
2. 严格执行合同条款- 在签订合同前，确保合同中的条款清晰明确，双方都能理解并遵守。
- 如有需要，可以寻求法律支持，保护企业的权益。
外协加工作业指导书
外协加工作业指导书一、任务背景随着市场需求的增加，公司决定外协加工一部份产品以满足客户需求。
为了确保外协加工作业的顺利进行，制定本指导书，明确外协加工的流程和要求，确保产品质量和交付时间。
二、作业流程1. 外协加工需求确认1.1 接收客户定单，并确认外协加工的产品类型、数量和交付时间。
1.2 确定外协加工的具体要求，如加工工艺、质量标准等。
1.3 在内部系统中记录外协加工需求的详细信息。
2. 外协加工选择2.1 根据外协加工需求，评估现有外协加工供应商的能力和信誉。
2.2 与供应商进行沟通，了解其加工能力、设备情况等。
2.3 综合评估供应商的能力和价格等因素，选择合适的外协加工供应商。
3. 外协加工合同签订3.1 与选定的外协加工供应商进行合同谈判，明确双方的权责和交付时间等。
3.2 确保合同条款明确、合理，并与供应商签订正式合同。
3.3 在内部系统中记录合同的详细信息。
4. 生产计划制定4.1 根据外协加工需求和交付时间，制定生产计划。
4.2 确定外协加工的排产时间和数量，与外协加工供应商进行沟通。
4.3 确保生产计划与外协加工供应商的能力和资源相匹配。
5. 生产过程监控5.1 定期与外协加工供应商进行沟通，了解加工发展情况。
5.2 监控外协加工的质量控制过程，确保产品符合要求。
5.3 及时处理外协加工中的问题和异常情况，确保按时交付。
6. 产品质量检验6.1 在外协加工完成后，对产品进行质量检验。
6.2 检查产品的外观、尺寸、功能等是否符合要求。
6.3 记录检验结果，并与外协加工供应商进行确认。
7. 产品交付7.1 安排产品的包装和运输，确保产品在运输过程中不受损坏。
7.2 与客户确认交付时间和方式，并按时交付产品。
7.3 确保交付的产品数量和质量与客户要求一致。
三、作业要求1. 外协加工需求确认时，要与客户充分沟通，确保准确理解客户的需求。
2. 外协加工选择时，要综合考虑供应商的能力、信誉、价格等因素。
外协加工作业指导书
外协加工作业指导书一、概述外协加工是指企业将产品或零部件的生产加工任务外包给其他企业进行加工的一种方式。
外协加工能够帮助企业降低成本、提高生产效率和灵活性，但也需要注意一些关键的操作步骤和要求。
本作业指导书旨在为外协加工作业提供详细的指导，确保外协加工过程顺利进行。
二、作业流程1. 任务分配：由生产计划部门根据生产需求，将需要外协加工的产品或零部件的相关信息提供给外协加工部门。
2. 选择外协加工企业：外协加工部门根据产品特性、加工能力和信誉度等因素，选择合适的外协加工企业进行合作。
3. 协商合同：外协加工部门与外协加工企业进行合同谈判，明确加工内容、质量要求、交货期限、价格等细节，并签订正式合同。
4. 交付样品：将样品交付给外协加工企业，以便他们了解产品的外观、尺寸和质量要求。
5. 加工准备：外协加工企业根据样品和合同要求，准备加工所需的设备、工具和材料，并组织生产人员进行培训。
6. 加工生产：外协加工企业按照合同要求，进行产品的加工生产，包括原材料的采购、加工工艺的执行、质量控制等。
7. 质量检验：外协加工企业在加工过程中进行质量控制，确保产品符合要求，并进行必要的检验和测试。
8. 成品交付：外协加工企业将加工完成的产品交付给企业，包括产品的数量、质量和交货期的确认。
9. 质量验收：企业对外协加工企业交付的产品进行质量验收，确保产品符合合同要求。
10. 付款结算：企业根据合同约定，按时支付外协加工企业的加工费用。
三、关键要求1. 合同管理：确保与外协加工企业签订正式合同，明确双方的权益和责任，包括加工内容、质量要求、交货期限、价格等。
2. 供应链管理：与外协加工企业建立良好的合作关系，加强沟通和协调，确保供应链的顺畅运作。
3. 质量控制：外协加工企业应建立完善的质量控制体系，包括质量管理人员的培训、质量检验设备的使用和维护等。
4. 交货期控制：外协加工企业应按照合同要求，严格控制交货期限，确保按时交付产品。
外协加工作业指导书
外协加工作业指导书一、任务背景外协加工是指企业将自己的一部分生产工序或产品委托给外部供应商进行加工的一种生产模式。
为了确保外协加工作业的顺利进行，提高产品质量和生产效率，制定本作业指导书，明确外协加工作业的流程和标准。
二、作业流程1. 接单阶段a. 客户提供加工订单，包括产品要求、数量、交货时间等信息；b. 根据客户订单，制定加工计划，包括生产工序、生产设备、人员配备等；c. 与客户确认订单细节，确保双方达成一致。
2. 材料准备a. 根据加工计划，准备所需材料，包括原材料、辅助材料等；b. 对材料进行检验，确保符合加工要求；c. 对材料进行分类、标记，方便后续加工操作。
3. 加工作业a. 根据加工计划，安排生产工序和时间节点；b. 进行加工操作，包括切割、焊接、打磨等；c. 在加工过程中，严格按照操作规程进行，确保加工质量；d. 对加工过程中出现的问题及时处理，确保生产进度不受影响。
4. 检验与调整a. 对加工完成的产品进行检验，包括尺寸、外观、性能等；b. 如发现不合格品，及时调整加工工艺，重新加工；c. 如符合要求，进行产品包装、标识等准备工作。
5. 交付与反馈a. 按照客户要求，准备产品交付；b. 向客户提供产品交付单据，包括产品清单、质量证明等；c. 向客户征求对加工作业的反馈意见，以便改进作业流程。
三、作业标准1. 加工质量标准a. 产品尺寸：符合客户要求的尺寸范围；b. 外观质量：无明显划痕、变形、氧化等缺陷；c. 性能要求：满足产品设计要求的功能和性能。
2. 加工效率标准a. 生产进度：按照加工计划进行，及时完成生产任务；b. 设备利用率：合理安排设备使用，减少闲置时间；c. 人员配备：根据生产需求，合理配置工人数量和工作时间。
3. 安全与环保标准a. 加工现场：保持整洁有序，确保安全生产；b. 材料使用：合理使用材料，减少浪费；c. 废弃物处理：按照相关法规进行废弃物分类和处理。
外协加工作业指导书
外协加工作业指导书一、任务背景和目的外协加工是指企业将自身无法完成的加工任务委托给外部供应商进行加工加工的一种方式。
为了确保外协加工的顺利进行，提高产品质量和生产效率，制定一份外协加工作业指导书是非常必要的。
本文旨在详细介绍外协加工的流程和要求，确保外协加工作业的规范性和标准化。
二、作业流程1. 外协加工需求确认1.1 企业内部确定外协加工的任务名称、数量、要求和交付时间。
1.2 联系潜在的外部供应商，并提供明确的加工要求和技术参数。
1.3 确认外部供应商是否有能力满足加工要求，并签订合作协议。
2. 外协加工准备工作2.1 提供外协加工所需的原材料、图纸和技术文件。
2.2 对外部供应商进行加工能力评估，确保其设备和技术能够满足加工要求。
2.3 制定外协加工作业计划，并与外部供应商进行沟通和确认。
3. 外协加工作业执行3.1 外部供应商按照作业计划进行加工作业。
3.2 监督外部供应商的作业进度和质量，及时解决遇到的问题。
3.3 定期进行作业现场巡检，确保加工作业符合要求。
3.4 外部供应商完成加工后，进行初步验收和质量检查。
4. 外协加工产品交付4.1 对外协加工产品进行最终验收和质量检查。
4.2 确认产品数量、质量和交付时间是否符合要求。
4.3 按照合同约定的方式进行产品交付，并签署交付凭证。
三、作业要求和注意事项1. 外协加工的产品质量要求高，外部供应商必须具备相应的技术能力和设备条件。
2. 外协加工的交付时间要求严格，外部供应商必须按时完成加工作业。
3. 外协加工的作业过程中，外部供应商必须严格按照技术文件和作业指导书的要求进行操作。
4. 外协加工的产品必须符合国家相关标准和法规要求，确保产品的安全和合规性。
5. 外协加工的作业现场必须保持整洁、安全，严禁使用不合格的原材料和设备。
6. 外协加工的作业过程中，外部供应商必须保护企业的商业秘密和知识产权。
四、作业指导书的更新和维护1. 外协加工作业指导书应定期进行更新和修订，确保其与实际操作流程保持一致。
外协加工作业指导书
外协加工作业指导书一、作业背景为了提高生产效率和降低成本，我公司决定外协一部分生产任务给外部供应商进行加工。
为了确保外协加工作业的质量和效率，特制定本作业指导书，以便明确作业流程和要求，确保外协加工任务的顺利进行。
二、作业流程1. 任务接收与分配1.1 外协加工任务由生产部门根据生产计划和产能情况进行评估和安排。
1.2 生产部门将外协加工任务的详细信息和要求记录在作业派工单中，并将其发送给外部供应商。
2. 外协加工准备2.1 外部供应商收到作业派工单后，需仔细阅读并理解任务要求。
2.2 外部供应商需要核实自身是否具备完成该任务所需的技术和设备，并及时向生产部门反馈。
2.3 如有需要，外部供应商可与生产部门进行沟通，明确任务细节和要求。
3. 材料准备3.1 外部供应商根据作业派工单中的材料清单，准备所需的原材料和辅助材料。
3.2 外部供应商应确保所采购的材料符合质量要求，并对其进行检验和入库管理。
4. 设备准备4.1 外部供应商需要确保所使用的设备符合作业要求，并进行设备检查和维护。
4.2 如有需要，外部供应商可向生产部门提出设备更新或改进的建议。
5. 加工作业5.1 外部供应商按照作业派工单中的要求，进行加工作业。
5.2 外部供应商应严格按照作业指导书中的工艺流程进行作业，确保产品质量。
5.3 外部供应商应定期检查和维护设备，确保加工作业的连续性和稳定性。
6. 质量控制6.1 外部供应商应建立质量控制体系，确保加工作业符合产品质量标准。
6.2 外部供应商应定期进行产品质量检验，并记录检验结果。
6.3 如发现质量问题，外部供应商应立即采取纠正措施，并向生产部门报告。
7. 交付与验收7.1 外部供应商完成加工作业后，需进行产品清洁和包装，并按照作业派工单中的要求进行标识。
7.2 外部供应商应按时将加工完成的产品交付给生产部门。
7.3 生产部门进行产品验收，确保产品符合要求。
7.4 如发现问题或不符合要求，生产部门应及时与外部供应商进行沟通，协商解决方案。
外协加工作业指导书
外协加工作业指导书一、作业目的本作业指导书旨在明确外协加工作业的流程和要求，确保外协加工作业能够按照标准进行，提高产品质量和生产效率。
二、作业流程1. 采购部门与外协加工厂商进行洽谈，明确加工要求和交货期限。
2. 采购部门将洽谈结果和相关文件传达给生产部门。
3. 生产部门根据洽谈结果制定加工计划，并将计划提交给生产主管进行审批。
4. 生产主管审批通过后，将加工计划下达给生产员工，并告知加工要求和交货期限。
5. 生产员工根据加工计划进行生产，确保按照要求进行加工。
6. 加工过程中，生产员工需要随时检查产品质量，确保符合标准。
7. 加工完成后，生产员工将产品交由质检部门进行检验。
8. 质检部门根据产品质量进行验收，合格的产品进行入库，不合格的产品进行退回或重新加工。
9. 入库的产品由仓储部门进行管理，并及时通知采购部门进行收货确认。
10. 采购部门根据收货确认和质检报告进行结算，并将结算结果反馈给财务部门。
11. 财务部门根据结算结果进行付款。
三、作业要求1. 外协加工厂商需要具备相关资质和经验，确保能够按照要求进行加工。
2. 生产部门需要制定合理的加工计划，确保能够按时完成加工任务。
3. 生产员工需要严格按照加工要求进行操作，确保产品质量。
4. 质检部门需要进行全面的检验，确保产品符合标准。
5. 仓储部门需要及时入库并进行管理，确保产品安全。
6. 采购部门需要及时与外协加工厂商进行沟通和协调，确保交货期限。
7. 财务部门需要及时进行结算和付款，确保外协加工厂商的合理权益。
四、作业注意事项1. 外协加工厂商需要严格按照加工要求进行操作，不得擅自改变加工流程。
2. 生产员工需要随时检查产品质量，发现问题及时报告。
3. 质检部门需要进行全面的检验，确保产品符合标准。
4. 仓储部门需要做好产品的入库管理，确保产品安全。
5. 采购部门需要与外协加工厂商保持良好的沟通和协调，确保交货期限。
6. 财务部门需要及时进行结算和付款，确保外协加工厂商的合理权益。