当前我国企业绩效审计不足改进措施论文
浅析当前我国企业绩效审计不足与改进措施中图分类号：f239 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）04-273-01
摘要我国企业的绩效审计起步较晚，其实践仍在不断变化发展，其理论尚在探索形成过程中，因此企业开展绩效审计目前仍存在不少不足之处。
本文拟探讨当前企业开展绩效审计的不足和改进措施，以促进我国企业绩效审计工作的有效进行。
关键词绩效审计不足改进措施
一、关于我国企业绩效审计的发展现状
在我国，绩效审计通常可定义为：独立的审计机构或审计人员，利用专门的审计方法，依据一定的审计标准，就被审计单位的业务经营活动和管理活动进行审查，收集和整理有关审计证据，以判断经营管理活动的经济性、效率性和效果性，评价经济效益的开发和利用途径及其实现程度。
当前，绩效审计已成为审计工作的发展方向，现实中的审计工作重点也已逐步由真实性、合法性向效益性转变移，但就目前来讲，企业审计部门开展绩效审计还处在零散的、单个的，还没有形成系统的、规范的、完全独立的审计类型，大多在财务收支审计以及其他专项审计中反映出一些绩效审计问题，其原因主要是企业开展绩效审计时存在不足之处。
（一）绩效审计的基础比较薄弱。
绩效审计的基础是要求被审计单位提供资料数据（包括财务资料数据和非财务资料数据），以此来对被审计单位的经济效益进行评价。
任何经济效益评价都离不
开基础数据和资料的支持，否则一切评价都将失去意义。
基础数据和资料只有真实、合法，才能真正的发挥其作用，否则会使绩效审计评价失去意义。
（二）缺乏具有针对性的指标评价标准。
我国的《审计法》及其它相关的审计制度仅仅指出审计要达到效益性的目的，而对如何具体开展绩效审计并没有定论，即没有绩效审计方面的指标评价标准。
（三）绩效审计没有统一的方法和技术。
由于评价的对象不同，审计职业界不能为绩效审计提供一个统一的方法和技术。
审计人员在绩效审计中可以灵活地选择与被审计事项相适应的技术和方法
进行审计，绩效审计方法和技术的不统一，给审计人员提供了自由选择的余地，也使审计的风险加大，给审计证据提出了更高的要求。
（四）绩效审计收集证据比较困难。
当分析同类企业效益差距时，企业本身的资产质量、技术水平和销售量容易取得，但如果需要取得其他同类企业的对比数据，则比较困难。
审计证据的不充分或缺乏证明力，会导致结论的有失公正，同时造成严重后果。
（五）传统审计人员的知识面较窄。
绩效审计需要多样化和创新的方法，需要多学科的知识，传统的财务审计人员视野相对狭窄，缺乏评价企业效益的意识、知识及技术技能。
二、现阶段开展企业绩效审计应采取的对策
（一）避免两种倾向，正确树立绩效审计观念
当前在推行绩效审计过程中，要注意避免两种倾向：一是盲目
跟风，过分偏向绩效审计，而忽视真实合法性审计。
对各类审计部门来说，在今后很长一段时期内真实合法审计仍是主要任务。
效益升级也必须建立在真实合法的基础上。
二是脱离实际，提出过高的、不切实际的要求。
必须坚持从实际出发，循序渐进，不能操之过急。
要通过实践，逐步探索绩效审计工作规范。
（二）要选择恰当的审计评价标准，慎重地评价被审计事项
对一个审计项目进行审计时，先要确定审计目标，然后收集证据，对照审计标准，作出审计结论，最后证实审计目标。
只有建立了明确的审计评价标准，才能据以提出审计意见。
（三）要正确处理好几方面的关系
（1）微观效益与宏观效益的关系。
微观经济效益存在于宏观经济效益之中，应服从于宏观经济效益，在绩效审计中，应克服小集体主义，从国家利益出发。
（2）短期经济效益与长期经济效益的关系。
企业的持续经营要依靠长远经济效益的实现，不能光顾眼前利益而忽略了长期利益，丧失了发展的后劲，绩效审计要注意审计企业是否存在短期行为。
（3）技术和经济的关系。
这主要是指企业引进技术时，不但要注重其先进性而且应考虑其适用性和经济合理性，如果不考虑企业实际情况，盲目地引进高新技术，不仅不能提高企业的经济效益，反而会导致企业因成本太高而出现亏损。
（四）在审计证据收集和分析上投入更多精力
审计人员在绩效审计中必须在努力选择切题的方法和技术的同
时，提高审计证据的充分性和可靠性，以保证审计结论的客观性和公正性。
财务审计的证据可以通过遵循公认的准则，按照既定的程序进行收集和评价，绩效审计则不同，由于方法的灵活性和对象的复杂性，同时又缺少可供遵循的准则和程序，使得绩效审计证据的收集渠道多种多样。
（五）强化审计培训，使审计人员尽快地掌握绩效审计的本领当前，最佳的方法是结合某些具体绩效审计进行培训，着重拓宽审计人员的思路，一方面是审计人员具备创新能力，能够发现与财务审计不同的问题；另一方面能够以发展的观念解决审计查出的问题。
要进行绩效审计方法和经验的培训，重点提高审计人员绩效审计的能力和经验。
此外，和其他专业管理部门保持良好的合作关系也很重要。
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绩效存在的主要问题及对策分析论文
绩效存在的主要问题及对策分析论文绩效存在的主要问题及对策分析摘要：绩效是评价个人、团队和组织工作表现的重要指标，对于提高工作效率和激励员工具有重要作用。
然而，在实际操作中，绩效评价存在一些问题。
本文主要分析了绩效存在的主要问题，并提出了相应的对策。
关键词：绩效、问题、对策、评价一、绩效存在的问题1. 缺乏客观性绩效评价可能受到主管的主观观点和个人偏见的影响，导致评价结果不准确。
此外，员工自评和同事评价也容易受到亲疏关系等因素的影响，进一步降低了绩效评价的客观性。
2. 目标不明确绩效评价的目标如果不明确，就会无法对员工的工作表现进行准确的评估。
缺乏明确的评价标准和指标，可能导致评价结果的误差和不公平。
3. 时间不连续有些组织只在特定的时期进行绩效评价，例如每年一次。
这种评价方式可能导致员工在其他时期对绩效的不重视，从而影响绩效的连续性和准确性。
4. 绩效激励不足绩效评价的结果通常与员工的奖励和晋升有关，然而，有些组织的奖励制度可能存在问题，不足以激励员工积极工作。
此外，绩效评价结果对晋升的影响可能也存在不公平的情况。
二、对策分析1. 建立明确的评价标准和指标体系组织应该制定明确的评价标准和指标体系，确保评价过程的客观性和准确性。
评价标准和指标应该与组织的目标和战略相匹配，并与员工的岗位职责相对应。
2. 引入多维度评价体系单一的评价方式可能无法全面地反映员工的工作表现。
组织应该考虑引入多维度评价体系，包括上级评价、同事评价、员工自评、客户评价等。
多维度评价可以减少主观因素的影响，提高评价的客观性。
3. 建立持续的绩效管理系统绩效评价不应该只在特定的时期进行，而应该建立持续的绩效管理系统。
通过定期沟通和反馈，员工可以清楚了解自己的工作表现，并及时进行改进。
持续的绩效管理系统有助于提高员工的工作动力和效率。
4. 完善奖励制度和晋升机制组织应该审查和完善奖励制度和晋升机制，确保绩效评价与奖励和晋升之间的关系公平和合理。
当前绩效管理工作中存在的问题与对策（五篇材料）
当前绩效管理工作中存在的问题与对策（五篇材料）第一篇：当前绩效管理工作中存在的问题与对策当前企业绩效管理工作中存在的问题与对策（一）被誉为“经营之神”的松下幸之助曾经讲到:“不管有无制度，经营上总是要经常对人进行考核;如果缺少对业绩、能力的制度性考核，我们只能依赖一线监管者的意见作出人事安排，稍有疏忽，稍不注意就会出现不平、不公，导致不满、损坏士气和效率等。
所以，有作为的经营者都会采用人事考核制度，努力对职工的能力和业绩作出客观而公平的评价。
”然而，综观当前大多数企业开展的绩效管理实践，存在以下弊端:弊端之一，绩效管理缺乏系统性。
主要表现是:①缺乏系统的绩效目标和刚性的制度约束，组织绩效与员工绩效相分离;②没有建立系统的绩效考评系统，只有对员工的考评，缺少对中层管理者的绩效考评，且以非正式谈话为基础考评员工，员工绩效考核与实际工作相脱节;③绩效考评标准模糊、不切实际，随意性强，绩效保证体系不严密，透明度不高，可操作性差;④绩效管理缺乏全过程的沟通或沟通不恰当，绩效考评的结果对员工没有及时地反馈;⑤绩效考核与人力资源管理的其他环节相分离，激励与约束不对称，缺乏一致性。
由于绩效管理没有系统性的支撑，造成绩效管理头痛医头，脚痛医脚，仅有的绩效考评也流于形式，而且奖金计划在企业业绩较低的时候，对员工往往缺乏激励，而当业绩水平达到一定高度时，对员工的激励又显得不足，员工的薪酬支付并没有与企业的利益实现共享。
弊端之二，绩效考评指标设计不当，容易产生误导性。
从组织的绩效考评来看，过分强调定量指标的考核，忽视定性评议指标的使用，并且在定量指标的选取上，与企业的发展战略产生偏差。
从员工的绩效考评来看，空泛的定性评议指标权重过大，定量的考核指标使用较少，并且将员工的素质考评与绩效考评混为一谈，以至在员工的绩效考评指标中，对员工基本素质的考核占了相当大的比重。
弊端之三，强调激励的统一性而忽略了激励的差异性。
受环境的影响，企业内部各组织之间以及员工之间存在较大的差异，即便是同一员工，在企业的不同发展阶段，其需求也存在较大的差异，这在客观上就决定了企业激励的层次性。
我国企业在绩效管理中存在的问题及对策
我国企业在绩效管理中存在的问题及对策第一篇：我国企业在绩效管理中存在的问题及对策国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师论文（国家职业资格二级）论文题目：我国企业在绩效管理中存在的问题及对策姓名：身份证号：准考证号：所在省市：所在单位：我国企业在绩效管理中存在的问题及对策摘要：绩效管理作为企业提高获利能力的促进手段，受到越来越多国内企业的重视，而绩效管理在发挥积极作用的同时，在实际操作中也出现了诸多问题，如生搬硬套绩效管理工具，考核指标设计缺乏科学性、绩效考评等于绩效管理、忽视绩效反馈、绩效管理与人力资源其他环节严重脱节、绩效管理仅仅是人力资源部门的工作等。
针对上述问题，笔者积极探讨和寻求有效的绩效管理途径，提出了有建设性的对策，对于改善企业绩效管理体系以提升业绩具有一定的指导意义。
关键字：绩效管理；存在问题；对策绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
在企业中可以分为两个层面：一个是组织的绩效管理，另一个是员工个人的绩效管理，比如管理者的绩效管理、专业人员的绩效管理、一般人员的绩效管理等。
[1]一、绩效管理的意义由于受计划经济时代的影响，我国很多企业，尤其国企，潜在的文化因素是平均主义、大锅饭、官本位，缺乏现代管理意义上的绩效管理。
但是随着市场经济的发展，竞争越来越激烈，我国很多企业开始意识到需要按照员工的贡献差异给与不同的报酬，而绩效管理正是实施员工管理的基础，它是人员任用、岗位调配、职务升降、人员培训、确定劳动报酬的依据，只有有了这个基础，才可能开展有效的薪酬管理和培训管理，才可能做到企业目标和员工目标的统一，才能提升企业的竞争力。
二、我国企业在绩效管理中存在的问题（一）生搬硬套绩效管理工具，考核指标设计缺乏科学性既然要做绩效管理就要回答一个不能回避的问题。
企业绩效考核现存问题及改进措施浅议
企业绩效考核现存问题及改进措施浅议【摘要】本文对企业绩效考核现存问题进行分析，并提出改进措施。
首先指出现存问题包括缺乏科学性的考核指标、考核过程存在主观性因素、绩效考核与奖惩机制不匹配等。
随后建议采取科学、客观的考核指标，并加强考核过程的透明度与公正性。
同时建议调整奖惩机制，使绩效考核结果更有辨识度。
最后总结现存问题，展望未来改进措施，强调绩效考核对企业发展的重要性。
通过对现存问题的分析与改进措施的提出，将有助于提升企业绩效考核的效果，推动企业发展。
【关键词】企业绩效考核、现存问题、改进措施、科学性、主观性、奖惩机制、建议、总结、展望、结论1. 引言1.1 背景介绍企业绩效考核是企业对员工工作成果进行评估和激励的重要手段，对于提高员工工作积极性和生产效率具有重要意义。
在实际操作中，企业绩效考核常常存在一些问题，影响了考核的公平性和科学性。
为了提高企业绩效考核的效果，有必要对现存问题进行深入分析，并提出有效的改进措施。
随着市场竞争的加剧和经济发展的压力，企业对员工的要求越来越高，绩效考核也变得越来越重要。
现有的绩效考核模式往往存在一些弊端，如缺乏科学性的考核指标、考核过程中存在主观性因素、绩效考核与奖惩机制不够匹配等。
这些问题严重影响了企业绩效考核的公正性和有效性，需要企业进行深入反思和改进。
本文将从企业绩效考核现存问题的角度出发，对其进行深入分析，并提出一些建设性的改进措施，以期为企业提供一些有益的参考和建议。
通过改进绩效考核制度，可以激励员工积极性，提高企业的整体绩效水平，实现企业和员工的共赢局面。
1.2 研究目的研究目的是通过对企业绩效考核现存问题的分析，找出存在的主要矛盾和瓶颈，探讨如何改进和提高企业绩效考核的科学性和有效性，以实现企业目标的达成。
通过研究现存问题，明确绩效考核的核心目标，建立科学、客观的考核指标体系，并提出相应的改进措施和建议，旨在优化企业绩效管理体系，提高员工工作积极性和创造力，推动企业发展，实现绩效目标的有效实施。
我国企业环境绩效审计评价指标体系存在的问题及改进建议
我国企业环境绩效审计评价指标体系存在的问题及改进建议随着环境问题的日益突出，企业在发展过程中面临着巨大的环境压力。
为了实现可持续发展，企业需要加强对环境绩效的审计评价，从而促进企业的环境责任意识和环保行为。
我国企业环境绩效审计评价指标体系存在着一些问题，需要进行改革和完善。
本文将从多个角度探讨企业环境绩效审计评价指标体系存在的问题，并提出相应的改进建议。
一、问题分析1.指标设置不合理目前，我国企业环境绩效审计评价指标体系中存在一些指标设置不合理的问题。
部分指标过于宽泛，难以具体衡量企业的环境绩效水平，例如“资源利用率”、“环境保护投入占比”等，缺乏明确的量化标准和统一的计量方法。
部分指标又过于具体化，例如“废水排放浓度”、“废气排放量”等，过多的具体指标会增加企业的审计成本，使得审计工作变得繁琐。
2.指标权重设置不科学企业环境绩效审计评价指标体系中，各项指标的权重设置不够科学合理。
目前，很多企业环境绩效审计评价指标体系中，对各项指标的权重设置缺乏依据和统一标准，导致了企业环境绩效评价结果的不公平性。
部分指标权重过高或过低，不符合企业的实际情况，影响了环境绩效评价结果的客观性和准确性。
3.缺乏全面性当前企业环境绩效审计评价指标体系存在的一个重要问题是缺乏全面性。
企业在进行环境绩效审计评价时，往往只关注一些核心指标，忽视了环境绩效的多方面影响。
在评价企业的环境绩效时，往往只关注了企业的环境污染情况，却忽视了企业的资源利用情况、环境管理等多个方面。
4.审计主体不独立企业环境绩效审计评价指标体系的审计主体并不独立，很多时候是由企业自身进行环境绩效审计评价。
这样容易导致审计结果的不公正和不客观，缺乏独立性和真实性。
二、改进建议1.合理设置指标针对目前企业环境绩效审计评价指标体系中指标设置不合理的问题，应该对指标进行合理的设置。
在选择指标时，应该注重指标的可量化性和可比性，合理设置指标的量化标准和计量方法。
浅谈国有企业绩效审计存在的问题及对策建议
浅谈国有企业绩效审计存在的问题及对策建议审计机关自成立以来，围绕国家国有企业改革和治理目标的发展变化，分别探索了经济效益审计、维护国有资产安全审计、经济责任审计等多种审计实践形式。
从目前看，我国国有企业审计总体上处于以财务收支审计为主，结合开展经济责任审计的国有企业审计模式。
随着国有企业经营管理模式体制环境的变化，以及国家审计在服务国家治理的途径和作用日益受到社会重视，开展国有企业绩效审计，充分国有企业审计在深化国有企业改革和促进完善国有企业治理的中观和宏观层面作用，成为国有企业审计的发展方向。
但从目前看，国有企业绩效审计中仍然还存在一些问题，制约了国有企业绩效审计作用的发挥。
一、国有企业绩效审计存在的问题国有企业绩效审计能够通过对国有企业资源配置、运用的审查评价，分析影响制约国有企业运营的风险及其他因素，从而促进更好地配置国有企业资源，发挥国有经济对国民经济社会发展的影响力、控制力。
党的十八大提出，在国有企业改革中要不断增强国有经济活力、控制力和影响力。
由此，国有企业在国民经济社会中的战略地位，及国有企业的治理目标都要求开展国有企业绩效审计。
当前国有企业绩效审计尚不能适应国家国有企业治理目标要求，从实践看，主要存在以下问题：（一）绩效审计成果满足不了社会的需求。
传统国有企业绩效审计更多地侧重服务于被审计单位，从企业自身的发展去评价企业管理运营绩效，审计成果面向被审计单位，以及主管部门的管理需要，而未对社会公布。
这种审计结果的运用方式，一方面与现代国有企业目标是在兼顾社会目标的前提下注重经济目标的发展趋势不相符。
另一方面，国有企业管理绩效最直接的感受者是国有企业产品或服务接受者的社会公众。
社会公众能够最真切地感受到企业服务水平高低，并希望以适当的渠道力促国有企业社会目标最大化。
随着群众民主法制意识的不断提高，传统以内部运作为主体的审计成果满足不了社会公众的需要。
（二）绩效审计评价指标体系不完善。
企业绩效考核现存问题及改进措施浅议
企业绩效考核现存问题及改进措施浅议企业绩效考核是评价和衡量企业员工、团队和组织达成绩效目标的一种管理手段。
在实践中，企业绩效考核存在一些问题，影响了评价的准确性和有效性。
本文将浅议企业绩效考核现存问题，并提出一些改进措施。
企业绩效考核存在指标不合理的问题。
现在很多企业的绩效考核指标过于简单化，仅注重员工的数量和某些销售指标，忽视了员工的综合能力和贡献。
这样的考核方式容易造成员工为了达到指标而追求短期利益，而忽视了长期可持续发展。
企业绩效考核存在评价标准不公平的问题。
有些企业的绩效考核标准过于主观，缺乏客观的量化指标，容易造成评价的不公平。
有些企业的绩效考核把目标定得过高，难以实现，导致员工压力大，影响工作积极性和创造力。
企业绩效考核存在与激励机制不匹配的问题。
有些企业只注重绩效考核，而忽视了相应的激励措施。
这样容易导致员工不认可绩效考核的公正性，降低对绩效考核的积极性和投入度。
针对以上问题，可以采取以下改进措施。
企业可以设计合理的绩效考核指标，除了注重数量和销售指标，还要考虑员工的技能水平、贡献度等因素，以全面评估员工的绩效。
企业应建立公正、客观的评价标准，引入量化指标和多维度评价体系，确保评价的公平性和准确性。
企业应与绩效考核相匹配的激励机制，通过薪酬调整、职业发展和培训机会等方式激励员工，提高绩效考核的可行性和意义。
企业还可以加强对绩效考核的沟通和解释。
企业应及时向员工说明考核的目的、标准和评价过程，增强员工对绩效考核的理解和认同。
还要加强对员工的培训和指导，提高员工的绩效水平和能力。
企业绩效考核是评价企业绩效的重要手段，但目前仍存在一些问题。
改进绩效考核，合理设计指标，建立公正客观的评价标准，与激励机制相匹配，并加强沟通和培训，可以提高绩效考核的准确性和有效性。
我国企业环境绩效审计评价指标体系存在的问题及改进建议
我国企业环境绩效审计评价指标体系存在的问题及改进建议随着全球环境问题日益严重，企业在环境保护和可持续发展方面的责任愈发凸显。
环境绩效审计作为评价企业环境管理状况和绩效的重要手段，受到了越来越多的关注。
我国企业环境绩效审计评价指标体系在实践中存在一些问题，影响了其有效性和实用性。
本文主要分析我国企业环境绩效审计评价指标体系存在的问题，并提出改进建议。
一、存在的问题1. 指标体系设置不够科学合理目前我国企业环境绩效审计评价指标体系大多是仿照国际上的一些常用指标而制定的，没有充分考虑我国国情和企业实际情况。
这导致了指标体系的设置不够科学合理，不能很好地反映企业的真实环境绩效情况。
2. 缺乏权威性和可操作性我国企业环境绩效审计评价指标体系缺乏权威性和可操作性。
一些指标的设置和评价标准是模糊不清的，导致审计结果的不准确和不可靠。
企业在使用指标体系进行自我评价和改进时，也往往面临操作困难。
3. 外部环境因素考虑不足目前的企业环境绩效审计评价指标体系主要着眼于企业内部环境管理和绩效情况，对外部环境因素的评价考虑不足。
这就导致审计结果对企业在环境保护方面的整体影响和效益评价不够全面。
4. 缺乏可持续性当前的企业环境绩效审计评价指标体系缺乏可持续性。
其评价指标和标准的更新和调整不够及时，不能跟上环境保护和可持续发展的最新要求和趋势。
二、改进建议1. 科学建立适合我国国情的指标体系应该根据我国的国情和企业实际情况，科学地建立适合我国企业环境绩效审计评价的指标体系。
这需要深入研究我国环境保护法规和政策，充分考虑污染排放情况、自然资源的利用和保护情况等因素，构建科学合理的指标体系。
2. 强化指标体系的权威性和可操作性在建立指标体系时，应充分征求相关领域专家和企业的意见，确保指标的权威性和可操作性。
要明确每个指标的评价标准和测量方法，使得审计结果更加准确和可靠。
3. 加强对外部环境因素的评价在指标体系中应充分考虑外部环境因素的影响，包括政策法规、产业发展趋势、市场需求等因素。
绩效存在的问题及对策分析论文
绩效存在的问题及对策分析论文一、引言绩效管理是现代组织领导者和管理者常用的工具之一，用于衡量员工和组织实现预定目标的能力。
然而，在实践中，绩效管理常常面临许多问题和挑战。
本文将探讨绩效存在的问题，并提出改进策略与对策。
二、绩效管理存在的问题1. 目标设定不清晰在许多组织中，制定明确的目标是困难的，导致很难为员工设定明确的绩效指标。
没有明确的目标给员工带来困惑和不确定感，影响了他们对自己任务的理解和表现。
2. 评价过于主观化由于评价评估加入了人为因素，使得绩效评估变得主观化。
经理人员可能会受到个人情感、党派偏好或与被评估者关系密切等因素的影响，从而导致评价结果失真。
3. 绩效反馈不及时及时反馈对于员工改善和成长非常重要。
然而，在某些组织中，绩效反馈通常会被拖延或忽视。
这种延迟会削弱员工动力，并增加错误的修正。
4. 缺乏员工参与在一些组织中，员工缺乏对绩效管理程序的参与感。
他们往往只被视为被评估的对象，而不是主动参与目标制定和结果评估的过程。
这种缺乏参与感会降低员工对绩效管理的认同感和积极性。
三、解决问题的对策分析1. 明确目标设定过程为了提高绩效管理的有效性，组织需要明确目标设定过程。
确定明确可衡量、具有挑战性但合理可达到的目标非常重要。
还可以引入SMART原则来确保目标设定具备特定、可衡量、可实现等特性。
2. 引入客观评估指标为了避免主观因素影响评估结果，组织可以考虑使用客观评估指标。
通过制定明确的衡量指标和评分标准来减少人为主观因素对评估结果的影响，并加强各级管理者对于这些指标和标准进行培训和约束。
3. 加强及时反馈机制建立一个及时有效的反馈机制，能够帮助员工意识到潜在问题并进行及时调整。
组织可以通过定期的一对一会议、实时进展报告和定期绩效回顾会议等方式来提供及时反馈。
4. 促进员工参与组织应该积极促进员工在目标制定和绩效评估过程中的主动参与。
这可以通过设立一个相关团队或委员会，让员工参与制定目标和改进绩效管理程序。
我国绩效审计存在问题及对策论文
我国绩效审计存在的问题及对策探析一、开展绩效审计的重要意义1.开展绩效审计是社会发展的必然选择。
绩效审计已在世界范围内得到广泛开展，并在许多国家的政府审计工作中占有相当大的比重，且表现出不断增加的趋势，在美国、英国、日本等工业化国家，绩效审计在政府审计业务中占有相当大的比重，美国甚至达到80%以上。
加入wto后，形势的发展对我国审计工作提出了新的要求，需要审计工作不仅在查处违法违规方面履行好职责，还要在促进提高财政财务水平和资金使用效益方面发挥更大的作用。
2.开展绩效审计是建立高效廉洁政府的需要。
高效廉洁的政府，是现代化民主社会的基本特征。
在以市场经济为中心的今天，在政府各部门以经济工作为中心的情况下，如果能对工作中的经济性、效率性和效果性进行经常性审计监督，那么，官僚主义和腐败现象就会少一些，经济决策就会更准确，国家的经济损失就会更少，社会效益也会大大提高。
尽快开展绩效审计，有利于监督政府工作的效益，有利于建立清正廉洁的政府。
3.开展绩效审计是有效利用有限资源的需要。
随着国家在社会经济生活中的作用日益显著，公共支出占国民生产总值的比重不断上升，中央政府和地方政府所承担的经济责任的范围已大大扩展。
国家公共开支的成倍增长和公营企业规模的不断扩大，特别是我国众多人口增长，经济资源越来越不能满足社会的需要，政府的生长基础和社会的发展机会愈来愈受限制。
4.开展绩效审计是维护人民群众利益的根本需要。
现代社会是民主化的社会，是人民当家作主的时代。
政府受人民之托、用人民的钱，理所当然的为人民办事。
在民主社会，政府负有以最经济、最有效的办法使用管理各项资源、并使各项资源的使用最大限度地达到预期目的。
二、存在的问题1.审计人员综合素质不高，审计人员队伍知识结构单一。
多元化的审计人员结构是绩效审计得以顺利开展的根本前提之一，需要多样化和创新的方法，需要多学科的知识，包括经济学、社会科学、法律、财会与工程方面的人才等。