文化旅游小镇(含古镇)旅游规划与招商策略以铜官窑为例2
文化旅游小镇(含古镇)旅游规划和招商策略以铜官窑为例本专题培训课件
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乌镇启示:文化才是中国旅游业破题关键
二、典型古镇规划设计——乌镇
典型古镇规划设计
为更好的满足世界互联网大会永久会址需 要，实现旅游和经济社会协调发展，打造 一个融小桥流水传统特色和现代互联网基 因为一体，中西文化交相辉映的乌镇，在 浙江省领导指示下，由桐乡市政府统筹指 导，乌镇镇政府组织邀请国内知名规划单 位高起点高标准地对乌镇镇进行概念规划 咨询。
商业运营——招的进来，活的下去
2 “活的下去”是基础
商家根据商业规划招进来了，还得”活的下 去”。在非优势地段打造的商业项目或旅游商 业项目，其商业运营带来的能动力是决定性的。
1)优惠政策降低门槛，充分发挥商户主观能 动性，确保差异性
针对前期商户多以夫妻店为主体的经营方 式，采取“低租金、免租期”等降低运营成本 的优惠政策，提倡视觉形象包括软装饰突出特 色，确保差异凸显。
博物 馆群
温泉 酒店
石渚 岛
大型 水秀
飞行 影院
楚街
铜官 阁
游客 中心
5D 影院
游船 码头
演艺 中心
丽景 酒店
瑞景 酒店
芙蓉 街
古镇景区 商业街区
铜官窑古镇招商团队的激励和约束
招商团队可以采用基本工资和招商奖励结合的方式， 总监级别年薪要达到30万元。招商经理要达到20万 元。招商专员要达到12万元标准，吸纳当地比较优 秀的招商人才。 招商人员每半年采用10%末位淘汰制度。 可以委托优秀商业管理公司招商整合部分优质资源， 弥补自身的资源不足，加快招商进程。
满了文化的韵 味。
初步完成古镇复原的乌镇，第一件事，就是把茅盾“请”
长沙铜官窑旅游综合开发规划和投资决策报告
长沙铜官窑旅游综合开发规划和投资决策报告引言2001年9月6日，在长沙市委、市政府联合下发的《长沙市文化产业发展规划》中，正式提出：支持长沙铜官窑遗址申报世界文化遗产，并且将长沙铜官窑遗址的开发纳入了该市文化产业中期规划。
2001年9月到2002年6月间，笔者一行多次前往全国重点文物保护单位——长沙铜官窑遗址进行实地调研。
在长沙铜官窑遗址进行实地调研期间，我们以现场考察为主，并通过采访采录、查阅资料、问卷抽查为辅的调研方式搜集了大量第一手资料，较全面地了解窑址的历史现状及开发规划等相关情况，从而形成了对窑址的系统认识。
在此基础上，我们反复分析研究，结合相关专家的建议，对长沙铜官窑遗址陶瓷文化主题的开发可行性研究、市场定位和开发规划工作等都作了一定的探讨，认为它作为长沙旅游圈的一部分，完全可以依托长沙这一旅游圈中心地城市的客源优势，湘江洪家洲的自然资源优势和遗址的文化遗产优势，并通过开发湘江水运来将三者揉和成休闲度假与品位文化沉积相结合的综合性旅游区，而且其市场前景相当广阔。
由此，我们提出了依托长沙旅游圈的发展优势、湘江的黄金水运优势、洪家洲的区位优势和铜官窑的资源优势，以长沙铜官窑遗址为中心，以湘江洪家洲和铜官镇为两翼，合力打造出集文化旅游、休闲度假、旅游购物于一体的长沙铜官窑遗址陶瓷文化主题旅游区的构想。
当然，我们选择《关于开发长沙铜官窑遗址陶瓷文化主题旅游区的研究》更重要的是因为：一是，它作为长沙目前最有潜力申报世界文化遗产的国家级文物保护单位，对它进行保护和开发的规划研究，这就是遗址的申报准备工作的一部分；二是它具有一般主题旅游区规划中难得的资源基础，可作性较高；三是它尚未被专题研究过，其成果对于遗址的保护和开发借鉴价值较高，对其它文物保护单位今后处理“保护与开发”问题也可作“他山之石”之用。
由此，我们用了一年多的时间，将我们的调查分析结论与浅熟的认识整理成文，并谨以此文反馈回长沙铜官窑遗址的保护和开发工作，希望能为此项工作贡献一份绵薄之力。
铜官窑遗址保护总体概念性规划（2-1）
长沙铜官窑遗址保护总体概念性规划2 0 13. 04目录•规划背景–项目概况–区位优势–周边介绍–“以湘江为脉，打造“一江两岸”一体化的城市新格局–文化产业成为长沙支柱产业，对经济贡献率全国第三–望城环湘江生态文化旅游圈成型–铜官镇获“湖南省特色旅游名镇”新名片–上位规划——长沙市城市总体规划–上位规划——历史文化名镇名村保护规划–上位规划——铜官窑遗址保护总体规划–上位规划——铜官窑遗址公园及周边地区保护建设总体规划•湖湘文化研究–湖湘文化特质–书院是湖湘文化的源头–别具一格的湖湘建筑是湖湘文化的有机组成部分–湖湘建筑特色——建筑风格–湖湘建筑特色——院落类型–湖湘建筑特色——造型处理–佛道与湖湘文化–历代人才在创造湖湘文化中具有卓越贡献–历代人才在创造湖湘文化中具有卓越贡献–多样的工艺民俗等对湖湘文化发展和传承具有重要作用–铜官镇：千年陶都，是一座历史文化遗产宝库•规划理念–把湖湘文化精髓集中体现在整个街区中–打造中心湖，用水系、广场等沟通“中心湖”与“湘江”，体现湖湘文化意境–把铜官窑整个区域打造成包含遗址、老街、酒店、会议、旅游、休闲等内容的综合文化旅游产业区–浓缩湖湘人文特色，体现与弘扬湖湘人文精神–沿湘江城市主要界面布置三大公共建筑（文化演艺中心，博物馆，酒店）–老街以传统街道格局和传统建筑为参照，用新的展现形式使之成为整个城市历史与文化的缩影–老街街区尺度比较–老街空间布局采用河、巷、广场、大院的基本结构–尊重历史，恢复长沙消失的著名老街–深入挖掘湖湘文化，提升区域文化产业的发展–重要公共建筑——旅游集散中心、小剧院、书院、大院会所、寺庙–结合主要出入口设置小酒店–街巷——迷你街，主街，辅街，水街，沿湖空间等街巷模式–形成代表湖湘文化历史序列的入口广场–节点设计•总平面规划–总平面图–功能分区图–规划结构图–道路交通分析图–停车规划–竖向规划图–分区平面图规划背景•长沙铜官窑遗址区分布在湖南省望城县铜官镇区往南至丁字镇石渚湖一带湘江东岸的十里河滨与起伏的山丘上，保存面积30万平方米，可分为三区：铜官镇区，古城区，和石渚区。
文化小镇运营方案
文化小镇运营方案一、建设背景及市场需求分析1.1 建设背景文化小镇的建设背景可以是当地的历史文化、民俗传统、特色建筑等。
一般来说，文化小镇的建设对象都是一些具有一定历史积淀和文化传统的地方，比如古镇、民俗村落等。
1.2 市场需求分析随着人民生活水平的提高，人们对旅游度假的需求越来越强烈。
尤其是在城市生活压力大的情况下，人们更加渴望能够去一些风景优美、民俗淳厚的地方放松心情，感受不一样的生活方式。
因此，文化小镇通过提供独特的文化体验和休闲度假的服务，能够吸引众多游客前来参观和体验。
二、文化小镇的定位和发展方向2.1 定位文化小镇的定位需要结合当地的历史文化、民俗风情和自然资源，确立自己的文化品牌，打造独特的文化体验，形成具有吸引力的旅游目的地。
同时，文化小镇还应该注重传统文化的传承和创新，让历史文化焕发出新的生机。
2.2 发展方向文化小镇的发展方向应该是多元化的。
除了注重旅游业的发展，还可以发展特色商品的销售，文化创意产品的开发，以及文化节庆活动的举办等。
通过不断丰富和完善文化小镇的项目内容，吸引更多的游客和投资者。
三、文化小镇的运营模式3.1 旅游开发旅游开发是文化小镇运营的核心内容。
可以通过开发古镇、民俗村落、特色街区等旅游景区，设置导游服务、民俗表演、特色餐饮等服务项目，吸引游客的到来。
3.2 商业拓展文化小镇的商业拓展可以包括文化产品的销售、文创产品的开发和销售、特色手工艺品的推广等。
可以建立起一些专门的商业街区，让商户们开设店铺，售卖当地的特色商品。
3.3 文化节庆活动文化节庆活动是一个很好的宣传和推广手段。
可以在文化小镇定期举办一些有特色的节庆活动，比如传统的民俗节日、文化展览、艺术表演等。
通过节庆活动，吸引更多的游客前来参观和体验。
3.4 生态休闲生态休闲是现代人对旅游的追求方向之一。
可以在文化小镇建设一些生态农庄、休闲度假村、特色民宿等，提供一些农家乐、田园体验、生态风光等服务项目，让游客感受到纯朴的田园生活。
小镇文化旅游规划实施方案
小镇文化旅游规划实施方案一、背景分析。
小镇是中国传统文化的重要载体，具有丰富的历史文化底蕴和独特的地域特色。
随着旅游业的发展，小镇文化旅游成为了热门的旅游目的地。
然而，目前许多小镇在文化旅游方面存在着规划不足、开发不够、服务不完善等问题，需要制定有效的实施方案，推动小镇文化旅游的发展。
二、目标确定。
1. 保护文化遗产，加强对小镇历史文化遗产的保护，传承和弘扬中华优秀传统文化。
2. 促进旅游开发，充分挖掘小镇的地域文化资源，打造具有特色的文化旅游产品。
3. 提升服务水平，优化旅游服务设施，提升游客的体验感和满意度。
三、实施方案。
1. 加强文化遗产保护。
设立专门的文化遗产保护机构，加强对历史建筑、古迹等文化遗产的保护和修缮工作。
开展文化遗产宣传教育活动，增强居民和游客对文化遗产的认知和重视程度。
2. 挖掘地域文化资源。
开展地域文化调研，深入挖掘小镇的历史、传统、民俗等文化资源。
开发具有地域特色的文化体验项目，如民俗表演、手工艺制作等，丰富游客的文化体验。
3. 完善旅游服务设施。
建设完善的旅游接待中心，提供游客咨询、导览、购物等服务。
完善交通、餐饮、住宿等配套设施，提升游客的旅游体验。
四、实施步骤。
1. 制定详细的实施计划，包括文化遗产保护方案、地域文化资源开发方案、旅游服务设施建设方案等。
2. 组织专业团队进行实施，包括文物保护专家、地域文化研究人员、旅游规划师等。
3. 加强宣传推广，提升小镇文化旅游的知名度和美誉度，吸引更多游客前来参观游玩。
五、预期效果。
1. 文化遗产得到有效保护，小镇的历史文化价值得到彰显。
2. 地域文化资源得到充分挖掘和利用，小镇文化旅游产品更加丰富多样。
3. 旅游服务设施得到提升，游客的满意度和回头率明显提高。
六、总结。
通过本实施方案的实施，相信能够有效推动小镇文化旅游的发展，提升小镇的整体形象和吸引力，为当地经济发展和文化传承做出积极贡献。
希望相关部门和各界人士能够共同努力，落实好这一方案，让小镇文化旅游更加璀璨夺目。
古镇运营策划方案
古镇运营策划方案一、项目概况古镇是指具有悠久历史和独特风貌、保存较完好的传统建筑和文化景观的历史文化名镇。
古镇以其具有浓厚历史文化底蕴和独特的建筑风貌而备受青睐，成为吸引游客、促进地方经济发展的重要旅游资源。
本项目将针对一个具有悠久历史和独特风貌的古镇，制定运营策划方案，通过合理规划和精心运营，实现古镇旅游资源的最大化开发和利用。
二、市场分析1. 发展趋势随着旅游业的不断发展，古镇旅游已成为热门的旅游目的地之一。
古镇的历史文化底蕴和独特风貌吸引了众多游客的关注，成为了重要的旅游资源。
古镇旅游已成为了当地经济发展的重要支柱产业，具有巨大的发展潜力和市场前景。
2. 竞争分析目前，古镇旅游市场竞争激烈，各地纷纷崛起了许多具有独特魅力的古镇景区，竞争对手众多。
此外，随着旅游业的不断发展，市场竞争日益激烈，加之一些不法商家的投机行为，造成了市场秩序的混乱。
如何在激烈的竞争中脱颖而出，成为了摆在古镇旅游开发者面前的重要课题。
三、SWOT分析1. 优势（1）古镇具有悠久的历史和文化底蕴，拥有独特的历史建筑和文化景观，具有很强的吸引力。
（2）古镇地理位置优越，交通便利，可吸引更多游客。
（3）古镇作为旅游目的地，在当地经济发展中发挥着重要的支撑作用。
2. 劣势（1）古镇旅游资源的规划和管理还不够完善，缺乏专业的运营与管理。
（2）古镇的发展还没有形成完整的产业链，缺乏配套的旅游服务设施。
3. 机会（1）旅游业的不断发展，古镇旅游市场需求逐渐增加。
（2）政府对古镇旅游开发给予了大力支持，投资环境良好。
4. 威胁（1）市场竞争激烈，竞争对手众多。
（2）一些不法商家的投机行为，影响了古镇旅游市场的秩序。
四、运营目标1. 提升古镇的品牌知名度和美誉度，创造一个具有吸引力的旅游目的地。
2. 打造特色旅游产品，吸引更多的游客，实现旅游资源的最大化开发和利用。
3. 优化古镇旅游产业结构，形成完整的旅游产业链，打造一个集旅游、休闲、购物、餐饮、文化娱乐为一体的综合性旅游小镇。
古镇类景区营销策划方案
古镇类景区营销策划方案一、市场分析古镇类景区作为中国特有的旅游资源，具有独特的历史、文化与风貌，吸引了大量的游客前来参观和观赏。
古镇类景区已经成为了旅游业的重要组成部分，并且在近年来呈现出蓬勃发展的态势。
然而，随着旅游业的竞争日益激烈，同质化竞争愈演愈烈。
古镇类景区如何在激烈竞争中脱颖而出，成为顾客心目中的首选，成为摆脱同质化竞争的关键。
因此，在进行古镇类景区的营销策划时，需要深入分析市场环境，了解顾客需求，制定出切实可行的营销策划方案。
1.1 市场规模及特点分析古镇类景区的市场规模庞大，已经成为了中国旅游业的重要组成部分。
各地的古镇景区数量众多，分布广泛，主要集中在江南地区，如苏州、杭州、丽水、宁波等。
古镇类景区主要依托于历史文化、风景名胜、传统手工艺、民俗风情等元素而成为吸引游客的热门地点。
古镇类景区的特点表现为：1）历史悠久：古镇类景区常有数百年甚至上千年的历史，具有深厚的文化内涵和历史积淀。
2）文化遗产：古镇类景区往往承载着传统的文化遗产，如各种传统手工艺、民间艺术、历史建筑等，成为了宝贵的文化资源。
3）传统特色：古镇类景区还保留了传统的民俗风情，如传统的节日庆典、民族服饰、传统手工制作等，吸引了大量的游客。
1.2 顾客需求分析在确定古镇类景区的营销策划方案时，需要深入了解顾客需求，找到古镇类景区的独特卖点。
1）历史文化体验需求：很多游客希望通过参观古镇类景区，了解当地的历史文化，体验传统文化的魅力。
2）生活方式体验需求：一些游客希望通过参观古镇类景区，了解当地的生活方式、民俗风情，体验传统生活的乐趣。
3）美食体验需求：古镇类景区往往拥有丰富多样的传统美食，游客有着对当地特色美食的好奇和需求。
4）休闲娱乐体验需求：一些游客希望通过参观古镇类景区，享受休闲和娱乐的时光，放松身心。
通过深入了解顾客需求，古镇类景区可以更好地制定出营销策划方案，满足顾客的需求，吸引更多的游客。
二、营销策划方案在制定古镇类景区的营销策划方案时，需要考虑市场环境和顾客需求，结合古镇类景区的特点，制定出切实可行的营销策划方案。
古镇景区营销策划方案
古镇景区营销策划方案一、引言古镇是中国传统文化的重要载体，拥有丰富的历史文化底蕴，独特的建筑风格以及世代传承的手工艺技艺。
近年来，随着旅游业的蓬勃发展，以古镇为代表的传统文化旅游日益受到游客的青睐。
然而，古镇景区在面对激烈的市场竞争时仍然面临一些问题，如缺乏差异化的营销策略、游客满意度不高等。
本文将对古镇景区的营销策划进行详细分析，并提出相应的改进建议。
二、目标市场分析1. 目标市场定位古镇景区的目标市场主要是国内旅游市场，特别是那些对中国传统文化有浓厚兴趣的游客群体。
同时，还可以开拓国际旅游市场，吸引海外游客来到古镇景区游玩。
2. 目标市场细分根据游客的兴趣爱好和消费习惯等因素，可以将目标市场细分为以下几个部分：- 文化爱好者：对古镇的历史文化和传统风格有浓厚兴趣的游客群体；- 家庭游客：带着孩子一起来古镇游玩的家庭；- 休闲度假者：寻求轻松休闲氛围的游客群体；- 艺术爱好者：对古镇的艺术品、手工艺品等有浓厚兴趣的游客群体；- 青年群体：注重个性化、时尚化的游客群体。
3. 目标市场需求针对不同的目标市场细分，可以总结出以下主要需求：- 文化爱好者：希望了解并深入体验古镇的传统文化，包括历史、建筑、传统节日等；- 家庭游客：希望有多样化的娱乐项目和亲子活动，能够满足不同年龄段孩子的需求；- 休闲度假者：期待享受宁静的环境和舒适的住宿设施，能够放松身心；- 艺术爱好者：希望欣赏和购买古镇具有特色的艺术品、手工艺品等；- 青年群体：喜欢个性化的游玩方式，如潮流购物、特色餐饮等。
三、竞争分析1. 同类景区竞争古镇景区面临来自同类景区的竞争，如周边的水乡古镇、山岳古镇等。
这些景区也拥有悠久的历史文化和独具特色的自然风光，吸引着相同的目标市场。
2. 购物中心、主题公园等其他竞争对手除了同类景区，古镇景区还要面对来自购物中心、主题公园等娱乐设施的竞争。
这些场所提供了更多元化的娱乐和购物选择，也吸引了一部分游客。
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乌镇西栅功能布局乌镇西栅功能 布局
民居：功能高度复合
酒 水 关 白益 乌 吧 剧 帝 莲大 将 区 场 庙 寺丝 军
塔号 府 和 乌 锦 工 坊
水 乌 国画 上 镇 际院 戏 邮 会、 台 局 议乌
中陶 心作
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矛草 盾木 纪本 念色 堂染
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留下来的游客，需要更多元化和生 活化的文化体验。为此，乌镇复原 了具有当地特色的织染、酿酒、缫
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乌镇是一个江南水 乡的梦
在旅行中，真正感染人的部分，是每个不同 的地方对自己传统的珍视，同时，这种传统 在当下的生活中依然保持着生命力。 不要 把乌镇看成是一个单纯的古镇，而是把它看 作是中国的迪斯尼，一个江南水乡版的主题 公园，因为对乌镇的改造不仅是对传统文化 的复原，更把现代服务业的品质感渗透到景 区的每一个角落，无论是硬件还是软件。事 实上，乌镇是给游客们造了一个梦，一个江 南水 乡的梦，乌镇的建设者和经营者们更 像是造梦师的角色。
具有艺术表现力的文化遗产是重要旅游吸 引物
达芬奇、米凯朗基罗、拉斐尔是公认的文艺复兴三杰，带动佛罗 伦萨成为欧洲文艺复兴的艺术中心，他们三人成为欧洲全球画家模 仿和学习的榜样。
列奥纳多·达芬奇
米开朗基罗西斯廷天顶画
古镇修复类设计注入文化
• 古镇修复性规划设计， 需要将主要节点古建 进行修复性建设，其 余根据历史文脉和业 态进行重建性设计。
乌镇镇区城市设计总平面图
乌镇城市设计鸟瞰总效果图
水乡格局
水网： 各种层级 码头： 公交船码 头 居民码头
水乡格局
大结构： 以主水为中心，线 性平行向两侧展开
古镇保 护
在古镇保护方面， 规划提出保护第一 的原则，对古镇 “十字形”传统格 局进行整体保护。 规划古镇区以休闲 旅游功能为主，在 传统十字城市空间 内植入多元新兴功 能，激活中市，复 兴南北栅。
KTV SPA
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大酱 服
剧园 务
院
中
心
乌镇启示:文化才是中国旅游业破题关键
一千多年前，世称邵明太子的萧统，跟随 齐梁文坛领袖沈约，在这里，留下了一段 师生 共读的佳话，更留下了邵明书院的 文化传承。
之后，这里养育了著名的理学家张杨园、
著名藏书家鲍廷博，到近、现代的文学巨
匠茅 盾、漫画家丰子恺、海外华人文化
本次概念性总体规划初步方案 是在四家投标方案基础上，由 中标单位北京清华同衡规划设 计研究院有限公司博采各家方 案之长、并充分吸纳各部门意 见基础上形成的综合成果，作 为指导后续乌镇镇城镇总体规
乌镇定位
空间营造与保护提升
在空间组织方面，规划提出构建互联网时代 下的城乡共生有机生长模式，形成“以水为 脉、活力核、共生片区单元”的空间组织结 构，形成规模适度、小巧精致、体现生态田 园风情的城乡共生有机生长空间。规划延续 江南水乡十字传统格局，以水系交汇处为中 心场所，面向乌镇居民、游客和创客三类人 群需求特征，营造十字活力聚合空间，促进 多元交流融合。
古建筑赋予现代功能复活
插上资本翅膀的乌镇，并没有偏离 文化的轨道。西栅景区内保存有精 美的明清建筑25万平方米，并巧妙 利用部分老建筑，改建出各类风格 的民居特色客房和各种档次的度假 酒店、会议中心和商务会馆。
文化型的酒店会越来越多的存在于 度假目的地中。围绕着传统水乡的 文化遗迹和生活氛围，所做的开发， 才真正吸引人。从几百元的民宿到 一万元的会所，乌镇旗下已经发育 了十几个不同档次不同风格的酒店 品牌，满足不同游客的需求，让更 多的游客愿意在乌镇停留下来。
一、古镇商业运营与旅游开发 思路
商业和旅游在旅游古镇的打造和运营过程 中，是紧密结合、密不可分的。忽视了商 业运营，企业会饿死;冷落了旅游开发， 游客又不买帐。系统研究古镇旅游开发如 何联动商业运营实现成功启动与开发。
商业 规划
ＶＭ Ｄ
古镇修复可以借鉴意大利 佛罗伦萨
• 通过对佛罗伦莎和米兰等地的考察, 佛罗伦萨是文化复兴的遗产宝库，从 文艺复兴三杰的艺术作品完整地保留 下来，佛罗伦萨有专门的文物修复机 构和古建筑维护机构。
文旅小镇旅游开发思路与招商策略以长沙铜官窑为
例 与梦偕行寻找更好的自己
深圳新摩尔商业管理公司 总经理 清华大学房地产总裁班教授 杨宝民 电话：13823509154
目 CONTENTS 录
古镇商业运营与旅游开
1
发思路
2
典型古镇规划设计—— 乌镇
3 古镇商业规划和招商的 创新
4
以经营管理举措支持招 商
• 很多古建筑在利用中，例如，作为博 物馆，酒店和商业街区。
• 我们深感中国古镇和城市综合体必须 根据所在区域客户特点,走主题文化 之路,中国古镇重建和商业地产迫切 需要结束粗制滥造,中国商业地产需 要主题文化和文化复兴,让老百姓体 会到商业和艺术的结合,为我们的子 孙后代留下具有商业与艺术空间。
意大利Ferragamo皮 鞋博物馆
• 利用古建筑修复性成 为酒店和民宿以及会 议中心。
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乌镇启示:文化才是中国旅游业破题关键
二、典型古镇规划设 计——乌镇
典型古镇规划设计
为更好的满足世界互联网大会 永久会址需要，实现旅游和经 济社会协调发展，打造一个融 小桥流水传统特色和现代互联 网基因为一体，中西文化交相 辉映的乌镇，在浙江省领导指 示下，由桐乡市政府统筹指导， 乌镇镇政府组织邀请国内知名 规划单位高起点高标准地对乌 镇镇进行概念规划咨询。
界传奇大师孙木心等，他们使乌镇的历史
充满了文化的韵 味。
初步完成古镇复原的乌镇，第一件事，就
是把茅盾“请”回了家乡。2000年11月11日，
第五届茅盾文学奖颁奖仪式首次回到茅盾 的家乡乌镇举办。活动过后，中国作协还 宣布将乌 镇作为茅盾文学奖的永久颁奖
深圳新摩尔－ －文化旅游专
地。
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2003年，黄磊自导自演的首部电视剧
2013年5月8日，由陈向宏联合华语戏剧界
《似水年华》播出，让乌镇成为“爱情童 知名导演赖声川、孟京辉、黄磊共同发起的
话”的最
首届乌镇戏剧节在乌镇开幕，历时11天的戏
佳发生地，更成为景区与影视文化双赢的 剧节，让乌镇拥有了国际范儿。
乌镇构建全场景展现、古今传承的文化体验空间
传承历史文化脉络，打造“乌镇历史文化环廊”。面向未来互联网时代发 展，打造“乌镇互联网文化体验核心轴”，构筑触手可及的数字文化体验 空间。