对华为基本法的思考
深度解读华为基本法
深度解读华为基本法华为是一家全球知名的科技公司，其在全球通信和信息技术行业扮演着重要的角色。
作为一家中国企业，华为秉持着自己的核心价值观和经营理念，并通过制定和执行自己的公司章程——华为基本法来确保公司的健康发展和长期成功。
一、华为基本法的背景介绍华为基本法是华为公司内部制定的一系列规章制度的总称，旨在规范公司内部各项运营活动，并确保公司始终秉持公平、公正、合规的原则。
华为基本法的制定是基于公司成立初期面临的挑战和需求，经过不断的修订和完善，至今已成为华为发展的基石。
二、华为基本法的核心原则1. 诚信守法：华为坚持诚信为本，秉持法律法规合规的原则，保障公司的行为合法合规。
2. 客户至上：华为致力于满足客户需求，提供高品质的产品和服务，建立稳固的客户关系。
3. 员工发展：华为重视员工的个人发展，提供公平、公正、透明的晋升机制，激励员工不断学习和成长。
4. 创新驱动：华为鼓励创新，推动科技进步和技术创新，不断提升企业的竞争力。
5. 社会责任：华为承担社会责任，积极参与公益事业，促进社会进步和可持续发展。
三、华为基本法的主要内容与规定1. 公司治理：华为基本法规定了公司的组织结构、决策流程和责任分工等方面的内容，确保公司高效运转和良好治理。
2. 遵循法律法规：华为基本法明确要求员工和管理层必须遵守所在国家和地区的法律法规，并制定了相应的合规流程和培训计划。
3. 业务运营：华为基本法规定了公司的业务范围和运营模式，确保公司在各个业务领域的稳定发展。
4. 市场竞争：华为基本法提出公平竞争的原则，禁止任何形式的不正当竞争行为，维护行业的公平竞争环境。
5. 信息安全：华为基本法重视信息安全，制定了相应的安全管理措施，保护客户和公司的信息安全。
6. 员工福利：华为基本法规定了员工的权益和福利，包括薪酬福利、工作环境和培训机会等，提高员工的工作满意度和忠诚度。
四、华为基本法的积极意义1. 规范公司行为：华为基本法作为公司的内部规章制度，明确了公司的行为准则和约束，规范了员工和管理层的行为举止。
华为基本法读后感
华为基本法读后感华为基本法是华为公司内部规章制度的核心文档之一，其重要性不可忽视。
阅读了华为基本法后，我对华为公司的文化、价值观以及其在全球范围内的成功发展有了更深入的了解。
以下是我对华为基本法的一些感悟和思考。
首先，华为基本法体现了华为公司秉持的以诚信为本的价值观。
在华为的价值观中，诚信是最为重要的一项。
这在很大程度上反映了华为对于企业发展的态度和追求。
作为一个全球化的通信技术公司，诚信对于华为来说至关重要。
它是建立长期与客户、供应商、员工以及合作伙伴关系的基石。
华为基本法中强调了员工在工作中要严格遵循道德和法律规范，绝不允许任何形式的舞弊、欺诈或贿赂行为。
这种坚持诚信的价值观使华为在良好的商业道德中稳步发展，并在全球范围内取得了广泛的信任和赞誉。
其次，华为基本法强调了员工的学习和成长。
华为一直以来注重人才的培养和发展，这也是华为在竞争激烈的市场中保持持续创新的重要动力。
华为基本法中明确规定了员工需要不断学习和提升自己的能力，通过培训和学习机会来实现个人的成长和发展。
这种注重员工发展的文化，可以激励员工不断进取，提高自身素质和技能。
同时，华为的技术创新也得益于员工的积极学习和不断追求进步的态度。
华为基本法为员工提供了良好的学习环境和机会，使他们能够在竞争激烈的市场中不断创新和突破。
此外，华为基本法充分体现了华为的团队合作精神。
在华为的经营理念中，团队合作被视为一个至关重要的要素。
华为基本法中规定了员工应该积极合作，相互协作，形成高效的团队。
团队合作不仅能够提高工作效率，还可以促进知识和经验的共享。
华为非常重视员工之间的相互支持和帮助，倡导开放、坦诚和协作的工作环境。
这种团队合作的精神，使得华为在快速变化的市场环境中能够迅速适应并取得优势。
总结起来，华为基本法表达了华为公司秉持的诚信为本的价值观、注重员工的学习和成长以及倡导团队合作的精神。
通过阅读华为基本法，我深刻认识到了这些核心价值对于华为成功的重要性。
华为基本法的精髓
华为基本法的精髓华为作为中国最知名的通信技术企业之一，自成立以来一直秉持着独特的发展理念和价值观。
而华为基本法则是华为企业文化的核心，其包含了丰富的内涵和精髓，为华为的成功与持续发展提供了重要的引领与支撑。
首先，华为基本法的核心理念是以客户为中心。
这一理念的核心是将客户的需求放在首位，致力于为客户提供最优质的产品和服务。
华为始终坚持以用户体验作为产品设计与服务提供的出发点，不断推动技术创新，以满足广大客户的需求。
无论是在国内市场还是国际市场，华为始终以客户为导向，积极倾听客户的声音，为客户创造更大的价值。
其次，华为基本法注重团队合作与共享成功。
华为坚信，只有通过团队的集体智慧和力量，才能够实现更大规模的发展和创新。
因此，华为建立了一套高效的团队合作机制，鼓励员工之间相互协作，共同解决问题和实现目标。
华为鼓励员工之间进行沟通和分享，不仅注重个人的成就，也强调共享成功的意义。
正是这种团队合作的精神和共享成功的理念，使华为得以快速成长，并在全球范围内取得了显著的成绩。
华为基本法还强调与时俱进和持续创新。
在快速变化的市场环境中，华为始终保持着高度的敏锐性和灵活性，时刻关注市场的变化和客户的需求。
华为坚信，只有不断创新和改进，才能够立足于市场并保持领先地位。
因此，华为鼓励员工积极追求技术创新和改进，不断推陈出新，提升产品和服务的竞争力。
正是这种持续创新与进取的精神，使华为成为世界领先的通信技术企业。
此外，华为基本法还强调合规经营和诚信原则。
华为一直将合规经营视为企业发展的基本要求和核心原则，始终遵守法律法规和商业道德。
华为坚持诚信原则，推动廉洁经营，保证了企业的正常运营和可持续发展。
华为注重与各方建立良好的合作关系，强调诚信和信任的重要性。
这种合规经营和诚信原则的坚持，使华为获得了广泛的认可和信赖，也为企业的长期发展奠定了坚实的基础。
综上所述，华为基本法的精髓体现在以客户为中心、团队合作与共享成功、与时俱进和持续创新、合规经营和诚信原则等方面。
华为基本法学习心得
华为基本法学习心得在学习华为基本法的过程中，我深刻认识到基本法对于华为公司的重要性和价值。
基本法是华为公司的治理准则，它确保了公司的稳定运营和可持续发展。
通过学习基本法，我对华为公司的核心价值观、组织架构和决策流程有了更深入的了解。
首先，基本法明确了华为公司的核心价值观。
作为一家全球领先的信息通信技术解决方案供应商，华为始终坚持以客户为中心的价值观。
基本法强调了客户至上的原则，要求华为员工始终以满足客户需求为首要任务。
这一价值观的坚持使华为公司能够不断提供高质量的产品和服务，赢得了客户的信任和支持。
其次，基本法规定了华为公司的组织架构和决策流程。
基本法明确了公司的权力和责任分配，确保了公司内部的有效沟通和协调。
华为公司采用了分权管理的模式，鼓励员工参与决策和创新。
基本法还规定了公司各级管理层的职责和权力，确保了公司的决策能够及时、准确地执行。
基本法还强调了华为公司的合规和道德要求。
作为一家国际企业，华为公司始终遵守各国的法律法规和商业道德准则。
基本法规定了公司的合规要求，要求员工遵守各项法律法规，不得从事任何违法违规的行为。
同时，基本法还强调了公司的道德要求，要求员工诚实守信，尊重他人，保护公司的商业机密和客户的隐私。
通过学习华为基本法，我进一步认识到了作为一名华为员工应具备的素质和能力。
首先，作为一名华为员工，我应该具备扎实的专业知识和技能。
只有不断学习和提升自己的能力，才能更好地为客户提供解决方案。
同时，我还应该具备良好的沟通和团队合作能力，与同事们共同努力，实现公司的发展目标。
此外，作为一名华为员工，我应该具备高度的责任心和敬业精神。
基本法要求员工始终以客户利益为重，以结果为导向，不断追求卓越。
只有积极主动地承担责任，努力工作，才能为公司的成功做出贡献。
在学习华为基本法的过程中，我还深刻认识到了公司的发展与员工个人发展的紧密联系。
华为公司提供了广阔的发展空间和良好的晋升机会，只要员工具备了足够的能力和素质，就有机会在公司内部得到更高的职位和更大的发展机会。
解读《华为基本法》
解读《华为基本法》解读《华为基本法》日前公司组织学习《华为基本法》（下文简称《基本法》），我在参与讨论后发现，一部《基本法》把华为人的基本价值观展示出来，成为公司制定政策的纲领，以及人才思想的引导渠。
它是企业文化的集中体现，更是一部公司宪章。
要说华为公司的《基本法》为什么值得我们所有人学习和探讨？可以从《基本法》的开场白“公司的宗旨”找到答案:（追求）第一条我们的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、持之以恒的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
（员工）第二条认真负责和管理有效的员工是我们公司的最大的财富。
尊重知识、尊重人格、尊重个性，坚持团队协作的集体奋斗和决不迁就有功但落后了的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。
（技术）第三条广泛吸收世界电子信．息领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，独立自主和创造性地发展自己的核心技术和产品系列，用我们的卓越技术和产品自立于世界通信列强之林。
（精神）第四条爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。
企业家精神、创新精神、敬业精神和团结合作精神是我们企业文化的精髓。
我们决不让雷锋们、焦裕会枯竭的，帷有文化才会生生不息”这样的全新理念。
而把“责任、荣誉、事业、国家”作为企业信念的华为对“利益共同体”更有一番独特的见解。
“利益共同体”在华为是顾客、员工和合作者的“三位一体”，利益驱动机制加上利益共同体，就能激活组织，这也是华为赢得世界的法宝。
《基本法》将公司发展所需要的一套价值观体系和政策体系统一起来，以确保公司的组织和经营内在的一致性，其中，核心价值观是源头，基本目标和公司成长是牵引，价值分配是基础，基本经营政策、基本组织政策、基本人事政策和基本控制政策是手段和保证。
《基本法》是华为公司前十年发展的总结和再认识，也是华为选择事业领域、确立的长期奋斗目标和战略以及如何继续走向未来的指南针。
而企业家的胆识、价值分配制度、组织人事制度、经营模式和企业文化这几大法宝是华为成功的最基本经验。
《华为基本法》心得_3
《华为基本法》心得_3华为基本法之我观近日，集团提出“削足适履学华为”的口号，全集团员工掀起了学习华为的热潮，当然，这其中也包含我。
在李总的组织下，我认确实阅读了华为基本法。
华为基本法共通篇一百零三条，涵盖了华为最基础的方方面面，在我看来，这部基本法就是一个完整的社会契约，里边包含了华为人的核心价值观、奋斗目标、经营理念、组织结构、员工权利义务及基本法的修改方法等等。
一个国家假如没有实质意义上的宪法，这个国家必定陷入混乱，无法长久的存在，这样的情况同样适用于一个企业，特别是一个致力于成长为国际性跨国公司的大企业，华为基本法正是华为人的宪法，使华为在今后的进展中能够沿着自己设定的轨道前行。
华为基本法第六条。
“资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。
”这句话说的很好，一个部队有一个部队的精神传承，都说“铁打的营盘，流水的兵”，我认为这个营盘就是一个部队的魂，即为文化的一种，华为人有华为人的魂，就算有一天你不在华为了，但是华为的精神却仍旧留在华为。
我想我们企业学习华为最为重要的情况之一，就是要找到我们聚龙人的魂，聚龙人的精气神，使这种精神传播到每个聚龙人的身上。
古时我们讲究天时、地利、人与，其中，我认为人与是最为重要的一点，当聚龙的每个人都能上下一心的时候，就是我们聚龙精神发挥能量的时候，我们的企业就能在走出国门，走出亚洲的时候无往不利，就能够攻坚克难，制造我们聚龙人的辉煌。
华为基本法第五章第七部分规定了审计制度，身为审计人员，我对此部分也进行了重点关注，发现我们集团的审计制度已基本与华为非常相像，这说明集团的审计制度建设已经较为完善，我们向华为学习的要紧东西就是不断开拓进取的精神，一种属于我们聚龙人特有的文化。
以上即为近期本人通过学习华为基本法所得的心得体会，希望以此感想为基础与各位同事进行思想交流，得到老师与各位同事的批判指正。
华为基本法心得_
华为基本法心得_作为一名华为员工，每个人都知道我们公司的核心基本法是什么–用户至上。
华为基本法的核心意义是以客户为中心，为客户提供最优质的产品和服务，创造价值，并不断提高自身业务和技术能力的品牌文化理念。
基于这个核心，我们的团队一致致力于客户服务、高效管理和创新产品的研发，并让华为不断前进，站在市场竞争潮头。
在这篇文档中，我将分享我对华为基本法的理解与学习体验，以及我在实践中如何将其贯彻于工作和生活之中的一些心得体会。
作为一名华为员工，我们经常会加强基于客户需求的学习培训，理解客户的需求和定位，及时改进产品和服务。
这是华为基本法的基本精神，为了更好地服务客户，我们必须了解他们在使用产品方面面临的问题，并从设计、生产到销售等各个环节加以优化和改进。
在实际工作中，我经常参加多种形式的客户培训和会议，以了解客户的关注点、痛点和需求，并根据他们反馈的信息，快速迭代和提升公司的产品和服务的能力。
同时，我还会通过协作和合作来提高自身的业务能力和技术水平，不断创新和推进华为核心技术的研发和应用。
此外，我也深刻体会到了华为基本法对于企业文化和经营管理的重要性。
在公司内部，华为鼓励员工彼此协作，实现资源共享和集成，同时不断完善公司流程和管理模式，提高工作效率。
在这样的企业文化和管理理念的支持下，我们的团队不断壮大，与客户的协作更加深入，进一步推进了企业的稳步发展。
从个人角度来看，我认为遵守华为基本法，不仅要积极服务客户，还需要遵循商业规划、持续创新和诚实守信等基本原则。
在日常生活中，我经常会思考如何将这些原则融入到我的工作和生活中，并通过实践来提升自己的专业素养和综合能力。
综上，华为基本法不仅是企业核心品牌文化的体现，更是我们从业界竞争中保持领先地位的优秀理念。
作为一名华为员工，我将始终坚持以客户为中心的原则，全力服务客户，不断提高自身业务能力和服务水平。
在我的工作和生活之中，我也将恪守商业规划、诚实守信等基本原则，用实际行动来严格遵守华为基本法，为公司的成功和客户的满意不断努力！。
读华为基本法的心得体会
读华为基本法的心得体会观《华为基本法》的心得体会一、在质量管理上，我们不能仅仅依靠检验员去检查产品质量，需要全员配合，特别是操作工的配合，操作工是第一个拿到产品的人。
我们要提高操作工的质量意识，让她们及时发现产品问题，减少不合格品的产品。
每周对操作工进行质量方面的培训，使他们有自检的能力，制定相应的考核机制，不仅是生产出不合格品要受到惩罚，及时发现了问题避免批量不合格的产生也要有相应的奖励。
二、核心技术的积累，我们要有创新精神，对公司的核心技术要有了解，分析我们的优势，提升我们的能力。
分析我们试模时遇到的问题，总结经验，避免再次出现。
对我们的调机员进行技能考核，提升他们的专业技能。
在淡季的时候安排机修去其他好的厂家进行技能培训，也可以组织机修人员开讨论会，相关提升。
三、企业文化的建立，我们要有我们自己的企业文化，增强员工的凝聚力，提高员工的工作积极性。
公司建立自己的企业文化，组织员工学习，是员工对公司有归属感，愿意为公司付出。
四、员工的权利与义务，公司要对每个岗位进行定职定责，确定每个人需要做哪些事，把一些有利公司管理的事项告知员工。
我们的一线员工都没有主人公精神，没有以公司为家的精神。
所有我们要对她们明确职责，像开机台的工人，机器的卫生，机器周围的卫生都需要负责打扫。
领班对员工也要有考核。
五、成本控制，我们要对领班的原料使用进行考核，让他们调机时在包装质量的前提下调轻，我们就节约了原料。
对领班的原料使用进行考核，给个正常参数，超出和减少要有相应的奖罚制度。
CTI的原料在外面租的仓库，建议在中盛找一块地发放CTI常用的料，节约租车和叉车的费用。
六、人力资源的管理，CTI经常性的人员不够，无法满足机器全开的生产，严重浪费了设备资源。
确保人员的及时招聘，只有开机才能产生效益。
一个企业的成功需要所有人的共同努力，一个好的管理制度起到了很大的作用。
让每个员工愿意在自己的岗位上付出最大的努力，产生更多的效益，是我们一直要努力的方向。
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华为、通向未来之门对华为基本法的思考标题给本文下了一个结论，为什么会这样说呢？我个人曾经出来创业过，当时对公司未来，公司制度，等等状况有各种设想。
也跟人合作，但苦于无法找到和组建志同道合的团队，我失败了。
多年以后，当我无意中了解到华为公司之后我非常震惊，原来我理想中的未来公司，在20年前就已经有了，而且比我设想的要完善，要进步、要成功的多。
于是我陷入了沉思。
有人认为，《华为基本法》是华为的宪法，但是个人觉得华为基本法跟宪法对比还是有非常大的差距的，网友总结了一段话说明了华为基本法与宪法的三个主要不同点，个人深以为然：1.立法的出发点不同：宪法是国家的根本大法，宪法精神的内核是法制、民主、自由，虽然很多国家都有宪法，但凡是从根本没有体现法制、民主、自由的宪法，只能算等级高点的律令，和《大清律令》没有本质上的区别；华为基本法是企业的基本规章，而企业从根本上追求是效率，与国家追求的法制、民主、自由有着根本的价值取向的不同。
2.所有维保的权益对向不同：宪法维护是公民的权益，而公民这一概念具有最大的广泛性，只要具有国籍就可，就算是罪犯也有享有宪法的赋予的权利及义务；而华为基本法更多是维保华为这个集体的利益，更多的倾向于以奋斗者为本的华为管理人员的利益。
3.对权利的态度也是不同：宪法更多的是根据法律的要求，对国家权利进行限制，需进行依法行权；华为基本法更多是为保障企业持续、健康的发展，如何有效的行使权利。
华为基本法是一部公司管理运营法，具有统一思想，持续发展的公司法规，它可以适用于大多数集团公司。
它可以从根本上保持一个公司良好的可持续发展战略。
但说华为基本法是华为的宪法，还是过于夸大了目前的华为基本法，它仅仅是一部公司管理法。
离宪法有很大差距，离通往未来之门还有更大差距。
不过，它告诉我们，在一个公司的内部，可以形成一个法律，一部具有对公司性质，公司管理的决定意义的法律，这是一部集体主义法律，如果这部法律具有了严格意义上的法律约束力，它就是一部宪法。
华为基本法的出现告诉我们，法律可以存在某一个公司内部，那么它能不能同时也可以任何地方，通常这个地方，有规章制度，但规章制度只对基层有效，对管理层无效，他只是对员工的管理，无法对上层管理，而现在它以法律的形式出现，法律是所有人员都需要遵守的，包括管理层。
法律就像阳光，他无法照耀到任何地方，但只要你挪开障碍物，他就能照到原来的阴影地带。
一个部落建立了法律，这个部落将步入文明。
一个国家建立了法律，这个国家进入了稳定。
一个公司建立了法律，这个公司将井然有序。
因为法律对我们的生活工作，具有规范意义。
华为基本法他还属于一部探索性律法。
他有待完善，但他已经给了我们很好的启示，他尝试在一个小集团内部立法。
在美国，有国家层面的法律，但是内部每个州都有独立的法律。
在中国，虽然没有省级独立律法，但是很多法规都以行政条文的形式出现，很多小区甚至有公约规章，这些都是法律的其他表现形式。
唯一遗憾的是，很多公约，规章制度，没有作为法律的强制约束力，只有软约束力。
这是我国现行法律的不完善所致。
华为公司，如果坚持以《华为基本法》为基础，不断加以完善，那么他的前途将无限光明，有成为商业帝国的潜力。
在现有的共产主义理论中，只对共产主义的最终景象进行了终结性描述，而对实现过程表述却太过于简单。
即：有强劲的社会生产力造就了丰富的物质基础后，人类的整体意识形态也将得以逐步的提高。
这种表述就是我们中国人经常说的世界大同。
共产主义是通过消灭生产资料私人占有制，去消除社会隔阂和阶级，以把全人类从压迫和贫困中解放的思想，并建立没有阶级制度、没有生产资料私有制、没有政府，以及集体生产的社会。
共产主义的最终目的是消除政府，消灭私有制，同时消除阶级。
要消除阶级，只要前面两个条件实现了，阶级自然而然自动消除，我们先谈谈消灭私有制。
消灭私有制相对应的是建立公有制。
列宁认为共产主义公有制社会可以在任何的社会形态里实现；而马克思认为在资本主义的最高阶段是过渡到共产主义社会是必然结果，因为有强劲的社会生产力造就了丰富的物质基础后，人类的整体意识形态也将得以逐步的提高，同时意识到"按劳取酬" 的私有制分配形式已经是落后的社会分配形式，并成为人类社会进一步发展的障碍。
而我以为，资本主义的最高阶段过渡到共产主义比其他社会形态要简单的多。
首先资产阶级是这个世界上创造财富最快最多的阶级，他创造的财富是过往任何一个群体都无法比拟的。
他能够为人类创造最高的物质基础，这就给实现共产主义提供了前提条件。
第二个就是意识形态如何从剥削掠夺剩余价值过渡到全民共享剩余价值的共产主义理念中来。
既利润分配问题。
这个过程我们不能寄希望与资本家突然醒悟，其实从前面我们已经知道了解决方案，就是建立一个法案，这个法案应该架空大资本家的权利，让资本家无法插手企业的经营管理，无法支配企业的利润资金，无法自由任企业免管理层。
有反对者会认为，这部法律将剥夺个人私有财产，事实确实如此。
但五百年前，资本家面对当时的封建君主时，也是用了一部法律，从而限制了君主权利，美其名曰:君主立宪制。
我不仅要问，为什么资本家可以剥夺久有阶级资产与权利，无产阶级却从没有想过，用这个世界最厉害的武器--法律。
直接埋葬资产阶级。
直接让资本主义进入历史。
答案是:不是不想，而是目前这个武器掌握在大资本家手里。
面对上述问题，我们的社会进入了一个关键的历史节点，因为资本家掌握着财富，也掌握着法律这个武器，而且资本主义现行制度和律法非常具有迷惑性。
具体表现在两个方面：社会福利和反垄断法。
资本主义的社会福利和慈善事业让让资本主义内部的无产阶级不去了思考资本主义制度是否合理。
小恩小惠让资本家显得道德高尚，从而不去思考：他的财富是通过什么方式获得的；资本家的公司生产的利润是怎么分配的，有没有更好的解决方案。
要瓦解资本家对资本的绝对控制，需要解决资本利润分配方式，现有的成功经验是无产阶级革命，未经验证的是对精英资本家的意识形态输出（其实也不算未经验证，苏联人的意识形态输出就失败了，但失败是一种经验教训）。
我相信，一种先进的，更合理的财富分配方式，终究会替代旧有方式。
华为在这个过程中，将要起引领作用，首先华为是集体持股企业，现有的分配方式也是集体分配，多劳多得。
这是一种比较具有中国特色的制度，中国很多公司都采用了员工持股机制，比如哇哈哈。
正因为有这种特色为前提，他很容易过度到下一种更先进的分配方式，我现阶段称它为:慈善计划。
具体设想有，由华为或任意具有同等影响力的企业牵头，联合各行各业有识之士，将以企业利润的百分比进行慈善计划，具体以各参与企业能力而定。
成立新慈善机构，独立于各参与企业之外,同时独立于现有慈善机构的新慈善机构，将分设创业基金，环保基金，扶贫基金，助学基金，创业基金的宗旨是支持各行各业的创业者，助其初期发展到后期反哺新慈善机构。
当新慈善机构形成相当规模后，一个以新慈善机构为纽带的新型垄断联盟将会产生，这个垄断联盟涉及各行各业，在这个联盟内部可以形成新的经济生态，即使只生产内需，也可以维持联盟内部的正常运转。
至此，新的一个划时代的商业帝国将会诞生。
这个商业帝国就是人类的未来。
而现在的华为，将有机会成为这样一个帝国的领导者，打开未来的大门。
回到前面的关于资本主义迷惑性的两个方面，社会福利和反垄断法。
客观来讲，西方发达国家的社会福利还是非常发达和完善的，他有一套相对完善的法律，制度体系。
涉及医疗、养老、失业、救济等等各个方面，但有些条件在中国并不具备，中国有大量农民，由农民流动产生的大量农民工，农民工在城市中失业，而我国社会福利制度因国情不同，无法照方抓药套用西方福利制度。
但西方的完善的福利制度却也并非没有局限性。
他的局限性在于授人以鱼。
中国有句古话叫授人以鱼不如授人以渔。
授人以鱼的结果是贫富差距越来越大。
而授人以渔则是解决问题的根本方法。
我们的政府也正在实践这一方法。
但如果我们的民族企业也能参与进来。
将极大的促进和加快这个步伐。
反垄断法最早形成于美国。
即反托拉斯法，托拉斯是19世纪末垄断资本主义形成时期的产物。
当时，美国是托拉斯势力最强大的国家，但同时又是最早进行反托拉斯斗争的国家。
在这里我们不详述反垄断法的历史，我们只论证一个问题，垄断的出现是符合资本主义发展规律的，资本主义的最高阶段就是垄断资本主义。
垄断资本主义是进步的，他是资本主义发展的合理现象，也是人类发展的必然结果。
第一：它适应了生产力发展的需要；第二、促进了生产的发展，提高了劳动生产率。
第三，由各个垄断巨头之间的联合，它使企业的规模进一步扩大，实行更有效的社会分工，克服生产的盲目性。
这三点进步意义会产生一个结果：联合与分工可以生成经济生态王国，如果有足够多的垄断行业联合，将首先在内部实现经济平衡，即在不依靠外部供应商的境况下，联盟内部能自给自足。
这等同于形成了一个国家，一个没有疆域的国中之国。
如果这个联盟足够强大，形成跨国垄断巨头。
那将是世界第一大国，第一大商业帝国。
可惜一部反垄断法将这个未来的发展方向彻底杜绝。
所以反垄断法是阻碍历史的进步，他是维护资产阶级统治的最大骗局。
不过反垄断法的形成也告诉我们这样一个事实，毫无节操的掠夺式资本主义垄断对世界是有毁灭性的，资本家的贪婪无法克服生产的盲目性。
如果能克服生产的盲目性呢？这就需要两部法律，这两部法律能够明确指示企业按需生产，杜绝生产过剩。
解决了这个问题，垄断亦无不可。
这两部法律就是我今天思考的《华为基本法》和一部我认为应该出现的《垄断适应法》。
《华为基本法》可以将资本家自私贪婪等等人类的劣根性用法律的框架约束住，并发展成一部真正具有约束力的法律。
并把他推广到我们前面设计好的联盟之内。
于此同时国家将针对具有完善后的类华为基本法的公司打开垄断绿灯。
形成一部《垄断适应法》。
看完这段设想，我们是不是觉得，反垄断法完全就是阻碍了社会发展进步。
是的。
资本主义社会形成的反垄断法，归根结底是为了维护资本家的统治地位而形成的。
而站在共产主义的角度上，他也留给我们一些经验，既：毫无约束的垄断会造成人类的灾难。
而有了约束的任何事物都能推动社会的进步。
要完成以上设想，领导者应始终坚持，以法律为基础，每一步都需要完整的法律支撑，防止出现资本主义式垄断，防止出现危害人类社会，危害人类未来的垄断活动。
一人为大世界同。
商业活动没有国界，当此垄断联盟发展到世界范围内的垄断形式。
商业帝国终将取代各国政权，形成对世界的统治。
共产主义的本质是极高意识形态的垄断形式。
马克思、列宁都对共产主义社会做出过描述，但却没有提出过具体的解决方案。
随着我们社会的发展，不断的摸索。
共产主义不会是遥不可及的梦想。
社会应该往这个方向走。
所以他不是一把打开门的钥匙，他是那扇门。
2019-1-28最后修改。