基本法演讲稿范文
基本法演讲稿
基本法演讲稿基本法演说稿恭敬的各位领导大伙儿好，我是来自宜宾孙建灵资深处经理直辖课的刘丽，很荣幸能代表川分区拓来与参加对于基本法的分享和交流。
首先，跟绝大多数的同仁别同，我是主动来到平安的，什么原因呢？首先是原来的公司转行，其次是基于往常做销售和培训工作时对平安的了解，保险是凭自己能力挣钞票，上别封顶的。
《史记》第一百二十九章《货殖列传》上说，天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往！并且平安能够有一具很好的平台，能够别断的同意公司的培训，专业的系统学习，提升自我能力。
有如此一具说法：看你是别是白领，推断的标准算是当地的房价。
宜宾的平均房价在6500左右，那么区主任的平均收入是高于那个水平的，因此当区主任的收入才是有竞争力的收入。
所以我的第一具目标算是当主任，要当主任的话就必须增员，要增员必须转正，我就给自己规划了要在两个月转正，8个月晋升主任。
由于刚进公司业务能力别是很强，用了三个月才转正，转正后我就开始做增员，走组织进展路线，因为我来平安也别是只想做个收展员的，我的目标很明确，但是在那个过程中，有不少的阻碍：家人的反对，亲戚朋友的别理解，客户的拒绝，但我都向来坚守着自己的信念。
因为我知道在那个行业，只要能坚持下来半年、一年后，当自己的收入提升了，能力提升了，才干得到别人的认可。
于是我就全力以赴的去达成我的第一具目标，也算是在我转正6个月未来顺利晋升区主任。
并且我就用我的办法去规划我的增员，同样我的第一具育成的区也是6个月晋升了区主任。
但是很遗憾的是，当我在13年7月出区的时候，我的老师还别是主任，因为她只增了我一具人，我出区未来，她只拿了1000元增区奖金就切断了与我的利益关系，这是多大的损失啊！前事别忘，后事之师，因此我们增到比自己强的人是好事，但是自己别能停滞别前，基本法给予了我们共好文化，并且基本法也别像其他传统行业一样，可不能压制人才，也是基本法体现了公司对职员的公平、公正、公开的原则。
依照基本法，怎么样才干实现利益最大化，连续共好文化呢？一具字，算是"快".解读这张图，必须在38个月内晋升课长，什么原因呢？因为假如刚好两个月转正，8个月当主任的而又有成功复制区主任晋升的话，她就只比我晚两个月，因此我必须赶在两年的增区回算利益拿完之前晋升。
平安基本法演讲稿
平安基本法演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，向大家介绍平安基本法，也希望能够与大家一起探讨如何在工作和生活中更好地贯彻平安基本法，确保我们的工作和生活更加安全、稳定、和谐。
平安基本法，是指国家对于人民安全的一系列法律、法规和政策的总称。
它的出台，是为了保障人民的生命安全、财产安全、社会稳定，也是为了促进国家的长期稳定和繁荣。
在我们日常工作和生活中，我们要时刻牢记平安基本法的重要性，切实做好相关工作，确保我们的工作和生活环境安全可靠。
首先，我们要重视安全教育。
在工作和生活中，安全教育是非常重要的。
我们要不断加强对安全知识的学习，提高自我保护意识，增强安全防范能力。
只有不断提升自己的安全意识，我们才能更好地预防各种安全事故的发生，保障自己和他人的安全。
其次，我们要强化安全管理。
无论是在工作中还是在生活中，安全管理都是至关重要的。
我们要加强对工作场所、生活环境的安全管理，建立健全安全制度和规章，加强安全设施的维护和更新，确保工作和生活环境的安全可靠。
再次，我们要加强安全意识。
安全意识是每个人都应该具备的素质。
我们要时刻牢记安全第一的理念，不断提醒自己和他人注意安全，避免因为一时的疏忽而造成安全事故。
只有不断强化安全意识，我们才能更好地保障自己和他人的安全。
最后，我们要积极参与安全工作。
安全工作不是某个部门或个人的事情，而是每个人都应该积极参与的工作。
我们要积极配合相关部门的安全工作，主动发现和报告安全隐患，积极参与各项安全演练和培训，共同营造一个安全稳定的工作和生活环境。
总而言之，平安基本法是我们工作和生活的保障，我们要时刻牢记其重要性，切实做好相关工作，确保我们的工作和生活更加安全、稳定、和谐。
希望我们大家能够共同努力，为实现平安中国的目标而不懈奋斗！谢谢大家！。
保险公司基本法演讲稿
保险公司基本法演讲稿尊敬的评委老师们，亲爱的同学们：大家好！我今天的演讲题目是《保险公司基本法》。
保险是一种经济风险的转移和分散的方式，可以帮助人们在面对各种意外事件时获得经济保障。
保险公司作为保险业的重要组成部分，对于社会的经济稳定和人民的福祉有着重要的影响。
保险公司作为保险业的运营主体，需要遵循一系列的基本法则。
首先，保险公司应该坚守保险合同的信用原则。
保险合同是保险公司与被保险人之间协商一致达成的法律约束力，保险公司必须按照合同的约定履行赔偿责任，确保被保险人在发生风险时能够得到及时、公正的赔付。
其次，保险公司应该坚持风险管理原则。
保险公司在接受保险业务时，必须对风险进行准确评估，合理定价，并采取有效措施管理和规避风险。
只有保持风险管理的科学性和有效性，保险公司才能在面对风险时保持持续的经营能力。
再次，保险公司应该坚持公平原则。
保险是一个社会化的分摊风险的制度，保险公司要推动风险和利益的公平分配，不得歧视任何一方。
保险公司在赔付理赔时要依法公正，不得违背道德和法律的原则。
最后，保险公司应该坚持服务客户的原则。
保险公司要注重提升服务质量和效率，树立良好的企业形象，争取客户的信任和认可。
保险公司需要时刻关注客户的需求和意见，提供及时、便捷的服务。
保险公司作为社会经济的重要参与者，承担着推动经济发展和社会稳定的责任。
保险公司在发展中要坚持稳健经营的原则，保持资本充足，加强内部控制和管理风险，建立完善的运营机制和监管制度。
同时，保险公司要积极参与社会公益事业，履行企业社会责任，帮助社会弱势群体，推动社会进步。
为了适应市场的变化和发展的需求，保险公司还要不断创新和完善业务，加强技术应用和风险管理的手段，提高核保、理赔和服务的效率和质量。
保险公司要注重产品的研发和创新，满足不同人群的保险需求。
同时，保险公司要推动健康险、养老险等新型保险产品的发展，保障人民的基本生活需求。
在保险公司的发展过程中，政府和监管机构也要加强对保险机构的监管和指导，加强市场监管和风险防范，维护保险业的规范健康发展。
基本法演讲稿
基本法演讲稿英文回答：As a citizen, I believe that the basic law is essential for maintaining the stability and prosperity of our society. It provides a legal framework for our government andensures that our rights and freedoms are protected. Without the basic law, there would be chaos and uncertainty, andour society would not be able to function effectively.The basic law also serves as a guide for our behavior and interactions with others. It sets out the fundamental principles that we should adhere to, such as the rule of law, human rights, and democracy. By following the basic law, we can ensure that our society remains fair and justfor all its members.Furthermore, the basic law helps to promote a sense of unity and identity among the people of our society. It outlines the values and ideals that we should strive touphold, and it encourages us to work together for the common good. In this way, the basic law plays a crucial role in fostering a strong and cohesive community.中文回答：作为一名公民，我相信基本法对于维护社会的稳定和繁荣至关重要。
保险基本法演讲稿
保险基本法演讲稿保险基本法演讲稿篇一：保险的基本法保险公司基本法究竟是什么法？是对代理人的管理办法。
保险公司与其代理人处于平等的法律地位，就是说是可以坐下来平等对话的法律关系。
既然如此，基本法作为影响代理人切身利益的“大法”，就不能、也不应该由保险公司单方面制定、单方面解释。
在保险公司这样一个特殊的劳动环境，既然是用于调整保险人和代理人劳动关系的“大法”，更不能任其凌驾于劳动法、合同法之上。
而劳动法与合同法在这方面监管的空白更应该立即引起法律界人士的高度关注。
说起保险代理人这个特殊劳动群体真是感到悲哀。
作为确实的劳动者（他们的劳动不仅是体力劳动更是脑力劳动，劳动强度不比任何行业差）却得不到劳动法的保护。
却任由“基本大法”胡作非为、肆意凌辱。
真是行业的悲哀、群体的不幸。
基本法譬如，王五开一家公司，自己制定劳动法-----公司管理办法，规定，上班迟到罚款100，病假扣工资，旷工一天罚款1000，超过两天立即辞退。
是由保险公司自己制定的“劳动法”，大家想想，这合理吗？譬如，王五开一家公司，自己制定劳动法-----公司管理办法，规定，上班迟到罚款100，病假扣工资，旷工一天罚款1000，超过两天立即辞退。
如果我开一公司，规定，迟到罚款1000，旷工罚款10000，早退罚款1000。
这是我的基本法，只要没有监管，我就这么办。
而这，就是当今保险公司所谓基本法的真实描述。
其法理何在？其情理何依？基本法难道任由保险公司自己制定吗？代理人没有发言权只有被宰割权吗？我且发出沉重的呼吁：不能任由保险公司基本法为所欲为！！在任何一个国家，任何一个企业，任何一个环境下，失去有效监管的行为必然无法无天、为所欲为；必然贪赃枉法、草菅人命。
谈不上法理，谈不上合理。
只有王权霸道，只有黑暗与压榨。
我再发出沉重的呼吁：基本法必须、而且应该，由保险公司和代理人代表坐下来平等谈判，在协商一致的基础上制定（修订）基本法。
否则，这个行业将永远暗无天日，永远怨声载道。
保险公司基本法演讲稿
保险公司基本法演讲稿保险公司基本法演讲稿各位朋友，大家好!我是大润保险经纪公司的讲师。
今天我把公司的“基本法”来给大家解说。
大润保险经纪公司的“基本法”是在国务院“二十三”文件精神指导下的创新模式，已经过保监会有关部门领导的审阅并同意。
大润保险经纪公司的“基本法”是：采取了军队晋级的先进模式“三·三”上晋制，能够形成上下互动、互帮互助、共同前进的整体;充分体现了大家的协作精神。
系统后续劲强，能够使大润事业稳固长久。
“基本法”一共为七章，分为三十条;第一章是制订的原则，第二章是业务人员入司录用的基本标准和程序，第五章是福利待遇，第六章是违规惩罚，第七章是附则;第三、四章才是本法的核心部分，现在我就核心部分向各位做一个详细的说明。
第三章是业务人员的考核晋升，业务人员共有七个职级，分为：试用期业务员、业务员、业务主任、业务经理、高级经理、业务督导、高级督导。
1、试用期业务员的资格：按照试用期入司标准、条件、完成录用流程手续,签定《保险经纪人合同书》，缴纳网站维护费200元(网站维护费是一次交付、终身使用的。
公司为业务人员提供个人网上办公室系统)后参加保险经纪人资格考证的业务培训，经考核合格，为试用期业务员。
试用期业务员可以从事保险经纪业务活动，能自己买保险做业务和增员了，但是不享受增员奖金，只享受经营业绩首期、续期100%的佣金。
大润业务人员不但可以销售多家保险公司产品和在全国范围内展业，还可以在全国范围内异地增员。
2、业务员资格：试用期业务员参加业务培训后经考核合格、您自己选择以下两种情况之一，(一经选择不得改变)达标就可晋升为业务员。
(1)您本人销售佣金累积达到FYC 6000元(您享受6000元的佣金)。
(2)您本人销售佣金累积达到FYC 1000元(您享受1000元佣金外的100%，1000佣金元是公司以后为您发放“增员奖”、“育成主任奖”用的，是“取之于民、用之于民”)。
(“FYC” 是英文字母的缩写;指业务人员销售人身险保险产品或从事人身险保险经经业务而得到的第一年度的佣金提成)。
中国平安基本法演讲稿
1.平安基本法演讲比赛各位领导、各位评委、来宾们、朋友们：大家好！激情六月、阳光灿烂，一片繁荣景象。
很荣幸我能有这样的机会参加今天的“我说安全”演讲会。
全国上下都在轰轰烈烈开展“安全生产月”活动，作为一名年轻职工，我也班门弄斧的在各位师傅面前谈谈我对安全的理解和认识。
安全是什么？安全是一种责任。
作为一名机车乘务员，千百名旅客和国家上千万财产的安全交给了我们，我们只有凭借我们的业务技术和强烈的事业心、责任心，还有一丝不苟的工作态度，把旅客安全、正点运送到目的地，才算一名合格的机车司机。
“安全责任重于泰山”，可见安全生产有多么重要。
什么为责任？责任就是分内应做的事。
我们机车乘务员分内应做的就是干好本职工作，安安全全的完成运输任务。
工作性质要求我们不是轰轰烈烈的去大干事业，我们只要安安全全、平平稳稳的跑好每一趟车，这样就是一个好机车司机。
有的人说得一句话很刺耳，但是很实在：“保证不了安全的司机是无能的司机！”确实，我们可以不谈平稳、不谈正点，连最起码的安全都保证不了，我们的火车谁还敢坐？所以，安全是我们的责任，保证安全是我们每个火车司机义不容辞的责任。
安全是什么？安全是一种态度。
安全，对我们铁路行业来说是放在首位的，我们经常讲“安全第一”。
这就是我们的态度，也是我们的原则。
安全是保证我们事业顺利完成的法宝，安全是我们取得效益的前提，安全对我们来说至关重要。
因此我们就要事事讲安全、时时讲安全，不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。
我们不能把安全第一只放在口头，只做成标语写的哪里都是，我们要实实在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考虑安全，在工作的每时每刻不忘安全，特别是有违章违纪没有什么的思想念头出来的时候、在冒一次险不会出问题的时候，这时候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。
安全是什么？安全是一种经验。
每出一个事故，都能总结一二三条教训，日积月累，就成了我们的规章。
换一种说法，血的教训换来了我们的规章制度，我们靠规章制度来保证我们的安全。
2023年基本法演讲稿范本
2023年基本法演讲稿范本尊敬的各位领导，亲爱的同事们，大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们给予我的机会，让我能够在这里发表2023年基本法演讲稿。
作为一名普通的公民，我深感责任重大，也深受鼓舞和激励。
我将尽力发表一份合适的演讲稿，为我们的国家和人民做出应有的贡献。
2023年，作为一个新时代的开始，我们国家正面临许多前所未有的挑战和机遇。
面对国内外各种复杂的形势，我们必须坚定信心、迎难而上，为实现国家繁荣发展、人民幸福美好生活而努力奋斗。
首先，我想谈谈经济发展。
2023年，我们应该继续推动供给侧结构性改革，加大创新力度，推动经济高质量发展。
我们要加强科技创新，培养创新型人才，发展数字经济，构建现代化经济体系。
同时，我们也要坚持扩大开放，加强国际合作，积极参与全球治理体系建设，为实现经济的可持续发展做出贡献。
其次，我想谈谈社会建设。
2023年，我们应该深入推进全面建设社会主义现代化国家的进程，不断提高人民生活水平和幸福指数。
我们要加强基本公共服务，完善社会保障体系，推进教育、医疗、养老等领域的改革和发展。
同时，我们也要加大生态环境保护力度，实施绿色发展，让人民享受到更加美好的生态环境。
再次，我想谈谈国家治理。
2023年，我们应该继续加强党的领导，坚持和完善社会主义制度，提高国家治理能力和水平。
我们要加强党的建设，推动全面从严治党向纵深发展，确保党始终成为先进性和纯洁性的坚强组织。
同时，我们也要加强法治建设，推进司法体制改革，确保公平正义，维护社会稳定和公共安全。
最后，我想谈谈国防和军队建设。
2023年，我们应该加强国防建设，维护国家安全和国家利益。
我们要推动军队现代化建设，提高军队战斗力和履行使命的能力。
同时，我们也要加强军民融合，发展军民一体化的科技创新和产业发展，为实现国家繁荣发展提供有力保障。
只有我们全体人民团结一心、共同拼搏，我们国家才能实现繁荣和强大。
2023年，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继续推进四个全面战略布局，坚持改革开放，稳定发展，促进人民福祉，为实现中华民族的伟大复兴而努力奋斗！谢谢大家！。
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基本法演讲稿范文篇一：华为基本法学习心得(谭广文)《华为基本法》学习心得工程局要求全局学习《华为基本法》，按照公司的下发文件对《华为基本法》进行学习，然后去寻找了些华为的管理资料。
对华为管理方法的学习过程，反思我们公司的现状有所感触。
没有垄断就没有利润，垄断可以有三方面：一是政策垄断，二是市场垄断，三是技术垄断。
时代变迁市场竞争，公司失去了计划经济时代延续下来的政策垄断；当初的市场垄断也逐渐被其他工程、检测公司侵蚀，加上自身的经营不善失去了市场垄断；公司几经波动造成人才、设备流失失去了技术垄断。
处于低谷的我们，唯有做的就是学习-反思-改进。
不停的学习优秀企业的管理，例如《华为基本法》。
而我们的目的是通过吸取它优秀的管理方法，而不是照搬而用，我们不是要成为“华为人”而是要按照我们自己的实情，形成自己的“一局基本法”、“光诚基本法”华为公司通过了创业初期的发展，在面向二次创业和迈向国际化的时刻，华为同样面临了改革的阵痛，企业大了，当年旧的队伍无法跟上。
所以华为借助了“外脑”创造了符合当年华为企业的《华为基本法》。
华为推行《华为基本法》的目的就是统一思想，达成共识。
《华为基本法》的手段是就是组织管理，根据本企业的实情特点形成秩序，说明未来激励哪些人，分配重心是什么，建立一个评价体系去评价他们创造了多少价值，然后如何进行分配。
而我们学习“华为基本法”，就是要通过学习优秀企业的管理文化，让我们自己的公司有共同的语言、目标、是非标准，形成我们认可的企业文化。
我觉的《华为基本法》重要的提出一个观点，认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。
尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。
我们企业近年来更加注重人事管理，强调对青年员工的培养。
我们公司同样面临人员流失问题，如何让企业员工认同我们公司？在资金本身困难下，没钱又如何留住员工，如何留住人才？只有两条：一是靠追求、理想、信念；二是对未来的可预期收益。
奖励认同公司的模范员工，结成公司与员工的利益与命运共同体。
另一方面，将不断地使最有责任心与才能的人进入公司的中坚层。
而分配的价值，主要为组织权力和经济利益；其分配形式是：机会、职权、工资、奖金、安全退休金、医疗保障、股权、红利，以及其他人事待遇。
实行按劳分配与按资分配相结合的分配方式。
全体员工的士气和对公司的归属意识。
经过了创业初期的华为，面领着英雄主义，占山头主义，这时候为了企业的正规化管理，在1996年华为有次集体大辞职事件，他们市场部所有高管进行了集体辞职，由专家进行测评上岗，而选下的干部包括副总进入基层。
从此干部能上能下，工作能左能右，待遇能升能降。
我们未必要进行集体大辞职，但可以学习华为当年对自身改革的魄力。
作为一个企业的管理者就是企业的领头羊，后面的羊是盲从的，只有让领头羊保持警惕，才不会带领羊群跳下山崖。
管理者的基本职责是依据公司的宗旨主动和负责地开展工作，使公司富有前途，工作富有成效，员工富有成就。
管理者履行这三项基本职责的程度，决定了他的权威与合法性被下属接受的程度。
《华为基本法》提示我们对待市场的态度而保持企业活力。
我们应该以市场为中心，对市场的反应始终是敏感的。
对政府在电力工程引导走向有准确的把握，思想改变，维持旧市场，发展新市场。
持续艰苦奋斗，人力资源机制不断激活人才不能懈怠。
使用“饿狼逼饱狼”，让员工被动工作转为主动工作，使公司存有活力。
批评和自我批评不是做群众运动，而是运动群众。
有利于信息的交流，促进创新和优秀人才的脱颖而出。
有利于培养未来的管理人才，使公司可持续成长。
谭广文XX年5月15日篇二：绍兴XX版客户经理基本法(修改稿)银行保险客户经理管理办法（XX版）目录第一章总则 ................................................ . (2)第二章管理架构 ................................................ .. (4)第三章人员管理 ................................................ .. (4)第四章职级与义务 ................................................ . (9)第五章考核 ................................................ .. (11)第六章委托报酬 ................................................ (20)第七章行为规范 ....(本文来自：小草范文网:基本法演讲稿范文)................................................ .. (26)第八章附则 ................................................ .. (28)银行保险客户经理管理办法（XX版）第一章总则第一条为践行中国人寿特色寿险发展道路，促进中国人寿保险股份有限公司绍兴分公司（以下简称“本公司”）银行保险业务持续、健康、稳定发展，打造一支高素质、高绩效的银行保险客户经理队伍，明确其合同义务、委托报酬及考核办法，建立有效的激励机制和管理体系，特制订《中国人寿保险股份有限公司绍兴分公司银行保险客户经理管理办法（XX版）》（以下简称“本《办法》”）。
第二条本《办法》所称“银行保险业务”是指通过银行、邮政等金融机构代理销售及由银行保险销售人员直接销售的保险业务。
第三条本《办法》所称“银行保险客户经理”是指符合本公司银行保险客户经理从业资格条件，在公司授权范围内，专门从事银行保险业务销售、销售管理等工作的人员。
银行保险客户经理包含销售系列的客户经理（以下简称“客户经理”）和管理系列的客户经理（以下简称“客户经理主管”）。
客户经理是指专门从事银行保险业务拓展及代理网点经营的销售人员。
客户经理主管是指主要负责所辖银行保险业务销售团队的销售指标达成、日常队伍经营管理以及所辖渠道维护等工作的团队负责人，其中“银行保险业务销售团队”（以下简称“销售团队”）是指从事银行保险相关销售工作，拥有一定数量客户经理，并承担一定业务指标的基本销售单位。
第四条本办法所称“职级”是指客户经理或客户经理主管达到公司规定的委托代理标准时所对应的级别。
所称“合同义务”是指客户经理或客户经理主管达到一定级别所应履行的义务。
本办法中相关用语简称如下：“合同义务”简称为“义务”，“职级评估和认定”简称为“考核”，“职级提升”简称为“晋升”，“职级下降”简称为“降级”。
第五条客户经理队伍建设必须坚持高起点、高标准、高要求，以市场为导向，选拔优秀人才组建和充实，各级机构要通过多种形式不断提高客户经理的综合素质。
第六条各分支公司应从业务发展的实际情况出发，分析当地的经济、市场、网点和同业状况，结合不同代理渠道的需求，根据成本效益原则合理确定客户经理队伍数量，走精兵之路。
每名客户经理及主管经营的网点不超过3个，适当兼顾不同渠道。
第七条本《办法》适用于与本公司签订代理制合同的银行保险客户经理。
第八条银行保险客户经理从事业务活动必须遵守国家的法律法规、公司银行保险客户经理管理的相关规定。
第二章管理架构第十条本架构为纯业务管理架构，市、县（区）公司设立负责银行保险业务管理工作的银行保险部，负责银行保险业务推动、渠道建设、人员管理和辅导训练等工作，并接受上级公司银行保险部门的指导与监督。
第三章人员管理第十一条招募（一）客户经理客户经理的招募工作可由县（区）支公司银行保险部或城区专营单位（拓展部）实施，报市分公司银行保险部备案。
各公司应根据当地业务发展需求制定招募计划，队伍规模应与当地市场状况、管理水平相适应。
（二）客户经理主管客户经理主管的招募工作由县（区）支公司银行保险部或城区专营单位（拓展部）实施，报市分公司银行保险部审批。
客户经理主管原则上应从高级及以上职级的优秀客户经理中产生，也可由公司直接任命，或通过公开选拔的方式产生。
第十二条招募流程（一）被招募人员填写《销售人员申请表》（见附件１），并提供本人最高学历证明和身份证原件，以及公司认为必需的其他资料；（二）县（区）支公司银行保险部或城区专营单位（拓展部）对招募人员的身份、学历等内容进行审核，确定拟签约人员名单。
其中，客户经理主管由县（区）支公司银行保险部或城区专营单位（拓展部）确定初审通过名单后，报市分公司银行保险部再审，再审通过后确定拟签约人员名单。
初审、再审过程中可安排面试、笔试等环节。
（三）拟签约人员填写《拟签约销售人员信息表》（见附件2），按公司要求参加培训；篇三：现实疗法基本理论的讲稿首先是现实疗法的生成过程，在课本的281页。
现实疗法是由美国精神病学家威廉·格拉瑟所开创的一个心理咨询和心理治疗流派。
1961年，格拉瑟在《心理健康还是心理疾病》这本书中首次谈到现实疗法的一些基本思想和实践尝试。
那么，标志着现实疗法正式推出的是格拉瑟于1965年发表的《现实疗法》。
由前面小组介绍的其他几种疗法中，我们发现每个疗法都有它的理论基础或者说核心，现实疗法也不例外；但是，现实疗法的理论基础并不是一成不变的，它是随着实践的应用，不断的完善的。
最初是在20世纪80年代，格拉瑟借用鲍威尔的控制理作为现实疗法的理论基础，而后来在实践中发现“控制理论”一词容易带来误解。
所以在1998年格拉瑟出版的《选择理论》中正式改用以选择理论作为现实疗法的理论基础。
到目前，选择理论成为了现实疗法的核心，在治疗中教给当事人选择理论也成为现实疗法的一个特色。
从基本倾向来看，现实疗法属于认知——行为疗法，我们可以从它的特点来了解。
首先，现实疗法理论明白易懂，符合常理。
第二，它依赖人的理智和逻辑能力，以问题为中心，以现实合理的途径求得问题的解决。
第三，它注意思维和行为，较少直接针对情感和情绪。
第四，它强调现在和将来，重视“怎么办。
第五，它强调人的自主自立，自己对自己负责这些品质的作用。
最后一点，现实疗法也重视咨询者和当事人之间的关系，主张咨询者要“卷入”关系，但它不像以人为中心疗法那样让咨询者取一种被动、支持的姿态，而允许咨询者更积极主动、更多一些指导。
由于这样一些特点，现实疗法很容易被形形色色做人的工作的人所掌握。
比如，它被广泛应用于学校、监狱、戒毒中心、社区和其他社会服务机构，尤其是在学校咨询和辅导中大受欢迎。
另外，选择理论还可以应用在管理和领导上。
现实疗法的基本理论由4点，人格理论、心理困难的实质、治疗目标和治疗的重点。
首先是人格理论。
在早起理论中，格拉瑟提出爱的需要和自我价值需要感这两种需要。