《工程项目管理》考试试题A卷
2022一建《建设工程项目管理》试卷A卷 含答案
2022一建《建设工程项目管理》试卷A卷含答案考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述，不正确的是( )A.发包人应按合同约定提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责B.发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点C.发包人在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人D.发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，试验费用由承包人承担2、发包人供应的材料设备使用前，由( )负责检验或试验。
A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构3、建设工程项目结构图描述的是( )A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系4、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括( )A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选5、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由( )负责组织。
A.事故发生地县级人民政府B.国务院安全生产监督管理部C.事故发生单位D.事故发生地省级人民攻府6、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因7、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是( )A.Ⅳ级预警一般用蓝色表示B.I级预警表示生产活动处于正常状态C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁8、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零9、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是( )A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险10、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。
大工《工程项目管理》试卷a答案
2014年3月份《工程项目管理》课程考试试卷类型：（A）一、单项选择题（本大题共6小题，每小题3分，共18分）1、（项目的前期策划阶段）又称为概念阶段。
2、可行性研究中，（初步可行性研究）需要解决工程建设所需要的时间。
3、（直线型项目组织）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。
4、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（双代号网络图）。
5、不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。
其中，（使用定额资料，如概算定额）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。
6、工程项目质量计划编制的依据不包括（风险分析）。
二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、工程项目在结束时，项目目标允许和刚开始时确立的目标有根本性的改变。
（错）2、常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
（对）3、通常独立的单个中小型工程项目都采用矩阵式项目组织的形式。
（错）4、如果计划和实际成本模型曲线完全不吻合，偏差较大，则说明项目实施肯定存在很大的问题。
（错）5、工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。
（对）6、项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。
（对）7、监理工程师在工程中只能处处维护业主的利益，而不必考虑承包商的利益。
（错）8、质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。
（对）9、如果计划和实际成本模型曲线完全吻合，则说明项目实施肯定没有任何问题。
（错）10、通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7～180天。
（错）三、名词解释题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）1、详细可行性研究：答：详细可行性研究是一门运用多种科学知识，寻求使投资项目达到最好经济效益的综合研究方法；它的任务是论证建设项目在市场的发展前景，技术上可行，财务上实施的可能性，经济上的合理和有效性，最终评价项目是否可行。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括（）和施工机具使用费等。
A.人工费.措施费B.人工费.材料费C.分部分项工程费.管理费D.材料费.管理费【答案】 B2、关于工程风险分配的原则，下列说法中不正确的是（）。
A.谁能最有效地预测、防止和控制风险，则应由他承担相应的风险责任B.管理风险的成本最低者应承担风险C.风险的分配取决于双方的经济地位D.风险责任和机会对等【答案】 C3、关于文明施工的说法，错误的是（）。
A.减低作业环境带来的人身伤害B.科学组织施工，使生产有序进行C.减少施工对周围居民和环境的影响D.保证职工的安全和身体健康【答案】 A4、投标人在投标过程中，应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中，下列（）可将其列入永久性工程之外的项目报价中。
A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】 A5、我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。
A.设计招标B.设计委托C.设计竞赛D.设计比选【答案】 A6、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。
（2015）A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 A7、根据《建设工程施工专业包含同(示范文本)》(GF-2003-0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关( )。
（2012）A.承包听进度要求B.项目业主的情况C.违约责任的条款D.承包工程的价格内容【答案】 D8、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。
A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】 C9、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，它包括的主要环节有（）。
建筑工程项目管理 试卷 A
2018～2019学年第二学期考试试卷（A卷）课程《建筑工程项目管理》授课教师考试时间 20 年月日考试班级建设工程管理学号姓名一、填空题（每空1分，共10分）1、建筑工程项目管理的管理主体是单位。
2、建筑施工企业正式委派项目经理是阶段。
3、建设工程是建设项目建设全过程的最后一个程序，是全面考核基本建设工作是否符合和设计要求的重要环节，是投资转入生产或使用的标志。
4、项目经理受委托和授权，在现场负责有管理责任，项目经理责任制是实现的具体保障和基本条件。
5、施工准备工作内容包括，技术准备、、劳动组织准备和准备。
6、是建筑工程项目的责任主体，是企业法人代表在建筑工程项目上的委托代理人。
7、施工项目进度计划的检查方法有、香蕉型曲线比较、法实际进度前锋线法和“S”形曲线比较法。
二、单项选择题（每小题2分，共60分）1、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为( )控制。
A、分项工程、分部工程、单位工程B、资源投入、生产过程、最终产品C、施工准备、施工过程、竣工验收D、设计单位、施工单位、监理单位2、在下列情形中，( )的投标文件应视为废标。
A、投标人名称或组织机构与资格预审不一致的B、已按招标文件要求提交投标保证金C、联合体投标附有联合体各方共同投标协议D、按招标文件要求密封3、建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A、设计阶段B、施工阶段C、保修阶段D、实施阶段4、在工程竣工验收时，施工单位的质量保修书中应明确规定保修期限。
基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程的最低保修期限，在正常使用条件下为（）。
A、终身保修B、30年C、50年D、设计文件规定的年限5、工程开工前，应由（）到工程质量监督站办理工程质量监督手续。
A、施工单位B、监理单位C、建设单位D、监理单位协助建设单位6、下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是( )。
A、监理招标文件B、工程图纸C、规范D、中标通知7、由于非承包商的原因，通常因( )引起的索赔，承包商可以列入利润。
工程项目管理_沈阳建筑大学(A)试卷
分＝25分）施工组织设计所依据的原始自然条件资料包括：、、。
施工网络进度计划的排列方法主要有：、。
．项目经理应具备的素质包括：、、、等几方面。
．单位工程施工应遵循的顺序有：、、、等。
．工程项目直接成本包括、、、．ＰＤＣＡ循环的四个阶段是、、、．工程项目宏观的安全管理包括：、、等方面。
1分＝8分））））S型曲线组成的描述工程项目施工进度控制界限的曲线（）））四、简答题（4题×4分＝16分）1． 简述工程项目实施阶段的主要工作内容：2． 简述组织流水施工时，划分施工段的原则：3． 简述确定施工顺序时，应考虑的因素：4.简述工程项目质量特点：五、计算题（4题×9分＝36分）1． 某现浇钢筋砼工程包括支模板、绑扎钢筋、浇筑三项施工过程，其流水节拍分别为ｔ模＝4天，ｔ筋＝4天，ｔ砼＝2天，支模板与绑扎钢筋在每一施工段上要有１天的搭接 时间。
试按流水施工原理组织施工，绘出横道进度计划表。
2.注：计算分）：1. 施工组织设计所依据的原始自然条件资料包括：地形资料、工程地质资料、水文地质资料、气象资料。
2. 施工网络进度计划的排列方法主要有：按组织逻辑关系排列、按工艺逻辑关系排列。
3．项目经理应具备的基本素质包括：品德素质、能力素质、知识素质和身体素质等几方面。
4．单位工程施工应遵循的顺序有：先地下后地上、先主体后围护、、先土建后设备等。
5．工程项目直接成本包括人工费、材料费、机械费、其它直接费。
6．ＰＤＣＡ循环的四个阶段是计划、实施、检查、处理。
7．工程项目宏观的安全管理包括：劳动保护、安全技术、工业卫生。
分）1、√ 5、√ 6、× 7、√ 8、×分）1（2）做好建设准备；4）生产准备。
2（1M≥；N（2（3（43（1（3）按照施工组织的要求；（4）考虑施工安全和质量；（54（1（2）影响工程项目质量因素多；（3）工程项目质量水平波动性大；（4分）K=}2,4,4{=（天）最大公约数2。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。
A.30B.45C.60D.15【答案】 D2、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。
2014A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】 D3、综合成本的分析方法中，可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是()。
A.分部分项成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】 B4、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。
A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 D5、建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。
A.项目功能描述B.项目建设纲要C.项目评审要求D.项目构造描述【答案】 B6、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（）的工作指令。
A.业主B.设计方C.项目监理方D.施工总承包方【答案】 D7、关于建设工程索赔成立的前提条件，以下说法正确的是（）。
A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【答案】 D8、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。
A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】 D9、为避免项目目标偏离的发生，还应重视（）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。
A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元C.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元D.12人死亡，直接经济损失960万元【答案】 D2、在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为()。
A.晚10点到次日早6点B.晚8点到次日早5点C.晚11点到次日早6点D.晚6点到次日早6点【答案】 A3、下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是( )。
A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】 B4、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。
A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D5、（2019年真题）关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法，正确的是（）A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业【答案】 C6、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。
在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。
A. 施工总承包单位B. 材料供应单位C. 分包单位D. 建设单位【答案】 D7、监督机构按计划在施工现场对除( )之外的进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测A.建筑材料B.工程实体C.设备D.非涉及结构安全和重要使用功能的材料【答案】 D8、建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案单选题（共45题）1、在网络计划中，A工作的最早完工时间为20，A共有三个紧后工作BCD，工作B的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和22，工作C的最早开工时间和最迟开工时间分别为23和25，工作D的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和23，则工作A的自由时差为（）。
A.1B.2C.3D.4【答案】 A2、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是( )。
A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①【答案】 D3、以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（）。
A. 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B. 人力资源管理不包括员工的绩效考评C. 人力资源管理的目的是提高员工业务水平D. 人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】 A4、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。
A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】 A5、施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中有”确定分析对象，并计算出实际与目标数差异“这个步骤的是( )。
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 B6、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。
A. 施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B. 施工质量计划中包括施工技术方案C. 施工质量计划一经审核批准后不得修改D. 施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核【答案】 B7、下列关于工程保险说法不正确的是（）。
A.办理工程一切险时，投保人应以双方名义共同投保B.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人C.CIP 保险能实施有效的风险管理D.办理工程一切险，国内工程通常由承包人办理保险，国际工程一般要求项目法人办理保险【答案】 D8、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多是采用（）。
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《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：分）分，共30（共15题，每题2一、单项选择题）是管理的核心。
1.对于一个建设工程项目来说，（ B. 施工方的项目管理A. 设计方的项目管理 D. 供货方的项目管理C. 业主方的项目管理）的组每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ 2. 织结构。
B. 职能A. 线性 D. 事业部C. 矩阵工程项目策划是（）的过程。
3. 设备采购管理 C. 人力资源管理 D. A．知识管理 B. 风险管理）。
4．下列说法错误的是（．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和A 确定，编制建设项目的投资规划。
．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，B 编制设计概算。
．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，C 编制设计预算。
．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施D 工阶段的工作，编制资金使用计划。
）。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（ B. 分析、预测、检查、比较、纠偏A．预测、比较、分析、纠偏、检查 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查C．比较、预测、分析、检查、纠偏天，5，总时差分别为3天和在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C6.的总时差A天，则工作C之间的间隔时间为7、之间间隔为工作A、B8天，工作A ）。
为（天 C. 11天 D. 12天天．A9 B. 10）阶段 7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（确定的。
．A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
A．单位工程质量 B. 分部工程质量C. 分项工程质量D. 工序质量10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。
A．存档和处理 B．处理和交流 C．传输的组织和控制 D．收集和存储11．项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。
A．监督设计单位 B．参与单位之间的沟通与协调C．项目投资控制 D．设计进度控制12．下列属于公开招标的采购方式是（）。
A．询价采购 B. 有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程13.采购方式的发展趋势不包含（）。
A．采购手段的变化 B. 工程任务委托模式的变化C．工程建设管理的变化 D. 工程招标方式的变化14．根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
A．7 B. 14 C. 21 D. 2815．网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是（）。
A．网络平台 B．组织架构 C．项目管理软件D．通讯网络 E．电脑硬件二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1.下列（）的项目管理都属于施工方的项目管理。
A. 施工总承包B. 施工设备供货方C.施工分包方D. 建设项目总承包方E. 运营维护阶段2.在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（）。
A. 管理工作的流程B. 技术工艺流程物质采购工作的流程 D. 设计工作的流程C.E. 信息处理的3.工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。
A．项目结构分析 B. 建设环境和条件的调查C. 项目目标的分析和再论证D. 项目决策的风险分析E. 项目决策的重要意义分析与论证4. 限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
A．被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应C. 事后核算变为事前控制D. 事前控制变为事后核算E．事后核算变为事中控制5.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。
A．项目实施的总体部署 B. 项目前期工作计划C．各子系统进度计划 D. 确定里程碑事件的计划进度目标E．总进度目标实现的条件和应采取的措施6．建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括（）。
A．正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标B．保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，达到项目技术经济的要求C．设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明岂知公差合理的使用年限D.设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准E．设计图纸必须按照规定经过有效的审计程序，而且只需具有国家批准的出图印章即可7、为形成各种报表和报告，应当建立包括（）的工作流程。
A．收集信息、录入信息 B．信息管理和输入 C．审核信息、加工信息D．信息传输和发布 E．信息打印和上传8．业主方的项目管理类型主要有（）这几种形式。
A．完全业主自管式 B．委托式 C．混合式 D．咨询式 E．辅助式9.招标代理机构应当具备下列（）条件。
A．有从事招标代理业务的营业场所B．有从事招标代理业务的相应资金C．有相当规模和人员数量D．有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量E．有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库10．工程竣工结算包括（）。
A．单位工程竣工结算 B. 单项工程竣工结算 C. 建设项目竣工总结算综合单价决算 E. 分部分项工程竣工决算D.三、简答题（共4题，每题5分，共20分）1．项目策划有哪些特点？2．投资规划编制的主要程序?3．简述建设项目进度控制的含义和任务。
4．简述安全技术措施计划和施工安全技术措施。
四、应用题（共2题，每题10分，共20分）1．请绘制某商/办/住的总建筑面积约为5万平方米高层建筑项目的项目组织结构、项目合同结构、项目管理组织结构图。
在图中应能反映业主方、由业主委托的社会项目管理公司、设计方、施工方、甲供材料/设备单位。
请在适当时候运用总分包、联合体、合作体的形式。
2．结合课程设计，请制订一个完整的项目进度规划方案。
《工程项目管理》考试试题（B卷）姓名：学号：成绩：分）2分，共30一、单项选择题（共15题，每题）。
工程项目决策阶段策划的内容包括（ 1. ．项目实施的条件的调查与分析A ．项目实施的环境的调查与分析B ．项目建设目标论证和项目定义C ．项目目标的分析和再论证D ）的过程。
2.工程项目策划是（ A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成 B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成 C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成D项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的3. ）。
（实际值计划值 D. A．偏差值 B. 调整值 C.）。
4.属于进度纠偏的管理措施（调整进度管理办法。
．调整工作流程组织A B.及时解决工程支付款．改变施工方法 D. C ）。
5. 对风险的内涵的理解不正确的是（ B.风险与不确定性风险与损失A. 风险的可避免性D.风险的可度量性C.6．下列属于公开招标的采购方式是（）。
A．询价采购 B. 有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营7．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。
A．施工总承包单位 B. 设计总承包单位C. 施工联合体D.项目管理咨询公司8．联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）A．联合体协议 B. 标前协议 C．正式联合协议 D．联合协议9．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
10.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。
A．综合指标估算方法 B. 比例投资估算方法C．单位工程指标估算方法 D. 模拟概算方法11．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查12.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。
A．控制整个项目实施阶段的进度B. 控制设计准备及设计阶段的进度C．控制工程项目施工进度E．控制项目前期准备工作13.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。
A．技术审查 B. 会议 C. 工程付款 D. 验收14.大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。
A．编制施工平面图 B. 编制总进度纲要C．编制设备采购计划 D. 编制设计任务书15.全质量控制指的是（）。
．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制A．B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1.工程项目策划的特点（）。
A. 重视类同建设项目的经验和教训的分析B．坚持开放型的工作原则C．策划是一个知识管理的过程D. 策划是一个创新求增值的过程E．策划是一个动态过程2.通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。
A．组织知识 B. 建设周期 C. 社会效益 D. 工程资金供应条件E．项目的使用功能3.属于进度纠偏的组织措施是（）。
A．调整进度管理办法B.调整工作流程组织C．改变施工方法 D. 强化合同管理E.调整任务分工4.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程支付款，（）课作为投资的计划值。
A．工程概算 B. 工程预算 C. 工程合同价D. 工程决算E. 工程结算价5.风险的特性有（）。
A．客观性 B.随机性 C.相对性 D. 可变性 E .绝对性6.在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（）。
A．业主方自行采购 B. 承包商采购 C. 分包商采购D．制定供应商 E. 与承包商约定的制定承包商7.设计阶段投资控制的技术方法包括（）。