创业案例分析
创新创业成功案例分析
创新创业成功案例分析近年来，创新创业成为了一个热门的话题。
越来越多的人选择走上创业的道路，希望能够通过创新来实现个人的梦想和财富的积累。
在这篇文章中，我们将分析几个成功的创新创业案例，以期能够从中汲取经验和灵感。
一、优步（Uber）作为全球最知名的打车软件之一，优步的成功可以追溯到创始人特拉维斯·卡兰尼克的创新思维和破坏性创新。
在优步诞生之前，传统的出租车市场一直受限于供应和需求之间的不平衡，而且服务质量参差不齐。
优步通过利用互联网和智能手机技术，将顾客和司机精准地连接在一起，打造了一个便捷、高效的出行平台。
这种创新模式不仅提升了出行体验，同时也使得出租车市场更加透明和竞争激烈。
二、蚂蚁金服（Ant Financial）蚂蚁金服是中国领先的金融科技公司，其创始人杨浦涛因其在支付宝上的创新创业而广为人知。
在支付宝诞生之初，人们普遍认为它只是一个在线支付工具，但杨浦涛却将其视为一个更广泛的金融生态系统的开创者。
通过整合银行、保险、基金等各类金融服务，支付宝逐渐形成了一个全面的金融生态圈，为个人和企业提供了便捷的金融解决方案。
这种创新模式使得蚂蚁金服成为了全球最具价值和实力的金融科技公司之一。
三、特斯拉（Tesla）特斯拉是一家致力于电动汽车和可再生能源的创新公司，由埃隆·马斯克创立。
特斯拉的成功在于其对传统汽车制造业的颠覆和全新技术的应用。
特斯拉的电动汽车不仅具备零排放和高能效的特点，还揭示了汽车行业的未来发展方向。
马斯克的创新思维和推崇风险的勇气使得特斯拉成为了一家引领汽车行业变革的先锋企业。
四、空中客车（Airbus）空中客车是世界上最大的民用飞机制造商之一，其成功案例既体现了技术创新的重要性，也强调了良好的市场定位和战略管理。
空中客车的飞机技术先进、燃油经济性优越，并且为航空公司提供全面的解决方案。
此外，空中客车还在全球范围内建立了完善的供应链和售后服务体系，确保了客户的满意度和持续的合作。
创新创业的案例分析与启示
创新创业的案例分析与启示随着时代的变迁和社会的发展，创新和创业成为了日益重要的话题。
在这个信息化和全球化的时代，掌握创新技能和创业能力，已经成为了实现个人或组织成功的必要条件。
本文将以一些创新创业的案例为例，重点分析他们成功的原因和启示。
一、案例一：苹果公司苹果公司是世界著名的科技公司之一，它的产品被广泛使用和赞誉。
苹果公司的成功和创新有何秘诀呢？与其最成功的产品相关联的苹果创新，其实并不是什么突然出现的新奇想法，而是对现有技术和用户需求之间的差距不断进行了创新和改进。
苹果公司始终把感觉当作产品设计原则之一，不断挑战自己，在创造出更好的产品的过程中不断超越自己。
启示：在创新创业中，我们不要总是去寻找那种令人过目不忘的创新点子，而是要与市场紧密结合，深刻洞悉用户的需求，在现有技术和关键需求之间加以创新和提高，从而打造出更优质的产品。
在创新中接受用户反馈，不断完善和优化产品，是创新的关键。
二、案例二：美团点评美团点评是中国著名的在线消费服务提供商，其成功除了产品本身的巨大价值，还在于它的创新商业模式。
美团点评推行的是 O2O 模式，即在线上和线下服务整合为一体，价值链的完整，理财效果和实体店的交易顺畅。
通过盖章的合作手段，美团点评打破了传统商业模式，深刻挖掘了线下经济的机会，给所有的受众带来了更好的消费体验，从而实现了线上线下一体化的运营和发展。
启示：在创新中，我们要创造及实现更优质的商业模式，把所谓的“商业开拓”作为核心，打破传统商业模式的束缚，创造线上线下交互的新商业模式，从而创造更大价值的爆发力。
同时，在创新中，我们不要忽视给予消费者更好的消费体验与附加值。
三、案例三：阿里巴巴阿里巴巴是中国最著名的新经济企业之一，它所做的一切更多的是打造一个企业家创业平台。
作为一家信息技术和电子商务公司，阿里巴巴以卓越的技术和独特的商业模式的成就，迅速成为了全泛亚和全球的知名企业之一。
阿里巴巴是从源头开始实现创新的，他们建立一套体系，希望能够让企业创新想法变成现实。
创业案例十个经典案例教你创业
十个经典案例教你创业1、“数码试衣”引来2亿多风投创富者：陈富云创富地：重庆重庆的陈富云为服装业想到一个名为“数码试衣”的智能互联化营销模式，帮助其实现“以销定产”，大大降低库存积压，由此引来一家英国风投公司的2000万英镑（相当于人民币 2.22亿元）先期投资。
在陈富云的试衣店里，智能终端机两秒钟后即可完成对客户人体四千八百个坐标点的精确测量，并按客户要求合成个性化服装。
下单前，通过宽六米、高三米的高清晰仿真视频系统，客户试穿的效果可像照镜子一样显示出来。
2、南京小伙向老外“零售知识”创富者：黄鹏创富地：江苏南京南京小伙黄鹏通过网络向外国企业及个人提供远程服务，开辟出一片财富天空。
他把自己的商业模式叫做“向外国人零售知识”。
二OO七年，从美国南加州大学硕士毕业的黄鹏回国创业。
他发现国外的公司人力成本很高，很多办公室的杂活已开始向发展中国家转包，但转包的大多数是大公司，而很多欧美的小企业也想降低成本。
于是，他创建了一个专为国外中小企业服务的网站，订单大到软件设计、网站设计维护、CAD图纸设计、财务、销售等数据分析，小到电话订房订车。
现在，黄鹏的客户已有1万多个，接的单子大都是上万美元的。
3、专业“家教”网站答疑赚大钱创富者：尼克熙尔史云勒斯和西恩麦克勒斯创富地：美国二OO六年，年仅二十四岁的尼克熙尔史云勒斯和西恩麦克勒斯创办“学生富翁”网站。
在这个网站注册后，你可以把问题贴到网站上，并标注愿意支付的价格，然后等待“专家”为你解答，或者由网站负责寻找可以答疑的家教。
当问题解决后，“学生富翁”网站从中提取18%的交易额作为佣金。
现在，网站上平均每次辅导价格为15 美元，网站年营业收入高达数百万美元。
4、“超级讨债人”年挣700 万美元创富者：肯凯奇金创富地：美国在过去几年中，美国佛罗里达州奥兰多市的肯凯奇金帮助银行从那些由“富翁”沦为“负翁”的美国阔人手中收回了上百架私人飞机、豪华游艇、名牌轿车甚至顶级赛马，肯名下的“国际追讨和买卖公司”的讨债业务量已超过10 亿美元，他的年收入高达700 万美元。
无钱创业的五个成功案例分析
无钱创业的五个成功案例分析在创业过程中，资金一直被认为是最重要的因素。
然而，有些成功企业家却能够利用有限的资源成功创业。
本文将分析五个无钱创业的成功案例，揭示了他们的成功之道，为想要创业但资金有限的人提供了启示。
案例一：扎克伯格与Facebook马克·扎克伯格以无钱创业的典范而闻名于世。
他在大学时期创建了Facebook，最初仅面向校园内部。
扎克伯格没有大量投资来开展广告宣传，而是充分利用了校园资源，在学校广播、学生社交圈和活动中传播Facebook的信息。
通过有效的口碑宣传，扎克伯格吸引了更多用户，并逐渐使Facebook扩展到全球。
此外，他还善于利用用户数据来获取广告收入，为Facebook带来持续的盈利。
案例二：李彦宏与百度李彦宏是中国最著名的企业家之一，也是百度搜索引擎的创始人。
在百度创立之初，李彦宏没有大量的资金来开展广告宣传，他选择在学校等公共场所发放小册子，向人们介绍百度搜索引擎的功能和优势。
他还利用网络论坛等免费平台传播信息，吸引更多用户使用百度。
随着用户规模的不断扩大，百度逐渐获得了广告商的青睐，并成功实现商业化，进而获得了大量资金支持。
案例三：杰夫·贝佐斯与亚马逊杰夫·贝佐斯是亚马逊公司的创始人，他在创办亚马逊之初也没有太多的资金。
为了解决资金问题，贝佐斯利用了最低的开销建立起了亚马逊的网上书店。
他在最初只有一间仓库，并且使用二手货架和门上的油漆作为书架的标识。
通过良好的用户体验和优质的客户服务，亚马逊逐渐获得了用户的认可和口碑推荐，并且吸引了更多的用户和投资者，为公司的发展提供了充足的资金。
案例四：柳传志与联想柳传志是中国电脑制造巨头联想的创始人。
在创立联想时，柳传志没有太多的资金支持，甚至连办公室都是在一个只有几平方米的小房间里。
他通过与大学合作，为教师和学生提供电脑，并逐渐打开了市场。
通过与大学合作，联想降低了开销，获得了初步的市场份额。
同时，柳传志通过优化供应链和提高生产效率，降低了成本，实现了企业的快速发展。
创业案例分析总结（精选5篇）_1
创业案例分析总结（精选5篇）创业案例分析总结（精选5篇）创业案例分析总结1最近一位普通创业者在Venturebeat上分享了他自己的一段创业经历，文章如下：今年初我和我的合伙人开始了一次创业过程，我们的业务是为中小型企业解决商务旅行问题。
但是在经历了3个月的时间投入以及2000美元的金钱投入的基础上，宣告放弃，原因是我们的几个基本假设错误了。
我个人认为如果能在创业之初的6个月中，验证自己的假设，哪怕最终失败了，这个过程本身就是成功的。
我的创业公司叫做TravelCarrots，创业的灵感来源于我和朋友之间的一次谈话。
他是IT行业的一名顾问，因此需要大量的出差，他自己负责订旅店经常要住在一些很贵的旅店，他想找到便宜的住处，这样可以省下一些额外的差旅费。
但是对于这种工作有一个问题，就是公司财务利益和出差员工个人利益之间的冲突。
TravelCarrots就是为了解决这个问题，我们会提供机票和酒店的标准价格，如果出差员工定的酒店低于标准价格，那么公司会将节省下的部分金额分给员工。
之后我们制作了一个不到两分钟的视频，通过这个视频向商务人士解释我们的创业想法，结果发现我们的假设有问题。
我们的假设是公司的老板和经理希望和员工分享节省下的出差成本。
但是实际得到的反馈是：(1)我感觉我的员工会操纵这个系统的，这样不但没有省钱反而浪费了很多钱。
(2)我不想让我的员工乘坐低价的飞机和住便宜的酒店，这样会影响他们的工作效率。
尽管反馈不好，但是我们发现小公司对于减低出行成本还是很有兴趣的，于是我们修改了我们的想法，我们改做推荐。
根据员工的输入信息，做机票和酒店的推荐。
之后我们又一次进行了市场验证，尽管有几家公司表示愿意尝试，但是其他的反馈并不理想：这个业务没有解决我最大的问题，我真正需要的是能够提前预定的业务。
我使用的是公司的消费卡，你们的业务会增加报销的麻烦程度。
排斥我们业务的具体理由多种多样，但是基本上是因为不能接受我们的产品理念。
创业成功的案例和分析
创业成功的案例和分析因为举步维艰，因为四处碰壁，因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。
以下是店铺精心为大家搜集整理的创业成功的案例和分析，希望对大家有所帮助!创业成功的案例和分析篇1曾在浙江人餐饮集团、上海雍福会会所任职行政总厨的丁忠华，靠一身扎实的功底走入了“大厨开店”的行列，在经历过一次失败后，如今他的“妈妈家”餐厅凭借着精准的菜品设计，在搏杀惨烈的上海滩成功站稳了脚跟。
丁忠华 2004年起担任上海早晨餐厅行政总厨，将其从一家小店扩张到最火爆时期的7个品牌;后历任浙江人餐饮集团行政总厨、上海雍福会会所行政总厨，2014年离职创业，现任老上海风味餐厅“妈妈家”董事长。
“妈妈家”的营业面积共150平方米，分上下两层，每逢节假日，下午四点半到七点半便能翻台三次，日营业额一万六以上，毛利63%左右。
收入丰盈得益于丁忠华出色的菜品设计：性价比超高的同时又保证了利润。
首战输掉上百万妈妈家其实这是丁忠华经营的第二个品牌。
2014年，辞职后的他首先选择了火锅店作为创业项目，不到一年，就因经验不足加之竞争激烈而以失败告终，输掉了上百万。
痛定思痛，丁忠华分析了失利原因：“厨师开店，多数先关注‘产品口味’，再关注‘怎么卖’。
我当时太过自信，没有让自己的产品去迎合市场。
第一，出品缺乏记忆点，我所有的涮品和小料都做得非常完美，结果客人说什么呢?‘这里的东西，真的蛮好吃的，但我一样没记住。
’而如果十个产品里有九种东西是普通的，只有蛋饺胜过别家，那客人就会说：‘这家的蛋饺真好吃!’第二，没有充分考虑人均消费和性价比，我太关注食材了，为了开店，不惜代价找来了最好的牛羊肉，但客人的反馈是：‘花钱不少，没觉得东西有多么特别。
’”正是认识到这一致命失误，丁忠华在经营新品牌“妈妈家”时才能有的放矢，总结出了非常实用的开店心得：让客人感觉实惠，是设计所有菜品的出发点;先从顾客角度关注性价比、再从老板角度关注怎么卖。
主打菜品：狠抓记忆点“妈妈家”的主打菜品食材讲究、“记忆点”突出。
大学生成功创业案例分析3篇
大学生成功创业案例分析3篇创业是社会经济发展的重要动力，其在任何经济发展时期任何国家都最具活力与挑战性。
那么下面是店铺整理的大学生成功创业案例分析3篇，就跟着小编一起看看吧，希望大家能够喜欢。
大学生成功创业案例分析一：开文具店赚钱吗?王献云文具店开成礼品店利润更高开在学校旁小文具店也要有规范感在嘲讽中率先采用扫码结账王献云是江西丰城人，1999年随父母来到重庆，家里就在朝天门做起文具批发生意。
2006年他自考入读北碚区西南大学，第二年便盘算也开个文具店，当然，在这一阶段，母校就成了最好的地理选择。
于是，王献云在学校附近找了个100平米的门面，开起了文具店。
“这种小文具店，大多是一手交钱一手交货的夫妻店，但我更注重店面形象和服务质量，所以率先采用扫码结账和打卡的管理制度。
”王献云说，虽然曾遭到周边同行冷嘲热讽，但这一小小改进却受到学生的欢迎。
“我自己也是学生，知道他们在想什么，如果产品和价格没区别，肯定愿意选择更规范的店。
”此外，王献云借助西南大学在校生的身份优势，主动向学校各组织和部门推销，签下许多固定订单，开业第一年净利就达到十多万元。
开在车站旁流量大固然好关键是配送方便以“送货上门”绑定多家企业客户2008年，眼见第一家店生意逐渐稳定，王献云又在学校附近的车站开了一家规模相当的新店。
“我故意选在车站附近，一是人流量大，但这还是其次，关键是交通条件好，方便我直接配送货物。
”王献云说，为了扩宽销量，他主动拜访了周边工业区和两江新区的企业，以“量大价优”和“送货上门”的方式签下包括川仪、大兴药业等多家企业订单，所以新店的选址就是为了方便配送，服务企业客户。
“随着企业和学生消费习惯的变化，我将货源调整为中高端品牌，避开同行杀价的恶性竞争。
那时，我的产品已经能满足绝大部分企业的办公需求。
”王献云说，但2009年，一家企业顾客向他提出采购十多台电脑改变了其产品线的想法。
“因为没有准备，我白白丢失了一个大单，所以我马上花10万元，取得某电脑品牌在北碚区的代理权，并开了一家电脑店。
经典创业案例分析
经典创业案例分析中国有一句名言叫做“榜样的力量是无穷的”。
在这 个世界上，成功的创业者成千上万，我们在这里仅列举几 个有代表性的中外经典创业案例，供青年创业者们学习与 借鉴。
一、世界首富比尔·盖茨的创业经历比尔·盖茨在软件业堪称头号人物，以其个人资产衡量也属世界首富。
但倘若人们仅从这些结果就把他推崇为“神”，那就大错特错了。
不容否认，盖茨在经营微软时确有过人的能力，并有许多好的管理方法值得学习，但也应客观地看到，在盖茨的背后，实际是由千千万万、大大小小的软件人才们撑起了微软帝国。
比尔·盖茨39岁便成为世界首富，并连续13年登上福布斯榜首的位置，2008年个人财富高达580亿美元。
盖茨创办并领导的微 软无疑是最成功的公司之一，盖茨无疑是最成功的商人之一。
盖茨 是世人羡慕、敬畏、奉承和恐惧的对象。
这些强烈的情绪，令人无 升补灿的杯七姗中佃性知不确的判断＿伯于论你势枕、恨掀．你都..．……无法漠视他。
有人说：“盖茨对软件的贡献，就像爱迪生对灯泡的贡献一样，集创新者、企业家、推销员于一身。
”盖茨的成功是自由竞争和市场强权双重杠杆游戏下的神话。
他的成功在《微软的秘密》一书中得到了很好的总结，值得所有企业尤其是软件企业借鉴和学习。
盖茨的故事可以说是五光十色的多面体，透视他的发家史，也别有趣味。
因为仔细研究人们发现，盖茨的成功并不是必然的，而是来自许多偶然的机遇，来自许多人的铺路和帮助。
从小就是计算机迷 1955年10月28日，比尔·盖茨生于美国西北部华盛顿州的西雅图。
父亲是律师，后来成为他早期打官司的重要帮手。
母亲是教师，在盖茨与IBM历史性的合作中起过关键作用。
盖茨从小欢快活泼，是一个有着高能量的孩子。
不论什么时候，他都在摇篮里来回晃动。
接着又花许多时间骑弹簧木马。
后来，他把这种摇摆习惯带人成年时期，也带人了微软公司，最终摇动了整个世界。
盖茨自小酷爱数学和计算机，在中学时就成为有名的“计算机迷”。
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2002年8月26日10点30分。
上海世贸商城7楼G26展厅。
夏小飞和他的创业伙伴小梁花了两个多小时，将电脑、打印机、传真机、办公桌及不少五颜六色的化纤面料搬到了自己租住的宿舍里，离开了这个曾经撒下自己第一颗创业种子的地方。
一拍即合共同创业
资金方面，创业前就应该跟小梁家里谈清楚，签好合同，把投资、回报和风险等细则明确下来。
不该因为是同学的父母，就不好意思谈，含含糊糊地过去。
另外，前期投资最好一步到位，不应像他们那样每月报销夏小飞毕业于复旦大学企业管理系。
一个偶然的机会，在与同学小梁聊天时，他得知小梁家在江苏吴江，父母都做化纤面料生意。
小梁还说，吴江是中国化纤面料的重要生产基地，许多上海的客户都到那里进货。
小飞心里不由一动，“如果在上海做化纤面料的中介生意，一定能赚钱。
”两人谈得投机，便开始规划起创业的具体细节来：小飞扎根上海，寻找客户、承接订单；小梁长驻吴江，负责解决供货渠道问题。
小梁说，创业前期所需的资金可以请他的父母帮助解决。
他们的创业目的很明确，一来给将来打基础，二来多赚点钱。
“我希望能在35岁前积累足够的资本，然后做自己最想做的事业一—影视制片人。
光靠有限的工资收入，一辈子恐怕都无法圆这个梦。
小飞说
2002年春节前，他们在世贸商城找到了一个30平方米的展厅, 房租按甲级写字楼的标准收，每月4100多元，加上电费、电话费和日常开
支，月支出在八、九千元上下。
前期固定资产投资和小装修需要两万元。
小飞把自己仅有的5000元都拿了出来，大部分投资靠小梁家里支援。
他们初步确定，如果业务发展顺利，至忤底，两个人的股权按30呀口70%分配。
想好了新公司的名称，但他们没急着注册，暂时打着小梁父亲在吴江注册的公司的牌子。
小梁的父母答应支持他们一年，公司所需的费用，每月结算后找小梁的父亲报销。
春节，小飞回家跟父母提到创业的事，家里坚决反对。
父亲以前做电器生意吃过亏，劝他打消这个念头，“生意场远非你想的那么简单”。
“那个年过得特别不舒心。
我觉得，年轻的时候应该大胆去干。
”初五，他就离家直奔上海。
适逢世贸商城有个一年一度的面料展示会，两人都觉得机不可失，花4000元租了块4平米左右的展区，开始搭建展台。
从收集布料到展览布置，他们都自己动手。
刚布置完，再看人家的展台，产品种类多达百种。
小梁立即赶回吴江，又收集了几十种布料，凑足100种，两人心里这才踏实起来。
“三天展览会，真是热闹，每天都有上百个客商来展台前咨询。
”小飞和小梁忙得不亦乐乎，名片发了几百张，也收了几百张，其中有海外的订货商，也有本地的中间商。
两人都很兴奋，仿佛才打开窗户，就有阳光射进来，照出光明的前景。
经验欠缺起步艰难
管理和营销经验不足也是小飞和小梁创业失败的重要原因。
一方面，他们没有认真地调查市场、分析行业特点。
另一方面，小飞此前根本没有
接触过化纤布料，对各类产品的性能还不熟悉，碰到一般客户尚能应付，面对行家提到的有关具体指标方面的问题，他就显得力不从心了3月6日，展览会一结束，他们就正式搬进了世贸商城开始创业生涯。
小飞每天的工作都很忙碌，他把展览会上收集到的名片输入电脑，做成数据库。
借着展会的后续效应，每天都有十几个客户打电话或上门找他们谈业务。
他又忙着收集客户的需求，接收样布, 记录样布的规格、密度、材质等详细数据，用最快的速度把资料邮寄到吴江，等小梁提供价格信息。
与商城内竞争对手的产品相比，小飞自认为他们提供的产品质量有保证、价格合理，应该具有竞争力。
但是，匆匆忙忙地过了一个多月，小飞察觉到事情有些不对劲。
“每天都有客户来咨询，要求提供样品或报价。
但他们拿了我们的资料和报价后就绝少再有回音。
”眼看着客户们都像悬在半空中的气球，看得见摸不着，没一个落地签订单的，小飞着急起来。
得知此事，小梁的父母帮他们分析了原因：化纤面料这个行业情况很复杂，发展到现在，国内外厂商和供应商之间的关系相对稳定。
因此, 产品质量好、价格低未必能争取到客户。
“我们是小公司，人家没跟我们长时间打过交道，对我们监控产品质量或大规模供货的实力不够信任。
”小飞细想后，也看出了某些原委。
许多客户向他们咨询，并非真有订货意向。
拿到他们的报价资料，如果比原来供货商价格低，就有理由要求降价，如果低不了很多，一般不会轻易改变合作关系。
小飞也想过变被动等人上门为主动上门洽谈，以增加跟客户的直接沟通。
“试着到外面跑过两天，找服装工厂，因为无的放矢，效果很差”。
加上公司就他一个人，也不太方便走开。
他还草拟过一个销售计划，想招点业务员，但由于要增加投入，小梁的父母没同意，只好作罢。
盲目信任赤壁受骗
生意场上很复杂，如果没有很好的判断力和足够的经验，急功
近利，盲目地轻信别人，很容易落入圈套、遭受损失
两个多月一晃就过去了，公司滴“米”未进，小飞心急如焚。
“五一”节前夕，事情突然有了转机。
一天，他接到湖北赤壁某外贸公司的传真，说需要一种布料，如符合要求，可以签下高达150
多万的订货合同。
几次的传真和电话联系后，对方约小飞节前去趟赤壁。
小飞欣喜若狂——如果能做成这笔生意，起码能挣30多万!
一路颠簸到了赤壁，与他电话联系的副总到车站接他。
这位副
总50岁上下，看上去态度温和。
小飞有点奇怪-那位副总不是开公司的车，而是打车把他送到宾馆
根据“行规”，签合同前要有所表示。
小飞提出晚上请客，这顿饭花掉了他2000多元。
吃饭的间歇，那个副总还把他偷偷叫出去，希望他再意思意思，买点烟做礼物。
小飞爽快地答应了，买了800
元左右的香烟送给他们。
第二天，小飞到那家外贸公司签合同。
那家公司的办公场所看起来比较简陋，好在公司的手续、执照还齐全。
他没多想，签好合同盖完章，约好“五一”过完便付30%勺订金。
买不到直接回上海的车票，小飞只好先去了浙江金华。
路上，小飞睡得很沉。
凌晨4点多，火车快到金华站，小飞才发现装在西装口袋里的钱
包不翼而飞！1000多元的现金和全部有效证件被偷。
虽然出差一趟花了7000多元，又丢了1000多元，但想想这笔生意的利润，小飞心里还是喜滋滋的。
5月8日，节后上班的第一天。
小飞给赤壁打电话，那头说
“订金今天就打过来”。
等到快下班时，银行里还没见钱进来。
他再给赤壁挂电话，打到公司没人接，打那副总的手机，却说那号码已停机。
“我当时马上有一种不祥的感觉。
第二天上午和下午连着打电话，都没人接，感觉可能上当了，但还不死心。
第三天再打电话，还是没人，才不得不接受现实--我们碰上了骗子！”
出发前，小梁的父母曾经告诫过，这可能是个骗局，但他们当时都没在意。
“花那么多精力把我们骗去，就为了吃顿饭，拿点好处，世上竟然有这种事！”事后好几天，小飞都没缓过神来。
合伙失败黯然收兵
由于两人异地办公，一个负责销售，一个负责产品，平时不常见面，两个人之间的沟通就有了问题。
另外，创业过程中会面临很多困难，如果有人在身边不断鼓励、一起商量，或许他们的创业之路就能走得更远赤壁受骗后，小梁家里对他们支持的热情越来越低了。
小飞改变了工作策略，不再有求必应，而是先跟客户充分沟通，有所选择地提供报价。
6月初，小飞总算吃到了创业后的第一只螃蟹，螃蟹虽小，但味道不错一一上海一家服装贸易公司从他们那进了一批“尼丝纺”
布料，合同金额1万多元，利润11000元出头。
紧接着，又陆续签了几笔业务，都是小单子，赚了两三千元。
7月中旬，有个台湾老板来跟小飞接洽。
“那个台湾人每个月需要两到三个集装箱的布料，40万米左右。
每米能赚5分到一毛，利润低，但量大，如果谈成，每个月有2至3万元的收入。
我很看重这笔单子，心想着，再熬一段时间就会走出低谷”。
没想到，8月中旬，小梁从吴江打来电话，说家里不支持他们创业了。
那一刻，小飞感觉自己就像好不容易滑翔上天的风筝，突然迎头直跌下来。
他很希望能够再拖一拖，等手头几个正在谈的单子敲定，但考虑到粮草已断，再坚持也是枉费精力。
决定不做之后，台湾老板还打电话过来，表示想去吴江看看货。
小飞直言相告，他们已经不做了，那老板颇觉可惜。
刚起航的船，没行多久就这样触礁搁浅了。
小飞叹口气说：
“当时说好能支持我们一年，没料到才半年时间，他们就不支持了，
怪只怪我当初没跟他们签订正式的合约”。
他还说，如果能在同类的外贸公司做两三年，积累一定的经验和客户资源，他工作起来绝不至于那么被动。
现在，小飞正在积极地找工作，他想给自己五年左右的时间，在一个相对规范的公司里踏实工作，积累经验，然后找机会东山再起。
我的观点：没有认真地调查市场、分析行业特点、熟悉产品性能，没有找到适合的营销策略，没有明确内部股权结构和投资来源, 也没有评估市场风险，就盲目地踏上了创业路。
这样的创业，失败是难免的。