不合格品评审处理报告单

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采购产品不合格报告单

采购产品不合格报告单
处理意见:
开乐公司供应部
年月日
2、供应部门、质检部门、技术部门、生产部门。共同到现场查看。
1、采购员查看记录并取样、拍照。(超过保质期?、保管不善、做过可用实验吗?)
2、记录质检、技术、生产上的、一线员工的意见。
3、供应商对此不合格产品处理意见:
1、处理意见:
2、提出好的建议;改进措施;注意事项。
3、供应商反馈信息及处理态度:
4、供应部负责领导处置意见:
供应部接收“不合格产品报告”回复编号:
接收时间:
1、采购员提供原所购产品资料表如下:部门:供应部门采购员:手机:
供应厂家
产品名称
要求材质
规格型号
到货时间
到货数量
采购价
金额
付款状态
联系人:
手机:
合同中针对产品的质量要求:1、当日发现的问题;2、使用期间发现的周期()天,3、是在出厂时发现的。
1、
2、
3、

调质报告单模板

调质报告单模板

调质报告单模板
前言
调质报告单是在不合格品进行调整处理后,编制的一种重要质量报告单。

调质报告单内容详细,包括操作步骤、原因分析、处理结果等信息。

本文将为大家提供一个调质报告单模板,希望能对广大质量管理人员提供一些帮助。

调质报告单模板
产品名称
规格型号
生产日期
LOT No.
生产线别
调质原因
不合格品种类及数量
处理方法及操作步骤
不合格品处理结果
抽检记录表
产品信息
•产品名称:请填写不合格品名称。

•规格型号:请填写不合格品的规格型号。

•生产日期:请填写不合格品生产日期。

•LOT No.:请填写不合格品的LOT No.。

•生产线别:请填写不合格品生产所在的生产线别。

调质原因
请简要概述不合格品的质量问题原因。

不合格品种类及数量
请具体说明不合格品的种类及数量。

处理方法及操作步骤
请详细描述不合格品的处理方法及操作步骤。

不合格品处理结果
请简要说明经过处理后,不合格品处理的结果以及对产品质量的影响。

抽检记录表
请附上经过处理后产品的抽检记录表。

结语
以上就是调质报告单的模板,希望能帮助到大家进行调整处理。

当然,在编制调质报告单时,还需要根据企业的实际情况进行具体的补充和完善。

不合格品让步处理及表格

不合格品让步处理及表格

让步接收/放行管理程序1、目的在保证产品质量的情况下,对一般不合格的原材料作让步处理,以满足正常生产的需要;和在保证产品满足国家标准、企业标准及顾客要求的情况下,对不符合预期质量要求的产品异常做让步处理,在满足顾客要求的前提下,实现组织利益的最大化。

本程序适用于公司对采购的原材料、半成品、成品异常的让步处理。

3、定义3.1 让步:对一般不合格的原材料所做的接收处置;或对半成品、成品异常所做的放行处置。

3.2 产品异常:是指未能满足组织为保证符合国家标准和企业标准或顾客对产品质量要求而预期制定的要求的产品。

4、程序4.1 原材料的让步申请4.1.1 让步申请的条件:商务主管接到品质部的《进货物资检验报告单》、《质量异常改进通知书》后,判定符合以下条件,可以提出让步申请:4.1.1.1 生产急需且目前尚无替代物品。

4.1.1.2 有一定措施使产品最终能达到合格品标准。

4.1.1.3 供方同意承担因让步而带来的直接费用,和让步使用后可能带来的质量问题而受到顾客抱怨的费用。

4.1.1.4 同一供方的同一产品没有办理过相同质量异常让步处理的。

4.1.2 让步申请的流程4.1.2.1 商务部(采购部)对符合让步条件的原材料提出让步申请;4.1.2.2 商务部(采购部)在原材料检验员提供的《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》上写明需让步接收的原因及符合的条件,并由商务主管签字;4.1.2.3 原材料检验员在收到商务部(采购部)的让步申请要求后,填写《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》,内容包括:原材料的品名、规格、数量、供应商、批次、接收使用部门、客户、质量风险等级、质量异常情况及可能存在的风险描述后交商务部(采购部);4.1.2.4 商务部(采购部)会同生产部对让步接收后可能存在的风险进行评估,在《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》上写明使用意见及控制措施,并由生产主管签字;4.1.2.5 商务部(采购部)会同品质部对让步接收后可能存在的风险进行评估,在《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》上写明使用时的监控保障措施,并由品质主管签字;4.1.2.6 商务部将《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》交公司分管经理,由分管经理签属同意让步申请后让步申请有效;4.1.2.7 原材料检验员在收到商务部(采购部)提供的由分管经理签字同意的《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》后,对不良原材料予以放行。

不合格品处理流程

不合格品处理流程

不合格品处理流程
流程图内容描述责任部门相关表单
经检验判定不合格的,检验员要在第一时间
会同相关部门或人员对不合格品进行标识
和隔离
质检部
检验员针对不合格品实际严重程度决定是
否填写《不合格品报告单》。

对于无需评审
的不合格品,检验员在隔离的不合格品上用
红漆笔写上不合格内容,同时在相应检验记
录中做好记录,并要求责任部门返工返修;
对于需要评审的不合格品,检验员填写《不合格品报告单》交质检部经理,质检部经理立即通知相关部门,由责任部门开具《不合格品回用申请单》进行评审。

外购件、外协件不合格的应立即以《不合格品报告单》通知采购部。

(自制件不合格回用申请单由生产部提出,外购、外协件不合格回用申请单由采购部提出)。

质检部、
相关责任
部门
不合格品报
告单、不合
格品回用申
请单
处置措施包括退货、让步接收、返工、返修、
挑选、报废等。

质检部经理将评审会签的《不合格品回用申请单》发送各相关责任部门,要求按评审结果处理不合格品。

退换货的,采购部要在最短时间内处置,反馈计划到货时间给生产部,跟踪物料再次到位并及时通知生产部。

质检部、
采购部、
相关责任
部门
不合格品回
用申请单
对于返工返修的应及时处理,完成后报质检部进行再次检验车间、质检部
检验合格的办理入库或转序仓储部/车间
不合格品标识、隔离
NG
处置

评审
入库/转序。

不合格品让步处理及表格

不合格品让步处理及表格

让步接收/放行管理程序1、目的在保证产品质量的情况下,对一般不合格的原材料作让步处理,以满足正常生产的需要;和在保证产品满足国家标准、企业标准及顾客要求的情况下,对不符合预期质量要求的产品异常做让步处理,在满足顾客要求的前提下,实现组织利益的最大化。

本程序适用于公司对采购的原材料、半成品、成品异常的让步处理。

3、定义3.1 让步:对一般不合格的原材料所做的接收处置;或对半成品、成品异常所做的放行处置。

3.2 产品异常:是指未能满足组织为保证符合国家标准和企业标准或顾客对产品质量要求而预期制定的要求的产品。

4、程序4.1 原材料的让步申请4.1.1 让步申请的条件:商务主管接到品质部的《进货物资检验报告单》、《质量异常改进通知书》后,判定符合以下条件,可以提出让步申请:4.1.1.1 生产急需且目前尚无替代物品。

4.1.1.2 有一定措施使产品最终能达到合格品标准。

4.1.1.3 供方同意承担因让步而带来的直接费用,和让步使用后可能带来的质量问题而受到顾客抱怨的费用。

4.1.1.4 同一供方的同一产品没有办理过相同质量异常让步处理的。

4.1.2 让步申请的流程4.1.2.1 商务部(采购部)对符合让步条件的原材料提出让步申请;4.1.2.2 商务部(采购部)在原材料检验员提供的《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》上写明需让步接收的原因及符合的条件,并由商务主管签字;4.1.2.3 原材料检验员在收到商务部(采购部)的让步申请要求后,填写《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》,容包括:原材料的品名、规格、数量、供应商、批次、接收使用部门、客户、质量风险等级、质量异常情况及可能存在的风险描述后交商务部(采购部);4.1.2.4 商务部(采购部)会同生产部对让步接收后可能存在的风险进行评估,在《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》上写明使用意见及控制措施,并由生产主管签字;4.1.2.5 商务部(采购部)会同品质部对让步接收后可能存在的风险进行评估,在《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》上写明使用时的监控保障措施,并由品质主管签字;4.1.2.6 商务部将《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》交公司分管经理,由分管经理签属同意让步申请后让步申请有效;4.1.2.7 原材料检验员在收到商务部(采购部)提供的由分管经理签字同意的《原材料质量异常让步接收(使用)申请单》后,对不良原材料予以放行。

不合格品报告单(doc 16页)

不合格品报告单(doc 16页)

不合格品报告单(doc 16页)表 1.1 原材料、外购件不合格品报告单(第一联)中国石油集团测井有限公司 原材料、外购件不合格品报告单编号: 报检部门:表 1.2 原材料、外购件不合格品报告单(第二联)中国石油集团测井有限公司原材料、外购件不合格品报告单编号:报检部门:表 1.3 原材料、外购件不合格品报告单(第三联)中国石油集团测井有限公司原材料、外购件不合格品报告单编号:报检部门:表 1.4 原材料、外购件不合格品报告单(第四联)中国石油集团测井有限公司 原材料、外购件不合格品报告单编号: 报检部门:采购计划或订货合同供货单位 采购订单号物料编号型号规格单位数量不合格原因: 检验员: 年 月 日不合格品判定符号:代用 让步接收 拒收或报废EC D表 2.1 电子元器件、部件不合格品报告单(第一联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号:报检部门:表 2.2 电子元器件、部件不合格品报告单(第二联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号:报检部门:表 2.3 电子元器件不合格品报告单(第三联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号:报检部门:表 2.4 电子元器件不合格品报告单(第四联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号:报检部门:采购计划或订货合同供货单位采购订单号物料编号型号规格单位数量不合格原因处理意见表 3.1 加工件、外协件不合格品报告单(第一联)中国石油集团测井有限公司加工件、外协件不合格品报告单编号:表 3.2 加工件、外协件不合格品报告单(第二联)中国石油集团测井有限公司 加工件、外协件不合格品报告单编号:表 3.3 加工件、外协件不合格品报告单(中国石油集团测井有限公司加工件、外协件不合格品报告单编号:表 3.4 加工件、外协件不合格品报告单(第四联)中国石油集团测井有限公司加工件、外协件不合格品报告单编号:。

审核不符合项整改措施及跟踪报告

审核不符合项整改措施及跟踪报告

工程
进料检验的判定需要完善,如:
9
体系审核
2016.10.172016.10.18
1-PP-2525粒子,批次X201506021,需要供应商提供的产品质量报告,无供应商的检验合格的认可签字或签章 2-PP-2525粒子,批次是X201504043,进行了试生产,试生产记录未填写批次号,无法与该批次对应 3-现场没有设置进料检验的待检区,无待检区,物料是先放入库位后再检验,并未按规定进行
内部针对该问题提出了解决的方案,文件还未修改受控
物流
不合格品的隔离标识、处理方式、时效性需要完善,如:
1-仓库里有一袋YAEpp-2525的粒子,批次是X201504043,包装桶已经严重变形,不符合原料的包装状态,收货时
应该属于不合格品,未见相关的不合格品信息及后续流程
2-仓库里有两袋PP-1520的粒子,15-5-17过期,还放置在正常粒子仓库,没有隔离,也未做不良标识
3、未见封样件清单;
发现部门 Come to Light Dept.
质量
应加强设备管理的系统性和有效性,如:
1、未见设备预防性维护保养的标准化作业单;
2、未见设备点检作业指导书;
3、停机时间统计表显示5/20有80分钟设备故障,但在设备维修保养记录表中未见;
4、问题的分析不够及时,如6/4有150分钟设备故障,但在反应计划中未见,设备维修保养记录表中也未见,8D
划,根据验收协议进行验收,并保持记录;
应加强模具管理的系统性和有效性,如:
1、未见模具维护保养作业指导书;
2、未对模具的开合模数进行统计;
3
体系审核
2016.10.17- 3、模具履历信息不完整,抽查YAE后保下段2015-5-30进行一次保养,之后再次对定模镜面进行抛光处理的日期 2016.10.18 是2016-4-29,间隔时间长达一年;

产品质量监督抽查后处理整改报告的模板

产品质量监督抽查后处理整改报告的模板

产品质量监督抽查不合格整改报告模版企业名称(公章):提交时间:关于产品质量监督抽查不合格整改报告XXX市场监管局:我公司在年月日接到你局《产品质量监督抽查责令整改通知书》后,高度重视,按照通知要求就我公司生产/销售的产品检验项目不合格情况,对照标准及相关规定进行了整改,现就有关整改情况报告如下:一、监督检查不合格情况及不合格产品处置措施(接到检验报告后,我公司立即召开了整改会议,由企业法定代表人向全体职工通报监督抽查情况,制订整改方案,落实整改工作责任制,认真分析了该问题出现的原因,立刻停止了此产品的生产/销售,并对已生产出的产品进行了封存,绝不出售,并采用适当措施予以做报废处置。

通过查找销售记录,对已售出的该批次产品进行召回处理。

)二、不合格产生的原因分析经过认真细致的分析,我们认为主要原因是由于操作人员工作态度、生产工艺配方问题导致。

三、不合格的质量责任及处理结果我公司对主管生产和检验的两位负责人,进行了严肃的教育批评,并让其写出了深刻的检查,同时对直接责任人处以经济罚款,确保我公司在今后的生产过程中不发生类似的问题。

)四、预防不合格再次发生采取的整改措施通过此次监督抽查,使我公司了解到生产经营管理中存在的不足。

为了避免此类问题的再次发生,我公司对此进行了严格的整改。

一是加强员工管理和培训,提高工人素质;二是严格做好原材料进厂检验工作,对检验不合格的原材料坚决不予接收;三是做好关键控制点质量把关,定期检查关键控制点记录;四是严把产品出厂检验关,出厂产品做到批批检验,确保产品质量合格。

)五、整改措施落实情况及整改效果经过整改,我公司生产、检验等方面都明显的得到了改进。

2 年月日,我公司对整改完成后试生产的产品进行了委托检验,检验结果为合格,产品质量得到了显著提升。

)六、复查申请本公司已完成全部整改工作,现向贵局提交整改报告并提出复查申请。

附件材料清单:1、企业营业执照、工业产品生产许可证(扫描件或复印件);2、关于停止***产品生产/销售的通知;3、关于***产品监督抽查情况的通报;4、不合格产品库存及销售情况调查;5、不合格产品处置说明;6、关于对造成产品不合格责任事故的处罚决定书;7、培训考核记录;8、自检报告或委托检验报告;此页插入营业执照、工业产品生产许可证扫描件或复印件关于停止产品生产的通知**车间:我公司生产的**产品,规格为:于20**年**月**日在产品质量监督抽查中,**指标检测值为,被判定为不合格产品。

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