公司部门员工技能(素质)矩阵图

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员工技能矩阵图 (2)

员工技能矩阵图 (2)

序号姓名量具及专用检具使用与维护保养来料检验报表填写不良现象识别及处理流程
设备性能了解外观检验牙膏擦拭组装作业捆包作业工艺熟悉程度检查机使用1
巩东净2袁明会
3丁万洪
4殷柳媚
5曹淑闲
6洪彦蛟
7袁毓泽
8刘靖
9张婷
10陈文静
11苏娅辉
12任朝丽
13张佩
14邓水连
15黄美卿
16李婷婷
17李道成
18付云芝
1)空白表示不具备该技能;
2)四分之一表示培训中;
3)四分之二表示可以独立操作;
4)四分之三表示可当师傅;
5)四分之四表示可当师傅且能对不良现象进行原因分析并提出较好的处理意见。

6)原则上每月初更新一次,并签批公示于作业现场。

审批:承认:作成:巩东净 备注:
员工技能矩阵图
UEHARA NAMEPLATE (HUI ZHOU) CO., LTD
上原汽车铭牌(惠州)有限公司。

人力资源技能矩阵

人力资源技能矩阵

公司质 公司安全 量方针 环境方针
office办 公软件应

质量工具/ 沟通技巧
组织协调 熟悉厂内 能力 设备/刀具
姓名 姓名1
评估
姓名2
姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名NO.
2
2
2
2
3
3
2
3
说明 :1.黄色标识部分应填写项目对应的标准要求代码数,由部门填写 2、姓名所在行 应填写实际评估后所对应的标准要求的代码数
技能矩阵表
--不但掌握还能教导他人

5--具备讲师资格
岗位基本技能
业务控制管理流程
公司管理体系基本知识
ERP熟练运 熟悉机械 熟悉机械 项目管 质量事故 用 制造工艺 设计原理 理能力 处理流程
5S管理
公司三大 成本物资 公司三大 部门质量 管理体系 管理 管理体系 文件清单
3
2
3
3
4
3
4
4
2
2
管理体系基本知识
标准要求描述说明:1--了解
员工技能矩阵表
2--接受过培训 3--满足岗位需要 (不需再培训) 4--不但掌握还能教导他人 5
技能达标说明: a.当评估分≥标准分(不需要培训) b.当评估分≦标准分3分(需培训)
部门 :
岗位名称: 计划员
通用安全及质量知识
岗位基本技能
项目及标

公司重点 防火部位
部门危 险源清
公司素质要求

部门记录 清单
拥抱改变
质量至上
勇于担当
团队合作
主动沟通
客户导向
创新思维
以德服人
2
3
3

员工上岗证、技能矩阵图(2020)

员工上岗证、技能矩阵图(2020)


上岗证
姓名
xxx
岗位
工号
553
品质组长
入职日期
2019/12/2
OQC
矩阵图说明:
标准4:具备岗位独立上岗资格且具备教导 他人工作能力
标准3:具备岗位独立上岗资格且操作熟练
IPQC IQC
技能岗位矩阵图
标准2:具备岗位独立上岗资格
标准1:培训中
发放人:
发放日期/行政章:2019/12/11 培训及考核档案: 有

上岗证
姓名
xxx
岗位
工号
530
品质组长
入职日期
2019/9/5
OQC
矩阵图说明:
标准4:具备岗位独立上岗资格且具备教导 他人工作能力
标准3:具备岗位独立上岗资格且操作熟练
IPQC IQC
标准2:具备岗位独立上岗资格
标准1:培训中
技能岗位矩阵图
发放人:
发放日期/行政章:2019/9/9 培训及考核档案: 有

上岗证
姓名
xxx
工号
552
入职日期
2019/11/20
矩阵图说明:
标准4:具备岗位独立上岗资格且具备教导 他人工作能力
标准3:具备岗位独立上岗资格且操作熟练
岗位 文控 实验员
技能岗位矩阵图
标准2:具备岗位独立上岗资格
标准1:培训中
发放人:
发放日期/行政章:2019/12/11 培训及考核档案: 有
上岗证
姓名
xxx
岗位
工号
152
品质组长
入职日期
2014/5/4
OQC
矩阵图说明:
标准4:具备岗位独立上岗资格且具备教导 他人工作能力

MY生产部人员岗位技能要求和素质矩阵图

MY生产部人员岗位技能要求和素质矩阵图

部门:生产部 日期: 年 月 物流规划管理 库 物 产 项 统 存 流 品 目 计 析资 工 包 进 分 能 金力 艺力 装力 度 析 力占 规 设 控 能 用 划 计 制 力 分 能 能 能

顶 岗 人 员
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1
1
1
可传授他人;
专家
栏填写此岗位具体责任人,此栏对应为该员工所具备的技能;
生产部 技
系 理 办公软件 E 部 办 设 公 R 计 软 术 P 软 件 软系 件 的 件统 / 的 产 / 的 使 应 技 用 用 (((( ))) 计 理 计 计

生产 理
部 系 件


Hale Waihona Puke 生产部经理 生产助理 经理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
技术
说明:1.标识含义规定:
不作要求;
初步掌握;
熟悉、熟练;
2.“岗位”栏填写具体岗位名称,此栏对应横向说明此岗位对技能具体要求;“姓名”栏填写此岗位具体责任人 表格不够用时可自行添加。 3.填写方法:在技能格中输入“1”即可
岗位技能要求和素质矩阵图
生产现场管理 生产作业管理 物控管理 相 规 生 作 生 机 作 流 账 呆 投 材 回 关 章 产 业 产 器 业 程 务 滞 入 料 料 文 制 任 人 异 调 流 规 稽理 物 产 定 消 力 件力 度力 务力 员力 常力 试力 程力 范力 核能 料力 出力 额力 耗 编 执 分 调 处 维 编 执 分力 分 分 管 管 制 行 析 配 理 修 制 行 析 析 析 理 理 能 能 能 能 能 能 能 能 能 处 能 能 能

(精品)MY生产部人员岗位技能要求和素质矩阵图

(精品)MY生产部人员岗位技能要求和素质矩阵图

( )
C A D / U G
设熟 计悉 软企 件识 业 的产 应品 用知
报 表 分 析 能 力
计 划 编 制 能 力
计 划 跟 踪 能 力
5现 S场 现异 力 场力 常 管处 理理 能能
11111111111111111 111111111111
111
111111
车间组长
技术工(开机、调机等)
普工
物流工
技能要求
岗位及姓名
生产部经理 生产助理 车间经理 车间主管
生产部&岗位技能要求和素
体系知识
T 程内 S 序部 体文审 系件核 知拟能 识制力
管理能力
办公软件
计划管理
生产现场管理
了 解 工 作 流 程
沟 通 协 调 能 力
部 门 交考 质核 量表 的 提
办 公 软 件 的 使 用
E R 术P 软系 件统 / 技
统 计 分 析 能 力
库物产项 存流品目 析资 工 包 进 能 金力 艺力 装力 度 力占 规 设 控 用划计制 分能能能
顶 岗 人 员
11111111111 1111111111111111
111111111 Nhomakorabea1
111
悉、熟练;
可传授他人;
专家
名”栏填写此岗位具体责任人,此栏对应为该员工所具备的技能;
物控管理
物流规划管理
相规生作生机作流账呆投材回 关章产业产器业程务滞入料料 文 制 任 人 异 调 流 规 稽理 物 产 定 消 力 件力 度力 务力 员力 常力 试力 程力 范力 核能 料力 出力 额力 耗 编 执 分 调 处 维 编 执 分力 分 分 管 管 制行析配理修制行析析析理理 能能能能能能能能能处能能能

(优质文档)员工素质模型矩阵图

(优质文档)员工素质模型矩阵图

设计类 胜任级 权重
工程类 胜任级 权重
3 ★★★★
3 ★★★★★ 3 ★★★ 3 ★★
4 ★★★★★ 3 ★★★
4 ★★★★
3 ★★★★★
4 ★★★★★
3 ★★★
3 ★★★ 3 ★★★★
3 ★★★★
市场推广类 胜任级 权重
3
★★★★
3
★★★★★
4
★★★★★
3 ★★★ 3 ★★★
3 ★★
销售类 胜任级 权重
集团总部中层
胜任级
权重
3
★★★★
3
★★★
3
★★★★
3
★★★
4
★★★★★
3
★★★★
3
★★★★★
3
★★★★★
项目公司中层
胜任级
权重
4
★★★★★
3
★★★★
3
★★★★
4
★★★★★
3
★★★★
3
★★3Leabharlann ★★★项目公司高层
胜任级
权重
4
★★★★
3
★★
4
★★★★★
4
★★★
4
★★★★
3
★★★
3
★★
3
★★★★★
素质模型矩阵图(2)
预审类
胜任级
权重
3
★★★
3
★★★★★
3
★★★★
3
★★★
3
★★
4
★★★★★
3
★★★★
财务类
胜任级
权重
3
★★★
4
★★★★★
3
★★★★

(精编)生产部员工技能(素质)矩阵图

(精编)生产部员工技能(素质)矩阵图













√√ √√ √√ √√ √√ √√ √√
其他技能
赵秀琴冲压工贾秀晴来自冲压工现状评定 √ 培训计划 现状评定 √ 培训计划

√√

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CAXA PRO/E OFFICE WINDOS
电脑
冲压班员工素质矩阵图
专业技能
基本知识


冲模

企文安量岗

操械
床具 冲钳车压模 文 6 企业件全检位作图
机基 压工工
(
具 字 S 业管的操具作
械本 工技技基管 能知文理熟作的业熟纸
练的
结结 艺能能础理 力识化标知规使流度识
构构
)
准及程用程





要求 每年评审
一次
姓名
制表
审核
程磊
2015年 9 月
学历
项目
素质教育 外语
初中

中专
/ / 大本英

小高专科语


岗位
实施项目 学 中
/
班长
素质标准

/
操作员工 素质标准

现状评定

程磊
班长
培训计划
肖复娣
冲压工
现状评定 √ 培训计划
陈总荣
冲压工
现状评定 √ 培训计划
蔡启丽
冲压工
现状评定 √ 培训计划
张茹
冲压工
现状评定 √ 培训计划
余玉华
冲压工
现状评定 √ 培训计划

(精品)MY生产部人员岗位技能要求和素质矩阵图

(精品)MY生产部人员岗位技能要求和素质矩阵图

说明:1.标识含义规定:
不作要求;
初步掌握;
熟悉、熟练;
2.“岗位”栏填写具体岗位名称,此栏对应横向说明此岗位对技能具体要求;“姓名”栏填写此岗位具体责任人 表格不够用时可自行添加。
3.填写方法:在技能格中输入“1”即可
岗位技能要求和素质矩阵图
部门:生产部 日期: 年 月 日
生产现场管理
生产作业管理
统 计 分 析 能 力
库物产项 存流品目 析资 工 包 进 能 金力 艺力 装力 度 力占 规 设 控 用划计制 分能能能
顶 岗 人 员
11111111111 1111111111111111
11111
11
11
1
Hale Waihona Puke 111悉、熟练;可传授他人;
专家
名”栏填写此岗位具体责任人,此栏对应为该员工所具备的技能;
( )
C A D / U G
设熟 计悉 软企 件识 业 的产 应品 用知
报 表 分 析 能 力
计 划 编 制 能 力
计 划 跟 踪 能 力
5现 S场 现异 力 场力 常 管处 理理 能能
11111111111111111 111111111111
111
111111
车间组长
技术工(开机、调机等)
普工
物流工
技能要求
岗位及姓名
生产部经理 生产助理 车间经理 车间主管
生产部&岗位技能要求和素
体系知识
T 程内 S 序部 体文审 系件核 知拟能 识制力
管理能力
办公软件
计划管理
生产现场管理
了 解 工 作 流 程
沟 通 协 调 能 力
部 门 交考 质核 量表 的 提
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其他技能
招 聘
职 位
绩 效
薪 酬 福
培 训
人 事 制
分 析
沟 通
组 织
行 政
消 防

TS/ 169

息 处
团 队
企 业 产
企 业
6 S
劳安 动全心
文 字
面 试
分 析
管 理
利 管 理
开 发
度 管 理

判 断
协 调
能 力
管 理
安 全 法
49 掌 握
管 理
理 与

合 作
品 知 识
文 化
知 识
合 同 法
环 境 法
理 学
处 理
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要求 每年评审
一次
制表 李韧 2015年9月
审核 年月
项目
姓名
岗位
实施项目
素质教育
学历
外语
电脑

专 / 高
大 专
本 科
研 究 生
英 语

其办管 他公理 语软软 言件件
/
部长
素质标准

现状评定


李韧
部长
培训计划
/
人事专员
素质标准

现状评定

罗依桐 人事专员
培训计划
综合部人员素质矩阵图
专业技能
基本知识
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