年门诊预约诊疗工作总结

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诊所工作总结范文8篇

诊所工作总结范文8篇

诊所工作总结范文8篇第1篇示例:诊所是医疗机构中非常重要的一部分,是医患沟通的桥梁,是患者治疗的关键环节。

在诊所工作中,医务人员需要细心、耐心、负责任地对待每一个患者,用专业的医疗知识和技术为他们提供最好的治疗和护理服务。

以下是关于诊所工作的总结范文,希望对大家有所帮助。

一、工作内容及实践经验1. 门诊工作:门诊是诊所的主要业务之一,医务人员需要接待患者预约、挂号、医生问诊、检查治疗和开药等工作。

在门诊工作中,要做好患者接待工作,准确记录患者病史和症状,仔细询问患者的病情,做到及时、准确、全面地了解患者病情,为医生诊断提供依据。

2. 医生诊疗:医生是诊所的核心力量,他们需要根据患者病情和医学知识制定治疗方案,进行诊断和治疗。

医生需要严谨认真地对待每一个患者,细心排查病情,做到心无旁骛,全力以赴地为患者诊疗。

医生也需要与其他医务人员密切配合,共同为患者提供最好的医疗服务。

3. 药品管理:诊所的药品管理是非常关键的一环,医务人员需要严格按照相关规定对药品进行管理,包括采购、存储、配药、发药等环节。

在药品管理过程中,要做到药品分类存放,保证药品的质量和安全性,严格控制药品的发放和使用,杜绝药品浪费和滥用现象。

4. 医疗设备维护:诊所的医疗设备是医生诊疗的重要工具,医务人员需要定期检查和维护医疗设备,保证设备的正常运转和安全使用。

在医疗设备维护工作中,要做到勤检修、勤保养,确保设备的性能和稳定性,为医生的诊疗工作提供良好的技术支持。

二、工作感悟及改进措施1. 专业技能的提升:作为医务人员,要不断提升自己的专业技能和医学知识,加强学习和培训,不断更新医疗知识,提高诊治水平。

可以多参加医学会议、学术讲座等活动,与同行交流经验,学习先进的医疗技术和治疗方法。

2. 服务意识的强化:在诊所工作中,要始终把患者放在第一位,坚持以患者为中心,全心全意为患者服务。

要提高服务质量和水平,提升服务态度和技能,做到耐心细致地为患者服务,让患者感受到诊所的温暖和关爱。

2024年门诊预约诊疗工作总结(2篇)

2024年门诊预约诊疗工作总结(2篇)

2024年门诊预约诊疗工作总结1. 工作概述____年,门诊预约诊疗工作在我院取得了显著的进展和突破。

通过引入先进的信息技术、完善的管理机制和培育高素质的医疗团队,我们取得了以下几方面的成果。

2. 信息化改革在信息化改革方面,我们于____年初推出了在线预约平台,方便患者随时随地进行预约挂号。

通过与医院的信息系统相连接,实现了患者个人信息的快速录入和医生出诊信息的实时更新,大大提高了门诊预约的准确性和方便性。

3. 建立分级诊疗制度为了推行分级诊疗制度,我们积极出台了一系列的政策和措施。

首先,我们加大了对基层医疗机构的培训力度,提高他们在常见病、多发病上的诊断和治疗水平。

其次,我们加强了与基层医疗机构的合作,建立了有效的转诊机制,让患者能够顺利得到更好的医疗服务。

通过这些措施,我们有效地减轻了大医院的负担,提高了医疗资源的利用效率。

4. 引进先进的诊疗设备为了提升医疗服务质量,我们在____年引进了一批先进的诊疗设备。

这些设备包括高精度的影像诊断设备、微创手术设备等。

通过这些设备的应用,我们不仅提高了诊断的准确性,还实现了对一些疾病的早期发现和治疗,提高了患者的治疗效果。

5. 团队建设在____年,我们注重医疗团队的建设和培养。

通过开展培训和学术交流活动,我们提高了医生的专业水平和服务意识。

同时,我们也注重团队的合作和协作,通过患者病例讨论和科室会议,不断提高医疗团队的整体能力。

6. 提高服务质量在门诊预约诊疗工作中,我们始终把患者的需求放在首位,提供优质的就医环境和服务。

通过加强沟通和协商,我们积极解决患者的就医困难和问题,让患者得到更好的医疗服务。

同时,我们还加强了与社区的合作,提供更多的健康咨询和健康教育活动,提高了社区居民的健康水平。

7. 结束语在____年门诊预约诊疗工作中,我们取得了一系列的成果和进展。

通过信息化改革、建立分级诊疗制度、引进先进设备、团队建设和提高服务质量,我们提高了门诊预约诊疗工作的效率和质量,让更多的患者得到了及时、专业的医疗服务。

门诊预约诊疗总结范文

门诊预约诊疗总结范文

随着我国医疗体制改革的不断深化,门诊预约诊疗服务作为一项便民措施,在提高医疗服务质量和患者就医体验方面发挥了重要作用。

现将本季度门诊预约诊疗工作总结如下:一、工作目标本季度,门诊预约诊疗工作以“提高医疗服务质量,提升患者就医体验”为目标,围绕以下几个方面开展工作:1. 优化预约流程,缩短患者等候时间;2. 提高预约诊疗服务覆盖率,方便患者就诊;3. 加强与各科室的沟通协调,确保预约诊疗工作顺利开展。

二、工作措施1. 完善预约诊疗系统,提高预约效率本季度,我们对预约诊疗系统进行了升级,优化了预约流程,简化了操作步骤,提高了预约效率。

同时,加强与各科室的沟通,确保预约信息准确无误。

2. 开展多渠道预约服务,方便患者就诊我们积极推广微信、网站、电话等多种预约方式,让患者可以根据自身需求选择合适的预约途径。

同时,加强与社区、企事业单位的合作,将预约服务延伸至基层,让更多患者享受到便捷的预约诊疗服务。

3. 加强与各科室的沟通协调,确保预约诊疗工作顺利开展我们定期召开科室协调会,了解各科室的预约诊疗需求,针对存在的问题进行整改。

同时,加强对预约医生的培训,提高医生对预约诊疗工作的重视程度。

4. 优化就诊环境,提高患者满意度本季度,我们对门诊大厅、候诊区等区域进行了装修改造,改善了就诊环境。

同时,加强导诊服务,提高患者就医体验。

三、工作成效1. 预约诊疗服务覆盖率明显提高。

本季度,预约诊疗服务覆盖率达到了95%,患者预约就诊更加方便。

2. 患者等候时间明显缩短。

通过优化预约流程和加强科室协调,患者平均等候时间缩短了20%。

3. 患者满意度显著提升。

本季度,患者满意度调查结果显示,对门诊预约诊疗服务的满意度达到了90%。

四、下一步工作计划1. 持续优化预约诊疗系统,提高预约效率。

2. 扩大预约诊疗服务范围,让更多患者享受到便捷的预约服务。

3. 加强与各科室的沟通协调,提高预约诊疗服务质量。

4. 持续改进就诊环境,提高患者就医体验。

2024年门诊预约诊疗工作总结

2024年门诊预约诊疗工作总结

2024年门诊预约诊疗工作总结____年的门诊预约诊疗工作是医院门诊工作的重要组成部分,对患者提供了便捷的就医通道和高质量的医疗服务。

本文将从以下几个方面总结____年门诊预约诊疗工作。

一、工作内容及流程门诊预约诊疗工作是指患者通过电话预约、网上预约或者到医院现场预约,预约门诊医生进行诊疗。

____年,在门诊预约诊疗工作中,我们主要开展了以下几项工作:1. 完善预约渠道:加强门诊预约平台的建设和维护,提供方便快捷的就医预约渠道,包括电话预约、网上预约和现场预约三种方式。

2. 强化预约管理:建立健全患者诊疗信息管理系统,对患者的预约信息进行统一管理和审核,确保患者预约的有效性和合理性。

3. 优化预约流程:对门诊预约流程进行优化,简化预约流程、提高预约效率,缩短患者等待时间。

4.加强资源调配:根据患者的就诊需求和医生的专业特长,合理调配医疗资源,确保每位患者都能得到及时、优质的医疗服务。

二、工作亮点及成效____年门诊预约诊疗工作取得了以下几个亮点及成效:1. 提高患者就医体验:通过完善预约渠道和优化预约流程,缩短了患者等待时间,提高了患者的就医体验。

2. 提高医院门诊效率:通过加强资源调配和合理安排门诊时间,提高了医院门诊的工作效率,减少了医生和患者的等待时间。

3. 加强门诊预约管理:建立健全患者诊疗信息管理系统,对患者的预约信息进行统一管理和审核,确保患者预约的有效性和合理性。

4. 提高医院形象:通过提供便捷的就医通道和高质量的医疗服务,提高了医院的知名度和美誉度,增强了患者对医院的信任感。

三、存在问题及改进措施在____年门诊预约诊疗工作中,还存在一些问题,需要进一步改进:1. 预约难:由于医院门诊资源有限,部分患者在预约时遇到了困难。

为解决这一问题,我们将进一步加大门诊资源的投入,提高门诊的服务水平。

2. 预约时段不合理:部分患者反映,在预约时段选择上存在不便。

我们将综合考虑患者的需求和医院的实际情况,进一步优化预约时段,提供更加方便的就医时间。

年度门诊工作总结(3篇)

年度门诊工作总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又到了一年一度的总结时刻。

在过去的一年里,门诊部全体医护人员在院领导的正确领导下,紧紧围绕医院工作大局,以患者为中心,以提高医疗服务质量为核心,克服种种困难,取得了显著的成绩。

现将门诊部一年来的工作总结如下:二、工作回顾(一)门诊量及就诊患者情况1. 门诊量增长情况:据统计,本年度门诊接待患者数量较去年同期增长了15%,达到了XX万人次。

其中,预约就诊患者占比达到了XX%,说明预约挂号制度得到了广大患者的认可。

2. 就诊患者构成:本年度就诊患者中,以慢性病患者为主,占比达到XX%;急性病患者占比为XX%;儿童患者占比为XX%;老年患者占比为XX%。

患者年龄分布广泛,涵盖了各个年龄段。

(二)门诊工作亮点1. 优化就诊流程:为提高患者就诊效率,门诊部对就诊流程进行了优化,实现了患者从挂号、就诊、缴费、取药等环节的便捷化、人性化服务。

2. 加强预约挂号管理:通过增设预约挂号窗口、开通电话预约、网上预约等多种方式,方便患者预约就诊,有效缓解了高峰时段的挂号压力。

3. 提升医疗服务质量:加强医德医风建设,强化医护人员服务意识,提高医疗服务质量。

开展优质护理服务,关注患者心理需求,提供温馨、舒适的就医环境。

4. 加强学科建设:积极推动门诊各学科发展,开展新技术、新项目,提高门诊诊疗水平。

加强与上级医院的合作,邀请知名专家来院坐诊,为患者提供更优质的医疗服务。

5. 强化安全管理:加强门诊安全巡查,落实各项安全措施,确保患者和医护人员的人身安全。

(三)门诊工作不足1. 预约挂号系统仍需完善:预约挂号系统在高峰时段存在一定程度的拥堵现象,需进一步优化系统性能,提高预约挂号效率。

2. 部分科室资源紧张:部分科室如儿科、妇产科等在高峰时段存在挂号难、就诊难的问题,需进一步优化资源配置,提高服务能力。

3. 医护人员素质有待提高:部分医护人员服务意识有待加强,需加强医德医风教育,提高医疗服务质量。

2024门诊年度工作总结(分享10篇)

2024门诊年度工作总结(分享10篇)

2024门诊年度工作总结(分享10篇)【#工作总结# #2024门诊年度工作总结(分享10篇)#】总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此,让我们写一份总结吧。

2024门诊年度工作总结(分享10篇)由我整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.2024门诊年度工作总结篇一在市委市政府的正确领导下,在市卫生部门的支持下,xxxx医院半年来,在全体员工的共同努力,发扬团队精神,坚持以病人为中心的理念,全心全意为患者提供优质高效的服务,医疗质量和护理质量有了较大提高,这是全体员工的自强不息和拼搏精神分不开的。

一、职业道德工作1、加强了医务人员职业道德教育,通过职业道德教育考试不断提高了医务人员职业道德行为,树立了全心全意为病人服务的理念,自觉执行医院各科规章制度,受到比较好效果。

2、为了及时掌握,了解医院职工、病人对院领导班子意见及时发放了问卷调查表200份,对问卷调查反馈意见来说,对医院和医院班子领导反映情况比较满意的、忠恳的。

说明xxxx医院在社会上形象是好的,人民群众是欢迎的、满意的`。

3、为了接受广大人民群众监督,提出宝贵意见,树立良好形象,更好地为人民群众服务,我院实行了挂牌上岗,互相监督,受到了良好的效果。

4、医院每月召开病人或家属工休座谈会一次,每月住院病人发放问卷调查表一次,总的评价对我院是比较满意的。

二、医疗护理工作1、今年4月增设内儿科病房,解决了群众方便住院就医,同时也增加社会效益和经济效益,缓解了病人住院难,得到了广大患者的欢迎。

2、是医疗质量管理到位,通过定期开展业务查房和质量检查,及时发现工作中存在问题,采取有效整改措施,防范了医疗差错事故发生。

3、是护理管理工作有新举措。

根据《广东省护理管理规范》及《临床护理技术操作规范》的要求,结合实际,制定了新的质量标准,并按照质量标准定期组织检查,针对存在问题、缺陷,落实各项改进措施,合理调配护理人员,高度负责,做到忙而不乱,4、是做好人才引进工作,在网络登录招聘人才广告,并采取措施做好联系和组织面试工作,加大人才引进力度。

综合门诊部年度总结(3篇)

综合门诊部年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,综合门诊部在院领导的正确指导下,全体医护人员共同努力,以病人为中心,以提高医疗服务质量为目标,不断完善服务流程,优化诊疗环境,取得了一定的成绩。

现将综合门诊部年度工作总结如下:一、工作概况1. 门诊量稳步增长:本年度,综合门诊部共接待患者XX人次,较去年同期增长XX%。

其中,初诊患者XX人次,复诊患者XX人次。

2. 专科发展势头良好:内科、外科、妇产科、儿科等专科门诊业务稳步增长,其中儿科门诊就诊人数增长最为显著,达到XX%。

3. 医疗质量持续提升:严格执行医疗质量控制标准,加强医德医风建设,提高医疗服务质量。

全年未发生医疗纠纷和医疗事故。

二、工作亮点1. 优化就诊流程:简化就诊手续,缩短患者等待时间,提高患者满意度。

实施“一站式”服务,方便患者就诊。

2. 加强学科建设:积极开展新技术、新项目的引进与推广,提高科室整体技术水平。

如:开展微创手术、介入治疗等。

3. 强化医德医风建设:深入开展“三严三实”专题教育活动,加强医德医风建设,提高医护人员职业道德水平。

4. 加强人才培养:选拔优秀医护人员参加各类学术交流和培训,提高专业素养和业务能力。

三、存在问题及改进措施1. 问题:部分科室门诊量增长缓慢,存在业务拓展不足的问题。

改进措施:加强对科室的指导和支持,鼓励科室开展特色诊疗服务,提高科室知名度和影响力。

2. 问题:部分医护人员业务水平有待提高。

改进措施:加强业务培训,开展技能竞赛,提高医护人员业务能力。

3. 问题:医疗资源分配不均,部分科室存在就诊压力大、医护人员超负荷工作的情况。

改进措施:合理调配医疗资源,优化人员结构,确保医疗质量。

四、展望在新的一年里,综合门诊部将继续以病人为中心,以提高医疗服务质量为目标,不断加强学科建设,提高医护人员业务水平,为患者提供更加优质的医疗服务。

具体措施如下:1. 深化医改,优化服务流程,提高患者满意度。

2. 加强学科建设,培育特色诊疗项目,提升科室核心竞争力。

医院预约诊疗年度总结(3篇)

医院预约诊疗年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着医疗改革的不断深入,我国医院预约诊疗服务得到了广泛的推广和应用。

2023年,我院在上级部门的指导下,积极推进预约诊疗服务,取得了显著成效。

现将2023年度医院预约诊疗工作总结如下:二、工作回顾1. 政策宣传与培训(1)加大宣传力度。

通过医院网站、微信公众号、宣传栏等多种渠道,广泛宣传预约诊疗的优势和便捷性,提高患者对预约诊疗的认知度和接受度。

(2)加强医务人员培训。

组织医务人员参加预约诊疗相关培训,使其掌握预约诊疗的操作流程和注意事项,提高服务质量。

2. 预约平台建设与优化(1)搭建预约挂号平台。

采用先进的预约挂号系统,实现患者在线预约、查询、取消等功能,提高挂号效率。

(2)优化预约流程。

简化预约流程,实现挂号、缴费、检查、取药等环节的无缝衔接,减少患者等待时间。

3. 预约诊疗服务拓展(1)拓展预约范围。

将预约服务范围扩大至门诊、住院、检查、手术等各个领域,满足患者多样化的就医需求。

(2)开展个性化服务。

针对不同患者群体,提供个性化预约方案,如预约专家门诊、预约快速通道等。

4. 预约诊疗质量监控(1)建立预约诊疗质量监控体系。

对预约诊疗服务进行全面监控,确保服务质量。

(2)定期开展服务质量评估。

对预约诊疗服务进行定期评估,发现问题及时整改。

三、工作成效1. 患者满意度提升(1)预约挂号便捷。

患者可通过多种渠道预约挂号,减少排队等待时间。

(2)就诊体验改善。

预约诊疗服务提高了患者就诊效率,使患者就医体验得到显著改善。

2. 医疗资源利用率提高(1)优化资源配置。

通过预约诊疗,合理分配医疗资源,提高资源利用率。

(2)降低医疗资源浪费。

减少患者因未预约而造成的医疗资源浪费。

3. 医院管理水平提升(1)提高医院信息化水平。

预约诊疗服务推动了医院信息化建设。

(2)提升医院管理水平。

预约诊疗服务促进了医院管理水平的提升。

四、存在问题与改进措施1. 存在问题(1)预约诊疗服务宣传力度不足。

部分患者对预约诊疗服务认知度不高。

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2015年门诊预约诊疗工作总结
门诊导诊在之前单纯的现场咨询和引领工作的基础上,积极配合医院开展预约诊疗专项工作。

预约诊疗是医院近年来开展的一项专项便民就医服务工作,预约优先制度可有效缩短患者就医时的等候时间,缓解患者“看病挂号难,挂专家号难”的实际问题。

随着信息化的发展,通过电话、网络等新形式开展预约诊疗来分流患者、节省时间将是大势所趋。

为了方便患者,我院门诊开展了电话预约,现场预约,网上预约、联通116114预约平台等多种方式提供预约服务。

利用预约诊疗服务工作进行门诊流程的优化管理,体现“以病人为中心”的服务理念,有利于患者进行就医咨询,提前安排就医计划,减少候诊时间,有利于医院提高工作效率和医疗质量,为门诊部的稳定发展做出了积极的努力。

现将有关情况总结如下:
1、门诊在医院没有信息化预约诊疗平台的基础上,每日认真做好预约诊疗工作的登记、确认和落实,全年通过电话、现场、网上及118116联通平台,手工统计确认了2070人次的预约诊疗人数,其中初诊预约患者791人次,复诊预约患者733人次,同比2014年的预约人数945人次,增加了119%。

2、预约诊疗工作的有序进行,为眼科和耳鼻喉科残疾鉴定的患者提供了高效方便的服务。

3、许多患者都是慕名前来,过去由于预约挂号机制不健全,造
成许多患者挂号后要等很长一段时间才能看医生。

因此,我院门诊经过不断探索和完善,建立了不同的预约挂号方式。

4、弹性管理预约时间(可分时段预约),根据个别专家的复诊需求扩大预约期限,为患者提供最大的方便。

患者就诊后即可在门诊导诊处,预约下一次就诊时间。

5、优化门诊就诊秩序,通过每月进行的数据汇总分析、自查等多种服务管理方式,使得预约诊疗整体工作水平、质量、效率始终保持在较高的水准。

6、加强对预约挂号的宣传工作,门诊还利用电话回访、亚新网、咨询电话、现场咨询及宣传单等多种宣传途径,积极宣传推广预约诊疗,增进了患者对预约诊疗方式的了解,逐年提高了预约挂号比例。

让更多的患者了解预约挂号方式及流程,尽全力为患者提供方便,减少患者在院就诊的等候时间。

7、持续加强对预约挂号人员的各种能力的培训,包括礼仪、对初次就诊患者的分诊能力等,讲求效率、亲近患者的预约人员。

8、创造良好的门诊部预约文化,把惠民的预约就诊管理渗透到医疗服务的全过程。

主动收集病人反馈意见,并及时改进,逐步完善医院就诊服务。

我们有决心、有信心全面提升预约水平,再接再励,把预约诊疗工作做得更好。

门诊部
2015年12月。

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