客服述职报告ppt范文

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客服述职报告幻灯片(8篇范文)

客服述职报告幻灯片(8篇范文)

客服述职报告幻灯片客服述职报告幻灯片(8篇范文)在学习、工作生活中,报告的用途越来越大,不同种类的报告具有不同的用途。

那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编为大家收集的客服述职报告幻灯片(8篇范文),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

客服述职报告幻灯片(8篇范文)1各位领导、同事:你们好!我叫xxx,于20xx年11月25日进入xx物业公司,在xx山水华庭小区担任秩序维护员一职,后经过竞聘,成为一名客服接待员。

20xx年7月27日,在领导们的培养下我再次成功通过竞聘走上了现在的职位——客服主管。

现三个月试用期已满,特此申请转正。

回顾在公司任职的每个过程,有过辛酸、也有过甜蜜,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主的谅解与支持。

如果说这几个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支团结的队伍,有一群有热情、肯奉献的同事。

现对我任客服主管以来的工作进行总结,冷静回顾一下这段时间的工作得失,以求总结经验,吸取教训。

一枝笔写作事务所在刚入职时,作为一名基层管理人员,我深刻认识到客服主管的重要责任。

为了不辜负领导对我的期望,我自觉学习物业管理知识,并在思想上始终与公司保持一致,做到“思想认识到位,工作到位”,在较短的时间内适应本岗位工作。

在担任客服主管职位的3个月中,我主要协助小区经理抓好本部门的各项工作,提高客服人员的整体服务意识,帮助小区经理处理业主投诉,一定程度上提高了工作的实效性,具体包括:改变前台接待人员工作方式,要求接待业主时必须全程站立式服务;协助小区经理制定收费方案,并予以落实;各种资料的收集、整理归档;对小区经理各项管理工作提出合理化建议;接待业主投诉,独立处理投诉近百起;协调与各部门的工作等。

在各项工作中,收费工作和接待业主是我负责最多,也是较为擅长的方面。

一、收费工作:协助小区经理制定落实详细的收费方案,在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题,(如:您好:这里是xx山水华庭物管部,请问您对我们的服务还有什么意见)并做好合理解释及处理。

客服述职报告ppt

客服述职报告ppt

客服述职报告ppt尊敬的领导、各位同事:大家好,我是客服部门的XX,今天非常荣幸能够在这里向大家述职。

在过去的一年里,我在客服工作中取得了一些成绩,也遇到了一些挑战,接下来我将向大家汇报我的工作情况和成果。

首先,我想谈谈我在客服工作中所取得的成绩。

在过去的一年里,我始终秉承着以客户为中心的理念,努力为客户提供更好的服务。

我深入了解产品知识,提高了解决问题的能力,加强了与客户沟通的技巧,有效地解决了许多客户的问题,得到了客户的肯定和好评。

同时,我还积极参与客户关怀活动,通过电话、邮件等方式与客户保持密切联系,增强了客户的满意度和忠诚度。

其次,我要谈谈我在客服工作中遇到的挑战。

客服工作需要面对各种各样的客户问题,有时候需要处理一些复杂的情况,这对我的沟通能力、解决问题的能力提出了更高的要求。

在工作中,我遇到了一些困难和挫折,但我始终保持乐观的态度,努力克服困难,不断提升自己的能力。

同时,我也在团队中与同事们积极合作,相互学习,共同进步,共同应对各种挑战。

最后,我想谈谈我未来的工作计划。

作为客服人员,我将继续努力提高自己的专业能力,不断学习和积累经验,为客户提供更加优质的服务。

我将继续加强与客户的沟通,深入了解客户需求,不断改进工作方式和方法,提升客户满意度。

同时,我也将积极参与团队建设,与同事们共同努力,为客户提供更加优质的服务。

总之,过去的一年是我在客服工作中成长和进步的一年,我将继续努力,不断提升自己的能力,为客户提供更好的服务。

感谢领导和同事们对我的支持和帮助,我相信在大家的共同努力下,客服工作一定会取得更好的成绩。

谢谢大家!。

客服专员年终述职总结和工作计划PPT

客服专员年终述职总结和工作计划PPT

持续改进
根据客户反馈和满意度调 查,不断优化服务流程和 服务质量。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
03
年度工作亮点与成果
最佳服务案例分享
案例一
成功解决客户投诉,提升客户满 意度。
案例二
快速响应客户需求,提高客户留 存率。
案例三
创新服务方式,提升客户体验。
客户表扬与认可
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
02
客户服务经验分享
有效沟通技巧
倾听技巧
有效倾听客户的需求和问题,不 打断客户说话,理解客户的真实
意图。
表达清晰
用简洁明了的语言表达自己的观点 ,避免使用专业术语或模糊措辞。
提问技巧
通过开放式和封闭式问题,引导客 户表达需求和意见,了解客户期望 。
情绪管理
表扬一
表扬三
客户对客服专员的专业知识和服务态 度表示高度赞赏。
客户对客服专员的耐心和关怀表示认 同。
表扬二
客户对客服专员的及时响应和有效解 决方案表示感谢。
个人成长与收获
收获一
提高了沟通能力和解决问题的能力。
收获二
积累了丰富的客户服务经验和技能。
收获三
培养了团队协作和领导能力。
REPORT
CATALOG
01
02
03
自我认知
及时察觉自己的情绪变化 ,保持冷静和理性。
情绪调节
学会控制自己的情绪,避 免因个人情绪影响客户服 务。
积极应对
遇到困难和挫折时,积极 寻找解决问题的方法,保 持乐观态度。
客户满意度提升策略
关注客户需求

客服专员年终工作述职汇报及工作计划PPT

客服专员年终工作述职汇报及工作计划PPT
总结词:团队协作
详细描述:客服专员需要与团队成员紧密协作,共同解决客户问题,提高客户满意度和忠诚度。
售后服务跟进
01
总结词:主动服务
02
详细描述:客服专员应主动跟进 售后服务,定期回访客户,了解 产品使用情况,及时发现并解决 问题,提高客户满意度。
售后服务跟进
总结词:反馈机制
详细描述:建立有效的反馈机制,收 集客户对售后服务的意见和建议,及 时反馈给相关部门,以便不断改进和 提高服务质量。
详细描述:客服专员应定期对客户进行回访,了解客户需 求变化和产品使用情况,及时调整服务内容和方式,提高 客户满意度。
客户回访与维护
总结词:情感沟通
详细描述:在客户回访过程中,客服 专员应注重情感沟通,关心客户需求 和感受,增强客户归属感和忠诚度。
客户回访与维护
总结词:增值服务
VS
详细描述:客服专员可以为客户提供 增值服务,如产品知识培训、使用技 巧指导等,增加客户黏性,提高客户 满意度。
XXX
XXX
2023-2026
END
THANKS
感谢观看
KEEP VIEW
XXX
XXX
WENKU
REPORTING
客服专员需要掌握社交媒体客服技巧,提高客户满意度。
公司发展目标与个人职业规划
公司业务拓展与市场份额增长
客服专员需要配合公司业务发展,不断提升服务质量和效率,以支持公司市场份额的增 长。
个人职业晋升与成长
客服专员需要制定个人职业规划,通过不断学习和实践提升自己的专业能力,争取在职 业上取得更好的发展。
提升个人能力的计划与措施
学习新技能和知识
客服专员需要不断学习新的技能和知识,如人工智能、数据分析 等,以适应行业发展的需要。

客服专员年终述职报告PPT

客服专员年终述职报告PPT
02 专业知识
深入学习客服领域的相关知识,包括产品知识、 行业动态等,提高个人专业素养。
03 情绪管理能力
学会更好地管理情绪,保持冷静和耐心,避免因 个人情绪影响客户服务。
优化客户服务流程
01 简化流程
通过优化工作流程,减少不必要的环节,提高服 务效率。
02 自动化
利用技术手段实现部分流程自动化,减轻人工负 担,提高工作效率。
02
工作亮点
工作亮点
• 在过去的一年里,作为客服专员,我致力于为客户提供优质的 服务,并取得了一定的成绩。现在,我将向您汇报我的工作亮 点、创新服务实践、团队协作与沟通以及未来一年的工作计划 。
03
未来计划
提升个人能力
01 沟通能力
通过参加培训和自我学习,提高与客户的沟通技 巧,更好地理解客户需求,提供更优质的服务。
不足与反思
情绪控制能力待加强
在面对一些情绪激动的客户时,我有 时会受到客户情绪的影响,需要进一 步提高我的情绪控制能力。
工作效率需进一步提高
在忙碌的时候,我有时会感到工作效 率不够高,需要进一步优化我的工作 流程。
专业知识仍需丰富
在处理一些专业问题时,我有时会感 到力不从心,需要进一步加强对相关 领域的了解。
客服专员年终述职报 告
汇报人:XXX
202X-XX-XX
目录
• 工作总结 • 工作亮点 • 未来计划 • 述职感悟 • 致谢
01
工作总结
工作总结
• 在过去的一年里,作为客服专员,我承担着客户咨询、问题解决和售后服务等职责。现在, 我将对过去一年的工作进行全面总结,并反思自己的表现。
• · 在过去的一年里,作为客服专员,我承担着客户咨询、问题解决和售后服务等职责。现在, 我将对过去一年的工作进行全面总结,并反思自己的表现。

客服专员个人述职报告PPT

客服专员个人述职报告PPT

02
岗位职责与完成情况
岗位职责概述
客户服务支持
负责接听客户咨询电话 、处理客户邮件和在线 咨询,确保客户问题得
到及时解答。
售后服务跟进
对客户投诉、退换货等 售后问题进行跟踪处理
,提升客户满意度。
客户信息维护
定期更新客户信息,确 保客户资料准确无误, 为公司提供有效的数据
支持。
跨部门沟通协作
与销售、物流等部门保 持良好沟通,确保客户
问题得到全面解决。
工作量统计与分析
01
02
03
电话接听量
在过去一年中,共接听客 户咨询电话5000余次,解 答客户问题及时率达到 95%。
邮件处理量
处理客户邮件2000余封, 邮件回复时效性得到客户 好评。
售后问题处理
跟进处理客户投诉及退换 货问题300余件,客户满 意度达到90%。
客户满意度调查结果
运用数据分析工具,发现服务 中的问题和瓶颈,持续优化服
务质量。
05
个人成长与发展规划
在职期间个人成长总结
专业技能提升
通过参加培训和实践,熟练掌握了客服系统操作和客户服务流程 ,提高了问题解决效率。
沟通能力增强
在与客户的日常沟通中,学会了倾听和同理心表达,有效化解矛盾 ,提升客户满意度。
团队协作能力加强
对于涉及多个部门或跨部门的复杂问题,需要协 调各方资源,共同解决问题。
问题解决思路及方法论述
01
02
03
04
倾听与理解
在处理客户投诉时,首先倾听 客户诉求,理解客户情绪和需
求。
分析与判断
针对问题进行分析,判断问题 原因和责任方,制定解决方案

客服专员年终述职报告及计划PPT

客服专员年终述职报告及计划PPT
合理安排工作时间和任务
制定工作计划,合理分配工作时间,避免任 务堆积和紧急情况处理不当。
使用自动化工具
引入先进的客服管理系统,实现自动分配、 记录和跟踪客户问题。
加强团队协作
建立有效的沟通机制,促进团队成员之间的 信息共享和协作。
客户服务团队建设与管理
建立完善的培训体系
激励与考核机制
定期开展业务知识和沟通技巧培训,提升 团队整体服务水平。
总结词
增强自我管理能力
详细描述
我意识到自我管理能力对于工作效率和自身成长的重要性 ,因此注重时间管理、情绪管理等方面的提升,通过制定 工作计划、合理安排时间、调整心态等方式,提高自己的 工作效率和自我管理能力。
沟通技巧的进步
总结词
提升沟通表达能力
详细描述
我注重培养自己的沟通表达能力,通过多与同事、客户 交流,不断练习和改进自己的表达方式和沟通技巧,提 高自己的沟通效率和客户满意度。
设立奖励制度,对优秀员工给予物质和精 神上的双重激励;同时建立考核制度,对 不合格的员工进行辅导或淘汰。
营造良好的团队氛围
关注员工成长
组织团队建设活动,增进团队成员之间的 友谊和信任。
鼓励员工自我发展,提供职业发展规划和 晋升机会。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
梳理现有的客户反馈处理流程,分析 存在的问题和不足。
实施优化后的客户反馈处理流程,并 加强监控和管理,确保流程顺畅运行 。
流程优化方案
针对存在的问题,制定流程优化方案 ,包括简化处理流程、提高处理效率 等措施。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS

客服述职报告ppt

客服述职报告ppt

客服述职报告ppt一、引言作为客服部门的负责人,我将在本次报告中向各位领导和同事汇报客服部门的工作情况和业绩表现。

通过这份PPT报告,我将详细介绍我们的目标与成果,以及面临的挑战和未来的发展规划。

二、工作目标与成果1. 目标设定在过去的一年里,我们根据公司的总体战略目标,制定了客服部门的工作目标,包括提供优质的客户服务、提高客户满意度、提升客户忠诚度等。

同时,我们也将精力放在了团队建设和个人发展上,以便更好地支持公司的业务增长。

2. 工作成果客服部门在过去的一年里取得了显著的成绩。

首先,我们成功提高了客户满意度指标,通过优化服务流程、提供有效的问题解决方案,我们成功提升了客户对我们公司的满意度。

其次,通过积极参与培训和知识分享,我们的团队成员的专业能力得到了提高,进一步增强了服务质量。

最后,我们还成功引入了新的客服管理系统,提升了工作效率和通信的速度,进一步提升了客户服务质量。

三、面临的挑战1. 快速增长的客户群体随着业务的扩大和市场份额的增加,我们公司的客户群体不断壮大。

这意味着我们需要更多的人力和资源来满足客户的需求。

我们将继续加强招聘和培训,以便提升团队的整体能力,并提供更好的客户服务。

2. 复杂的问题和需求随着公司业务的发展,客户的问题和需求也变得越来越复杂多样化。

我们将加强团队的培训,提高成员们的问题解决能力和沟通技巧,以更好地满足客户的需求。

四、未来发展规划1. 提高自助服务功能为了更好地服务客户,我们计划在未来的一年里增加自助服务功能。

通过投资和引入新的技术,我们将提供更多的在线帮助资源,以便客户自助解决问题,同时减轻客服团队的工作压力。

2. 数据驱动的决策为了更好地了解客户需求和行为,我们将加强对数据的收集和分析。

通过数据驱动的决策,我们可以更好地优化客户服务流程,并提供更个性化的解决方案。

3. 加强团队建设客服团队是我们实现优质客户服务的关键。

在未来,我们将继续加强团队的建设,提供更多的培训和发展机会,以吸引、留住并激励优秀的人才。

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1.请求一篇关于客服的述职报告相关范文:客服经理述职报告现在,由我对客服部岗职进行陈述。

我们XXX商城经过七年的风风雨雨,发展到今天,我还是第一次站在这个讲台上,进行岗职陈述。

随着中国加入WTO,首联集团成立,公司产权制度的调整,我们企业面临生存与发展的重大压力。

“三年磨一剑”,如今剑出鞘,我们的直线化工作已全面进入实施阶段。

客服部虽说是一个新建立的部门,但是所含的岗位与职责范围的匹配度与原来并无大区别,只是把三个部门合成了一个。

但是对我而言,在这个年纪,担任这个职务,仍感到很大的压力。

因为我知道,顾客是商城的“上帝”,顾客的满意度是商城在竞争中生存发展的命脉。

而从今以后,我要直接负责所有为“上帝”服务的环节。

这就意味着每一天,我都将直接面对成千上万的“上帝”的考核。

我深知责任重大,必会竭力以赴。

下面谈一谈我的就职计划:一、提升值班经理素质,树立“四有”形象。

我这里所说的“四有”形象是指:有知识、有涵养、有耐心、有热情。

值班经理作为管理人员,不仅肩负解决顾客投诉,维持卖场秩序的任务。

更为重要的是,他们是商城形象的浓缩。

他们的举止言谈,接人待物,员工看在眼里,顾客也看在眼里。

大家都在拿他们衡量商城的水平,可见,他们的素质对于商城形象是相当重要的。

从某种程度上说,他们比任何一个XXX人都更体现商城的素质。

所以,提升他们的素质,是在顾客眼中提升商城素质的最直接快捷的方法。

素质的提升不是一朝一夕之功,需要环境的熏陶和长期的引导。

所以,重点要座以下四点:第一,业务技能的训练,我将利用一切机会,让值班经理获得更好的培训。

从商品运营到人员管理,尽可能让他们具备更多的能量,这样才能在工作中游刃有余。

第二,严把素质教育。

中国传统文化虽然不再是我们学科考试的重点,但是我总认为学习传统文化对做人的修为是很有益处的。

所以,我希望让值班经理多接受传统文化的教育,熏陶儒雅之风,能够渗透诸如“老吾老以及人之老”的精髓。

这样,首先从为人上会得到一个认可,利于他们处理解决卖场内出现的问题。

第三,发挥个人优势,树立职业化意识。

值班经理年纪轻,形象好,这是优势。

而每个人又有不同的特长。

所以在工作中要善于发挥他们的特长,同时要灌输值班经理严于律己的苛刻意识。

让他们有职业化表率的意识。

第四,多沟通,多谈心,不让年龄与级别成为鸿沟。

他们年轻,年轻总免不了会急躁。

尤其顾客林林总总,什么样的人都有,每天好听难听都听了,很可能就烦了。

烦了,是干不好工作的。

所以,我作为领导应该为他们服务,让他们把胸中的郁闷吐出来,把不快说出来,然后有问题解决问题,没问题继续工作,保障工作气氛积极、通达、乐观。

二、以“快”“准”“稳”树立收银品牌形象。

到超市购物的顾客十之八九都怕交钱排队,所以,收银速度的快慢直接关系到顾客对超市的认可,也是直接影响我们客流动速的瓶颈。

如何能够把这个口扩大,才能在现有人力下,即保障平时不富裕闲散劳力,又能供应诸如两节时期的繁忙需求,这是我首次接手收银部后要考虑的工作。

我想在收银员中提出一个树立品牌形象的活动。

使XXX收银员不仅仅成为一个部门,还是有口皆碑的一个品牌,这个品牌的特点就是“快”“准”“稳”。

如果这个品牌树立起来了,并且能够通过社会媒介向大众传播,那么不仅仅利于稳定收银员情绪,利于收银部本身的管理,还可以为商城增添一个招引客源的亮点。

可谓一举多得。

三、注重员工的思想动态,不仅关注本部门员工,还要协助营业部部长与主管调动员工积极性。

调动职工积极性,是在物力财力都不占优势的情况下,能够与竞争对手抗衡的最重要的一点。

现在前勤的改革已初露锋芒,人员调动较多,员工们此刻的情绪必不稳定。

所以,稳定他们的情绪应该是目前工作的重点。

一方面要引导他们适应新的管理架构和运营流程;另一方面要关注员工中的低倾思潮,及时纠偏。

我们总说处罚不是目的,而我认为处罚也不是最好的办法。

我想我们不仅要为顾客创造良好的购物环境,也要为员工创造良好的工作氛围。

让员工心情平和、愉悦的工作,让他因工作感到压力与挑战,同时也感到自信与荣誉,这样才能够协助营业部管理者调动员工积极性。

四、稳定老顾客,开拓新商圈。

购物大班车一直是我们巩固客源增强竞争力的有力举措。

现在,大车班工作基本上已按部就班理顺流程。

所以,下面我们要继续对各个客源点进行监测,按购买力与车辆费用、美誉度的比率综合评判是否需要更换客源点。

尽量挖掘大车的潜力,提高它们的使用效率,同时注意维护和保养。

让我们的四辆大车开得更稳定更长久。

以上是我就职之后的部分计划,因为对收银部还不了解,对服务办也不过只接了三个月,所以可能有些计划框架还很粗,需要与具体主管进行进一步的探讨。

有些计划还不深入,需要进一步挖掘。

今年商城实施预算管理,虽然我们没有明确的预算任务,但是我们的收银、退换货、大车维护保养都直接涉及商城大块费用支出。

所以,我会在尽快熟悉工作的同时,结合预算管理,。

2.客服年终总结范文时间一晃而过,弹指之间,2008年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

对于顾客来说,他花了定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。

所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。

对客户满意度的一个调查也主要是在客户回访中做到的,在一年的时间里,通过对一些客户的回访,来收集客户的意见,并将这些意见整理和总结,反映给公司,这样的话就能够进一步地提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备。

客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。

客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。

如果企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。

所以我在每次回访的时候都会保护好客户的隐私,尽量谈一些客户喜欢的,这样就能够收集到更多的意见,而这些意见对于我们公司来说是宝贵的。

零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,也是我们企业的愿景,也是我的一个愿景。

真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。

零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。

总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以在新的一年里,我想可以通过自己良好的服务,好策划的客户回访来增加客户满意度。

而公司也凭着优质的产品和服务向着“零抱怨无投诉”目标发展。

工作总结客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。

对于顾客来说,他花了定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。

所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。

客户回访也主要是对客户满意度的一个调查,当时在交易过程中,也许客户并没有想到的种种情况,在使用过程中碰到了,抑或直接在接受公司服务的时候遇到的,他可以对公司进行反馈,而我们对于客户的反馈意见也将进行研究和保存,进而能够提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备,认真的策划。

客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。

客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。

如果企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。

零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。

零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。

总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客户回访来增加客户满意度。

而企业的目标可以向着“零抱怨无投诉”进行。

客服人员2008年度工作总结三个月来,我以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。

现对自己全年的工作总结如下:一、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。

作为客服服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。

3.个人述职报告怎么写最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容> 原发布者:乐读文库 2018简约个人述职报告PPT述职报告岗位竞聘个人简历求职竞聘工作报告汇报部门:XXX汇报人:熊猫前言时光飞驰,我自去年XX月XX日来到集团公司,转眼已愉快地度过了快六个月。

六个月的工作实践,使我收获了很多,也使我体会到了各位领导和同事们的关心,体会到了集团公司大家庭的温暖。

我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度,认真履职,大胆负责,较好地完成了领导交办的工作任务。

入职以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。

下面,我就这六个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。

工作完成情况这里可以用简要的话描。

4.个人工作总结ppt强调责任心、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。

你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。

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