石化炼厂固定资产管理规定
化工厂资产管理制度
第一章总则第一条为了加强化工厂资产的管理，确保资产安全、完整和有效利用，提高资产使用效益，根据《中华人民共和国资产法》及相关法律法规，结合化工厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产、在建工程等。
第三条资产管理应遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格按照国家法律法规和政策规定进行资产管理。
（二）权责一致原则：明确资产管理的责任主体，确保责任到人。
（三）效益优先原则：以提高资产使用效益为目标，合理配置和利用资产。
（四）公开透明原则：资产管理的程序、标准和结果应公开透明。
第二章资产分类与登记第四条资产分类（一）固定资产：指使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产。
（二）流动资产：指在一年内可以变现或者消耗的资产。
（三）无形资产：指没有物质形态，但具有经济价值的资产。
（四）在建工程：指尚未完工的工程项目。
第五条资产登记（一）新购资产、自建资产、接受捐赠资产等，应及时办理资产登记手续。
（二）资产登记应包括资产名称、规格型号、数量、价值、购置日期、使用部门、使用人、保管人等信息。
（三）资产登记应实行信息化管理，确保资产信息的准确性和完整性。
第三章资产购置与验收第六条资产购置（一）资产购置应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照预算执行。
（二）资产购置前，应进行市场调研，选择质量好、价格合理、性能可靠的供应商。
（三）资产购置应签订合同，明确双方的权利和义务。
第七条资产验收（一）资产验收应在到货后及时进行，由使用部门、财务部门、质量管理部门等相关人员共同参与。
（二）资产验收应严格按照合同约定和产品标准进行，确保资产质量符合要求。
（三）验收合格的资产，应办理入库手续，并做好相关记录。
第四章资产使用与维护第八条资产使用（一）资产使用应遵循合理、节约、高效的原则，充分发挥资产的使用效益。
（二）使用部门应根据资产性能和用途，合理分配使用，避免闲置浪费。
XX石化公司固定资产管理制度解析
XX石化公司固定资产管理制度解析一、制度目的：为了规范固定资产管理，准确掌握固定资产的情况，保证固定资产的安全、完好和有序管理，制定本制度。
二、适用范围：本制度适用于所有使用和管理公司固定资产的部门和人员。
三、制度内容：1. 固定资产的定义固定资产是指公司拥有的使用年限超过一年，以产生经济价值为主的有形资产或者持有权或者使用权在一定期限内的无形资产。
2. 固定资产的管理（1）有固定资产需求的部门或人员，应按照企业的财务制度，先审批后购置；购置的固定资产应填写固定资产采购申请，并由主管部门审核和批准；（2）固定资产采购、调拨、转移、使用等操作必须留有相关的登记记录，操作人员要做好相应的记账工作，并根据实际情况做好资产保险。
使用期满的固定资产应按规定报废，对所剩余价值进行处理；（3）对固定资产进行盘点，确保每一笔固定资产都有准确清晰的账面和实物形态，并比对账面情况与实物情况，发现有误差及时纠正；（4）对固定资产进行维修、保养时，应按照维修保养的需要，组织合理、安全、经济的方案，并按要求和规范进行操作和管理，固定资产修理费用的批准应符合企业的财务制度。
3. 固定资产的财务核算（1）建立固定资产帐卡，严格按照实际情况上下账；（2）固定资产在账卡中的价值信息应当真实反映资产的价值；（3）对固定资产进行计量，计量单位按照资产的实际特征确定，计入资产成本，识别资产减值时应当按照公司的减值清理制度进行；（4）固定资产的相关费用应当在企业的财务制度下进行核算，并确认相应的负债和相关权益；（5）不可逆转的固定资产当期净损益中已确定的资产减值应被确认。
四、制度要求：（1）明确规定固定资产的定义，统一固定资产管理的标准和方法；（2）强化固定资产申请、采购、调拨等操作人员的责任意识，做好资产账务的管理工作；（3）保证固定资产的使用效益和保值增值功能，确保固定资产的准确性、安全性和完整性；（4）加强固定资产的维修、保养工作，做好维修保养的记录和管理工作；（5）按照企业财务制度对固定资产的财务核算进行细致、全面、准确的处理，核算对象应该以每一笔具体固定资产为单位，划分到得到按部门、费用、项目等细分到每一笔资产，保证账务核算的准确性和真实性。
【DOC】-中石化固定资产管理制度（doc10）-资产管理
固定资产管理制度1 总则1.1 固定资产是企业进行生产的重要物质条件，是发展国民经济的物质技术基础。
管好、用好固定资产，挖掘潜力，提高利用效果，对提高企业经济效益具有重大意义。
为做好公司固定资产管理工作，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。
1.2固定资产范围1.2.1使用期超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
1.2.2功率在100KW以上的电动机、变频调速器整台更换列为固定资产管理。
1.2.3不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。
1.3为确保资产处臵行为的合法性、规划性，对固定资产进行盘亏（萪）、毁损、报废、核销、调拨、租赁等处臵行为，要执行股份公司资产管理内控制度，根据固定资产产权和处臵对象、资产额度、处臵条件、技术鉴定结果，按规定的审批权限和程序办理。
各单位无权自行对外捐赠、转让、投资或抵押固定资产。
2 管理职责2.1公司设备管理部职责2.1.1负责公司固定资产实物管理工作，贯彻执行固定资产管理的法规、标准、制度。
2.1.2负责固定资产的能力查定，掌握在用固定资产的技术经济状况，负责在用固定资产的检维修管理，负责组织闲臵、报废固定资产的技术鉴定。
2.1.3会同有关部门审核并办理固定资产交付、调拨、报废、闲臵手续。
2.1.4负责每月初向各二级单位发放财务部从ERP导出的资产台帐，月中收回并审核，与财务及时处理反馈信息，实现资产的动态管理。
2.1.5监督并不定期抽查各单位固定资产的使用、管理情况。
2.1.6负责编制固定资产更新、零购计划，按规定程序报总部批准。
2.1.7配合财务部门进行固定资产的清查与盘点，确保帐物相符。
2.2 公司财务部职责2.2.1负责计提、冲销公司固定资产减值准备，负责固定资产的原值、折旧、净值、残值等的财务核算和分析。
2.2.2会同有关部门办理固定资产交付、调拨、报废、闲臵手续。
化工有限公司固定资产管理制度(WORD3页)
化工有限公司固定资产管理制度第一章目的为了加强公司固定资产管理，提高资产使用效益，根据《企业财务通则》和《公司财务管理制度》以及国家有关规定，结合公司实际，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于化工有限公司。
第三章职责3.1 财务部对固定资产的价值进行管理。
3.2 技术部对固定资产的实物进行管理。
3.3 营销部负责固定资产的购置管理。
3.4 使用（保管）部门对其使用（保管）的资产进行全面二级管理。
3.5 零星固定资产审批小组负责零星固定资产审批。
3.6 资产报废鉴定小组负责非正常报废的固定资产的技术鉴定。
第四章固定资产的标准4.1 为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有，使用寿命超过一个会计年度的有形资产确认为固定资产。
4.2 公司的固定资产价值原则上为2,000元以上。
第五章购置零星固定资产的规定5.1 零星固定资产审批小组由财务部负责人、技术部资产管理员和负责人、营销部负责人及公司总经理组成，由总经理任组长。
5.2 各单位需购置具备固定资产条件的单台（件）设备、工具、用具、仪器等，均应提出购置申请表，提交技术部，由技术部组织审批小组会议，按季分轻、重、缓、急进行审批，特殊情况购置，应知会审批小组成员后由总经理批准后采购，并于下次会议时提交审议；重大项目由经总经理办公会审批。
5.3 购买经公司批准后的购置项目，属专控商品，按专控商品购置管理办法执行。
5.4 审批小组审批零星固定资产购置，应控制在年度预算范围内。
5.5 购置申请批准后，由营销部按经审批的申请表所列的品名、规格、型号、数量和金额统一采购。
5.6 财务部根据批准的申请和采购合同付款，领用部门领用出库后纳入固定资产管理。
第六章设备更新改造技术部应于每年11月份将设备更新改造计划提交财务部审核，由财务部编入年度预算草案，经公司有关决策机构批准后，财务部、技术部、营销部及相关部门按审批通过后的更改计划执行。
第七章固定资产的管理7.1 固定资产的购置7.1.1 固定资产的请购部门填写请购申请表，注明资产名称、规格、型别、性能、质量等资料，作为采购及验收的依据，送交技术部。
化工公司财务固定资产管理制度
化工公司财务固定资产管理制度使用期限超过一年的房屋、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的主要设备器具工具等列作固定资产。
不属于生产经营主要设备的物品单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应当列为固定资产。
对固定资产实行预算管理，新增固定资产应有可行性分析。
购置之前由固定资产使用部门提出申请报告，由办公室、行政部、财务部审核，总经理批准后方可购买。
各部门的固定资产统一由公司财务部建帐核算，统一提取折旧，建立固定资产卡片。
固定资产卡片，一式两份，一份留实物管理部门，一份交财务部门，实物管理应保持帐、卡、物三相符。
公司的固定资产由行政部统一管理，各部门暂时闲置和不需用的固定资产应报公司行政部统筹安排。
固定资产实行分级归口管理制度，按照固定资产的类别和管理要求及固定资产的使用地点，由各级使用单位负责具体管理，并做好固定资产的日常维护、保养和修理，做到谁使用，谁维护，谁保养。
定期对固定资产进行清查固定资产的清查盘点由公司设备处及其使用单位负责,财务、行政部门参与。
1、固定资产清查是从盘点实物开始的。
在盘点过程中，要认真核对帐面数量，重新鉴定质量，查明存在的各种问题。
2、公司对固定资产定期或不定期地进行盘点,根据盘点中发现的盘盈、盘亏、毁损、报废的情况,通过编制“固定资产清查盘点表”,各使用单位应查明原因,写出书面报告,按管理权限及规定程序报经公司设备处审核鉴定后,上报公司财务部,由财务部汇总后报公司总经理批准,在期末结账前处理完毕。
3、对于经过清查核实的固定资产，属于需要进行清理的，应及时清理，该入帐的要入帐，该报废的要报废。
做到手续完备，帐目清楚，一般应在年度决算前处理完毕。
4、固定资产更新、添置、报废，由使用部门或者管理部门提出，规划部和财务部审核，分管副总经理、总会计师会签，总经理批准后实施。
中国石化建〔2012〕69号
2.2.7 负责限上检修改造项目的实施管理。
2.2.8 负责境外投资炼化项目的工程建设管理。
2.2.9 负责编制国家、石化行业（受国家有关部门委托）和
企业工程建设标准、规范及定额的相关管理工作。
2.2.10 负责组织工程项目管理专项培训工作。
督管理；参加资产公司所属企业限上项目的总体设计和基础设计
审查；参加重点工程项目实施阶段有关事项的协调，落实有关工
作；参加重点项目总体投料试车方案审查；参加重点项目竣工验
收。
2.3.18 信息系统管理部：负责工程建设信息系统的开发实
施及维护；参与工程建设项目中有关信息工程相关内容审查、实
计审查；组织详细设计技术交底及图纸会审。
2.4.3 配合引进项目对外谈判、签约和进口设备、材料合同
的签订等工作。
2.4.4 负责按照审批后的采购策略和物资采购有关管理规
定，配合完成总部集中采购和组织集中采购工作，组织完成总部
设企业生产与经营等管理；参加重点工程项目实施阶段有关事项
的协调，落实有关工作；负责公司工程建设项目招标的具体工作；
负责直属工程建设企业的工程创优、设计创优工作；协助配合有
关部门抓好重点工程建设。
2.3.13 油田勘探开发事业部：负责勘探开发项目实施过程
的管理；负责重点勘探开发项目的招投标和工程管理；负责所管
部、人事部、安环局、外事局、
所属业务类别 工程管理 会签 物装部、审计局、监察局、石部门 油工程管理部、炼化公司、油
田事业部、炼油事业部、化工事业部、油品销售部、生产经营部、资产公司
各企事业单位、股份公司各企业改革管理部
中国石油化工集团公司固定资产管理流程
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固定资产管理制度(SB-26)
天津石化公司化工厂编码：固定资产管理制度版本：A 页码： 1/21 目的为了加强天津石化公司固定资产管理，履行固定资产运营职能，防止国有资产流失，提高固定资产使用效益，根据国家有关法规政策，结合天津石化公司的实际情况制定本制度。
2 范围固定资产定义、台帐和卡片、清查核对、折旧余额管理、报废、闲置设备处理。
3 引用标准《工业企业财务制度》,中石化总公司《工业企业设备管理制度》。
4 定义凡使用年限在一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他生产经营设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过两年的，也可当作为固定资产。
5 职责5.1 凡由基建投资或贷款新建、扩建购置的、各项未用基金增加的，以及上级批准无偿或有偿调入的资产，在竣工验收后及时办理交付手续，按实际安装的主机和辅机的台套数和类别，由财务部门组织有关单位逐项登记填写“固定资产台帐或卡片”，设备、财务、使用部门各存一份。
5.2 凡生产管理范围内的固定资产，每年必须进行一次实物清查，核对帐、物、卡发现问题要查明原因认真处理，设备管理部门负责固定资产的能力查定，技术鉴定、使用年限、大修理次数，迁移调拨和更新报废等工作。
财务部门负责固定资产的原值、折旧、净值、残值等的财务核算。
5.3资产应按规定折旧率提取折旧金额，并按规定留用生产。
管理范围内的固定资产折旧金应用于固定资产的更新改造：固定资产更新、改造并交付生产后应及时办理增值手续，长期停用的设备，检修后应封存。
6 工作程序6.1新增固定资产零星购置，由使用单位提出申请，设备管理部门根据各单位资产实际需求情况，年初做好零购计划，经主管处长、经理审核后，报公司财务部门审批，纳入公司的综合计划，按照公司有关采购程序进行采购。
6.2 固定资产的报废，由使用单位提出请示，设备管理部门会同财务部门组织有关人员进行技术鉴定，按固定资产调拨和报废的审批权限同意后，经主管经理审批，待批准后方可报废，然后进行帐务处理。
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沧州分公司企业标准
固定资产管理规定
QG/SHCZ 11·120-2008 (A/0) 1 范围
本标准适用于沧州分公司、各管理部门及生产单位的机器设备、房屋建筑物、新建及更新工程增加的固定资产活动的管理。
2 规范性引用文件
石化股份信[2000]185 关于印发《中石化股份有限公司固定资产分类与代码》的文件
石化股份财[2007]358号文关于印发《中国石油化工股份有限公司资产处置若干规定》的通知
《固定资产管理业务流程》
3 术语、缩略语和定义
3.1 固定资产的定义
3.1.1 本制度所称固定资产是指用于生产经营的单台件价值在2000元（含2000元）以上、使用年限在一年以上的房屋及建筑物、土地、油气集输设施、运输设备、机器设备、办公设备等。
3.1.2 构成固定资产的附属设备（零配件）应随主体列入固定资产。
3.1.3 技术图纸不作固定资产.
4 职责和权限
4.1计划部负责下达固定资产的购置计划，并进行监督、检查和考核。
4.2供应公司负责固定资产的购置，拆除设备的回收、保管工作，
并定期向财务部门、机动部门反馈库存设备的变动情况。
4.3财务部负责固定资产的原值、折旧、净值、残值等财务核算。
负责组织资产清查和报废工作。
4.4机动部是本标准的归口管理部门，负责实物管理工作。
机动部的核算岗位负责在新建、改扩建工程完工后填写《固定资产交付使用明细表》。
固定资产管理岗位负责资产结转后的清查、调拨、拆除、报废工作。
机动部负责房产、土地的管理,按照房地产权证登记归属单位、坐落地点、建筑面积、价值、使用情况、占用土地面积、土地用途及抵押事项等，建立土地、房产权属管理台账，财务部门负责人在建账和支付费用时审核资产权属账表。
4.5各固定资产所属部门是本标准的执行单位，负责固定资产实物管理，并设资产管理人员，对所辖范围内的建筑物、构筑物、机器、设备、等建账，做到帐、物相符。
5 管理内容与控制要求
5.1 固定资产的形成
5.1.1新建、改扩建工程中的固定资产由工程处负责领取并安装，在工程竣工后填报《固定资产交付使用明细表》一式三份，分别交财务部、机动部和使用部门，经验收核实，各方签字认可后，财务部入账，机动部和使用部门逐项登记填写《固定资产台账》。
5.1.2由计划部批准的各单位零购计划中的固定资产到货后，供应公司计划员负责办理《固定资产交付使用通知单》一式三份（机动、财务、使用单位各一份）。
5.2 固定资产的清查
5.2.1各单位对所辖固定资产要定期进行清查、盘点，对盈、亏、在用、不需用及报废等情况查清，并做到帐、物相符。
5.2.2对固定资产的盘盈、盘亏和报废，要严肃认真、慎重处理。
5.3 固定资产的调拨
5.3.1固定资产调出,首先由调出单位填写《固定资产调拨单》（一式五份），征得机动部、主管领导和上级部门同意并经审核签章后,由财务部办理调拨手续。
5.3.2固定资产因企业内部机构调整而变动后,由调入单位填写《固定资产调拨单》一式四份，经机动部、财务部批准，分别由调出单位、调入单位、机动部、财务部各留存一份。
5.4 固定资产的报废
5.4.1 报废条件：
⑴使用年限已满，丧失使用效能，无修复价值的；
⑵因生产条件改变，已丧失原有使用价值的；
⑶使用年限未满，缺乏配件无法修复使用的；
⑷固定资产毁损，无修复使用价值的；
⑸城建规划中必须拆除且再无利用价值的固定资产；
⑹装置更新改造拆除更换的；
⑺因技术落后淘汰的；
⑻经国家质量监督部门、环保部门鉴定，不符合安全环保要求
且不能修复利用的；
⑼成套设备拆除时不能利用的部分；
⑽其他符合报废条件的固定资产。
5.4.2报废手续：
⑴固定资产的报废，每年年终办理一次。
不符合财务规定，达到报
废条件的应随时报废
⑵属于正常的固定资产报废，由使用单位填写《固定资产报废报告
表》，经机动部、财务部及主管领导批准后，由财务部报上级主管
部门。
⑶因非常损失、重大事故造成固定资产报废的，不论价值大小，一
律上报主管部门审批。
⑷对已批准报废的固定资产，各单位应拍照留存，以备税务和其他
检查部门检查使用，凭“报废鉴定批准单”，将报废固定资产及时
送交供应公司，由供应公司统一处理，各使用单位不得自行处理。
⑸对已批准报废的固定资产有机动部负责鉴定是否处置，供应公司
对已鉴定可以处置的报废的固定资产及时处置后，报财务部进行
帐务处理。
5.5 闲置固定资产的管理
5.5.1闲置固定资产,首先要划清不需要和留用界限。
对于不需要固定资产，并且在企业内部确无使用价值的，可提前报废。
5.5.2 对于可留用固定资产,各使用单位要查清设备质量(完好程度),并加以妥善维护,或由供应仓库妥善保管，供应仓库要建立闲置资产明细帐，以备今后调剂至其他单位使用或对外处理。
5.6 闲置固定资产的处置
5.6.1闲置资产拟向股份公司外出租，出售，转让，投资，置换的，资
产处置小组（供应公司、机动、财务、资产使用单位，审计，纪委）与需求方协商拟定交易价格，，由财务部上报股份公司。
分公司经理可在权限范围内批准处置，签定合同（协议），办理资产处置事项。
5.6.2 在闲置资产处置前需履行资产评估程序。
5.7 固定资产减值
5.7.1 资产使用单位、技术部门和相关资产管理部门，至少每半年向财务部提交资产使用状况，主要包括资产陈旧过时、实体损坏、长期闲置、技术严重落后等有减值迹象有关资料。
5.7.2 分公司财务部根据相关单位提供的资产使用状况等有关资料，每半年对资产状况进行减值分析，需计提减值准备的，经过有关领导批准后，将减值准备数额上报股份公司财务部会同事业部审核，按规定权限审批后，分公司按批复数进行调整，并及时进行账务处理。
6 形成的文件与记录
6.1固定资产管理规定
6.2 固定资产安全防范措施。
6.3固定资产台帐
6.4 受控文件记录
6.5 非受控文件记录
7 检查和考核
7.1对各基层单位固定资产台帐准确性进行考核
7.2对各基层单位固定资产拆除手续的办理是否及时进行考核。
7.3对各单位固定资产调拨手续的准确性、及时性进行考核。
7.4对供应仓库所报闲置资产变动表的准确性、及时性进行考核。
7.5对各专业验收的竣工资料的准确性进行考核。
7.6固定资产管理按照《日常工作检查考核细则》进行考核。
8 附则
8.1本标准解释权归机械动力部。
附加说明：
本标准由沧州分公司提出。
本标准由机械动力部负责起草。
本标准主要起草人：韩卫东。