公司乙炔氧气厂质量管理手册

x公司乙炔氧气厂质量管理手册【最新资料，WORD文档，可编辑】《管理手册》目录第一章质量管理体系1.1 质量管理手册编制的依据和适用范围 (6)1.2 质量方针和目标 (7)1.3 颁布令 (8)1.4 质量负责人的任命决定 (9)1.5 技术负责人的任命决定 (10)1.6 关于阮宁刚等同志任职的通知 (11)1.7 关于设立检验机构的决定 (12)1.8 安全生产领导小组的决定 (13)1.9 质量目标分解图 (14)1.10 质量管理机构及相互关系 (15)1.11 组织机构框图 (16)1.12 质量管理体系框图 (17)1.13 质量管理人员职责和权限 (18)第二章规章制度2.1.1 厂长岗位责任制 (21)2.1.2 副厂长岗位责任制 (22)2.1.3 化验员岗位责任制 (23)2.1.4 安全生产管理员责任制 (24)2.1.5 车间主任岗位责任制 (25)2.1.6 班组长岗位责任制 (26)2.1.7 化验室主任岗位责任制 (27)2.1.8 运输、销售员安全生产责任制 (28)2.1.9 门卫岗位责任制 (29) (31)2.2 气瓶建档、标识、定期检验和维护保养制度 (34)2.3 安全管理制度 (35)2.4 用户信息反馈制度 (36)2.5 压力容器使用管理及定期检验制度 (37)2.6 检测和计量设备管理制度 (38)2.7 气瓶检查登记制度 (39)2.8 气瓶储存发送制度 (40)2.9 资料保管制度 (41)2.10 不合格气瓶处理制度 (42)2.11 人员培训考核制度 (43)2.12 用户宣传及服务制度 (44)2.13 事故上报制度 (45)2.14 事故应急救授预案定期演练制度 (47)2.15 接受安全监察的管理制度 (48)2.16 安全生产制度 (49)2.17 检测和计量设备管理制度 (50)2.18 采购质量控制制度 (51)2.19 档案室管理制度 (52)2.20 车间修理动火制度 (54)2.21 质量管理制度 (55)2.22 原辅材料管理制度 (57)2.23 外购设备、材料、配件管理制度 (58)2.24 消防管理制度 (59)2.25 安全评价制度 (66)2.26 气瓶充装前检查制度 (67)2.27 安全充装制度 (68)2.28 质量考核制度 (69)2.29 外购原材料、设备、配件供方质量评价制度 (70)2.30 安全生产责任制度..................................... .71第三章安全操作规程3.1 低温液体储槽操作规程 (73)3.2 低温液体泵操作规程 (74)3.3 充氧台操作规程 (75)3.4 安全防火操作规程 (76)3.8 残液（气）处理操作规程 (77)第四章主要设备、生产工艺质量控制4.1 主要生产设备 (78)4.2 工业用氧生产工艺规程 (79)4.3 工业用氧工艺流程 (81)4.4 空瓶处理工艺规程 (82)4.5 成品检验规程 (84)4.6 气体分析操作规程 (85)第五章安全管理5.1 安全生产责任书 (86)5.2 安全防火操作规程 (88)5.3 事故应急措施 (90)5.4 事故应急处理预案 (92)5.5 氧气安全技术说明书 (97)第六章附件6.1 各种生产记录表格 (99) (112)6.2 相关法律、法规、标准目录 (113)6.3 各种资格证照目录 (115)第一章质量管理体系1.1 质量管理手册编制的依据和适用范围本单位制定的《质量管理手册》，是依据《气瓶安全监察规程》、GB/T3863-1995《工业用氧》、TSGR4001-2006《气瓶充装许可规则》、GB14194-1993《永久气体充装规定》、GB17264-1998《永久气体充装站安全技术条件》、《安全生产法》、《危险化学品管理条例》、《消防法》、等法律法规规编制的。

本手册规定了我单位从事氧气生产的基本方法和技术要求。

适用于工业用氧气瓶的充装，是我单位从事氧气生产工作的准则。

1.2质量方针和目标质量方针：质量第一，用户至上质量目标：产品出厂合格率100%，用户满意率98%批准人：年月日1.3 颁布令为了确保我单位氧气生产的安全有序运行，根据国家有关安全技术法规、行政规章以及我单位多年来从事氧气生产的实际情况，编制了我单位氧气《质量管理手册》，经组织学习和贯彻，现予以发布，从2015年8月1日起执行。

本手册是我单位氧气生产工作必须遵守的准则，是指令性文件，必须遵照执行，望全单位职工共同遵守。

厂长：年月日1.4 质量负责人的任命决定根据厂办公会议研究决定，任命尹振忠同志为我单位的质量负责人，负责全厂的质量管理工作。

其职责是：建立和实施有效的质量管理体系，不断提高产品的质量，对本单位的产品质量进行有效的控制，定期向厂长办公会议报告本单位质量管理体系的运行情况。

批准人：年月日1.5 技术负责人的任命决定根据厂办公会议研究决定，任命魏洪刚同志为我单位的技术负责人，负责全厂的技术管理工作。

其职责是：建立和实施有效的生产工艺管理体系，不断提高产品的质量，对本单位的生产工艺进行有效的控制，定期向厂长办公会议报告本单位技术管理体系的运行情况。

批准人：年月日1.6 关于尹振忠等同志任职的通知各车间、科室：因工作需要，经2015年8月1日上午厂长办公会议研究决定：魏洪刚同志兼任厂技术负责人;尹振忠同志质量负责人；孙立申同志任车间主任；胡红玲同志任检验员；董友谊同志任安全管理员；马玲同志任档案管理员。

特此通知年月日1.7 关于设立检验机构的决定各车间、科室：为了确保产品的质量符合标准GB/T3863-1995《工业用氧》的规定，及时发现和消除不合格品，本单位根据需要设立了质量检验机构（化验室），并由专职人员负责产品质量的检验，能独立行使检验职权，以保证对产品的质量检验结果做出合格或不合格的客观评价。

批准：年月日1.8 关于调整我厂安全生产领导小组的决定各车间、科室：为了加强我厂的安全生产工作，确保我厂安全生产的有序进行，预防和减少安全事故的发生，经研究决定对我厂安全生产领导小组调整如下：组长：吴长江副组长：孙立申成员：胡红玲张金安木来安全员：董友谊特此通知二O一五年八月一日1.9 质量目标分解图产品出厂合格率100%1.10 质量管理机构及相互关系法人(厂长)1.11 组织机构框图原辅件合格率98% (供销部门) 工艺参数控制准确率100%(生产车间)产品检验准确率100%(化验室)副厂长(质量负责人)1.12 质量管理体系框图1.13 质量管理人员职责和权限厂长职责和权限——批准和颁布质量方针、质量目标和质量管理手册；——配置质量管理体系运行所需的物力和人力资源； ——建立质量管理需要的组织机构，规定部门和各级人员的职责权限；——对质量管理体系建立中的重大问题进行决策；对产品质量负全面责任。

质量负责人职责和权限——负责质量管理体系的建立、实施和保持，不断改进产品质量； ——负责质量管理体系文件的编制、修订和贯彻实施；——负责重大问题的分析和处理，定期向企业最高管理层汇报质量管理体系运行及产品质量状况；——负责对质量管理体系运行情况进行审查。

生产负责人职责和权限——负责原材料的选用以及产品规格的规定，掌握本厂的生产工艺流程；——负责本厂的生产工艺流程设计，组织对工艺设备的购进和选用。

厂长 生产副厂长 经营副厂长 质检科生产技术科 财务科 供销科 办公室 化验室 生产车间 行政 采购 仓库 一班 二班 三班 维修班质量负责人安全管理 设备管理 服务质量 应急处理 日常 安全 机械 设备 承压 设备 气 质 气 价时 间 瓶检——负责工艺指标的制定和实施情况，定期组织技术人员对工艺设备进行维护；——确保本厂正常的生产秩序。

生产车间主任职现和权限——负责生产调配和严格按照配料通知单组织生产；——负责检查各工序的生产记录，能熟练掌握各道工序的操作规程；——严格执行工指标的技术要求，保证生产设备的正常运行。

负责生产全过程监控。

化验室主任职责和权限——负责原料和产品相关标准的收；——熟悉产品质量法、标准化法和计量法；——负责检验原始记录的审查和检验报告的审批；——负责全年检验工作计划安排，定期向主管领导汇报本厂产品质量情况；——协助其它部门做好本厂产品质量纠纷；——负责计量仪器的送检工作和药品、仪器设备的购置计划。

化验员职责和权限——严格按照国家标准和行业标准进行检验；——负责对检验样品的登记记录；——按时按量完成检验任务，保证检验原始记录真实、准确；——对检验数据的准确性负责。

供销人员职责和权限——负责原材料的采购和本厂主品的推销工作；——严格按照工艺设备的设计图进行原辅料的采购；——负责采购产品的市场检查，对所购设备、原料的数量、质量负责；——负责供方的评价，严格执行采购计划清单，负责售后服务工作。

保管员职责和权限——负责原料、成品的保管工作；——保证原料库、成品库干净、整洁；——负责产品严格按标识分类存放，对出现的破包或标识不符合要求不准入库并及时报告主管领导；——严格按照规定进行登记记录。

生产工人职责和权限——必须严格按照工艺操作规程进行生产，做好生产记录；——对生产中发生的异常情况及时向主管领导汇报；——定期检查生产设备的运行情况，确保正常的安全生产。

第二章规章制度2.1.1 厂长岗位责任制一、厂长是企业生产的第一责任人，确立生产经营方针和生产经营计划、生产经营目标、任务。

二、组织、协调和指挥日常生产、营销、财务和劳资等方面的管理工作。

三、代表企业对外签订经济合同，参与各种社会事务，行使权利和义务。

四、对企业各项规章制度的制定、修改进行审批，责成有关部门认真落实。

五、对各项财物开支进行审批，适当时，可合理授权，严格执行“厂长一支笔”签字审批制度。

六、听取各部门工作汇报，对部门负责人进行人事调整，并决定其报酬事项。

七、这期主持召开厂长办公会议、安全生产会议及经营活动分析会议，及时布置安排各项工作。

2.1.2 生产厂长岗位责任制一、协助厂长抓好生产和经营管理工作，具体抓好生产管理和劳资工作，确保按时、保质保量地完成生产计划。

二、对安全生产、安全保卫、消防、质量管理、仓储保管工作负责，及时发现和纠正问题，防止出现事故和损失。

三、搞好职工职业道德、法治教育和业务技术培训工作，不断提高职工素质。

四、拟定监督执行生产操作规程、质量管理等生产经营有关的规章制度，及时向厂长汇报，并采取有力措施，确保得到贯彻落实。

五、对生产管理人员和部门进行考评，提出奖惩意见。

六、完成厂交办的其他任务，及时向厂长汇报工作。

2.1.3 化验员岗位责任制一、熟悉产量质量法、标准化法和计量法；二、严格按照国家标准和行业标准进行验收；三、负责对检验样品的登记记录；四、按时按量完成检验任务，保证检验原始记录真实准确；五、对检验数量的准确性负责；六、保持化验室清洁卫生工作，负责计量仪器的保管；七、严格执行分析操作步骤和规程。