进口统一宝岛饮料市场企划与定位方案
统一茶饮料广告策划方案

目录一、统一茶饮料市场分析 (3)1、市场背景 (3)(1)行业背景 (3)(2)政治、法律背景 (3)2、文化背景 (3)3、市场现状 (4)(1)市场规模 (4)(2)市场的构成 (4)4、市场局限 (4)二、“统一”茶饮料与竞争对手的分析 (5)1、我国茶饮料业竞争现状 (5)2、统一饮料在竞争者中的地位 (6)3、企业自身的资源和优势 (6)4、统一茶饮料的SWOT分析: (6)5、主要竞争对手分析 (8)(1)康师傅茶饮料 (8)(2)娃哈哈茶饮料 (10)(3)、雀巢冰爽茶、可口可乐原叶茶饮料 (11)(4)立顿“冰红茶” (12)(5)、健力宝茶饮料 (12)(6)其他的一些地方性茶饮料品牌 (12)三、统一茶饮料产品分析 (13)(一)统一茶饮料在桂林市场上的品种 (14)1、统一冰红茶: (14)2、统一茶里王: (14)3、统一冰醇茉莉 (15)4、统一冰醇蜜菊 (15)5、统一绿茶 (15)(二)统一茶饮料的健康功效: (16)(1)消炎杀菌 (16)(4)防治骨质疏松 (16)(5)抗衰老 (16)(6)防治心梗 (17)(7)抗菌防感冒 (17)(三)统一茶饮料品牌理念 (17)1(1)创新为本: (17)(2)通路为王: (17)(3)零距离碰撞消费者: (17)(四)统一茶饮料品牌定位分析 (18)(五)统一茶饮料的诉求对象 (18)(1)主要消费群体: (18)四、消费者分析 (18)1、消费者选择饮料类型的比重 (19)2、人们对茶饮料的喜欢程度比例情况 (19)3、消费者经常购买的茶饮料的类型比例 (20)4、夏天消费者购买统一茶饮料的频率 (20)5、消费者心目中的统一茶饮料 (21)6、消费者习惯的茶饮料包装材料 (21)五、统一茶饮料品牌策略和广告分析 (22)(一)统一茶饮料品牌策略: (22)(二)部分竞争对手的品牌策略 (24)1、康师傅主要茶饮料 (24)2、娃哈哈系列茶饮料 (25)广告策略与分析 (26)1、活动策划: (26)(1)、有效点派发饮料(统一绿茶、统一冰绿茶) (26)(2)、健康幸运星(统一冰红茶) (26)(3)、健康好茶在统一(统一茶系列饮料) (26)(4)、健康浪漫之旅(统一冰醇系列茶饮料) (27)(5)、云南采茶体验活动(统一茶里王) (27)(6)、城市自行车大赛 (27)2、广告文案: (28)(1)、统一冰醇茉莉、冰醇蜜菊茶饮料(品牌形象广告) (28)(2)、统一绿茶 (29)(3)、超凡脱俗感受自然 (29)(4)、统一绿茶 (29)(5)、统一冰红茶 (30)3、广告媒介策略 (30)2一、统一茶饮料市场分析1、市场背景(1)行业背景近年来,我国软饮料市场结构发生了明显的变化,一向占据龙头地位的碳酸饮料,其市场份额继续锐减,而以茶饮料为代表的无糖饮品迅速崛起,成为新的饮料市场“新宠”。
统一茶饮料市场传播推广计划

统一茶饮料市场传播推广计划一、市场概况随着消费者健康意识的增强和生活水平的提高,茶饮料市场在近几年呈现出快速增长的趋势。
茶饮料已经成为人们日常生活中必不可少的一部分,无论是在办公室还是在家庭聚会中,都能看到人们品尝各种口味的茶饮料。
而茶饮料市场的竞争也随之日益激烈,因此一个科学有效的传播推广计划对于公司的发展至关重要。
二、目标受众1. 年龄层面:主要针对18到35岁的年轻人群,包括在校学生、白领及年轻家庭。
2. 地域层面:主要集中于一、二线城市,例如北京、上海、广州等。
三、竞争分析市场上的茶饮料品牌众多,竞争相当激烈。
通过对竞争品牌进行深入分析,我们可以对市场做出更具针对性的传播推广策略。
四、传播渠道选择1. 线下渠道:通过开设实体店铺、合作伙伴店铺、超市、便利店等销售茶饮料,提高产品的曝光率。
2. 线上渠道:利用电子商务平台、社交媒体等网络渠道进行产品宣传和销售。
五、传播策略1. 品牌宣传:通过品牌活动,塑造自身品牌形象和信誉。
- 打造品牌故事:通过发布品牌故事,让消费者更好地了解品牌的文化和价值观。
- 有趣的营销活动:组织有创意的活动,吸引消费者的参与,提高品牌认知度和影响力。
2. 营销推广:通过促销、特价和折扣等方式激发消费者的购买意愿。
- 限时优惠:定期推出限时优惠活动,吸引消费者尝试新品或购买大份装。
- 会员专享:推出会员制度,给予会员更多优惠和特权。
3. 社交媒体推广:通过社交媒体平台,与消费者建立互动关系。
- 发布优质内容:定期发布与茶饮料相关的话题和信息,吸引用户关注和参与评论。
- 活动合作:与知名网络红人、博主等合作举办互动活动,提升用户参与度和传播效果。
4. 线下推广:通过实体店铺、超市等渠道进行产品宣传。
- 举办品鉴活动:在实体店铺定期举办茶饮料品鉴活动,吸引顾客前来参与,增加店内销售。
- 合作活动:与知名餐饮店、咖啡厅等合作推出套餐,增加产品曝光度。
六、预算安排根据公司实际情况和市场竞争需求,制定合理的市场推广预算。
食品饮料行业的市场定位和品牌策略

食品饮料行业的市场定位和品牌策略一、引言食品饮料行业作为消费市场的重要组成部分,在如今竞争激烈的市场环境下,市场定位和品牌策略是企业取得成功的关键因素。
本文将从市场定位和品牌策略两个方面来探讨食品饮料行业的发展趋势和应对策略。
二、市场定位市场定位是企业在市场中明确自身的定位和目标,并制定相应的市场策略,以满足消费者的需求并实现企业的盈利。
在食品饮料行业,市场定位应该注重以下几个方面:1. 消费者分析:了解消费者的需求、喜好和偏好,从而定位目标消费群体。
例如,针对健康意识较强的消费者,可以推出低糖、低脂的健康食品和饮料。
2. 竞争对手分析:分析竞争对手的产品定位和市场份额,找出自身的差异化竞争优势。
例如,如果市场上已经有多家主打健康饮料的品牌,企业可以选择其他特殊功能或口味来定位自己的产品。
3. 地理定位:根据地域特点和消费市场,将产品在不同地区进行不同的定位。
例如,进军发展中地区的市场时,可以选择定位为高性价比的产品,吸引价格敏感的消费者。
三、品牌策略品牌策略是企业通过塑造品牌形象和提供独特的价值,以在市场上建立竞争优势和品牌认知。
对于食品饮料行业来说,品牌策略的重点在于以下几个方面:1. 品牌定位:根据市场定位,确定品牌的差异化和独特性。
例如,品牌可以强调产品的原材料来源、独特的烹饪工艺或传统的配方,以打造与众不同的品牌形象。
2. 品牌传播:通过多种渠道和媒体进行品牌宣传和推广。
例如,可以利用电视广告、社交媒体平台和线下活动等手段,将品牌与消费者建立链接,增强品牌认知度和美誉度。
3. 品牌体验:提供优质的产品和服务,让消费者产生品牌的好感和忠诚度。
例如,可以通过保持产品质量稳定、提供个性化的定制服务或与消费者互动的线上线下活动,提升消费者对品牌的满意度和认同感。
四、案例分析以可口可乐公司为例,它在食品饮料行业的市场定位和品牌策略具有显著的示范意义。
可口可乐公司以碳酸饮料为主导产品,它的市场定位是面向全球消费者提供快乐和享受。
统一饮料推销方案

统一饮料推销方案1. 引言在现代社会,饮料作为日常生活的必需品之一,市场需求量巨大。
然而,在竞争激烈的市场中,如何吸引消费者选择统一饮料成为了一个重要的问题。
本文将针对这一问题提出一套统一饮料推销方案,旨在帮助企业提升市场份额并提高销售业绩。
2. 市场分析统一饮料面临的市场竞争主要来自其他饮料品牌和产品。
因此,了解竞争对手的产品特点和市场占有率至关重要。
为此,可以进行以下分析:•产品分析:了解竞争对手饮料产品的种类、口味、包装等特点;•市场占有率分析:利用市场调查数据或销售数据,对竞争对手的市场份额进行评估;•消费者调研:针对消费者的购买习惯、需求和预期进行调查,获取消费者对饮料产品的看法和偏好。
通过市场分析,我们可以获得关键信息,为制定有效的推销方案提供基础。
3. 产品差异化策略为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,统一饮料需要通过差异化策略来突出自身的特色。
3.1 产品品质保证统一饮料应致力于提供高质量的产品,确保符合消费者的期望。
可以采取以下措施:•严格选择原材料:选择优质的饮料原料,确保产品口感好、无异味,并注重原材料的健康与安全;•加强生产管理:建立高效的生产流程,确保产品的稳定质量;•建立质量检测体系:实施严格的质量检测,确保产品每批次符合标准。
3.2 创新口味开发针对消费者喜新厌旧的消费心理,投入资源进行口味的创新开发:•调研消费者需求:通过市场调研了解消费者对新口味的需求,以及竞争对手的口味创新方向;•产品研发团队:组建专业的团队进行产品研发,包括饮料配方、口味调整等方面;•小批量试产:在市场测试阶段,选择一些合适的城市或区域,进行小规模试产,通过反馈数据来优化产品。
3.3 包装设计与个性化包装设计是产品差异化的重要表现形式之一,可以通过以下方式进行个性化:•强调品牌形象:统一饮料可以针对目标消费者的特点,设计符合品牌形象的包装;•创新包装设计:借助设计师的专业能力,设计吸引眼球的包装,突出产品的独特性;•环保包装:采用环保材料,关注可持续发展。
营销策划书——统一

营销分析——统一茶饮料
调查结果及分析
SWOT分析
消费者分析
营销分析——调查结果
60 50 40 30 20 10 0 冰红茶 绿茶 其他茶饮料 鲜橙多 葡萄多 其他果汁 其他类的饮料
市场调研及分析——统一茶饮料
市场调研的方式——主要采取调查问卷的形式 市场调研的方法——在上课、下课、吃饭时,采取问答形式进行。 通过市场调研的数据显示——在我们学校的同学主要喝以下几种产 品:统一冰红茶、绿茶、冰绿茶、鲜橙多、冰绿茶、蜜桃多。其中:
营销分析——SWOT分析
优势:
产品:统一饮料品种繁多,茶类就有冰红茶、绿茶、冰绿 茶、奶茶、姆奶茶;果汁类最主要的鲜橙多,其次还有葡 萄多、蜜桃多、冰糖雪梨。 经济:大学生的消费水平已经很高,他们的月生活费大 概在400—700元 文化:统一茶饮料的知名度是非常高的,统一的茶饮料 因其特征,深受同学们的喜爱。喝饮料已经成为一种习惯 和潮流。 经营方式:我们经营的方式流动性较为灵敏。
(4)促销 优惠活动: 1.买两瓶送一包纸巾。 一次性购买四瓶或四瓶以上送一包一元的零食或者一包湿纸巾。 2、抽奖活动:在九华厅设点销售时,有解说员解说我们的目的,并鼓 舞大家购买,不解说时播放音乐,拉一横幅写上“我们的销售额,需 要你们的支持”,惠顾我们的顾客会有抽奖的机会。挂上彩球,上面 分别写着写着“找”“找”“你”“的”“幸”“运”“数”。我们 会准备100张卡片,1至10的数字各有10张,每个数字有的有奖,有 的没有。比如1有10张,有的1 上写着一等奖,有的写着二等奖等等, 有的没写。一等奖两名漂亮的挂饰一个,二等奖五名小挂件一个,三 等奖八个中性笔一只,感谢奖35名糖一颗。中奖率1/2。 3、连锁效应:利用连锁效应,号召自己的同学朋友购买,以友情投资 说服他。请他帮忙号召自己的朋友购买。他们要求优惠时,可以两瓶 五元或六元两瓶送一包纸或送两颗糖,依人依情而定。 评析:一方案主要针对销售低峰期,先抽先得,如果效果不错,会加大 力度继续。三种方案既统一又独立,统一在于奖品与赠品可互用;独 立在于形式不一样。当三种方案都失去作用时,主动出击,上门推销, 流动推销。
统一茶饮料营销策划方案

统一茶饮料营销策划方案一、市场分析茶饮料作为一种健康、潮流的饮品,受到了广大消费者的喜爱。
随着生活水平的提高,人们对饮品的要求也逐渐增加,不仅仅满足口感需求,更希望饮品能够给予身体健康的保障。
茶饮料通过其独特的茶香和多样的口感满足了人们的需求,逐渐成为了消费者心目中的理想选择。
二、目标市场1. 城市年轻人市场:年龄在18-35岁之间的都市年轻人是茶饮料的主要消费群体,注重生活品质,对新鲜、健康新颖的饮品有较高的接受度。
2. 城市女性市场:女性对于健康、美容尤为关注,茶饮料的天然成分和保健功能是吸引她们的关键。
三、竞争对手分析茶饮料市场目前竞争激烈,主要竞争对手有丝袜奶茶、春歌茶饮等。
这些对手凭借其口感独特和营销策略俘获了一大批忠实消费者,市场份额持续增长。
四、产品定位1. 健康茶饮料:我们将茶饮料定位为一种健康饮品,注重茶叶的品质和茶饮料的制作工艺,通过新鲜的茶叶和天然的配料,为消费者提供健康的饮品选择。
2. 新颖口感:我们注重产品口感的研发,推出了多种口感独特的茶饮料,满足消费者对不同口感的追求。
五、市场推广策略1. 品牌形象塑造品牌形象是消费者认同产品的关键。
我们通过多种媒体渠道与合作伙伴合作,进行品牌推广。
通过有趣、新颖的广告和活动,让消费者对我们的产品产生兴趣。
2. 多种分销渠道我们将在城市主要商圈租赁门店,提供多种茶饮料选择。
同时,我们也计划在大学校园和写字楼周边设立小型销售点,方便消费者随时购买。
3. 社交媒体和线上推广社交媒体和线上平台是年轻人获取信息的重要途径,我们将在微博、微信、抖音等平台上宣传我们的产品,引流用户,提高品牌知名度,并通过线上优惠券和促销活动吸引消费者。
六、产品研发策略1. 定期推出新口味和新产品茶饮料市场是一个口味多样化的市场,我们将根据消费者需求和趋势,定期推出新口味和新产品,满足消费者对新鲜口感的需求。
2. 与茶农合作我们将与茶叶供应商建立稳定的合作关系,直接从茶农手中采购新鲜的茶叶,控制原料质量。
饮料产品定位策划书3篇

饮料产品定位策划书3篇篇一《饮料产品定位策划书》一、市场分析1. 目标市场通过市场调研,我们确定了以年轻消费者(15-35 岁)为主要目标群体,他们追求时尚、健康、个性化的生活方式,对饮料产品的品质和口感有较高的要求。
2. 市场规模饮料市场规模庞大,且呈现出不断增长的趋势。
随着消费者健康意识的提高,功能性饮料、果汁饮料、茶饮料等细分市场具有较大的发展潜力。
3. 竞争态势目前市场上饮料品牌众多,竞争激烈。
主要竞争对手包括知名国际品牌和国内本土品牌,它们在品牌知名度、产品创新、市场推广等方面具有一定的优势。
二、产品定位1. 产品特色独特的口味:研发独特、新颖的口味,满足消费者的个性化需求。
健康成分:添加天然健康的成分,如水果提取物、维生素等,符合消费者对健康的追求。
时尚包装:设计时尚、吸引人的包装,提升产品的吸引力。
2. 品牌形象打造一个年轻、时尚、活力的品牌形象,与目标消费者的生活态度和价值观相契合。
3. 产品定位将产品定位为中高端市场,以高品质、高性价比的优势吸引消费者。
三、营销策略1. 品牌推广通过线上线下相结合的方式进行品牌推广,包括社交媒体宣传、广告投放、举办活动等,提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设建立多元化的销售渠道,包括超市、便利店、电商平台等,确保产品能够广泛覆盖目标市场。
3. 促销活动定期开展促销活动,如打折、买赠、抽奖等,吸引消费者购买。
四、产品定价根据产品的成本、市场需求和竞争状况,制定合理的价格策略。
初期可以采取相对较低的价格进入市场,以吸引消费者尝试,随着品牌知名度的提升,逐步调整价格。
五、风险评估与应对1. 市场风险市场竞争激烈,可能导致产品销售不达预期。
应对措施:加强市场调研,不断优化产品和营销策略,提高产品竞争力。
2. 技术风险产品研发和生产过程中可能遇到技术难题。
应对措施:加强与科研机构的合作,确保技术的先进性和稳定性。
3. 政策风险政策法规的变化可能对产品销售产生影响。
进口统一宝岛饮料市场企划与定位方案

主讲:刘轶
深圳银象投资有限公司
主讲:刘轶
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主讲:刘轶
认识“统一”,认识“统一产
品”
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主讲:刘轶
公司简介:
台湾最大的食品企业集团
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主讲:刘轶
公司简介:
台湾最大的食品企业集团
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主讲:刘轶
統一企業標誌,由英文字 “PRESIDENT ” 之字首 “P ” 演變而來。
统一金桔柠檬汁 统一黄金麦仔茶
5.统一红芭樂汁,果汁颜 色呈现自然粉红是因为它含有什 么营养素?
茄红素
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主讲:刘轶
题目 6.请问统一甘蔗汁采用的水果原料是甚么? 7.请问宝岛风味果汁饮料系列产品中,哪些是冷热皆宜的?
提示:有3款
8.请问宝岛风味果汁饮料系列是在哪里生产制造的?
答案
银象公司: 分销商 的建立
广告的 元素支持
销售队伍 培训激励
分销商:
零售价的 管控
有效网点 的铺货
拉环回收 终端促销激励
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主讲:刘轶
3、市场操作匹配的文控证件;
统一进口饮料产地证
统一宝岛饮料大陆授权书
中文标签证明
进口产品完税证明 进口产品检验检疫证明
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主讲:刘轶
主讲:刘轶
深圳银象投资有限公司
主讲:刘轶
09年在中国大陆生意规模 180亿人民币
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主讲:刘轶
与巨人合作,站在巨人 的肩膀上,方可成就自己!!
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主讲:刘轶
关于“统一宝岛饮料”
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主讲:刘轶
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认识“统一”,认识“统一产 品” 深圳银象投资有限公司 主讲:刘轶
公司简介:
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公司简介:
台湾最大的食品企业集团
深圳银象投资有限公司 主讲:刘轶
統一企業標誌,由英文字 “PRESIDENT ” 之字首 “P ” 演變而來。
通路政策—10元/箱支持
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主讲:刘轶
“宝岛饮料”销售政策
最低起发量:500箱 发货金额:500×128=6.4万
深圳银象投资有限公司 主讲:刘轶
经销商通路利润分析
到岸价:(128-10)/12=9.83元 直供餐饮价格:25元;毛利:15元(倒扣毛利率60%) 拉环回收5元/罐; 进店+陈列+搭赠+客情:5元/罐
主讲:刘轶
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09年在中国大陆生意规模
180亿人民币
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与巨人合作,站在巨人 的肩膀上,方可成就自己!!
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关于“统一宝岛饮料”
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主讲:刘轶
产品简介:
统一宝岛饮料特色---红芭乐:
芭樂营养价值为果品之冠,芭樂的营养价值非常高, 它的维他命C是柑桔的8倍,香蕉、菠萝、蕃茄、西瓜的30 -80倍, 维他命C可抗坏血,另外又含钾、镁、磷等矿物 质,营养价值可说是各种水果之冠,就维他命而言,比柑橘 类多3倍,是人体摄取维他命C良好的来源
销售纯利:25元-9.83元-5元-5元=5元/罐
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主讲:刘轶
拉环专用标
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主讲:刘轶
库存周转天数:
预计餐饮店销售量
每个售点 有多少家 业务人员 售后配送 销量 售点 数量 与服务
回转和拉动
深圳银象投资有限公司 主讲:刘轶
如何在终端真正提升“动销”
引申:—终端管理7要素
深圳银象投资有限公司 主讲:刘轶
推广定位-插位营销体系:
在目前的餐饮渠道情况下,有效、快速、准确的切入市 场,是成败的关键——兵贵速,不贵久 突出“原装进口”高端饮品概念,品质与身份的象征; 三片装马口铁大罐装方便、卫生,包装高档; 芭乐汁与金桔柠檬汁为口味差异化产品,尝试性消费 可能性大; 拉环有奖,对终端服务人员的积极性调动;
960Байду номын сангаасl暂不 进KA卖场
60%倒扣
绿力
已进店零售 价:16.5
35%倒扣
爱之味
台湾知名品牌
一般
两片装铝片
同上
同上
35%倒扣
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主讲:刘轶
VS
品牌表现
类别 品牌力与口碑 统一 绿力
爱之味
通路表现
包装表现 ★★★★ ★★ ★★★ 通路覆盖与渗透力 ★ ★★★★ ★★★ 现代通 路表现 —— ★★ ★★ 毛利空间 ★★★ ★★ ★★
主讲:刘轶
最后赢得的不仅仅是市场,还有……
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主讲:刘轶
还有……
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主讲:刘轶
谢谢大家!
掌声!!
深圳银象投资有限公司 主讲:刘轶
“通路结构”模式
地级城市经销商
城区直供餐饮店 县份市场 分销商
团购与福利
工矿/单位
企业
县份城区餐厅
县份城区餐厅
城区 网吧/蛋糕房 等特通点
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主讲:刘轶
经销商如何发展
改变思路,选好品牌
做的好
做好终端,放眼长久
做的久
差异经营,蓝海战略
做的大
深圳银象投资有限公司 主讲:刘轶
号角齐鸣,冲刺20个货柜/月;
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主讲:刘轶
2、“宝岛饮料”产品的再认识---“5P”原则(续)
高端餐饮 产品,
餐桌陈列 式管理
零售价格38元
拉环回收5元/个 餐饮导购
店内布置 经销商投入
“进店费用+餐桌陈列”互换式谈判方式跟进
深圳银象投资有限公司 主讲:刘轶
3、市场的结构及运做整体操作模式 统一宝岛进口饮料“服务操作”模式 银象公司:
分销商 的建立
广告的 元素支持
销售队伍 培训激励
分销商:
零售价的 管控
有效网点 的铺货
拉环回收 终端促销激励 主讲:刘轶
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3、市场操作匹配的文控证件;
统一进口饮料产地证
统一宝岛饮料大陆授权书
中文标签证明
进口产品完税证明
进口产品检验检疫证明
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主讲:刘轶
4、餐饮市场的结构及运做操作模式
深圳银象投资有限公司 主讲:刘轶
产品定位-目标消费群体:
宝岛果汁 匪夷所思
高端销费人群,享受生活,追求品质的高 端商务/政务人群; 在餐饮聚会上,享受健康,追求快乐舒心 享受的高品质家庭/白领人群;
深圳银象投资有限公司 主讲:刘轶
渠道定位-餐饮渠道的差异化:
餐饮渠道背景分析
全国餐饮渠道饮料消费普遍以1升装PET果汁(8-12元) 和500毫升牛奶(28-36元)为主导,零售价格30元以上 在高端进口饮料空缺; 三聚氰氨事件以后,餐饮牛奶销售下滑明显,未有合 适的产品迅速补充; 此通路风险大,在应收帐款和进店销售上机会成本较 高,需依附于酒水经销商的网络与配送; 餐饮的饮品第一品牌尚未形成,有较大的推广引导空 间,市场先入为主;
1芭樂 汁2红芭樂汁 3甘蔗汁4金桔柠檬汁 5黄金麦仔茶
统一芭樂汁
2.芭樂营养价值为果中之王,统一宝岛风味果汁有哪一款就 是采用台湾芭樂做成的? 2.请问统一红芭樂汁是采用台湾哪一种水果制作的? 3.统一宝岛风味果汁饮料系列产品中,哪一款是有2种主要水 果组合制成的? 4.统一是台湾第一家运用远红外线炒焙技术来制作饮料的 产品是哪一款产品? 5.统一红芭樂汁,果汁颜 色呈现自然粉红是因为它含有什 么营养素?
台湾红芭樂 统一金桔柠檬汁 统一黄金麦仔茶
茄红素
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主讲:刘轶
题目 6.请问统一甘蔗汁采用的水果原料是甚么? 7.请问宝岛风味果汁饮料系列产品中,哪些是冷热皆宜的? 提示:有3款
答案 台湾红甘蔗 1.统一 金结柠檬汁 2.统一甘蔗汁 3.统一黄金麦仔茶 台湾
8.请问宝岛风味果汁饮料系列是在哪里生产制造的?
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市场竞争情况-主要竞争产品分析:
台湾同类产品分析: 爱之味/绿力
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品牌表现
类别
品牌力与口碑 口感表现 包装表现
通路表现
通路覆盖与渗透力 现代通 路表现 毛利空间
统一
台湾最大食品 暂不操作流通通路, 集团,投资生 入口清爽鲜滑, 三片装马口铁 以餐饮渠道为先期 产企业遍布中 很好 重点 国大陆 味丹绿力食品 公司,品牌力 一般 口味偏淡 两片装铝片 多为小三通走私产 品,以流通和婚庆 市场为主
紅芭樂内含丰富维生素c及茄红素,人体摄取丰富的茄红素可促进 健康,可调节生理机能,滋补强身,增强体力,促进新陈代谢, 可帮助 消化、减少疲劳感。
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产品简介:
统一宝岛饮料特色---金桔柠檬汁:
进口统一宝岛饮料特征:时尚新潮—对潮流敏感,渴望尝试;态 度积极,乐观自信,渴望生活品质;
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如何在终端真正提升“动销”
引申:—餐饮“试饮”活动
秀
消費者試喝 並大讚 “好味道 好好喝”!
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如何在终端真正提升“动销”
引申:—消费者互动动作
统一宝岛果 汁问答活动 消费者热情 参与!!
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题目
答案
1.请问统一宝岛风味果汁系列有哪些口味产品?
翅膀三條斜線與延續向左上揚的身軀,代表“三好一公道”的品牌精 神(即品質好、信用好、服務好、價格公道);另一方面也象徵以愛 心誠心信心為基礎,為消費者提供商品及服務,以及產品其中創新突 破的寓意。 底座平切的翅膀,則是穩定、正派、誠實的表徵。 整個造型象征超越、翱翔、和平,以及帶向健康快樂未來。
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9.统一宝岛风味果汁饮料系列,强调健康自然,所以坚持不添加防 腐剂对不对? 10.统一宝岛风味果汁饮料系列,强调健康自然,所以除坚持不添 加防腐剂外也絕不添加人工色素对不对?
对
对
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企图心和信心将决您的销量和规模
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敢于亮剑,敢于成功
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统一金桔柠檬汁: 金桔具有理气、解郁、化痰、生津解渴, 柠檬含丰富维他命C,是养颜美容的天然饮品。 统一公司将2样水果巧妙调合,创造出绝妙好味道 多多饮用可冷热饮皆宜。
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产品简介:
规格:960ml×12罐/箱 20尺海柜容量:1650箱 全国经销商统一到岸价: 128元/箱 10.67元/罐 市场推广力度:10元/箱支持
口感表现 ★★★★ ★★ ★★★
★★★★★ ★★★ ★★★
市场分析与对比
深圳银象投资有限公司 主讲:刘轶
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1、“宝岛饮料”产品的认识---“5P”原则
•A.产品 Product • ----全新认识的“统一进口宝岛饮料” •B.价格 Price • ----严格执行公司要求的各级价格体系 •C.通路 Place • ----餐饮渠道,坚决杜绝流通渠道 •D.促销 Promotion • ----促销的活性与差异突破 •E.人员 People • ----“以一敌十”销售队伍